孫萍
[摘要]高校協(xié)同創(chuàng)新是當(dāng)前我國高校教育改革的主要方向之一,加強對高校協(xié)同創(chuàng)新的研究,能夠為高校的創(chuàng)新與發(fā)展提供強大的推動力。本文在對高校協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵做出論述的基礎(chǔ)上,對高校協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀與運行機制進行了分析與探討。
[關(guān)鍵詞]高??蒲校粎f(xié)同創(chuàng)新;現(xiàn)狀;運行機制
[中圖分類號]G640
[文獻標(biāo)識碼]A
[文章編號]1671-5918(2015)16-0001-02
一、高校協(xié)同創(chuàng)新基本論述
(一)高校協(xié)同創(chuàng)新的基本內(nèi)涵。創(chuàng)新是研發(fā)高新技術(shù)的重要力量。協(xié)同創(chuàng)新則指的是不同的組織或部門之間通過相互合作、配合,以此來實現(xiàn)資源、人力等各方面的互補,用以彌補各自在技術(shù)、管理等不足之處。高校協(xié)同創(chuàng)新就是指高校與政府部門、科研機構(gòu)、社會企業(yè)以及其他的組織機構(gòu)等進行合作,在共同發(fā)展目標(biāo)的指導(dǎo)下,打破不同個體之間的障礙,實現(xiàn)跨領(lǐng)域的合作,從而形成一個有機的整體,以此來加強彼此之間的交流,從而實現(xiàn)資源的共享,達(dá)到創(chuàng)新的目的,共同研發(fā)更高科技含量的成果,以此來推動社會的進步。
(二)高校協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)在本質(zhì)。高校協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)在本質(zhì)實際上就是將知識和技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。當(dāng)代社會科技是第一生產(chǎn)力,傳統(tǒng)的知識生產(chǎn)方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。而協(xié)同創(chuàng)新則能夠為將知識轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力提供強大的推動力。主要是因為:其一,協(xié)同創(chuàng)新充分考慮到社會發(fā)展的需求,同時兼顧國家和人民的利益,從而制定更具針對性的生產(chǎn)方式。其二,協(xié)同創(chuàng)新打破了不同學(xué)科與研究領(lǐng)域之間的壁壘,在更為廣闊的知識面的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新活動。其三,協(xié)同創(chuàng)新很好地借用了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的理論,提供了更為便利的交流平臺。其四,協(xié)同創(chuàng)新使知識生產(chǎn)的主體發(fā)生了變化,實現(xiàn)了共同創(chuàng)新的理想。
二、我國高校協(xié)同創(chuàng)新的現(xiàn)狀研究
(一)高校內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀研究
其一,校內(nèi)不同學(xué)科之間的協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀研究。目前,高校教育與科研工作中,學(xué)科交叉與融合越來越明顯,并且發(fā)揮著越來越重要的作用,高校協(xié)同創(chuàng)新實現(xiàn)了不同學(xué)科之間的融合,有效地促進了學(xué)科的研究工作。同時,高校為實現(xiàn)更高效率的學(xué)科之間的協(xié)同創(chuàng)新而不斷地進行研究,探尋更為科學(xué)的協(xié)同創(chuàng)新措施,以便能夠發(fā)揮不同學(xué)科各自的優(yōu)勢。
其二,校內(nèi)不同團體之間的協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀研究。高校內(nèi)部不同的團體負(fù)責(zé)不同的事務(wù),然而,面對如今越來越嚴(yán)峻的科研挑戰(zhàn),個體的力量已經(jīng)不足以應(yīng)對這種壓力,實現(xiàn)不同團體之間的協(xié)同創(chuàng)新,成為了高校內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的主流趨勢。通過跨團體之間的交流與合作,協(xié)同創(chuàng)新為高??蒲泄ぷ魉鶐淼耐苿幼饔迷絹碓矫黠@,創(chuàng)造了一個更好的科研平臺。
(二)高校外部協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀研究
其一,高校與高校之間協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀研究。不同的高校之間,其教育、科研方面的重點有所不同,也具有不同的優(yōu)勢,而實現(xiàn)高校之間的協(xié)同創(chuàng)新,能夠有效地利用不同高校中的人才、學(xué)術(shù)、科技等方面的優(yōu)勢,共同培養(yǎng)人才、研發(fā)課程。高校之間的協(xié)同創(chuàng)新為高校的科研工作指引了更為明確的方向,提高了高??蒲械男?,增強了高校將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的實力。
其二,高校與科研院之間協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀研究。目前,高校與科研院之間的協(xié)同創(chuàng)新方式主要有以下幾種:一是雙方共同建立實驗室,共享資源,提高資源的利用效率。二是雙方共同組建科研團隊,以科研項目為中心,將科研人員組織到一起,增強科研力量。三是雙方共同培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,為科研工作打好人力資源基礎(chǔ)。
其三,高校與企業(yè)之間協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀研究。高校與企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新,是將知識和技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)方式的直接表現(xiàn)形式,也是實現(xiàn)教育改革、企業(yè)發(fā)展以及區(qū)域經(jīng)濟的進步、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的重要手段。我國高校與企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新,不僅使高校獲得了更多的資源支持科研工作,也為企業(yè)培養(yǎng)了更多、更高素質(zhì)的人才,實現(xiàn)了校企雙方的互惠共利。
其四,高校與地方之間協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀研究。高校與地方之間的協(xié)同創(chuàng)新,有力地推動了地方經(jīng)濟的發(fā)展,而地方經(jīng)濟的發(fā)展又為高校教育事業(yè)和科研工作的進行提供了更為有利的環(huán)境。一方面,校地協(xié)同創(chuàng)新使得地方能夠針對高校教育、科研的需求而制定更為可行的優(yōu)惠政策,并提供更多的資金支持,另一方面,高校則通過科研研究和人才培養(yǎng),為推動地方經(jīng)濟、文化的發(fā)展做出貢獻。
三、我國高校協(xié)同創(chuàng)新運行機制的構(gòu)建
(一)我國高校協(xié)同創(chuàng)新動力機制的構(gòu)建
一是科技驅(qū)動。在當(dāng)今社會,科技呈爆炸式迅猛發(fā)展,只有掌握最為先進的科學(xué)技術(shù),才能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為更有效的生產(chǎn)方式,并為社會經(jīng)濟生產(chǎn)做出更大的貢獻。因此,要實現(xiàn)高校協(xié)同創(chuàng)新,科技是最為主要的驅(qū)動力之一。也正是在科學(xué)技術(shù)的推動之下,才能夠促進高校與其他組織部門之間的合作,發(fā)揮獨特的科研優(yōu)勢,研發(fā)出更為先進的生產(chǎn)方式。
二是市場驅(qū)動。市場對于科技產(chǎn)品的需求,是指導(dǎo)高校協(xié)同創(chuàng)新的依據(jù)。一些高校、科研院等組織機構(gòu)雖然掌握了先進的科學(xué)技術(shù),但由于其并不了解市場動向,未能把握市場對產(chǎn)品的需求,因而其研究成果無法得到市場的認(rèn)可。而將市場作為高校協(xié)同創(chuàng)新的推動力,能夠使高校及時掌握市場對產(chǎn)品的需求,從而將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實現(xiàn)知識和技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。
三是文化驅(qū)動。對于科研和生產(chǎn)工作來說,文化或許是一種較為抽象的內(nèi)容,但其在高校的協(xié)同創(chuàng)新過程中,卻發(fā)揮著重要的作用。一方面,文化是社會發(fā)展的外在表現(xiàn),也是引導(dǎo)社會發(fā)展的軟實力,它從側(cè)面上反映了社會發(fā)展對于科學(xué)及時的需求;另一方面,文化能夠發(fā)揮獨特的魅力,體現(xiàn)其強大的凝聚力,將高校、政府、企業(yè)、科研院等組織緊密地結(jié)合在一起,共同實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的目標(biāo)。
四是利益驅(qū)動。利益是對科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一種量化的表現(xiàn)形式,也是參與協(xié)同創(chuàng)新人員最為關(guān)注的部分。強大的經(jīng)濟利益能夠為高校協(xié)同創(chuàng)新提供無限的推動力。因此,高校的協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)將經(jīng)濟利益作為保障合作的重要手段,在保障科研工作正常進行的前提下,努力地將科研結(jié)果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟利益,實現(xiàn)科研與生產(chǎn)的有機結(jié)合。
(二)我國高校協(xié)同創(chuàng)新激勵機制的構(gòu)建
一是產(chǎn)權(quán)激勵。產(chǎn)權(quán)激勵就是要通過將創(chuàng)新者與創(chuàng)新成果之間的所有權(quán)聯(lián)系在一起的方式來保障創(chuàng)新者的利益,以此來保證創(chuàng)新活動的持續(xù)進行。在高校協(xié)同創(chuàng)新過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)高校及其他不同組織部門之間的責(zé)任、義務(wù)和發(fā)揮的不同作用來制定不同的激勵方式,從而更大程度地發(fā)揮激勵機制的作用,更為有效地促進協(xié)同創(chuàng)新目標(biāo)的實現(xiàn)。
二是資源共享激勵。實行自愿共享激勵主要依靠政府的引導(dǎo),從而將高校及其他組織和部門所擁有的資源與優(yōu)勢進行充分的整合,實現(xiàn)配置最優(yōu)化。高校和科研院可以共享其人力資源與知識、技術(shù),企業(yè)可以共享其市場資源、資金等。從而建立起一個資源共享平臺,激勵各組織部門密切合作。
三是文化激勵。要體現(xiàn)文化的激勵功能,首先,進行協(xié)同創(chuàng)新的組織部門之間要形成一個共同認(rèn)可的文化體系;其次則是要通過文化的手段來協(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,增強彼此之間的凝聚力;最后,通過各組織部門的合作,實現(xiàn)文化方面的協(xié)同創(chuàng)新,在提升整個協(xié)同創(chuàng)新團體能力的同時,增強國家的文化軟實力。
四是政府激勵。在我國,政府發(fā)揮著主要的指導(dǎo)與調(diào)控的職能。因此,要保證高校協(xié)同創(chuàng)新的順利進行,就必須有政府激勵作為保障。首先,政府可以通過制定相應(yīng)的政策法規(guī),保護創(chuàng)新者的合法權(quán)益;其次,政府可以投入更多資金,購進先進的科研設(shè)施;最后,政府要幫助高校、企業(yè)等部門做好風(fēng)險規(guī)避工作。
(三)我國高校協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險控制機制的構(gòu)建
一是風(fēng)險控制的主體。在高校協(xié)同創(chuàng)新過程中,相關(guān)的組織和部門都是風(fēng)險分擔(dān)的主體,為了降低風(fēng)險所帶來的損失,就必須加強風(fēng)險控制,因此,這些相關(guān)組織和部門也都是風(fēng)險控制的主體。尤其是高校、科研院與企業(yè),他們的工作與知識、技術(shù)、產(chǎn)品有著直接的關(guān)系,一旦遇到風(fēng)險,他們是最首要的承擔(dān)主體,也是實現(xiàn)風(fēng)險控制的主要力量。
二是風(fēng)險控制的客體。風(fēng)險控制的客體指的就是在協(xié)同創(chuàng)新過程中,所遇到的不同類型的風(fēng)險:一是技術(shù)風(fēng)險,由于技術(shù)不成熟,有可能會導(dǎo)致技術(shù)方面的失?。欢鞘袌鲲L(fēng)險,由于市場是動態(tài)的,市場需求難以預(yù)測使得協(xié)同創(chuàng)新必須面臨一定的風(fēng)險;三是資金風(fēng)險,協(xié)同創(chuàng)新需要足夠的資金支持,如果出現(xiàn)資金短缺問題,就會使協(xié)同創(chuàng)新面臨失敗的可能性。
三是風(fēng)險控制的方法。首先是要制定有效的風(fēng)險控制方案;其次是要由協(xié)同創(chuàng)新主體共同承擔(dān)風(fēng)險,從而使風(fēng)險為每一個主體所帶來的損失降到最低,使其具有應(yīng)對的能力;最后,則是要在風(fēng)險發(fā)生的第一時間進行處理,避免風(fēng)險帶來的損失擴大。
(四)我國高校協(xié)同創(chuàng)新利益分配機制的構(gòu)建
其一,協(xié)同創(chuàng)新利益的基本類型。目前,有形利益與無形利益是普遍認(rèn)可的兩種利益類型,有形利益指的是經(jīng)濟方面可以量化的利益,如科研生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟收益等;無形利益指的是品牌、商標(biāo)等,最終都會轉(zhuǎn)化為有形利益。
其二,協(xié)同創(chuàng)新利益分配的基本原則。必須遵守分配公平性原則,從協(xié)同創(chuàng)新地位、資源共享等多方面體現(xiàn)分配的公平性;遵循多貢獻多分配原則,根據(jù)貢獻的多少決定分配的比例;利益與風(fēng)險正比性原則,將利益與風(fēng)險結(jié)合起來,激勵協(xié)同創(chuàng)新主體主動承擔(dān)風(fēng)險。
其三,影響協(xié)同創(chuàng)新利益分配的因素。一是貢獻程度,通常所說的“按勞分配”就是將貢獻作為利益分配的主要因素;二是投入水平,不同的組織部門在協(xié)同創(chuàng)新過程中投入的人力、物力不同,那么利益分配也應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際投入而有所差別;三是承擔(dān)風(fēng)險的大小,在協(xié)同創(chuàng)新過程中,承擔(dān)風(fēng)險的主體需要由足夠的能力去規(guī)避與應(yīng)對風(fēng)險,因此,承擔(dān)風(fēng)險的大小也應(yīng)當(dāng)作為影響利益分配的重要因素。
(責(zé)任編輯:章樊)
湖北函授大學(xué)學(xué)報2015年16期