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淺析企業(yè)品牌創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理

2015-07-21 16:30高微
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年15期
關(guān)鍵詞:品牌風(fēng)險(xiǎn)管理

高微

摘 要:隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,特別是國(guó)外大企業(yè)、大品牌的大量涌入,品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為主要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌已成許多企業(yè)的目標(biāo),但風(fēng)險(xiǎn)總是與品牌建設(shè)相伴相生。因此,加強(qiáng)品牌風(fēng)險(xiǎn)管理,勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞:品牌;品牌創(chuàng)新;風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界進(jìn)一步接軌,我國(guó)企業(yè)將面臨著更加嚴(yán)峻、激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng),如果沒有強(qiáng)勢(shì)的品牌,一個(gè)企業(yè)很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。一個(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)久的發(fā)展,必須進(jìn)行品牌的建設(shè),品牌建設(shè)要求企業(yè)要能預(yù)知品牌發(fā)展與創(chuàng)新遇到的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。

一、品牌風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概述

品牌風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)去認(rèn)識(shí)品牌的風(fēng)險(xiǎn),并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法技術(shù)和手段,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的控制,妥善的處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果,以最少的成本保證品牌的經(jīng)營(yíng)與提升。

二、企業(yè)品牌創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理

1.企業(yè)品牌風(fēng)險(xiǎn)管理的途徑

(1)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是企業(yè)品牌創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的前提。在品牌競(jìng)爭(zhēng)中,風(fēng)險(xiǎn)始終存在?,F(xiàn)代的企業(yè)應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期保持高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),防患于未然。風(fēng)險(xiǎn)管理要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)制度、風(fēng)險(xiǎn)控制體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)以及風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制等。

(2)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)品牌創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的根本?,F(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新重在技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量的提高是以技術(shù)進(jìn)步為基礎(chǔ)的,技術(shù)過硬才能樹立企業(yè)良好的形象,促使新品牌在導(dǎo)入期能夠迅速打入市場(chǎng),降低了企業(yè)的資金成本,從而減少了風(fēng)險(xiǎn)。只有不斷增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,才能加速形成知名品牌的無形資產(chǎn)、有形財(cái)富。

(3)嚴(yán)格管理是企業(yè)品牌創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。品牌的風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是前提,而品牌保護(hù)是關(guān)鍵。這就要求企業(yè)協(xié)助加強(qiáng)打假力度,維護(hù)自身品牌名譽(yù)以便使企業(yè)有足夠的資金和熱情投入到品牌創(chuàng)新中,從而立于不敗之地。

(4)謹(jǐn)慎定位是企業(yè)品牌創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的中心。品牌的定位必須以消費(fèi)者需求為根本出發(fā)點(diǎn),品牌定位好了,品牌創(chuàng)新也就成功了一半。同時(shí),謹(jǐn)慎的市場(chǎng)分析是必不可少的,以市場(chǎng)環(huán)境為依據(jù),結(jié)合其他因素進(jìn)行行業(yè)分析,從而最終決定品牌的定位與新品牌的開發(fā)。

(5)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)品牌創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的保障。企業(yè)品牌風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避要做到維護(hù)品牌核心價(jià)值和洞察消費(fèi)者的需求。品牌核心價(jià)值一旦確定就應(yīng)該保持其連續(xù)性和穩(wěn)定性,一般不應(yīng)該輕易改變。而細(xì)致的消費(fèi)者研究可以避免品牌創(chuàng)新中不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

2.構(gòu)建企業(yè)品牌風(fēng)險(xiǎn)管理體系

參考文獻(xiàn):

[1]王振民.名牌價(jià)值創(chuàng)造方略[J].企業(yè)管理,2006(1).

[2]文凱.企業(yè)品牌創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2008(1).

[3]汪宏云.我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化創(chuàng)新策略研究[J].品牌戰(zhàn)略,2008(1).

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