王衛(wèi)華
【摘 要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理發(fā)展需求的重要組成部分,針對(duì)行政事業(yè)單位來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作可以使內(nèi)部管理工作進(jìn)一步提高,而且還可以使行政事業(yè)單位不會(huì)因?yàn)橥獠恳蛩囟艿綘窟B,是事業(yè)單位管理工作不可缺少的一部分。本文針對(duì)行政事業(yè)單位,首先敘述了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的所在問題,接著提出了解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題的相關(guān)策略,說明了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性。
【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,使行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有了新的發(fā)展機(jī)遇,但因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)常發(fā)生變化,因此財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在在行政事業(yè)單位中發(fā)揮了非常大的作用。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展中,我國事業(yè)行政單位存在著很多問題,在資金使用、物資采購和項(xiàng)目投資等方面,這些都離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制的實(shí)施。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位中雖然有管理意識(shí),但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)施中依然存在不少問題,致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)施不夠完善、會(huì)計(jì)人員對(duì)內(nèi)部控制的意識(shí)不強(qiáng)、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作頻繁出現(xiàn)漏洞等。
一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重要性
在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的制度中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為其核心內(nèi)容,能夠在行政事業(yè)單位中起到一定制約和監(jiān)督的作用。在財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制可以對(duì)其進(jìn)一步加強(qiáng)管理,通過實(shí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制來提高對(duì)行政事業(yè)單位的管理,以此達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。所以,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度的改善,可以促進(jìn)行政事業(yè)單位現(xiàn)代化管理機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步建立。因此,在行政事業(yè)單位中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)揮了非常大的作用。
二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中所在的問題
1.財(cái)務(wù)崗位設(shè)置不健全
依據(jù)我國《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,不相容的崗位包括:會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管,稽核檢查與業(yè)務(wù)經(jīng)辦,會(huì)計(jì)記錄與業(yè)務(wù)經(jīng)辦,授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等?,F(xiàn)在,我國的行政事業(yè)單位的設(shè)置相對(duì)來講比較簡(jiǎn)單,還有法人制度設(shè)置不夠全面,使崗位設(shè)置不完善,導(dǎo)致一人多崗現(xiàn)象依然存在。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上的管理意識(shí)不高
對(duì)于內(nèi)部控制的相關(guān)工作還不夠關(guān)注。所以,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在相關(guān)制度的實(shí)施中,還不能完全發(fā)揮內(nèi)部控制管理制度的優(yōu)點(diǎn),而且對(duì)于單位的管理人員,管理意識(shí)還不夠高,有的時(shí)候?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制工作不能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。使內(nèi)部控制制度失去了威懾力,這說明紀(jì)律性還不夠強(qiáng),同時(shí)還使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作像虛設(shè)一樣,失去了在財(cái)務(wù)管理上的本質(zhì)意義。
3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部工作缺乏規(guī)范性
一是票據(jù)管理上不夠嚴(yán)格,主要是在票據(jù)的領(lǐng)取和使用以及作廢中存在問題。二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理人員未能全面履行責(zé)任,對(duì)資金的管理也不夠重視,從而致使行政事業(yè)單位內(nèi)部管理出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不確定、財(cái)務(wù)情況不明確等相關(guān)問題。三是財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理脫勾,沒有專人管理,沒有愛護(hù)國家資產(chǎn)的意識(shí),該維護(hù)時(shí)沒人維護(hù),該報(bào)廢時(shí)不報(bào)廢,從帳面上看資產(chǎn)在,其實(shí)早已不能使用了。
三、解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題的策略
1.加強(qiáng)內(nèi)部的控制意識(shí)
行政事業(yè)單位中的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該從意識(shí)上對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)加以提高。在行政事業(yè)單位中,其首要任務(wù)就是加強(qiáng)單位中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí),使其發(fā)揮應(yīng)有的真實(shí)性與完整性。除此之外,還要通過單位領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題進(jìn)行宣傳,提高在崗人員的內(nèi)控意識(shí),促使他們意識(shí)到本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在長遠(yuǎn)發(fā)展中的重要性。作為行政事業(yè)單位的管理者,領(lǐng)導(dǎo)層有義務(wù)使各個(gè)下屬部門對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作積極配合,這樣,才會(huì)使財(cái)會(huì)內(nèi)控制度在單位中增強(qiáng)權(quán)威性。
2.有效地建立牽制制度
因?yàn)槭聵I(yè)單位的不相容崗位具有相互分離的原則,比如業(yè)務(wù)經(jīng)辦不得兼管授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)稽核、會(huì)計(jì)記錄等相關(guān)工作,會(huì)計(jì)記錄不能兼管財(cái)產(chǎn)保管工作等,行政事業(yè)單位應(yīng)科學(xué)合理地設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)崗位,分清各個(gè)崗位之間的職責(zé)與權(quán)限,建立有效的內(nèi)部牽制制度,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度具有有效性和合理性原則,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)的有效控制,并通過建立相應(yīng)的控制制度來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的提升。
3.提高內(nèi)部的控制工作
在行政事業(yè)單位中,應(yīng)對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)防范意識(shí),并做相應(yīng)的教育宣傳和全面培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制工作,例如財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理體制應(yīng)單獨(dú)建立,對(duì)保管中出現(xiàn)的問題及時(shí)有效地進(jìn)行處理,嚴(yán)格把控對(duì)票據(jù)的管理和成本費(fèi)用等。
四、結(jié)束語
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作在行政事業(yè)單位中的實(shí)施,是財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展的一個(gè)非常重要的標(biāo)志。作為一個(gè)重要標(biāo)志,它所控制的內(nèi)容不僅包括行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)的管理、監(jiān)督和物品的生產(chǎn)銷售,還有對(duì)行政事業(yè)單位人員的工作方面的問題等。作為我國的行政事業(yè)單位,應(yīng)做到每個(gè)階層應(yīng)有能力的發(fā)揮,展現(xiàn)出應(yīng)有的職能。及時(shí)合理解決在內(nèi)部管理控制中出現(xiàn)的問題,以達(dá)到更好地服務(wù)國家與群眾的目的。
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