引言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也越來(lái)越高，人們對(duì)居住的房屋建筑的要求也是越來(lái)越高。所以在建筑工程的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制顯得尤為重要。但是對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制，則主要是體現(xiàn)在對(duì)房屋建筑工程施工的監(jiān)管上面。因此，對(duì)房屋建筑工程的施工進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)管就顯得特別的重要，想要保證房屋建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)管，就要求監(jiān)理工程一定要在房屋建筑工程的施工過(guò)程中重視對(duì)房屋建筑的預(yù)控工作。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，國(guó)家對(duì)各行各業(yè)的重視也在逐步的提高，這其中，就包含了對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的重視?，F(xiàn)代的房屋建筑已經(jīng)不再僅僅依靠建筑的華麗外表，而更多地是對(duì)工程質(zhì)量的重視。社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的關(guān)注程度越來(lái)越高，不僅僅是因?yàn)樗陌l(fā)展速度較快，更因?yàn)槭窃诮ㄖ袠I(yè)中屢次出現(xiàn)的房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，使得人們不得不對(duì)其引起足夠的重視?，F(xiàn)在，社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)已經(jīng)變成了對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管。房屋建筑的地理位置、房屋建筑所處的地勢(shì)地形，以及房屋建筑所處位置的工程地質(zhì)條件和房屋建筑材料的選擇，還有就是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度等等都對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接，或者間接的影響。重視對(duì)房屋建筑工程的監(jiān)管力度，以及從各個(gè)方面對(duì)房屋建筑進(jìn)行工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)，則可以在很大的程度上對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行控制。

一、影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素分析

對(duì)房屋建筑工程的影響，可以概括地劃分為五點(diǎn)：人、環(huán)境、方法、材料，以及機(jī)械。這些因素從各個(gè)不同的方面對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行影響。首先，先來(lái)說(shuō)一下人，人在整個(gè)的房屋建筑工程當(dāng)中，占據(jù)了主體的地位。它包含了房屋建筑工程的決策者，以及房屋工程建筑的組織者和房屋建筑工程的操作者。那么，人是如何對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行影響呢？熱的素質(zhì)水平的高低，以及專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和本身的責(zé)任感，還有其是否積極參與了工作等等各個(gè)方面來(lái)影響凡物建筑工程的質(zhì)量。然后，就是環(huán)境。房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件會(huì)對(duì)認(rèn)得生理，以及心理產(chǎn)生直接的影響，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境主要包括了技術(shù)人員的勞動(dòng)環(huán)境，以及工程技術(shù)環(huán)境和房屋建筑工程管理環(huán)境等等，這些因素可以單一的存在，也可以復(fù)雜的出現(xiàn)。再者，就是方法。在房屋建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，房屋建筑的設(shè)計(jì)方案，以及工藝流程和對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)，還有就是技術(shù)方案的選擇和檢測(cè)手段的篩選等等，對(duì)以上的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的控制，對(duì)于保證房屋建筑工程的質(zhì)量會(huì)有直接的影響。而后，是材料。對(duì)房屋建筑工程材料的選擇，是進(jìn)行房屋建筑工程施工的重要保證，房屋建筑材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。房屋建筑工程的原材料、成品，以及半成品和構(gòu)配件等等都是進(jìn)行房屋建筑工程施工所要用到的材料。最后，就是機(jī)械。沒(méi)有機(jī)械設(shè)備，房屋建筑工程的施工是無(wú)法進(jìn)行的，

這對(duì)于房屋建筑工程的質(zhì)量，以及進(jìn)度都會(huì)有十分重要的影響。

二、現(xiàn)階段我過(guò)房屋建筑工程施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題

2.1 房屋建筑工程的監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管不力

在一些房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)，確實(shí)是存在著一個(gè)監(jiān)管部門(mén)，但是有一些監(jiān)管部門(mén)存在著，卻對(duì)施工沒(méi)有任何的幫助，有的還有可能會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生影響。一些監(jiān)管部門(mén)之聽(tīng)從施工單位的命令，而沒(méi)有充分發(fā)揮其監(jiān)管的責(zé)任，使得房屋建筑工程在施工過(guò)程中，存在著很大的漏洞。

2.2 房屋建筑工程沒(méi)有重視對(duì)招投標(biāo)的管理力度

在建筑行業(yè)當(dāng)中，由于這是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，現(xiàn)有的法律也有無(wú)暇顧及的地方，這就是的很多的承包單位有機(jī)可趁。在進(jìn)行房屋建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)當(dāng)中，存在著很多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，比如說(shuō)，壓價(jià)、墊資，以及行賄等等的手段在建筑行業(yè)的市場(chǎng)上橫行霸道。除此之外，還有一些個(gè)人看中了建筑行業(yè)的發(fā)展前景，做起了無(wú)證的房屋建筑工程項(xiàng)目的承包工作，還有就是轉(zhuǎn)包，以及非法的分包等等。

2.3 房屋建筑工程中施工單位偷工減料在建筑領(lǐng)域這一競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中，各個(gè)承包單位之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。為了使得自己的企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中脫穎而出，進(jìn)行房屋建筑施工的各個(gè)單位之間相互壓低價(jià)格，這對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的損失，因?yàn)闆](méi)有根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行生產(chǎn)，最終只會(huì)導(dǎo)致整個(gè)的建筑市場(chǎng)發(fā)生紊亂。有的單位還要求圖紙的設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙進(jìn)行修改，還有就是技術(shù)人員在進(jìn)行房屋建筑工程的施工過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)范進(jìn)行操作，除此之外，就是有些施工單位在進(jìn)行房屋建筑工程的施工過(guò)程中偷工減料。

2.4 房屋建筑工程中質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的失職

在房屋建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，技術(shù)人員沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定的章程進(jìn)行操作，而質(zhì)量的監(jiān)督管理部門(mén)也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控與管理，是當(dāng)前房屋建筑工程質(zhì)量管理的首要問(wèn)題之一。由于有一些質(zhì)量監(jiān)督的部分官員接受了施工單位的賄賂，或者從施工單位的利潤(rùn)中得到了分紅，這也使得質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)無(wú)法充分發(fā)揮其應(yīng)有的功效。

三、房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的建設(shè)，加大監(jiān)督執(zhí)法的力度

在進(jìn)行房屋建筑工程的施工過(guò)程中，完善現(xiàn)有的法律法規(guī)，以及加大執(zhí)法的力度，對(duì)于保證房屋建筑工程的質(zhì)量有著很重要的影響。之所以要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的建設(shè)，主要是因?yàn)樵谝酝姆课萁ㄖこ淌┕さ倪^(guò)程中，存在著責(zé)任不清的一系列問(wèn)題，還有房屋建筑工程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)賠償和安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償?shù)鹊?。在承包單位在招投?biāo)之前，要先對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審核，建立起單位的自查機(jī)制，并且進(jìn)一步完善施工單位的自檢制度，明確各部門(mén)之間的關(guān)系以及責(zé)任要素。

3.2 對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行素質(zhì)教育

人是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的主體，沒(méi)有了人，企業(yè)也就無(wú)法進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。而企業(yè)工作人員素質(zhì)的高低則對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。在一個(gè)完整的企業(yè)當(dāng)中，包含了企業(yè)的管理人員，以及企業(yè)的工程技術(shù)人員和施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑工人。為了對(duì)企業(yè)的管理人員，以及技術(shù)人員進(jìn)行有效的管理，在進(jìn)行房屋建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中一定要把責(zé)任制落實(shí)到位。除此之外，對(duì)企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的管理還包括了，建立一個(gè)完善的考核制度，還

有評(píng)價(jià)制度，還要對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以及技術(shù)人員的技術(shù)資格認(rèn)證，從各方面加強(qiáng)技術(shù)

人員的技術(shù)水平。而對(duì)于建筑工人，則要找一些具有相當(dāng)信譽(yù)的工程隊(duì)進(jìn)行施工。

3.3 完善政府主管部門(mén)的行為規(guī)范

對(duì)房屋建筑市場(chǎng)的監(jiān)督管理，有利于政府職能的轉(zhuǎn)變。對(duì)于招投標(biāo)工作的實(shí)施要依照一定的審查制度，加強(qiáng)對(duì)施工單位工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理。在建筑市場(chǎng)當(dāng)中，建立一個(gè)公平、公正的市場(chǎng)秩序，一定要依靠法律的力量來(lái)進(jìn)行建筑市場(chǎng)體制的完善。

四、小結(jié)

為了對(duì)房屋建筑工程中施工質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化，需要各級(jí)、各單位的有關(guān)部門(mén)相互配合，通力合作，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程的管理，以進(jìn)一步提高房屋建工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：

馮峰、男、1981年8月、助理工程師、工作于河南地遠(yuǎn)建筑工程有限公司