文/丁宇
“問診”普惠金融
文/丁宇
普惠金融不是創(chuàng)投,是回歸本源。必須和勞動(dòng)者的勞動(dòng)緊密結(jié)合在一起,核心客戶就是微小的個(gè)體戶,對(duì)其支持的范圍只是其主營生意,任何涉及到資本運(yùn)營與杠桿的行為,普惠金融均應(yīng)遠(yuǎn)離。
普惠金融在我國已經(jīng)不是新鮮的事物,在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中,正式提出“發(fā)展普惠金融。鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,豐富金融市場(chǎng)層次和產(chǎn)品?!苯?jīng)過多年的發(fā)展,與“普惠金融”相關(guān)的一些理念和具體操作等均出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。
從事普惠金融的小微貸款業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)在運(yùn)營中存在一些問題,分別為客戶定位不清晰、操作效率提高度較低、人力資源成本逐漸增高,以及道德風(fēng)險(xiǎn)攀升。
客戶定位一直是小微貸款業(yè)務(wù)的核心問題。我國自國家開發(fā)銀行引入小額貸款項(xiàng)目以來,眾多地方性商業(yè)銀行和小貸公司均推出各類小微貸款業(yè)務(wù)。但是,從單筆金額來看,國內(nèi)小微貸款的筆均依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國際標(biāo)準(zhǔn)的微小貸款水平。除了部分從事農(nóng)村微小貸款業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的主體是城市中有一定經(jīng)營規(guī)模,甚至有抵押品的中高端個(gè)體工商戶。這樣的定位會(huì)忽略微小商戶,在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期,也為金融機(jī)構(gòu)帶來了風(fēng)險(xiǎn)隱患。
在客戶方面,中高端個(gè)體工商戶其原始業(yè)務(wù)成熟,能給其帶來正常穩(wěn)定的現(xiàn)金流,其個(gè)人資產(chǎn)已經(jīng)完成了一定的積累(一般都擁有商品房)。但是,這類客戶群體處于微?。ㄒ约彝楹诵模┡c小企業(yè)(進(jìn)一步社會(huì)化的結(jié)構(gòu))之間,部分能夠成長(zhǎng)為小企業(yè),但是大多數(shù)因?yàn)槭芄芾砟芰Φ南拗?,并不適合做大。金融機(jī)構(gòu)在這個(gè)階段給予他們過多的資金,反而鼓勵(lì)了他們的投資沖動(dòng)。
此外,小微貸款(小企業(yè)與微小貸款)業(yè)務(wù)照搬發(fā)展中國家經(jīng)營環(huán)境下的小額貸款理念與方法,多年以來,操作流程變化較小,既沒有考慮到國內(nèi)近年來征信體系的逐步完善與信息分析基礎(chǔ)的擴(kuò)寬,也沒有將新的IT技術(shù)融入日常工作之中,大多數(shù)從事小微貸款的地方性商業(yè)銀行與非銀行貸款機(jī)構(gòu),效率依然不高。
人力資源成本方面,相比十年前在提升,然而效率并沒有提高,如此會(huì)造成單筆成本越來越高。與此同時(shí),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利率也在下降。下降的利率加上單筆成本的提高,會(huì)擠壓金融機(jī)構(gòu)的利潤,同時(shí)迫使一些機(jī)構(gòu)進(jìn)一步放大單筆金額,如此會(huì)造成小微客戶逐漸被遺棄的惡性循環(huán)趨勢(shì)。
最后,道德風(fēng)險(xiǎn)有所攀升。特別是在非銀行金融機(jī)構(gòu),控制道德風(fēng)險(xiǎn)更是重大難題。由于司法環(huán)境問題,道德風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)成本太低,造成了一系列的事件甚至案件的發(fā)生,嚴(yán)重影響了行業(yè)信任,進(jìn)而增加了運(yùn)營防火墻的必要性,也增加了運(yùn)營成本。
反觀當(dāng)前小微金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營,一些從業(yè)者并沒有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)與中長(zhǎng)期規(guī)劃,反而受經(jīng)營的壓力,追逐短期利潤。抓住市場(chǎng)空隙利潤最大化的經(jīng)營方式與普惠金融的長(zhǎng)期穩(wěn)定商業(yè)可持續(xù)的理念是背道而馳的。這種經(jīng)營理念上的偏差,加之日常經(jīng)營上面對(duì)的各種壓力與誘惑,造成很多本應(yīng)該采用小額分散經(jīng)營方式的金融機(jī)構(gòu),將關(guān)注點(diǎn)逐漸集中到了中高端個(gè)體工商戶群體上,當(dāng)定位發(fā)生變化后,產(chǎn)品設(shè)計(jì)也自然發(fā)生了變化。由于注重短期利潤最大化,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念就成為了完全滿足客戶意愿,即隨借隨還,在貸款金額上只看還款能力,不看貸款用途。
在金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,有如下幾個(gè)缺陷:
1.期限錯(cuò)配。由于不嚴(yán)格檢查貸款的實(shí)際用途,出于盈利目的,金融機(jī)構(gòu)愿意給客戶更長(zhǎng)的期限。超過實(shí)際使用需要的期限,后果就是促使客戶在資金空置期,將資金挪用到其他高回報(bào)、但是同時(shí)也是高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,如房地產(chǎn)、股市及貴重金屬等領(lǐng)域。用貸款期限錯(cuò)配造成的資金挪用現(xiàn)象相當(dāng)普遍,在宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)凸顯的時(shí)刻,客戶的投機(jī)受到打擊,金融機(jī)構(gòu)聞風(fēng)收貸,就會(huì)摧毀客戶原有穩(wěn)健的生意,造成兩敗俱傷。
2.金額錯(cuò)配。金額錯(cuò)配和期限錯(cuò)配都成了協(xié)助中高端個(gè)體戶執(zhí)行其投資沖動(dòng)的助力。目前,很多中高端個(gè)體戶不是獲得的貸款太少,而是太多,他們往往是在多家機(jī)構(gòu)貸款,這已經(jīng)嚴(yán)重超過其主營業(yè)務(wù)的需求。主營業(yè)務(wù)不需要那么多的資金,一些商戶就會(huì)使用多余的資金進(jìn)入高回報(bào)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,除了極少數(shù)投機(jī)成功者,大多數(shù)投機(jī)的結(jié)果都是慘不忍睹。
3.價(jià)格錯(cuò)配。大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)在急功近利的利益驅(qū)使下,沒有對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和客戶個(gè)人特征包含的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致分析。單一并且統(tǒng)一的利率定價(jià)對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)客戶而言,如城市食品流通行業(yè),實(shí)際上定價(jià)過高。但是,對(duì)于越來越凸顯的宏觀風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在即使部分超過20%的實(shí)際利率,也涵蓋不了某些行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。不精確的定價(jià)機(jī)制是價(jià)格信號(hào)燈的失靈,使風(fēng)險(xiǎn)與定價(jià)不平衡,如此客觀上將更多的資金引向了高風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)領(lǐng)域(風(fēng)險(xiǎn)大,潛在回報(bào)高,但是卻沒有對(duì)應(yīng)的高資金利率,這樣,投機(jī)者實(shí)際上是完成了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)。
這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)的缺陷,核心原因是大多數(shù)小微貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營者的理念出了偏差。而后果就是目前不良貸款率的攀升。
在貸款業(yè)務(wù)中,經(jīng)常會(huì)面臨著一些以“關(guān)系”為核心的商業(yè)模式,從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,此類生意模式不應(yīng)該獲得貸款?!瓣P(guān)系”生意模式的核心是相對(duì)模糊、不可量化的一種交往方式,這種方式凌駕于普通的契約之上。但是,對(duì)于這類“關(guān)系”,就因?yàn)槠淠:?、神秘,金融機(jī)構(gòu)無法對(duì)其量化,無法對(duì)其所約束的生意所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流進(jìn)行判斷。也就是說,對(duì)于金融機(jī)構(gòu),這類“關(guān)系”生意模式充滿信息不對(duì)稱,是無法有效評(píng)估的。因此,從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,建議金融機(jī)構(gòu)放棄所有這類型的商業(yè)模式,不要將貸款置于如此信息不對(duì)稱、風(fēng)險(xiǎn)無法評(píng)估的境地。
在小微金融行業(yè),客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展往往多元化,跨行業(yè)經(jīng)營較為常見,這種跨行業(yè)伴隨著管理減弱、盈利能力下降的問題。作為一個(gè)金融機(jī)構(gòu),協(xié)助客戶在其熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)新與提升競(jìng)爭(zhēng)力,是金融機(jī)構(gòu)份內(nèi)的工作與機(jī)遇。但是,跨界經(jīng)營對(duì)于客戶充滿了不確定因素。對(duì)于金融機(jī)構(gòu),更是增加了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估難度,甚至可以說,跨界經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)實(shí)際上是無法控制的。當(dāng)然,通過抵押客戶的私人資產(chǎn),通過控制其主業(yè)與新增業(yè)務(wù)的比例,金融機(jī)構(gòu)也許還是能夠及時(shí)退出。但是,從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度,不應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)家從事自己不熟悉的領(lǐng)域,更不應(yīng)該支持他們跨入完全陌生、以投機(jī)為真實(shí)動(dòng)機(jī)的領(lǐng)域。對(duì)于客戶跨行業(yè)經(jīng)營,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該非常謹(jǐn)慎。在普惠金融領(lǐng)域,應(yīng)該拒絕支持這類投資行為。
普惠金融不是創(chuàng)投,是回歸本源,核心客戶就是微小的個(gè)體戶,對(duì)其支持的范圍也只是其主營生意,任何涉及到資本運(yùn)營與杠桿的行為,普惠金融均應(yīng)遠(yuǎn)離。
當(dāng)前,媒體已將互聯(lián)網(wǎng)金融的操作發(fā)展拱得火熱,但是,金融從業(yè)者將IT技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)真正用于實(shí)戰(zhàn)的并不多。有兩個(gè)領(lǐng)域能夠通過新技術(shù)的運(yùn)用從而大幅度提高效率,降低單筆成本。
1.市場(chǎng)營銷。經(jīng)過接近10年的小微貸款業(yè)務(wù)的探索,各類金融機(jī)構(gòu)以及央行征信系統(tǒng)存儲(chǔ)了大量的數(shù)據(jù),包括哪些行業(yè)什么時(shí)候有貸款需求,這些需求與其行業(yè)特征是否相符合;哪些行業(yè)的人員違約率高等。以前,由于信息分析與處理的成本高,無法低廉獲得可供操作的信息,所以市場(chǎng)營銷基本采取掃街加廣告的形式,這種方式不但成本高,而且獲客率也在不斷下降。數(shù)據(jù)分析能夠幫助金融機(jī)構(gòu)了解哪些行業(yè),在什么時(shí)間段需要資金。并且,通過行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的過濾,可以進(jìn)一步獲得當(dāng)期行業(yè)真實(shí)的需求。在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的營銷,會(huì)提高獲客率以及批準(zhǔn)率,提高客戶的認(rèn)可度,進(jìn)而形成良性循環(huán)。
2.客戶細(xì)分與批量處理。原有的客戶調(diào)查往往采用從頭到尾的分析手段,耗時(shí)太長(zhǎng),且成本太高。實(shí)際上,通過客戶的行業(yè)細(xì)分,加上其私人特征的穩(wěn)定性分析,基本可以判斷其貸款的需求范圍。在鎖定其貸款用途的前提下,標(biāo)準(zhǔn)化處理其貸款申請(qǐng),將個(gè)性化的貸款調(diào)查分析變成貸款生產(chǎn)線上的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,能夠急劇降低信貸人員的人為因素干擾與道德風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),也通過提升效率,降低了單筆成本。
這些技術(shù)的應(yīng)用,需要良好的IT系統(tǒng)與數(shù)據(jù)平臺(tái)。建立小微貸款領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),可以幫助提高效率,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行中,提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
當(dāng)前,普惠金融發(fā)展有多種存在形式與執(zhí)行方式,但是關(guān)于普惠金融的目標(biāo),即目標(biāo)客戶和金融服務(wù)的目的等概念比較模糊。
很多銀行工作人員認(rèn)為,金融業(yè)首要考慮的是風(fēng)險(xiǎn)及客戶的償還能力。銀行普遍愿意服務(wù)于有資產(chǎn)的群體,試圖通過抵押其資產(chǎn)的方式,減少自身風(fēng)險(xiǎn)。這樣的經(jīng)營方式在經(jīng)濟(jì)上行時(shí)期,通過可供抵押資產(chǎn)的迅速擴(kuò)大,銀行業(yè)務(wù)急劇提升,會(huì)帶來大量的“利潤”。實(shí)際上,這種想法未必正確。在這種經(jīng)營理念下,大量的資金會(huì)不被經(jīng)過用途審查便會(huì)被挪用到更高回報(bào)的投機(jī)領(lǐng)域,如從炒作房地產(chǎn),到炒作各種物資,再到股市的配資等行為,均將大量的資金從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中挪開,從勞動(dòng)+資本+(知識(shí))=價(jià)值的公式中挪開,進(jìn)入了資本生資本的虛假增值與惡性循環(huán)中。這種模式鼓勵(lì)了投機(jī),削弱了真正的經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心:實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
實(shí)際上,這個(gè)問題在理論界早有論述。監(jiān)管層也早就發(fā)現(xiàn)這些問題,我國曾出臺(tái)的“三個(gè)辦法”和“一個(gè)指引”就是希望通過控制貸款用途,減少資金被挪用以及防止資金離開實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但是,很好的政策在不少銀行千奇百怪的各種規(guī)避方法中被架空。而監(jiān)管部門在金融領(lǐng)域貫穿國家發(fā)展戰(zhàn)略思路的一些意志和利好政策不容易得到落實(shí)。
另外,一些機(jī)構(gòu)打著扶貧做普惠金融的旗號(hào),大量獲取國家與社會(huì)資源,在再分配過程中,出現(xiàn)尋租等行為。這會(huì)導(dǎo)致國家政府撥出去的補(bǔ)償金未能發(fā)揮應(yīng)有的效果。扶貧唯一有效的方式是創(chuàng)造有效的就業(yè),有效就業(yè)就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,做有價(jià)值的工作,創(chuàng)造被社會(huì)、被其他市場(chǎng)伙伴所認(rèn)可的產(chǎn)品與服務(wù),從而使有關(guān)機(jī)構(gòu)愿意以市場(chǎng)價(jià)格購買其勞動(dòng)成果。
普惠金融有了清晰的目標(biāo):通過實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持實(shí)現(xiàn)有效就業(yè),可以在正確的理念下,進(jìn)行更加精彩的細(xì)化分工,比如支持圍繞老百姓衣食住行的社區(qū)小微銀行、支持特定行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的小型專業(yè)銀行、支持青年人科技創(chuàng)新的各類股權(quán)投資機(jī)構(gòu)等。當(dāng)然,僅僅有目標(biāo)還不夠,普惠金融另外一個(gè)含義是中長(zhǎng)期服務(wù)客戶,即通過不斷提升自身的效率,降低融資成本,促使客戶良性發(fā)展。
(作者系德國微型金融專家,本文經(jīng)《中國普惠金融》授權(quán)刊登,有刪節(jié))