張鳴
臉寬的人更有攻擊性?臉胖的人容易陷入抑郁情緒?寬眼距的人更容易取得事業(yè)上的成功?科學(xué)研究表明:看臉是有用的。
●臉寬的人更容易成為領(lǐng)導(dǎo)
如果你看過(guò)《博物館奇妙夜》,就一定記得那只智商高度接近人類的僧帽猴??茖W(xué)家對(duì)這一物種的研究發(fā)現(xiàn):臉型越寬的僧帽猴,在群體中就越可能處于高級(jí)地位。同樣,美國(guó)一所大學(xué)研究了2010年世界杯,發(fā)現(xiàn)足球運(yùn)動(dòng)員的臉越寬,如是中鋒,組織能力就越強(qiáng),如是前鋒,進(jìn)球次數(shù)越多。
無(wú)獨(dú)有偶,英國(guó)斯特林大學(xué)的心理學(xué)家發(fā)表于《性格與個(gè)體差異》期刊上的研究結(jié)果也認(rèn)為,臉型較寬的男性體內(nèi)的睪丸激素含量會(huì)更高,因此性格上具有更強(qiáng)的支配意愿。所以,我們用“臉大”來(lái)形容有面子、有地位不無(wú)道理,因?yàn)槟槍挼娜说拇_在群體中更容易成為領(lǐng)導(dǎo)或者激進(jìn)的開拓型人才。需要特別一提的是,這一結(jié)論在女性身上并不明顯。
●不要小瞧了娃娃臉
想一想,初識(shí)兩個(gè)人,一個(gè)面相成熟老到,另一個(gè)則長(zhǎng)著一張娃娃臉,你更愿意跟哪個(gè)成為生意上的合作伙伴?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們,大部分人會(huì)選擇前者。事實(shí)就是,娃娃臉雖然看著可愛親切,但阻礙了很多人的事業(yè)發(fā)展。
布蘭迪斯大學(xué)研究娃娃臉的頂級(jí)專家萊斯利·澤布羅維茨認(rèn)為,人們通常會(huì)過(guò)度概括化,把孩子的許多特點(diǎn)移植到那些長(zhǎng)著娃娃臉的成人身上。研究結(jié)果表明,娃娃臉的女性比長(zhǎng)相成熟的女性更有可能從事“協(xié)助性職業(yè)”,比如護(hù)士、教師等;娃娃臉的男性在軍隊(duì)里升到高軍銜的機(jī)會(huì)不如長(zhǎng)相成熟的男性;而在銀行的貸款主管這一職位上,娃娃臉男性和女性具有相同的劣勢(shì)。
我們當(dāng)然知道這只是刻板印象,娃娃臉并不代表能力差。一項(xiàng)對(duì)1930~1990年出生的人的研究發(fā)現(xiàn),雖然娃娃臉的男性在中青年時(shí)職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)偏低,但隨著時(shí)間推移會(huì)變得更加自信和堅(jiān)毅。從另一個(gè)角度說(shuō),這可能是因?yàn)椤巴尥弈権?fù)面效應(yīng)”帶給了他們更多的挫折與磨礪。
當(dāng)然,娃娃臉也有不少好處,那就是更容易贏得大家的同情和支持。對(duì)波士頓法庭審理的500多起案件的分析發(fā)現(xiàn):如果不認(rèn)罪,92%面相成熟的被告被判有罪,而娃娃臉被告被判有罪的只有45%。所以,只要你是娃娃臉,人們會(huì)無(wú)意識(shí)選擇原諒你。
●方臉的人更具有攻擊性
一個(gè)男人是什么樣的性格,從臉型就能看出端倪。美國(guó)威斯康星大學(xué)研究指出:臉型較長(zhǎng)的男性比較值得信賴,方臉的男性被認(rèn)為更有攻擊性。
加拿大的研究者賈斯丁·卡雷給一些測(cè)試者看了37張照片,并且提問(wèn):“如果激怒了這個(gè)人,他的攻擊性會(huì)有多強(qiáng)?”結(jié)果發(fā)現(xiàn),人們僅靠觀察照片得出的結(jié)論,與事先對(duì)照片中人進(jìn)行的攻擊性評(píng)估結(jié)果高度吻合,那就是方臉的男性更具攻擊性。
●富豪都長(zhǎng)著“羅馬鼻”
英國(guó)某職業(yè)網(wǎng)站市場(chǎng)部主任馬克·萊利認(rèn)為:“商業(yè)成功基于很多因素,面部特征是其中之一?!币环莼诖蟛涣蓄嵏毁Z權(quán)貴的面部研究表明:那些眼距寬、鼻翼寬、長(zhǎng)著標(biāo)準(zhǔn)羅馬鼻的男人,更容易成功。人們普遍會(huì)把某種長(zhǎng)相定義為睿智、可信賴,于是給了具有這種長(zhǎng)相特征的人更多的合作機(jī)會(huì)與成功可能。
●優(yōu)雅慷慨?要看頭發(fā)與嘴唇
英國(guó)心理學(xué)家喬治·羅曼總結(jié)了幾點(diǎn)臉部能夠透露的性格特征:皮膚又薄又軟的人相對(duì)比較容易受別人的影響。頭發(fā)柔軟、發(fā)量較少的人通常比較優(yōu)雅,表達(dá)感情也很含蓄。下嘴唇又厚又飽滿的人一般對(duì)人慷慨大方,還很健談。
摘自《37°女人》2015年第7期