馬婭

今天算是個(gè)家庭會(huì)議，我們都是這個(gè)行業(yè)大家庭的。各位在座的所有中國(guó)化妝品從業(yè)人員，我希望你們支持我兩個(gè)觀點(diǎn)：第一，支持國(guó)貨；第二，洋為中用。

我記得1962年在我很小的時(shí)候，我爸爸就給我涂百雀羚，他跟我說(shuō)你以后是做世界革命的。當(dāng)時(shí)的我很疑惑，我們不是解放了么，怎么還有世界革命。但是我一直記得他的這句話，等我長(zhǎng)大了一直到上世界80年代走進(jìn)這個(gè)行業(yè)以后，我才知道我的世界革命是什么。我的世界革命就是用我的一生努力幫助中國(guó)品牌走向世界，用我一生的精力實(shí)現(xiàn)“洋為中用”。

但是，我們的國(guó)貨如何走向世界？

首先，我們要提高對(duì)國(guó)貨的認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題不能局限在國(guó)貨就是給中國(guó)人用的，也不能用民族情懷這樣的道德觀念來(lái)綁架消費(fèi)者。在當(dāng)前信息化的時(shí)代大背景下，消費(fèi)者對(duì)商品的選擇只會(huì)越來(lái)越趨于理性。

其次，我們要堅(jiān)持經(jīng)典，融合時(shí)尚。堅(jiān)持經(jīng)典要求我們尊重歷史，充分發(fā)揮5000年傳統(tǒng)民族文化底蘊(yùn)的優(yōu)勢(shì)，而融合時(shí)尚是我們接受新事物，擁抱未來(lái)的態(tài)度。做好這兩點(diǎn)，我們才能將民族品牌推向世界。

那么如何真正地去理解洋為中用，在我看來(lái)其中有很多手段。

比如，美即面膜創(chuàng)始人佘雨原的品牌被歐萊雅收購(gòu)了，讓歐萊雅來(lái)服務(wù)中國(guó)的消費(fèi)者，這是洋為中用；噯呵品牌創(chuàng)始人劉曉坤控股收購(gòu)國(guó)外的品牌，將它們的產(chǎn)品帶給中國(guó)的消費(fèi)者，這也是洋為中用。

中國(guó)市場(chǎng)很大，不管用什么樣的方式，“洋為中用”的最終目的是將更好的產(chǎn)品推廣給更多的消費(fèi)者。我們上屆廣州國(guó)際美博會(huì)受到總計(jì)47萬(wàn)人次關(guān)注，我們通過(guò)美博會(huì)將好的品牌推廣給這47萬(wàn)人，再通過(guò)這47萬(wàn)人傳遞給千千萬(wàn)萬(wàn)的消費(fèi)者。讓更多的人有體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者自己感受什么是好的品牌，這也是我堅(jiān)持做美博會(huì)的初衷。