任彥雙
摘要:小學(xué)是義務(wù)教育的開始,也是學(xué)生正式進(jìn)入教育環(huán)境的基礎(chǔ)階段。如何有效地啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)生活養(yǎng)成良好生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,成為了目前小學(xué)教育所關(guān)注的重點(diǎn)。而這與小學(xué)生的日常管理有著緊密的聯(lián)系,因此小學(xué)需要抓好小學(xué)生的日常管理工作,能夠針對(duì)所出現(xiàn)的問題及時(shí)地給出解決辦法,進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)小學(xué)教育的目標(biāo)。就小學(xué)生日常管理的問題進(jìn)行分析和總結(jié),給出一些建議和想法,希望對(duì)小學(xué)教育有一定的幫助作用。
關(guān)鍵詞:小學(xué)生 日常管理 問題 對(duì)策
隨著時(shí)代進(jìn)步與發(fā)展,兒童的成長(zhǎng)與心智的發(fā)育較過去而言也發(fā)生了很大的改變,并且近年來在教育體制和教學(xué)方法上也逐步地在修改和完善,使在小學(xué)生日常管理工作方面也有了新的要求、新的問題,不過鑒于小學(xué)是基礎(chǔ)教育的開始,需要學(xué)校和教師克服困難,結(jié)合小學(xué)生的發(fā)育和心理變化能夠積極地采取對(duì)策,引導(dǎo)和幫助小學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和生活的習(xí)慣,進(jìn)而為學(xué)生的未來打下良好的基礎(chǔ)。
一、小學(xué)生日常管理的特點(diǎn)及存在問題
1.小學(xué)生日常管理特點(diǎn)
根據(jù)實(shí)際的調(diào)查和分析,小學(xué)生在日常管理中具有以下特點(diǎn):(1)容易反復(fù)。小學(xué)生在紀(jì)律和自覺性方面呈現(xiàn)不足的狀態(tài),經(jīng)常性的出現(xiàn)好動(dòng)、注意力不集中等現(xiàn)象,需要教師及相關(guān)管理者經(jīng)常性的提醒和反復(fù)的教導(dǎo)。(2)細(xì)小瑣碎。小學(xué)生因?yàn)樾闹切睦矶歼€不成熟,因此犯錯(cuò)也是細(xì)枝末節(jié)的小錯(cuò)誤,如衛(wèi)生或者一些小動(dòng)作,從紀(jì)律的角度達(dá)不到要求程度,但是平時(shí)的告誡又起不到明顯的效果。(3)一定程度的他律性。小學(xué)生處在當(dāng)今這種安逸的生活狀態(tài)中缺乏對(duì)生活習(xí)慣和自律意識(shí)的培養(yǎng),由于家庭溺愛等原因使小學(xué)生對(duì)于日常管理不以為然,甚至產(chǎn)生反抗情緒,使得在學(xué)生管理方面出現(xiàn)不利情況。
2.小學(xué)生管理中存在的突出問題
從小學(xué)生管理的過往數(shù)據(jù)中我們分析能夠發(fā)現(xiàn)管理過程中的突出問題總結(jié)如下:(1)管理的時(shí)效性差。從學(xué)校的角度對(duì)小學(xué)生的安全及日常管理仍然采用的是“管、盯、教”的方法,沒有形成小學(xué)生自己的思維意識(shí),因此事無巨細(xì)的通過學(xué)生的反饋需要教師全方位的去解決,不但為教師隊(duì)伍帶來了極大的壓力和困難,在小學(xué)生的培養(yǎng)上不能形成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣。(2)管理方式簡(jiǎn)單粗暴。從日常管理中我們能夠發(fā)現(xiàn)需要小學(xué)生在犯錯(cuò)時(shí)教師或其他管理者使用的方法和措施并不能講求“教育的藝術(shù)”,而是直接采取一些看似正確但其實(shí)非常粗暴的方式,比如放學(xué)之后打掃班級(jí)衛(wèi)生,雖然這是在警戒小學(xué)生不要犯錯(cuò),但是久而久之對(duì)小學(xué)生培養(yǎng)良好的習(xí)慣并不能起到積極層面的作用,反而帶給學(xué)生消極的負(fù)面作用,方法與理論是需要結(jié)合的,需要教師耐心的把道理傳授給學(xué)生才能真正的在罰的過程中使學(xué)生明白道理。(3)小學(xué)生自我管理能力不強(qiáng)。小學(xué)生處在心智不成熟的階段,并且好奇心非常強(qiáng),因此在面對(duì)一些引起自己好奇心的事物時(shí)不能嚴(yán)格要求自己,甚至在嘗試的過程中忘記規(guī)范,而這樣的事件對(duì)日常管理工作的有效進(jìn)行造成威脅。
二、小學(xué)生管理問題原因分析
1.日常管理不能真正以學(xué)生為主體
在日常管理過程中由于各方面的訴求不同使得在小學(xué)教育與管理中形成了不能使學(xué)生成為主體的管理現(xiàn)象,而這種現(xiàn)象的產(chǎn)生源于以下幾個(gè)方面:(1)家長(zhǎng)更關(guān)注孩子的學(xué)業(yè)成績(jī)。在大多數(shù)家長(zhǎng)的想法中仍然以學(xué)校就是學(xué)業(yè)成績(jī)的思想來對(duì)待孩子在學(xué)校的教育,而這也直接將學(xué)校教育和管理問題混在一起,進(jìn)而在學(xué)生的管理過程中形成了學(xué)業(yè)管理。(2)教師更關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)水平。從教師的角度,一方面,要確定學(xué)生的人身安全和學(xué)校生活的各項(xiàng)成果;一方面,還要兼顧學(xué)習(xí)質(zhì)量,這就使教師在工作壓力之下側(cè)重學(xué)習(xí)質(zhì)量的管理而忽視了學(xué)生其他方向的發(fā)展。
2.日常管理網(wǎng)絡(luò)沒有合理構(gòu)建
從教師的角度而言在管理方面積極性不高,學(xué)校與教師之間的關(guān)系處在一種微妙的管理與被管理的制度之中,教師在責(zé)任心與職能方面表現(xiàn)的教學(xué)意識(shí)不強(qiáng),疏于進(jìn)行學(xué)生的管理。并且管理對(duì)于教師及其他管理者而言與教學(xué)任務(wù)繁重因素相矛盾,使得教師在精力上受到限制,除此之外,從學(xué)校、家庭、社會(huì)三個(gè)方面的教育相關(guān)制度和氛圍達(dá)不到小學(xué)生日常管理需要的程度,使得學(xué)校方面單方面的規(guī)范小學(xué)生行為和習(xí)慣壓力很大。
三、小學(xué)生日常管理的對(duì)策
1.建立與學(xué)生溝通的管理理念
小學(xué)生處在發(fā)育階段與心智成長(zhǎng)的時(shí)期,需要小學(xué)的管理制度科學(xué)合理的基礎(chǔ)上教師及其他管理者需要對(duì)做到尊重學(xué)生,了解學(xué)生,能夠與學(xué)生建立起簡(jiǎn)單的溝通,融洽師生的關(guān)系,使管理者能夠了解學(xué)生的思維和想法,進(jìn)而根據(jù)小學(xué)生的行為和思維進(jìn)行對(duì)應(yīng)的教育和規(guī)范,從而更有效地幫助學(xué)生培養(yǎng)其好的習(xí)慣。
2.營(yíng)造和諧、快樂的育人環(huán)境
學(xué)校作為教書育人的環(huán)境需要和諧與歡快的氣氛,不但有利于學(xué)生在這個(gè)氛圍中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,也有助于教師與學(xué)校之間的協(xié)調(diào)和工作開展,通過校園文化及校園活動(dòng)的開展豐富學(xué)生校園生活的內(nèi)容,同時(shí)促進(jìn)學(xué)生與教師的合作和溝通,同時(shí)激發(fā)教師對(duì)于管理的熱情和職能的發(fā)揮,從而為教育教學(xué)與學(xué)校的日常管理相互促進(jìn)。
3.扎實(shí)做好小學(xué)生日常管理工作
小學(xué)生日常管理工作的進(jìn)行,首先要明確日常管理的任務(wù)和內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上制定和實(shí)施得當(dāng)?shù)慕逃绞椒椒ǎ⑶医⒂行У脑u(píng)價(jià)檢查機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全員管理構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),因此需要對(duì)學(xué)校對(duì)專職學(xué)生管理的干部和教師進(jìn)行專業(yè)的培養(yǎng),同時(shí)對(duì)班主任隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)和安排,使任課老師能夠參與到管理工作中,協(xié)助班主任與管理教師完成管理工作,并且要求家長(zhǎng)配合和參與到學(xué)生管理工作中,并且在管理過程中講求方法,能夠?qū)⑹虑榈囊蚬麑?duì)學(xué)生進(jìn)行闡述,使學(xué)生在日常管理中是被管理者同時(shí)也是自我管理者,能夠培養(yǎng)成正確的價(jià)值取向和對(duì)與錯(cuò)的判斷能力。進(jìn)而在學(xué)生的培養(yǎng)和管理過程中培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好及主動(dòng)意識(shí),突出學(xué)生的個(gè)性。
四、結(jié)束語
綜上所述,通過對(duì)小學(xué)生日常管理中問題的發(fā)現(xiàn)和解決,需要管理教師提高自身水平,積極地參與到小學(xué)生管理工作中,并能夠結(jié)合小學(xué)生的興趣和成長(zhǎng)階段引導(dǎo)和開發(fā)學(xué)生的各項(xiàng)能力,從而實(shí)現(xiàn)小學(xué)教育中的以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)的教育模式,并完善和保障小學(xué)生日常管理工作有序進(jìn)行。
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