支俊輝，賈 楠，余潔瑋

（1.華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司，北京 100000；2.北京航天世紀(jì)投資咨詢有限公司，北京 100195）

1 信息化建設(shè)階段面臨的挑戰(zhàn)和借鑒

需要適配一體化協(xié)同設(shè)計(jì)方法。信息化建設(shè)發(fā)展至今，在所難免會(huì)遇到一系列挑戰(zhàn)，尤其是“上臺(tái)階”的歷史時(shí)期，因此，有必要換一個(gè)角度審視，尋找合適的解決方法。

1.1 面臨挑戰(zhàn)

本階段信息化資產(chǎn)龐大，尤其是信息系統(tǒng)應(yīng)用資產(chǎn)已經(jīng)過十?dāng)?shù)年的積累形成基礎(chǔ)，但是，這帶來了管理“散亂”的現(xiàn)實(shí)問題，也提出了如何支持下一階段健康發(fā)展的思考。

1.2 借鑒方法

信息化構(gòu)建于工業(yè)化文化基礎(chǔ)之上，可借鑒其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，找出解決問題的方法。

1.3 方法對(duì)照

工業(yè)化發(fā)展同樣經(jīng)歷了“上臺(tái)階”的歷史時(shí)期，其逐步通過基于總體的一體化協(xié)同設(shè)計(jì)方法走出困境，進(jìn)而形成今天的協(xié)同制造、協(xié)同組裝等。因此，溯源同根的信息化建設(shè)現(xiàn)階段狀況如出一轍，僅是基于一體化協(xié)同設(shè)計(jì)的具體裝置和部件，變成了軟件功能和接口。信息化建設(shè)發(fā)展亟需適配一體化協(xié)同設(shè)計(jì)。

2000年以來學(xué)術(shù)界和工程服務(wù)界一直在探討軟件工廠、流水線等一系列參照匹配方式，但是，事與愿違，未能取得良好的實(shí)際應(yīng)用效果。這更說明亟需適配一體化協(xié)同設(shè)計(jì)方法和具體實(shí)施工藝。

從實(shí)施工藝視角分析入手，參照工業(yè)化劃分方式，在真正實(shí)現(xiàn)一體化協(xié)同設(shè)計(jì)過渡時(shí)，關(guān)鍵點(diǎn)是強(qiáng)化“總體設(shè)計(jì)”，而強(qiáng)化它的方式是要首先拆掉一個(gè)拼湊起來的“模型裝置”，還原其“一個(gè)版本”的總體設(shè)計(jì)圖，分解后再交付各分包商細(xì)化設(shè)計(jì)，同時(shí)，不斷完善相應(yīng)的“設(shè)計(jì)版本”，如此，不斷升級(jí)的設(shè)計(jì)才能真正實(shí)現(xiàn)基于總體的一體化協(xié)同設(shè)計(jì)。

可將信息化建設(shè)分為“擬建”“在建”和“已建”3個(gè)階段。其中，根據(jù)工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)“擬建”和“在建”始終處于“不穩(wěn)定狀態(tài)”，更沒有產(chǎn)生實(shí)際的“數(shù)據(jù)效益”和“服務(wù)效益”，而“已建”卻是在線運(yùn)行的存量信息系統(tǒng)，也正是它們實(shí)際創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)價(jià)值。它本身就是最佳的“模型裝置”，因其在線運(yùn)行，成功率較高。然而，它的現(xiàn)狀則是大量分解，不同規(guī)格的分體設(shè)計(jì)，根本沒有基于一體化觀念的“總體設(shè)計(jì)圖”。

回顧前期研究的“軟件工程”和“流水線”，其就是過分關(guān)注“擬建”和“在建”發(fā)揮的作用，忽視了既有“已建”——“模型裝置”的作用。對(duì)于“已建”階段的信息系統(tǒng)缺少客觀的認(rèn)識(shí)和有效全面的梳理，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“拆裝設(shè)計(jì)”，形成原始版的“一體化總體設(shè)計(jì)圖”。

2 從“已建”系統(tǒng)入手，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價(jià)值

信息系統(tǒng)一體化協(xié)同設(shè)計(jì)從“已建”系統(tǒng)入手能補(bǔ)充完善整體產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)，保證產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展。

2.1 “已建”信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

“已建”信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，總結(jié)為以下5個(gè)特點(diǎn).

（1）龐大：不同時(shí)期、不同任務(wù)建立的信息系統(tǒng)數(shù)量龐大，設(shè)計(jì)數(shù)量相應(yīng)巨大。（2）散亂：設(shè)計(jì)各自獨(dú)立，不僅格式各異，而且版本也無法統(tǒng)一。（3）失真：在長(zhǎng)期運(yùn)行維護(hù)過程中優(yōu)化、新增等服務(wù)，設(shè)計(jì)已嚴(yán)重失真，無法體現(xiàn)系統(tǒng)真實(shí)結(jié)構(gòu)。

（4）一體：實(shí)際運(yùn)行具有協(xié)同價(jià)值，服務(wù)于統(tǒng)一的“一個(gè)組織”，并由信息中心統(tǒng)一運(yùn)行管理。

（5）忽視：在強(qiáng)調(diào)“擬建”和“在建”系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)面前，吸引了絕大多數(shù)關(guān)注，無論人力、物力和資金均是集中保障，相對(duì)忽視了“已建”系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的實(shí)際效益。

2.2 產(chǎn)業(yè)鏈訴求

產(chǎn)業(yè)鏈訴求：需求明確，職責(zé)缺失，補(bǔ)位創(chuàng)新。從不同角色的職責(zé)和業(yè)務(wù)分析入手，可以看出信息化建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)均提出了類同的需要，從而為其解決問題打下基礎(chǔ)。

（1）信息中心：始終的總集成和服務(wù)商，面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)象，需要“一張清晰、真實(shí)的總體圖”。

（2）咨詢服務(wù)商：合同限制，經(jīng)費(fèi)和時(shí)間約束完成既定質(zhì)量任務(wù)，需要“相應(yīng)版本的真實(shí)設(shè)計(jì)圖”。

（3）總集成商：工程總體，但只能擔(dān)當(dāng)某期工程，需要掌握“前期相應(yīng)版本的真實(shí)設(shè)計(jì)圖”。

（4）開發(fā)服務(wù)商：?jiǎn)蜗到y(tǒng)開發(fā)服務(wù)商，建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)職責(zé)，具有獨(dú)立設(shè)計(jì)工具和方法，但需要“前期相應(yīng)版本的真實(shí)設(shè)計(jì)圖”。

（5）監(jiān)理方：質(zhì)量監(jiān)督和協(xié)調(diào)，但同樣只能在“在建”階段，運(yùn)維過程中設(shè)計(jì)變更無法負(fù)責(zé)，提交整套設(shè)計(jì)文檔驗(yàn)收，但無法解決“一張總體圖問題”。

（6）第三方測(cè)試：按照用例進(jìn)行黑白盒測(cè)試，僅對(duì)“設(shè)計(jì)圖”使用，而無專業(yè)梳理“設(shè)計(jì)圖”職責(zé)。