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淺談石油企業(yè)基層黨支部民主管理

2015-10-21 18:52馬小兵
企業(yè)文化·下旬刊 2015年8期
關(guān)鍵詞:民主管理基層黨支部石油企業(yè)

馬小兵

摘 要:近年來(lái),石油企業(yè)非常重視對(duì)基層黨支部的建設(shè)工作,尤其是在民主管理方面更是給予了高度的重視,本文主要是對(duì)石油企業(yè)基層黨支部民主管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出積極有效的應(yīng)對(duì)對(duì)策。

關(guān)鍵詞:石油企業(yè);基層黨支部;民主管理

在黨的十八大報(bào)告中,曾指出出我國(guó)要始終堅(jiān)持實(shí)行民主集中制,建立健全黨內(nèi)的民主制度體系的重要思想。為此,加強(qiáng)企業(yè)基層黨支部的建設(shè),在建設(shè)中融入民主管理思想,充分發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為人民群總謀取更多的福利充滿(mǎn)了重大的社會(huì)意義[1]。近年來(lái),在我國(guó)的石油企業(yè)中,非常重視對(duì)基層黨支部民主的管理工作,本文對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)的探析,具體情況如下。

一、石油企業(yè)基層黨支部民主管理個(gè)工作中存在的問(wèn)題

(一)重部署計(jì)劃,缺乏實(shí)戰(zhàn)

黨群工作的一個(gè)重要特點(diǎn)就是要注重操作的過(guò)程,只有工作的過(guò)程做好了,才可以達(dá)到預(yù)期的效果。一般來(lái)說(shuō),黨群的工作片面的注重工作的方式手段,講究策略和藝術(shù),但是卻忽略了實(shí)際的執(zhí)行度。在當(dāng)前,很多對(duì)支部考核與評(píng)價(jià)僅僅是通過(guò)書(shū)面資料的形式,注重書(shū)面資料的規(guī)范與整潔,檢查很多都是停留在過(guò)去式,工作內(nèi)容只能從資料來(lái)體現(xiàn),所以都會(huì)在文字的安排工作上花費(fèi)精力,進(jìn)行精心部署和編排,而忽略了任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行力度和落實(shí)情況[2]。導(dǎo)致工作停留在文字理論上,缺乏實(shí)戰(zhàn),整體工作沒(méi)有突破實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

(二)重選先進(jìn)典型,缺乏創(chuàng)新培養(yǎng)意識(shí)

在近年當(dāng)中,企業(yè)經(jīng)常會(huì)評(píng)選出各種典型、紅旗、標(biāo)兵等企業(yè)先進(jìn)的典范,給予他們頒發(fā)職工年榮譽(yù)證書(shū),以此作為表彰,樹(shù)立企業(yè)的品牌形象化。但是,卻往往忽略了創(chuàng)新的意識(shí),但是這種原地踏步,毫無(wú)創(chuàng)新,毫無(wú)亮點(diǎn)的形象是無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的現(xiàn)代需求的,終究會(huì)被淘汰,導(dǎo)致最終面子上先進(jìn),但是實(shí)則空洞落后。

(三)注重硬件的建設(shè),缺乏對(duì)軟件的強(qiáng)化

基層黨支部片面注重硬件的設(shè)備,過(guò)度強(qiáng)化了硬件的數(shù)量和質(zhì)量,但是對(duì)于突出的軟件問(wèn)題不給予重視,即黨務(wù)工作者的綜合能力以及職業(yè)素養(yǎng)沒(méi)有被引起高度重視。一般來(lái)說(shuō)主要有幾個(gè)方面:一方面是身體健康不佳、年齡大的干部退居到二線(xiàn)成為書(shū)記,在行政的工作上除了問(wèn)題,會(huì)保護(hù)性的把其跳到支部書(shū)記的崗位回避[3]。在領(lǐng)導(dǎo)眼中,邊緣化的干部隨便給個(gè)崗位安置;副科級(jí)提拔重用的干部先到支部書(shū)記崗位考驗(yàn)和過(guò)度。這種工作安排的規(guī)則促使部分支部書(shū)記單純的憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)辦事,沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),自我完善,學(xué)習(xí)新的知識(shí)。另一個(gè)方面就是支委在大事上的決策能力比較弱,執(zhí)行力度不強(qiáng)。最后一個(gè)方面是黨小組組長(zhǎng)沒(méi)有能夠發(fā)揮長(zhǎng)期有效的領(lǐng)導(dǎo)作用,與群眾關(guān)系不和諧,降低了黨員在公眾中的形象。

二、針對(duì)上述問(wèn)題提出的有效應(yīng)對(duì)對(duì)策

(一)提高對(duì)工作過(guò)程的重視度,加強(qiáng)對(duì)日常工作質(zhì)量的考核與監(jiān)督評(píng)價(jià)

上級(jí)部門(mén)一定要對(duì)日常的工作加強(qiáng)監(jiān)督和管理,了解每一個(gè)工作環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和難度[4]。經(jīng)常性的開(kāi)展一些業(yè)務(wù)交流討論活動(dòng),在討論會(huì)上鼓勵(lì)員工大大的發(fā)表演講,提出自己的意見(jiàn)和建議,分享自己的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)這種方式來(lái)增強(qiáng)員工之間的互動(dòng)性,提高彼此之間的情感,從他人身上看到自身的不足,從而改進(jìn)自我,提升自我。最后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該要多下基層走動(dòng),加強(qiáng)與群眾的溝通與交流,了解群眾的內(nèi)心所想,從他們的角度出發(fā)思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。把基層工作真正的落到實(shí)處。

(二)正確了解先進(jìn)典范的意義,提高培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

不管是哪一種先進(jìn)和典型都是具備一定的特征性和時(shí)代性,都會(huì)成為某一行業(yè)的先進(jìn)代表以及象征,如果不創(chuàng)新,不發(fā)展,不改革,則會(huì)被社會(huì)的進(jìn)步淘汰,也就失去了典型和先進(jìn)的本質(zhì)意義。為此,基層領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)改革創(chuàng)新的工作,鼓勵(lì)員工與時(shí)俱進(jìn),自我提升,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的典型,把典型的實(shí)效性及時(shí)進(jìn)行更新,促進(jìn)典型的持續(xù)發(fā)展。使先進(jìn)典型可以彰顯出真正的力量,起到表率的作用。

(三)加強(qiáng)軟件建設(shè)工作,全面提高黨務(wù)工作的綜合能力以及職業(yè)素養(yǎng)

基層黨領(lǐng)導(dǎo)要盡量拓寬人才獲取渠道,打破陳舊的用人思想和習(xí)慣,鼓勵(lì)更多的年輕人參與到黨政的建設(shè)中來(lái),讓黨干部隊(duì)伍充滿(mǎn)更多的朝氣和活力[5]。讓更多的年輕人可以到行政干部上歷練,改變支部書(shū)記的配備把標(biāo)準(zhǔn),重視過(guò)度和安置轉(zhuǎn)崗的現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮小組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)作用。從根本上來(lái)提升黨務(wù)工作者的綜合能力以及職業(yè)素養(yǎng),促使他們樹(shù)立正確的社會(huì)價(jià)值觀以及職業(yè)觀,在工作中報(bào)以最大的責(zé)任態(tài)度,努力為為群眾謀利益,提高黨務(wù)工作者在群眾中的形象和地位。

三、結(jié)束語(yǔ)

以上所述可知,在石油企業(yè)基層黨支部民主管理工作還存在很很多問(wèn)題,只有找出這些問(wèn)題所在,采取有效的措施進(jìn)行改善,進(jìn)一步提高黨務(wù)工作者的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),才能夠促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展事業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路更加的長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn):

[1]袁方,余國(guó)強(qiáng).基層黨支部書(shū)記要樹(shù)好先進(jìn)性形象[J].政工學(xué)刊,2010(08):55-58.

[2]邵麗華.讓基層黨支部在服務(wù)工作中充分發(fā)揮作用[J].空運(yùn)商務(wù),2012(14):102-104.

[3]蘇剛.淺談如何做好基層黨支部工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012 (24):106-109.

[4]徐漢躍.創(chuàng)新思維增強(qiáng)基層黨支部活力[J].武鋼政工,2013 (08):88-91.

[5]袁方,余國(guó)強(qiáng).基層黨支部書(shū)記要樹(shù)好先進(jìn)性形象[J].政工學(xué)刊,2012(08):44-47.

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