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淺析新時期下如何改進和創(chuàng)新煤礦企業(yè)思想政治工作

2015-10-21 18:52朱慧芳
企業(yè)文化·下旬刊 2015年8期
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

朱慧芳

摘 要:隨著煤礦企業(yè)改革的進一步深化,煤礦企業(yè)員工的思想政治工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。正確的思想能夠有效激發(fā)員工的工作熱情,為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益。本文從新時期下煤礦企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),從多個角度闡述如何改進和創(chuàng)新煤礦企業(yè)的思想政治工作。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);思想政治工作;創(chuàng)新

在市場競爭日益激烈情況下,煤炭企業(yè)思想政治工作如何在推進加快創(chuàng)建現(xiàn)代新型能源企業(yè)中把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力?筆者認為,以安全發(fā)展為第一要務(wù),改革創(chuàng)新思想政治工作系統(tǒng),多方聚力謀發(fā)展,是新型煤炭企思想政治工作之路,對于加速本質(zhì)安全高效型礦井建設(shè)、和諧幸福企業(yè)建設(shè)具有重大的戰(zhàn)略意義。

一、新時期下煤礦企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)

(一)煤礦企業(yè)改革和重組引發(fā)員工思想困惑

近些年來,隨著我國經(jīng)濟體制改革的進一步深入,煤礦企業(yè)也進行了自身的整合和重組,煤礦企業(yè)的組織形式、運行機制也隨之發(fā)生了巨大的變化。在過去的計劃經(jīng)濟體制中,煤礦企業(yè)員工的思想價值觀念和生活模式基本已經(jīng)定型。然而,隨著企業(yè)工作環(huán)境的變化、改革的深入,這對煤礦員工的現(xiàn)有利益格局必然會造成大的沖擊,引發(fā)職工思想上的迷茫和困惑。這個時候要及時跟進思想政治教育工作,避免影響企業(yè)和諧發(fā)展的局面。

(二) 市場觀念的沖擊影響煤礦職工思想的安定

隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平得到了進一步提高,與此同時人們的市場觀念也日益加強。市場觀念的深入人心引發(fā)了煤礦企業(yè)職工思想的矛盾和迷茫。一方面,煤礦企業(yè)職工認可市場觀念中的按勞分配、績效工資的理念,期待通過辛勤的勞動換取更多的報酬。更一方面,煤礦企業(yè)職工擔心隨著市場改革的進一步深入會影響到自己固有的利益,擔心在市場環(huán)境下自身會承擔著更大的風險,害怕在激烈的競爭中遭到淘汰。這種矛盾的觀念影響了煤礦企業(yè)職工的安定。

(三) 價值觀念的多樣化侵蝕了煤礦企業(yè)職工的傳統(tǒng)優(yōu)秀思想

隨著煤礦企業(yè)職工市場意識的進一步增強,人們接受新事物和新思想的能力也日益增強,員工的價值觀念也逐漸多元化。在多元化價值觀的沖擊下,員工對傳統(tǒng)的集體主義和風險精神的認同感有所下降。個人享樂主義、貪污腐朽的思想不斷侵蝕著員工的頭腦。這些消極的思想對員工的發(fā)展造成了不良影響,同時也不利于煤礦企業(yè)思想政治工作的開展和深入。

(四) 粗放的煤礦企業(yè)管理模式對員工思想造成壓力

眾所周知,煤礦企業(yè)一般依托于附近的煤礦資源而建,但煤礦資源屬于不可再生資源,在一定時期內(nèi)當?shù)氐拿旱V資源會慢慢枯竭。在當前的煤礦企業(yè)管理中存在著粗放式的短期行為,缺乏長遠的戰(zhàn)略目標,在煤礦開采過程中主要采取掠奪式開采模式,一旦煤礦資源枯竭則會對煤礦企業(yè)造成巨大的經(jīng)營危機,這也不利于煤礦企業(yè)職工的穩(wěn)定發(fā)展,對職工的思想帶來了一些壓力。

二、從多角度出發(fā)改進和創(chuàng)新煤礦企業(yè)職工思想政治工作

(一) 從宣傳角度創(chuàng)新煤礦企業(yè)思想政治工作

第一,從服務(wù)工作出發(fā),統(tǒng)一員工思想。要運用多種渠道的宣傳方式把煤礦企業(yè)的發(fā)展思路和目標傳達給每一位職工,把煤礦企業(yè)的良好發(fā)展趨勢告訴給每一位職工。把職工個人的思想和企業(yè)發(fā)展的思路統(tǒng)一起來,形成推動企業(yè)發(fā)展的合力。對職工關(guān)注的熱點問題,煤礦企業(yè)要勇于面對,積極應(yīng)答,在把握問題整體情況的基礎(chǔ)上,給予中肯的答復(fù),化解職工心中的疑慮。真真切切與職工同心,使職工與企業(yè)共發(fā)展。

第二,弘揚企業(yè)核心價值觀,促進企業(yè)和諧發(fā)展。煤礦企業(yè)要認真總結(jié)自身的核心價值觀,并通過先進典型宣傳,來展示企業(yè)的精神風采和面貌。在進行先進典型人物宣傳時要注意該典型人物與本企業(yè)職工的切合度,通過宣傳來弘揚企業(yè)的核心價值觀念,在職工范圍內(nèi)形成見賢思齊的學習效應(yīng),激發(fā)職工自我武裝的積極性。

第三,因勢利導(dǎo),科學地進行思想政治工作。煤礦企業(yè)職工在工作中往往會提出不同的要求和期望,煤礦企業(yè)要善于抓住職工的所思所想,把職工的意愿轉(zhuǎn)化成企業(yè)的方針政策,并通過宣傳媒體的傳播,引導(dǎo)職工朝著正確的方向不斷努力和進步。對職工的期望做出合理的解釋,并把職工的期望落實到政策中,這會形成良好的思想政治工作輿論氛圍。在進行思想政治宣傳中,要準確把握職工的心理需求,因勢利導(dǎo),增強思想政治工作的實效性。

(二)從親情管理角度創(chuàng)新煤礦企業(yè)職工思想政治工作

親情管理能使職工在工作中獲得更多的成就感和認同感。積極的親情管理有助于有效地開展思想政治工作。

第一,要增強煤礦企業(yè)的親和力,切實從職工角度出發(fā),為職工辦好事、做實事。把對職工的福利待遇制度化,讓職工能夠安心工作。比如,定期為職工進行體檢,保障職工的身體健康;為職工建設(shè)舒適的宿舍,提供溫馨的居住環(huán)境等。讓職工感受到煤礦企業(yè)的溫暖,使職工心系企業(yè)、心系一線。

第二,要落實煤礦企業(yè)風險評估民主制度。當煤礦企業(yè)制定關(guān)于職工切身利益的相關(guān)決策時,要深入職工群體中調(diào)查研究,充分考慮職工的意愿,慎重決策。這樣既體現(xiàn)了企業(yè)決策的科學化和民主化,也充分反映了職工的主人翁地位。讓職工能夠感受到自己的價值和地位,有利于職工接受企業(yè)的思想政治教育的開展。

(三)從人力資源角度創(chuàng)新煤礦企業(yè)思想政治工作

人力資源管理所追求的是最限度的發(fā)揮每位職工的個人價值,而思想政治教育也在一定程度上與人力資源管理的目標有著一定相似點。良好的思想政治工作能夠為職工樹立一個正確的思想導(dǎo)向,有利于協(xié)調(diào)職工之間以及職工與企業(yè)之間的關(guān)系。因此,可以大膽創(chuàng)新,把思想政治工作納入到人力資源考核中,通過考試、互評等多種方式對職工的思想政治水平進行評估,評估結(jié)果直接關(guān)乎職工個人的發(fā)展,以此來促進職工加強自我思想政治學習的主動性和積極性。

三、結(jié)語

隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展,職工的思想也會不斷變化,我們要以創(chuàng)新的精神,多角度地不斷地分析新問題、解決新問題,這樣才能能取得一個良好的預(yù)期效果。,促進煤礦企業(yè)職工思想政治工作達到一個新的高度。

參考文獻:

[1]李煒.煤礦企業(yè)思想政治工作研究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2011(20).

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