方立晨

【摘 要】作為影響工程項目總體造價的重要因素，建筑施工造價一直以來都受到各個建筑施工企業(yè)的關(guān)注和重視。企業(yè)造價管理人員利用法律、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多種方法和技術(shù)，加強對施工過程中的優(yōu)化、控制、分析和監(jiān)督，力求降低建筑施工的成本投入，提高建筑投資的效益。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的靜態(tài)管理辦法已遠遠不能適應(yīng)當前建筑工程造價管理的需求。建筑施工造價動態(tài)管理已經(jīng)成為當前建筑施工企業(yè)新的關(guān)注點。在本文中，筆者首先概述了建筑施工造價動態(tài)管理的相關(guān)內(nèi)容，而后分析了相關(guān)的要素及動態(tài)管理辦法，最后對加強建筑施工造價動態(tài)管理工作提出了相應(yīng)的對策。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；動態(tài)管理；工程造價；施工造價

一、序言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國建筑業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展，施工技術(shù)、施工方法以及施工的效率、成果等都有了顯著的進步，建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益在國民經(jīng)濟總產(chǎn)值中占據(jù)的比例也愈來愈高。作為影響工程造價的重要部分，施工階段造價管理的效果對整個工程的經(jīng)濟效益具有十分重要的影響。但是，我們必須注意，很多建筑工程的施工過程，并沒有重視對工程項目造價的控制，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。從理論方面來說，施工階段的造價對工程總造價的影響僅為10%～15%，但在實際工程中，其影響卻不僅僅局限與此。近年來，相關(guān)部門加強了對工程建設(shè)的管理工作，其中施工過程的動態(tài)管理工作更是取得了較大的進展。在本文中，筆者將以建筑施工造價動態(tài)管理為論點，系統(tǒng)地提出了建筑施工中動態(tài)造價控制的實施策略。

二、建筑施工造價管理概述

綜觀當前我國的建筑行業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)，很多建筑工程都存在著這樣或者那樣的問題，包括工程的質(zhì)量及造價等，不利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此，我國建筑行業(yè)的相關(guān)部門愈來愈重視建筑工程的造價管理工作。建筑工程的造價管理工作不是一項單一的任務(wù)，它涉及到多個方面：第一，施工前期，建設(shè)單位的相關(guān)人員必須要從工程項目的實際情況出發(fā)，加強對工程的設(shè)計及招投標工作的管理與控制，落實成本管理工作的各項內(nèi)容，將成本支出將到最低；第二，在施工過程中，施工單位必須要根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定，合理的組織施工管理工作，完善施工造價管理系統(tǒng)，在保證工程質(zhì)量的同時，降低施工成本，保證施工單位的經(jīng)濟效益等；第三，在工程竣工階段，相關(guān)人員要全面考核工程建設(shè)項目，做好竣工結(jié)算工作。

在現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，工程造價從某種程度上反映出投標企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制的水平，對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和利潤等影響重大。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷變化，工程造價管理工作的合理與否，業(yè)已成為影響企業(yè)市場競爭力和企業(yè)經(jīng)濟效益的重要標準。近年來，我國各個建筑施工企業(yè)的工程造價管理工作已經(jīng)取得了一定的進展，但工程造價的動態(tài)管理工作仍然存在很多不足之處，實施效果卻并不是十分理想。因此，各個企業(yè)都應(yīng)該十分重視造價管理工作，充分吸取前期工作的經(jīng)驗，分析工作中的不足，引入工程造價動態(tài)管理工作的先進理論，并將其與實際情況全面結(jié)合起來，做好工程造價的動態(tài)管理工作，促進企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提高。

三、簡述建筑施工造價動態(tài)管理的主要要素

建筑工程的施工過程會受到多方面因素的影響，因此其動態(tài)管理過程也會不可避免地受到影響。下面，筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，對建筑施工造價動態(tài)管理的主要要素進行深入分析與探討。

第一，工程設(shè)計方案的變更。工程造價的多少與工程量的變化有著直接的關(guān)系，而工程的總量與工程的設(shè)計方案又有著直接的聯(lián)系。合理的設(shè)計方案，能夠進一步壓縮工程量，進一步降低各種不科學(xué)的費用支出。而就當前建筑工程建設(shè)的實際情況來看，工程設(shè)計的變更是影響建筑工程施工造價的最重要的因素之一。而設(shè)計方案的變更與修改又是難以避免的。因此，做好建筑工程設(shè)計方案的動態(tài)管理工作，根據(jù)實際條件的變化及時調(diào)整設(shè)計方案，對于合理控制工程造價意義重大。

第二，各種價變因素分析。在建筑工程的施工過程中，價變因素主要包括施工材料價格、人工費用以及各種施工設(shè)備費用等。這些因素極容易受到市場經(jīng)濟波動的影響，因此其價格的變動也會對整個工程的造價產(chǎn)生影響。因此，各個建筑企業(yè)必須加強對這些價變因素的動態(tài)管理。

首先，施工材料的價格。在施工過程中，由于市場價格的波動，施工材料的價格也在發(fā)生著變化。施工材料的預(yù)期價格指的是在現(xiàn)有市場經(jīng)濟條件下，施工材料的出口價格，主要有包裝費、運費等構(gòu)成；而實際價格則是，實際施工過程中材料采購的價格。各個施工企業(yè)必須處理好工程造價編制過程中的材料預(yù)期價格與施工采購過程中材料價格的差價：在編制過程中，相關(guān)人員必須充分了解當前市場上各種材料的價格變化趨勢，做出合理的預(yù)算；還要根據(jù)施工事情材料價格的變化情況，是定相應(yīng)的系統(tǒng)與調(diào)整價差。根據(jù)前期工程項目的合同可以看出，大部分工程項目都采用定額材料用量補差、價格補差等動態(tài)管理辦法。

其次，人工費用。它指的是工程施工過程中所有的人力花費，包括員工的基本工資、各種補貼、福利以及各種保險金等。這項費用在工程項目施工造價中占有較大的比例。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平和收入水平的不斷提高，普通民眾的工資也在不斷增長。而作為工程的造價的重要部分，人工差額的產(chǎn)生將會對工程造價產(chǎn)生十分重要的影響。因此，在加強對建筑施工造價動態(tài)管理的過程中，各個施工企業(yè)必須從當前社會發(fā)展的實際情況出發(fā)，根據(jù)同行業(yè)內(nèi)部的平均薪資情況，科學(xué)調(diào)整人工費用的標準，防止人工費用變化對整個工程造價形成的負面影響。

再次，施工設(shè)備的費用支出。它主要包括施工過程中所有設(shè)備運營、維修等的費用、折舊費用、交通工具的使用費等。施工企業(yè)必須加強對這部分費用的動態(tài)管控，降低成本投入，提高成本投入的經(jīng)濟效益等。總之，在對施工造價進行管理的過程中，工作人員必須根據(jù)工程的實際情況合理調(diào)整造價方案等，以便實現(xiàn)工程造價對施工成本的指導(dǎo)作用。endprint

四、建筑施工造價中主要的動態(tài)管理辦法

近年來，在各方的共同努力之下，我國建筑工程施工造價動態(tài)管理工作取得了一定的進展，造價的動態(tài)管理方法也在不斷地更新。下面，筆者將對目前建筑施工造價中主要的動態(tài)辦法進行相應(yīng)地闡述。

首先，不平衡報價法。與普通的平衡報價不同，不平衡報價法是根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定來適當調(diào)整合同中原先規(guī)定的建筑工程各部分的報價，并在此過程中適當提高已經(jīng)竣工的分項工程的施工造價，以便獲得更多的前期工程款的方式。這種方式有利于為工程的施工提供更多的資金保障，進一步提高施工效率。

其次，價值分析法。這是一種用最低的成本投入力求產(chǎn)品功能最優(yōu)化的方法。就建筑施工造價管理工作來說，價值分析法主要用來審核建設(shè)單位對工程成本投入是否達到并超過預(yù)期目標，也就是說，施工方是否已經(jīng)圓滿完成業(yè)主的相關(guān)要求。

再次，決策樹法。這是近年來工程施工造價動態(tài)管理工作中較為常用的風(fēng)險分析方法，主要用樹形結(jié)構(gòu)來表示各種方案的利潤。這種方法下，工作人員可以根據(jù)現(xiàn)有的材料等，大體估計施工過程中各種現(xiàn)象出現(xiàn)的概率，從而對工程效益進行評估，以便靈活配置各種施工資源，提高施工效率等。

最后，贏得值法。該種方法下，工作人員要參照前期竣工的工程項目，對工程的造價進行相應(yīng)的估算。這種方法主要用于各個分項工程造價的合理配置，以便分析施工指標的合理與否。當然，隨著社會的不斷發(fā)展，建筑施工造價動態(tài)管理的方法也愈來愈多，極大地提高了造價動態(tài)管理工作的效率及效果。

五、做好建筑施工造價動態(tài)管理工作的主要策略

正如上文所提到的，做好建筑工程施工造價的動態(tài)管理工作，對于提高工程的施工效率、企業(yè)的經(jīng)濟效益等具有十分重要的意義。下面，筆者將結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗，對做好建筑工程施工造價動態(tài)管理工作的策略進行深入探討。

1.采用科學(xué)合理的辦法解決動態(tài)管理問題

要進一步提高建筑工程施工動態(tài)管理的水平及效率，各個施工企業(yè)必須重視動態(tài)管理工作，擺正工作態(tài)度，加強對施工設(shè)計方案、施工階段的工程造價管理。首先，必須完善工程施工設(shè)計方案，盡量避免方案變更等造成的工程造價的變化。這就要求每個建筑施工企業(yè)必須加強對設(shè)計人員的培訓(xùn)與管理，強化設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)及成本管理意識，從而做出更為合理滿意的施工設(shè)計及組織方案。同時，施工人員也要充分考察工程施工地點的實際特征，包括地質(zhì)結(jié)構(gòu)、氣候等，以求進一步調(diào)整和完善設(shè)計圖紙等。同時，要將成本管理與控制的理念貫穿到方案完善過程中，在保持工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本的支出。其次，在施工過程中，施工人員必須充分了解施工方案及圖紙的設(shè)計思路，嚴格按照設(shè)計方案施工。一旦出現(xiàn)問題或變更，要及時通知造價管理人員，以便及時調(diào)整工程造價等。

2.要充分考慮價格波動，合理預(yù)測工程造價

由于工程項目的特殊性，很多建筑工程的施工要經(jīng)歷很長的周期，而在這個過程中，施工環(huán)境等各方面的因素也在不斷地變化，包括價格波動等。這就需要建筑施工造價管理人員充分結(jié)合工程施工的實際情況，采用科學(xué)合理的造價動態(tài)管理方法，充分考慮價格波動的影響，合理地預(yù)測工程的造價。首先，工作人員要做好施工原材料的價格考察工作，選擇價格低、質(zhì)量優(yōu)的材料，并根據(jù)當前市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，預(yù)測原材料價格的波動范圍。要加強人工費用支出的控制，合理控制施工人員的數(shù)量，采用各種先進的施工技術(shù)，提高施工效率，縮短工期，減少人工費。要加強對施工設(shè)備的檢查和維修，盡量避免各種設(shè)備故障現(xiàn)象的出現(xiàn)，既影響工期，又影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益等。其次，施工企業(yè)要成立專門的組織或機構(gòu)，嚴格控制整個施工過程，尤其是對各種隱秘工程的施工，要及時發(fā)現(xiàn)各種問題或者潛在的風(fēng)險因素，及時調(diào)整方案，盡量避免各種施工偏差?？傊?，施工企業(yè)要在不斷提高施工質(zhì)量的同時，努力提升施工造價動態(tài)管理工作的效率及水平。

3.嚴格控制操作流程及施工過程

任何工程項目的施工過程中，工作人員都必須嚴格規(guī)范施工的操作流程，進一步提高造價管理工作的水平。同時，工作人員要注意加強對工程施工全過程的控制，包括各種排水工程、電氣工程以及暖氣工程等。正如上文所提到的，施工階段的造價控制是攸關(guān)整個工程造價的關(guān)鍵因素。因此，工作人員必須做好工程施工階段造價的動態(tài)管控工作。要在努力提高工程質(zhì)量的前提下，盡可能地降低成本投入等；尤其要注意加強對施工合同的管理工作，選擇那些專業(yè)技術(shù)高、管理制度完善以及信譽的監(jiān)理單位，嚴格把關(guān)施工過程，減少不必要的成本浪費。在材料的采購過程中，工作人員要注意材料市場的具體行情，制定完善的采購計劃，在滿足國家要求的標準的基礎(chǔ)上，努力降低施工成本。同時，我們知道，建筑工程的施工是一個動態(tài)的過程，會遇到多種不可控的因素，導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生一定的變更。為了加強工程造價管理工作，相關(guān)人員一定要審查這些變更的合理之處，在充分考慮的基礎(chǔ)上，適當調(diào)整或變更。

4.完善工程竣工階段造價的動態(tài)管理工作

在整個工程造價管理系統(tǒng)中，竣工階段的造價結(jié)算工作不會對工程造價的管理工作產(chǎn)生實質(zhì)性的影響，但是卻會從某種程度上影響工程建設(shè)的成本支出。因此，建設(shè)單位也必須重視工程竣工結(jié)算工作，選擇信譽良好、責任心較強的審計單位，仔細審核施工過程中的各種稅費、單價等計算款項。同時，要審核工程造價的實際情況是否與前期所簽訂的合同要求相一致，對于那些發(fā)生變更的項目，工作人員更要仔細審核。

總之，要做好建筑施工造價的動態(tài)管理工作，施工企業(yè)必須按照以下原則進行造價動態(tài)管控工作：要根據(jù)工程施工的具體特點，將建筑工程的整體結(jié)構(gòu)進行細分，并從實際情況出發(fā)預(yù)測各個分項工程的造價；要制定合理的造價計劃，采集相關(guān)的造價數(shù)據(jù)及信息，加強分項處理，對比實際造價與預(yù)期造價之間的差別，采取合理的措施對偏差進行糾正。建筑施工造價動態(tài)管控工作不是一蹴而就的，需要相關(guān)工作人員積極落實各個工作步驟，提高管控效果。

六、結(jié)語

作為建筑工程成本控制的重要環(huán)節(jié)，建筑施工的造價動態(tài)管理與控制對于工程整體的造價控制有著十分重要的影響。在高新科技不斷涌現(xiàn)并逐漸占據(jù)人們生活的今天，我國很多建筑行業(yè)的專家都進行了不懈地努力與研究，不斷探索新的施工方法等，使國內(nèi)的國內(nèi)建筑水平穩(wěn)步提高、建筑技術(shù)日臻完善，極大地提高了生產(chǎn)施工的效率和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，建筑施工造價動態(tài)管理與控制工作的方法及效率等都在不斷地提升。眾所周知，建筑施工造價的動態(tài)管理與控制工作較為復(fù)雜，牽扯到多種因素，需要各方面的努力與配合。在當前社會形勢下，我們應(yīng)積極適應(yīng)并推進當代建筑科技的革新進程，用大數(shù)據(jù)、造價動態(tài)管理等先進的管理方法穩(wěn)扎穩(wěn)打地提高建筑施工效率，力求創(chuàng)造最大效益，促進建筑科技水平的進一步提高。相信未來，我國建筑施工造價管理工作水平一定能得到更大地提高，建筑行業(yè)會朝著更加健康的方向發(fā)展。

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