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如何完善建筑工程招投標(biāo)管理

2015-10-21 17:19魏占忠
關(guān)鍵詞:招投標(biāo)管理發(fā)展現(xiàn)狀建議

魏占忠

摘要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招投標(biāo)制度是一種建筑工程承包的主要選擇方式。在建筑工程逐漸完善的過程中,規(guī)范市場秩序,形成良性的競爭,有利于企業(yè)自身的發(fā)展。建筑工程實(shí)行招投標(biāo)制度,能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最佳配置,在降低成本的過程中提高企業(yè)利潤。在法制化進(jìn)程中,加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)督和管理。本文將在此基礎(chǔ)上,針對我國招投標(biāo)制度的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出管理上的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標(biāo)管理;價格機(jī)制;發(fā)展現(xiàn)狀;建議

招投標(biāo)的實(shí)質(zhì)是價格上的競爭。企業(yè)通常會結(jié)合項(xiàng)目的收益情況以及自身的經(jīng)驗(yàn)做出判斷,在招標(biāo)的過程中提出最合理的價格。隨著市場競爭日益激烈,企業(yè)也會降低自己的報價來保證中標(biāo)的結(jié)果。與此同時,投標(biāo)價格受到多種因素的影響,在內(nèi)外部環(huán)境的作用下,如果缺乏科學(xué)的依據(jù),會造成企業(yè)不必要的損失。

一、我國建筑工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及問題

1、肢解分包工程,規(guī)避招標(biāo)

很多項(xiàng)目的管理人員為了自身利益的最大化,采取規(guī)避招標(biāo)。將工程分解,會造成工程的質(zhì)量隱患,即在該過程中,承包人會在施工的過程中出現(xiàn)偷工減料的行為 。除此之外,在法律規(guī)范面前,對合同的設(shè)立造成了重大的問題。這種行為將工程項(xiàng)目資源在內(nèi)部進(jìn)行劃分,無視招投標(biāo)的公平性原則。

2、暗箱操縱,陪標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重

暗箱操作是建筑工程招投標(biāo)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。隨著我國建筑工程法律法規(guī)的不斷完善,在招投標(biāo)的制度上有了明確的規(guī)定,但是“走后門”和“關(guān)系戶”的情況卻越來越多。通過非法的交易過程,將工程分給內(nèi)定的企業(yè),有失公平性。為了規(guī)避法律的監(jiān)督,通常會進(jìn)行招投標(biāo)的公告,在貌似平等的基礎(chǔ)上實(shí)行私下交易。建設(shè)方明標(biāo)暗定,即采用陪標(biāo)的形式掩蓋自己的行為。通常情況下,選擇多家能力和資質(zhì)較弱的企業(yè)陪標(biāo),以突出中意企業(yè)的實(shí)力和優(yōu)勢,讓很多能力較強(qiáng)的企業(yè)吃了啞巴虧。

3、有意的惡性低標(biāo)價競爭在評標(biāo)過程中不斷出現(xiàn)

盲目壓價的惡性競爭在建筑工程招投標(biāo)的過程中也是一大重要表現(xiàn)。部分企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)自己的利益,盡快的占領(lǐng)市場顯得格外重要。因此,在招投標(biāo)的過程中以價格上的絕對優(yōu)勢中標(biāo),換取市場份額的情況屢見不鮮。與此同時,這種有目的的中標(biāo)行為不利于市場資源的配置,對企業(yè)自身的發(fā)展也造成了一定程度的損害,在低價格的前提下,出現(xiàn)工程質(zhì)量上的隱患也不足為奇。嚴(yán)重的情況下有可能引發(fā)建設(shè)方和施工方的矛盾,在工程尚未竣工前出現(xiàn)施工人員的撤離,影響施工的總進(jìn)度 。

4、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重

項(xiàng)目轉(zhuǎn)包主要是指中標(biāo)人將自己的項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給其他的企業(yè),這一行為違反了招標(biāo)合同的具體規(guī)定,是法律上明文禁止的。工程轉(zhuǎn)包是在沒有爭取招標(biāo)人同意的前提下,私自進(jìn)行項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓。二手承接的企業(yè)為了獲取利潤,且缺少法律義務(wù)上的約束,容易出現(xiàn)工程質(zhì)量上的問題。而轉(zhuǎn)包企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身微小的利益,將工程質(zhì)量置身事外,辜負(fù)了招投標(biāo)方的信任,失去了企業(yè)的信譽(yù)。

5、評標(biāo)方法不全面

對招投標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的評價能夠保障雙方的利益。在我國建筑工程的評價方法上,主要有無標(biāo)底法、合理低價法和綜合評分法。我國主要選用的是合理低價評標(biāo)法,它有利于提高工作的質(zhì)量,在對企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審核的時候,能夠進(jìn)行較為全面的評估 。但是在實(shí)物編制法的應(yīng)用中,不能針對最低的投標(biāo)價格進(jìn)行判斷,受到財力、原材料、施工水平等多方面因素的影響。而綜合評價法主要是依靠專家的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際的判斷,由于缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)的制約,也會缺少科學(xué)性的依據(jù)。

二、招投標(biāo)市場違規(guī)現(xiàn)象帶來的危害

1、嚴(yán)重擾亂了建筑工程市場經(jīng)濟(jì)秩序

面對招投標(biāo)市場出現(xiàn)的不同類型的違章行為,由于其具有隱蔽性很難被察覺。即使被相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了查處,也無法找到有效制止的方式。惡性競爭的結(jié)構(gòu)通常被少數(shù)人所掌握和控制,在擠兌其他競爭者的同時,不僅危害到工程的實(shí)施,對市場的秩序也造成了影響,違背了公平競爭的原則,不利于我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、助長了腐敗現(xiàn)象的蔓延

工程招標(biāo)的違規(guī)行為,從另一面反映了我國的腐敗現(xiàn)象。通常建筑工程招標(biāo)的暗箱操作需要涉及到多個部門的主管人員,招標(biāo)中心想要對自己“心儀”的對象進(jìn)行重點(diǎn)“扶持”,需要打通人脈關(guān)系,這就牽扯了更多的人員加入到這個腐敗的行列之中。這種行為的缺乏監(jiān)管機(jī)制的環(huán)境下越發(fā)的昌盛,導(dǎo)致新的社會問題。

3、給工程帶來極大的質(zhì)量隱患

質(zhì)量問題是建筑工程的關(guān)鍵問題。豆腐渣工程的存在,很大程度上是因?yàn)檎袠?biāo)標(biāo)準(zhǔn)的降低。因此,我們要嚴(yán)格的進(jìn)行審查,對不符合施工條件的企業(yè)進(jìn)行排除,保證施工企業(yè)有能力承擔(dān)建設(shè)過程中的質(zhì)量問題和施工技術(shù)問題。在建筑市場供需失衡的情況下,市場競爭壓力逐年遞增,但是選擇合法的手段進(jìn)行公平的競爭才能實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)效益和社會效益。

三、解決我國招標(biāo)投標(biāo)工作存在主要問題的對策和措施

1、實(shí)行陽光招投標(biāo),推行專人負(fù)責(zé)制

公開招投標(biāo)制度能夠保證該過程的公平性。投標(biāo)者所使用的資金和材料都是國家下?lián)艿呢敭a(chǎn),工程質(zhì)量和建設(shè)周期與投標(biāo)者沒有直接的關(guān)系。這就為投標(biāo)者的違規(guī)行為提供了契機(jī),在現(xiàn)金回扣等現(xiàn)實(shí)因素的誘惑下,通過暗箱操作實(shí)現(xiàn)自我利益的滿足和權(quán)力上的膨脹。因此,我們應(yīng)該尋找專門的人員落實(shí)責(zé)任制,在具體的問題中,如果出現(xiàn)紕漏將直接承擔(dān)主要的后果。在自身受到法律的監(jiān)管下,能夠有效地減少“地下操作”行為。

2、杜絕“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象,提高監(jiān)管效果

針對市場中出現(xiàn)的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,我們應(yīng)該發(fā)揮監(jiān)督管理人員的作用,在自身的權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行制止和上報。工程轉(zhuǎn)讓需要承受人有強(qiáng)硬的能力,且受到了投標(biāo)方的同意,除此之外的轉(zhuǎn)包都屬于違法行為。因此,我們要對轉(zhuǎn)包的進(jìn)行嚴(yán)格的查處,防止有些企業(yè)鉆漏洞,利用分包的“外衣”進(jìn)行轉(zhuǎn)包的操作。提高監(jiān)管力度,打擊違法行為,能夠?qū)崿F(xiàn)行業(yè)間的良性競爭,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場的繁榮。

3、杜絕工程招投標(biāo)中的相互壓價行為

政府部門要對招投標(biāo)的過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流下,關(guān)注市場變化,營造良好的市場競爭氛圍。因此,按照市場規(guī)律辦事,強(qiáng)化政府的監(jiān)管職能,能夠在招標(biāo)過程中減少惡意的競爭?,F(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展以自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧為主要模式,因此,工程管理的過程中不應(yīng)該有地區(qū)上的歧視 。在招投標(biāo)信息的公開的過程中,要與建立更開闊的平臺,為有實(shí)力的企業(yè)提供平臺,杜絕壓價行為。

4、完善招投標(biāo)法律規(guī)范

完善招投標(biāo)的法律法規(guī),能夠規(guī)范企業(yè)行為,減少過程中的非法行為。例如,在招投標(biāo)的現(xiàn)場安插監(jiān)管人員進(jìn)行監(jiān)管,對招標(biāo)的公正性做出核實(shí)。在建筑工程施工現(xiàn)場勘察的過程中,對所有參與的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的答疑,不能對某個企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)數(shù)量上的透漏。將具體的違規(guī)行為寫入法律規(guī)范,能夠?yàn)槿藗兦庙懢姡瑥姆傻慕嵌缺M可能的減少招標(biāo)過程中出現(xiàn)的違法行為。與此同時加強(qiáng)監(jiān)管力度,對違規(guī)操作嚴(yán)懲不貸才能顯示法律的威嚴(yán)。

結(jié)束語:

在我國建筑工程招投標(biāo)管理的過程中,缺乏制度上的規(guī)范和法律上的約束,這就對市場的競爭造成了不良的影響。與此同時,違規(guī)操作的現(xiàn)象屢禁不止,這不利于企業(yè)間的公平競爭,失去了招投標(biāo)本身的意義。因此,我們必須規(guī)范市場招投標(biāo)制度,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造健康、公正的環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

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