賀俊卿

摘 要：新常態(tài)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)階段。在2014年里，習(xí)近平總書記十次論述新常態(tài)，并賦予了新的含義。對于太原煤氣化選煤中心來說，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)歷了分流、人員重組、運(yùn)營方式多樣化等各種變化。面臨這種“新常態(tài)”，我們應(yīng)如何適應(yīng)、理性面對，便成為了一道難題。從建設(shè)良好生態(tài)是適應(yīng)中心發(fā)展新常態(tài)的前提條件、引領(lǐng)創(chuàng)新建設(shè)是適應(yīng)中心發(fā)展新常態(tài)的有效途徑、加強(qiáng)依法治企是適應(yīng)中心發(fā)展新常態(tài)的根本保證三方面入手，提出了新形勢下如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，對企業(yè)發(fā)展提出了自己的見解。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；企業(yè)生態(tài)；廉政建設(shè)；制度創(chuàng)新

中圖分類號：F279.129 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.16.036

新常態(tài)是發(fā)展的大邏輯，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段的規(guī)律使然、歷史必然，選煤中心（下簡稱“中心”）發(fā)展也是如此。新形勢下，只有適應(yīng)中心發(fā)展新常態(tài)，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，才能確保中心競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。那么，如何適應(yīng)中心發(fā)展新常態(tài)呢？

1 建設(shè)良好生態(tài)是前提條件

企業(yè)生態(tài)是一個(gè)企業(yè)風(fēng)氣狀況、文明程度的綜合反映。企業(yè)生態(tài)折射出企業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷變動(dòng)，透射出不同群體的訴求期待，映射著企業(yè)成員的取向追求，是企業(yè)現(xiàn)實(shí)的反射器和晴雨表。良好的企業(yè)生態(tài)對一個(gè)企業(yè)的有序運(yùn)行、良性運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。目前，隨著選煤中心的分流和異地發(fā)展，部分職工不可避免地出現(xiàn)了一些不良心態(tài)和負(fù)面情緒，既有道德層面的，也有價(jià)值層面的；既有觀念層面的，也有行為層面的。如果引導(dǎo)不當(dāng)、疏導(dǎo)不力，任其累積、發(fā)酵，就會(huì)毒害職工心靈、惡化中心風(fēng)氣，妨礙中心的正常運(yùn)行。所以，必須建設(shè)良好的企業(yè)生態(tài)，才能為適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)奠定基礎(chǔ)。

1.1 “貼近形勢”，統(tǒng)一思想

面對當(dāng)前煤炭市場低谷，中心采取了集中統(tǒng)管、外部租賃、委托加工等多種運(yùn)營模式。面對困難時(shí)期、敏感時(shí)期以及人員分流現(xiàn)狀，選煤中心必須要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，做好隊(duì)伍士氣穩(wěn)定工作。首先，要讓廣大干部職工牢固樹立起“職工企業(yè)利益共同體”的理念，充分認(rèn)識到窮不怕、困難不怕，但怕不敢面對，不敢實(shí)事求是。只有企業(yè)發(fā)展了，職工才有前途，職工的收入才能提高。大家只有與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，做主人，講奉獻(xiàn)，上下一心，才能形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。其次，要積極做好任務(wù)宣傳、凝心聚力工作，利用各種渠道及時(shí)通報(bào)中心面臨的形勢和困難，做好危機(jī)教育和困難防范。針對突出問題，切實(shí)抓好重點(diǎn)工作，努力把廣大黨員干部和職工群眾的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司改革發(fā)展的部署上來，聚焦到中心入洗創(chuàng)效的任務(wù)完成上來，與企業(yè)一起共克時(shí)艱。同時(shí)要明確關(guān)鍵時(shí)期、困難階段企業(yè)的定位和方向，正確、及時(shí)處理好生存與發(fā)展、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)之間的關(guān)系。充分認(rèn)識公司煤炭資源的賦存條件，堅(jiān)定全入洗產(chǎn)品增值、質(zhì)量、市場和價(jià)值穩(wěn)定的正確決策。最后，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，提高科技人員的工作積極性，不斷提高煤炭洗選自動(dòng)化程度和洗選效率。

1.2 “貼近職工”，釋疑解惑

良好生態(tài)的形成要求職工沒有疑慮，全體上下齊心協(xié)力。

在人員分流和企業(yè)統(tǒng)管體制變化的過程中，中心各級組織要積極宣傳形勢、政策，及時(shí)了解、掌握職工思想波動(dòng)，要認(rèn)真傾聽職工心存的疑慮并做好釋疑解惑工作。2014年，在中心管控體系變化過程中，一部分職工對“歸屬感”問題心存疑慮，經(jīng)過積極地做職工的思想工作，使職工終于明白，龍泉、東河、華苑三個(gè)坑口選煤廠實(shí)行中心與煤礦雙方共管模式，當(dāng)前管控體制變化只是煤礦高度參與了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理，中心對三廠的干部任免、人事調(diào)配、技術(shù)指導(dǎo)、黨的建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定方面的管理保持不變。解疑釋惑后，人心得以穩(wěn)定，為企業(yè)良好生態(tài)的形成奠定了基礎(chǔ)。

1.3 “貼近生活”，弘揚(yáng)美德

適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，企業(yè)生態(tài)要主動(dòng)做好調(diào)適矯正工作。塑造良好企業(yè)生態(tài)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須綜合施策、多管齊下、標(biāo)本兼治。要加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的建設(shè)，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀提升人們的“精氣神”，激發(fā)人們善良的道德意愿、向上的奮斗力量，引導(dǎo)人們追求講道德、尊道德、守道德的生活，使每個(gè)人從內(nèi)到外都散發(fā)出一種正能量，使整個(gè)企業(yè)都傳導(dǎo)出一種新風(fēng)正氣。在這一方面，選煤中心作出了有益的嘗試。2014年，選煤中心貼近生產(chǎn)一線，貼近職工家庭生活，結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，將“七·一”表彰會(huì)與“道德講壇”開壇儀式合并進(jìn)行，既表揚(yáng)了生產(chǎn)一線的黨員先鋒，又挖掘了家庭生活中的道德模范。通過現(xiàn)場視頻訪談、集體配樂詩朗頌、美德事跡演講、中華經(jīng)典頌讀、身邊的人講身邊的事等形式，共同展示了職業(yè)道德與家庭美德兩個(gè)成果，將黨員的奉獻(xiàn)精神上升到職業(yè)道德層面，將職工的義舉善行歸結(jié)為美德養(yǎng)成，在職工中引起了強(qiáng)烈共鳴，讓員工接受了道德洗禮，真正傳遞了正能量。

2 引領(lǐng)創(chuàng)新建設(shè)是有效途徑

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，是一個(gè)企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。伴隨著集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，多元化的發(fā)展趨勢必然帶來制度、管理和技術(shù)等各個(gè)方面的創(chuàng)新，只有提升職工整體素質(zhì)，才能適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需求和新的挑戰(zhàn)。選煤中心作為集團(tuán)公司的主產(chǎn)企業(yè)，面臨著資源缺乏、入洗結(jié)構(gòu)不合理、洗煤效率偏低、整體發(fā)展后勁不足等一系列制約因素。面臨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部形勢，要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)建一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、創(chuàng)新潛力大的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。這就要求選煤中心積極舉辦全方位、多層面的全員輪訓(xùn)，積極提升全員素質(zhì)，提高全員工效；大力提升職工選煤工藝、安全規(guī)程、操作技能、管理水平和職業(yè)道德等，完善職工專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識視野，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能，培養(yǎng)一大批管理人才、技術(shù)人才、創(chuàng)校先鋒，打造一支“召之即來、來即能戰(zhàn)”的創(chuàng)新型、知識型、技術(shù)型職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)中心戰(zhàn)略型持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持和知識保證。

3 加強(qiáng)依法治企是根本保證

經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出來的新常態(tài)、新特征要求企業(yè)系統(tǒng)作出新的調(diào)整。適應(yīng)新常態(tài)這一項(xiàng)重要任務(wù)就是要堅(jiān)持依法治企，構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

3.1 健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度

十八屆四中全會(huì)提出了全面推進(jìn)依法治國。對企業(yè)來講，就是完善規(guī)章、明晰職能、規(guī)范流程、明確責(zé)任，做到所有生產(chǎn)經(jīng)營的各方面、各環(huán)節(jié)、每件事都有章可循、有規(guī)可依、有序推進(jìn)、科學(xué)辦理。因此，新形勢下，選煤中心首先要健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是核心管理制度、黨政議事制度、資金分配制度、供應(yīng)采購制度等。紀(jì)檢監(jiān)察部門要以此為推手，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，努力提高效率效能，促進(jìn)企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)。物資采購、工程外包、對外結(jié)算、呆壞賬處理都是效能監(jiān)察的重點(diǎn)項(xiàng)目，紀(jì)檢監(jiān)察部門要主動(dòng)參與、加強(qiáng)監(jiān)管，防范、堵住管理漏洞，杜絕腐敗滋生、蔓延。黨委要落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”：①強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)、教育、管理、監(jiān)督、示范責(zé)任落到實(shí)處。黨委書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工實(shí)行一崗雙責(zé)，各司其責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)有方、守土有責(zé)。②支持紀(jì)委落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)委要強(qiáng)化監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)，堅(jiān)持有案必查、一案雙查制度，加強(qiáng)對廣大黨員干部的警示教育，通過觀看紀(jì)錄片、專題廉政講座進(jìn)行廉政警示教育，最終實(shí)現(xiàn)“全年無重大經(jīng)濟(jì)案件、領(lǐng)導(dǎo)干部無失職瀆職、無重大違紀(jì)行為”這“三無”目標(biāo)，為構(gòu)建企業(yè)良好的政治生態(tài)提供保障。

3.2 加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)

廉政作風(fēng)是企業(yè)良好政治生態(tài)形成的基石，所以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)必須要加強(qiáng)廉政建設(shè)。要貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入實(shí)施干事干凈管理法。對中心和各分廠的重點(diǎn)崗位人員、中干、廠級領(lǐng)導(dǎo)三級人員制訂崗位廉潔標(biāo)準(zhǔn)，卓有成效地防控風(fēng)險(xiǎn)；在全體中干中開展廉政承諾活動(dòng)，規(guī)范中干行為；在各基層組織中開展廉政教育活動(dòng)，突出廉潔教育，加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)。

3.3 領(lǐng)導(dǎo)干部是廉政建設(shè)的主體

領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，保持自身清正廉潔；要克服本位思想，發(fā)揮首創(chuàng)精神，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，敢為人先，勇于面對體制機(jī)制中存在的問題；要積極從中心實(shí)際出發(fā)，從管控體制現(xiàn)狀入手，制訂并落實(shí)相應(yīng)的新思路、新方案、新舉措，增強(qiáng)工作實(shí)效性；要加強(qiáng)對勞動(dòng)紀(jì)律的考核管理，從嚴(yán)要求，從日常抓起，做到對事不對人，事事有落實(shí)；要常抓不懈，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，做到“兩手抓、兩手硬”，既要重視專業(yè)業(yè)務(wù)工作水平的整體提升，更要重視勤勉敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效工作作風(fēng)的建設(shè)和培育，從而整體上提升中心的執(zhí)行力和落實(shí)力。

〔編輯：王霞〕

Abstract： The new normal is the new stage of China's economic development， is the essential stage of economic development. In 2014， Xi Jinping， general secretary of the ten times to discuss the new normal， and give a new meaning. Taiyuan coal gasification coal preparation center， the current business has experienced a variety of changes in the diversion， personnel restructuring， operations， etc.. Faced with this “new normal”， we should be how to adapt， rational face， it becomes a problem. This paper from the ecological environment is to adapt the precondition of the development center of the new normal， leading construction innovation is to adapt to the development center of the new normal in an effective way， strengthen the rule of law firms is to adapt to the development center of the new normal fundamental guarantee for the three aspects of new situation are put forward how to adapt to the new norm of enterprise development， put forward their views on the development of enterprises.

Key words： new normal； enterprise ecology； clean government construction； system innovation