魏榮華
現(xiàn)在,給學(xué)生減負(fù)已成為全社會的廣泛共識,實際上,給教師減負(fù),也是刻不容緩的,只有給教師真正減負(fù)了,給學(xué)生減負(fù)才能落到實處。時下有一句話這樣來評論教師:“起得比雞還早,睡得比狗還晚,干得比驢還多,吃得比豬還差?!边@話自然是夸張了,但當(dāng)今中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)過重,實在并非危言聳聽。
“罪”之一,社會輿論之壓力。隨著近年來關(guān)于教育、校長、教師的負(fù)面新聞越來越多地被披露出來,社會上對教師的觀感每況愈下,什么“校長開房”“教師禽獸”的言論時有耳聞。實際上,任何行業(yè)都有害群之馬,這些狗茍蠅營之輩在整個教師隊伍中只是極少數(shù)的一撮,絕大多數(shù)的教師是敬業(yè)愛崗的,是有較好師德修養(yǎng)的。社會對教育關(guān)注度越來越高,這是社會發(fā)展的趨勢,是好事,它需要教育質(zhì)量的整體提升,而不能把壓力簡單地轉(zhuǎn)移到教師身上。現(xiàn)在,“校園春游”成常態(tài),不敢懲罰學(xué)生,不敢批評學(xué)生,不敢組織學(xué)生外出活動,教師幾乎成了完全的“弱勢群體”,只有招架之功,沒有還手之力。這是一個真正重視教育、尊重教育的社會應(yīng)該具有的現(xiàn)象嗎?《今日早報》2015年3月31日報道:杭州一個四年級的小女孩,因未交作業(yè)被家長領(lǐng)回家,結(jié)果從7樓跳下身亡。報道稱,該生的老師在聽到這一消息之后,當(dāng)場暈倒。出了這樣的事,教師究竟該負(fù)多大責(zé)任呢?這就是當(dāng)今教師要面對的現(xiàn)狀,只要出了事,教師和學(xué)校都難逃責(zé)問。因為無論如何,社會輿論都是不會同情教師的。
“罪”之二,學(xué)校管理之壓力。有人說,當(dāng)教師的很輕松,每天就上幾節(jié)課,時間一大把,還有寒暑假。一聽這話,就知是不熟悉教育不熟悉學(xué)校的人說的。有這樣一個段子:一個老師倒在一堆打印好的文件中,同事猛撲上去,拼命搖醒,“同志,你醒醒啊”。他虛弱地微睜雙目,顫抖的右手努力去撿散落的紙張,吃力地擠出,“這,這是我的班主任工作總結(jié)、學(xué)科教學(xué)總結(jié)、教研組總結(jié)、結(jié)對總結(jié)、課題小結(jié)、個人年度小結(jié)、個人三年規(guī)劃、個別化學(xué)習(xí)觀察記錄、各科成績匯總、個案追蹤、家訪記錄、安全工作總結(jié)、消毒登記匯總、學(xué)生評估手冊、學(xué)籍卡登記、德育滲透材料、培優(yōu)扶差總結(jié)、課外活動總結(jié)、教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教學(xué)論文、學(xué)習(xí)材料、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料、聽課記錄……請,請一定代我轉(zhuǎn)交組織”。說完又陷入了昏迷。同事含淚晃著他的身子:“同志,同志,你醒醒,醒醒,組織還、還、還有要求,還、還、還得要一份電子版的!”這個段子生動地寫出了學(xué)校里各種評比檢查泛濫、各種總結(jié)報告漫天飛的情景,難怪有教師發(fā)出了“還能不能安靜地讀書、教學(xué)”的呼聲。學(xué)校推進制度化建設(shè)和規(guī)范化管理,這是好事,但也是有副作用的,教師因此做了很多或重復(fù)性的,或額外的,或低價值甚至沒有意義的勞動。這能讓教師沒有壓力嗎?
“罪”之三,教學(xué)研究之壓力。眾所周知,當(dāng)今是信息社會、大數(shù)據(jù)時代,教育界以前就流傳著“要給學(xué)生一杯水,教師必須有一桶水”這樣的名言,現(xiàn)在,這句話已經(jīng)變成了“要給學(xué)生一杯水,教師必須要有長流水”?!伴L流水”,就是無限的水,就是不枯竭的水,這讓教師的學(xué)習(xí)壓力怎能不陡然提高。再者,教師要面對“公開課”“推門課”“優(yōu)質(zhì)課”“交流課”“家長開放課”“網(wǎng)上研討課”等各種名目的聽課、研課、磨課活動,這些也都是不輕松的,甚至可以說是折磨人的。比如,某某某為講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,瘦了十斤,這都是很平常的例子。越是正規(guī)的學(xué)校,越是市區(qū)的學(xué)校,越是重點的或知名度高的學(xué)校,在這方面的壓力就會越大。
“罪”之四,教育技術(shù)之壓力。某老師曾這樣吐槽,“這個學(xué)期,除了完成日常的教學(xué)任務(wù),我要學(xué)習(xí)制作微課,還得參加信息技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)、教育云空間建設(shè)比賽、電子白板使用培訓(xùn)……微課、云空間、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂一直充斥在大腦,有時做夢都在想這事”。將現(xiàn)代教育技術(shù)手段用之于教學(xué),改革傳統(tǒng)教學(xué)手段,轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量,這當(dāng)然是好事。然而,轉(zhuǎn)變的過程是痛苦的,因為,技術(shù)不會一步到位,設(shè)備不會一步到位,軟件和系統(tǒng)不會一步到位,教學(xué)過程最優(yōu)化也不會一步到位。我們沒有辦法按一個按鈕或者喊一下口號,一切就倏然而成了。特別是中老年教師,在學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)方面遇到的困難更大,壓力自然也就更大。
“罪”之五,升學(xué)統(tǒng)考之壓力。不知從何時起,學(xué)校的學(xué)科很自然地分成了統(tǒng)考學(xué)科和非統(tǒng)考學(xué)科,這么一分,馬上就有了主科、副科的區(qū)別,語數(shù)英理化生的教師要面對區(qū)域評比和升學(xué)考試,一切都是真刀真槍的,自然“壓力山大”?,F(xiàn)在,有些地方的小學(xué)還要面對“小升初”考試的壓力,更不要說中考、高考了。就是中考,除了傳統(tǒng)的統(tǒng)考學(xué)科,現(xiàn)在音樂要考,美術(shù)要考,體育要考,信息技術(shù)也要考,縱然分?jǐn)?shù)比例小點,但也要算是統(tǒng)考學(xué)科了。理化生還得考實驗操作。這不都是壓力?
“罪”之六,職稱評聘之壓力。職稱評聘其實更不需要多說,以前是評不上聘不上,現(xiàn)在好了,評聘分開,職稱評上了,然而問題更嚴(yán)峻了。崗位、編制完全綁定,教師又不交流,很多教師都面對著有資格無崗位的情況。評上了固然是好,然而聘不上,還不是一樣?聘不上,就意味著只能以低一級的身份承擔(dān)同樣的教學(xué)任務(wù)。收入沒有提高,待遇沒有提升,干著能不憋屈?
“罪”之七,績效考核之壓力。績效考核開始以后,大家都很高興,以為幸福時光完全降臨了。然而,實際情況是,績效可以考核,獎金并無多發(fā)。大多數(shù)學(xué)校要從教師現(xiàn)有的工資中扣除一部分,然后再根據(jù)工作實績,多維量化考評,最后再進行發(fā)放。這就意味著,必然會有一部分教師,原有工資的一部分拿不回來,而是進了別人的腰包,這別人,還是抬頭不見低頭見的同事。因此,多拿了的教師也沒法理直氣壯,少拿的更是牢騷滿腹。這樣的績效考核,要么只少扣那么一丁點,略為意思意思,要么就造成教師之間的矛盾沖突,其后果也不容樂觀。
如此種種,教師怎能不壓力重重、心神疲累?一句話,為學(xué)生減負(fù),先從給教師減負(fù)做起吧!
(作者單位:山東省日照市外國語學(xué)校)