摘 要：非公有制經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。新的制度框架和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的階段，非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有賴于新的企業(yè)家階層的成長(zhǎng)。為探討非公企業(yè)主與企業(yè)發(fā)展關(guān)系，通過對(duì)揚(yáng)州非公企業(yè)主的調(diào)查，從精神和品格、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生活三維角度探討非公經(jīng)濟(jì)人士的價(jià)值認(rèn)知與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，又運(yùn)用回歸和交互分析方法發(fā)現(xiàn)非公經(jīng)濟(jì)人士的來源和學(xué)習(xí)狀況對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。由此可見，非公企業(yè)發(fā)展需培養(yǎng)引導(dǎo)繼任者、鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“做大”企業(yè)向“做強(qiáng)”企業(yè)轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：非公經(jīng)濟(jì) 價(jià)值認(rèn)知 企業(yè)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F270 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2015）10-081-03

價(jià)值觀是建立在人們需要的基礎(chǔ)之上，反映了人們的認(rèn)識(shí)和需求狀況，它一旦確定又成為人的動(dòng)機(jī)與行為模式的統(tǒng)帥。羅斯托的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段論認(rèn)為，傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)邁進(jìn)的關(guān)鍵階段是起飛。這一階段新的企業(yè)家階層成長(zhǎng)是重要的特征，正是擴(kuò)大的企業(yè)家階層將擴(kuò)大的投資引導(dǎo)到私人部門，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的起飛。新的制度框架和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的階段，企業(yè)家的狀況決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，他們的行為決定了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)未來發(fā)展的取向。本文基于300位非公企業(yè)主的調(diào)查，結(jié)合訪談，從精神和品格、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生活三維角度，運(yùn)用交互分析方法，探討非公經(jīng)濟(jì)人士的價(jià)值認(rèn)知與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，以期形成社會(huì)的共識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家價(jià)值觀的引領(lǐng)和強(qiáng)化對(duì)企業(yè)家的培養(yǎng)。

一、非公企業(yè)發(fā)展的基本狀況

揚(yáng)州位于江蘇省中部，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)上屬于蘇中地區(qū)，從經(jīng)濟(jì)聯(lián)系上屬于寧鎮(zhèn)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)圈，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在江蘇省均居第6-8位，屬中等水平。目前，揚(yáng)州非公有制經(jīng)濟(jì)總量已超過全市GDP的50%、稅收的60%、科技創(chuàng)新的70%、從業(yè)人員的80%、企業(yè)總數(shù)的90%以上。因此選擇揚(yáng)州市非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)行研究對(duì)江蘇的發(fā)展具有很強(qiáng)的代表性，也可給其他地區(qū)提供借鑒。

在我國，非公有制經(jīng)濟(jì)也稱私有制經(jīng)濟(jì)，主要指?jìng)€(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)和外資經(jīng)濟(jì)。目前非公有制經(jīng)濟(jì)與國有經(jīng)濟(jì)具有同等重要的地位。在指導(dǎo)思想演變過程中，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各級(jí)各類政策也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，非公經(jīng)濟(jì)的地位得到進(jìn)一步加強(qiáng)，作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。非公經(jīng)濟(jì)中，個(gè)體經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量多，但經(jīng)濟(jì)體量小;外資經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量少，影響力相對(duì)不大。因此，選擇主體數(shù)量相對(duì)較多，經(jīng)濟(jì)比重最高的私營企業(yè)來研究業(yè)主個(gè)體特征與價(jià)值認(rèn)知，對(duì)研究企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

本次調(diào)查采用留置問卷調(diào)查的方法，調(diào)查問卷有效率為100%。受調(diào)查企業(yè)13大類300家，涵蓋了揚(yáng)州企業(yè)經(jīng)濟(jì)各部門和各縣市（區(qū)），樣本基本反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的狀況。其中居前三位的是，揚(yáng)州傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——制造業(yè)152家，占50.67%;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和國內(nèi)有影響的產(chǎn)業(yè)——紡織、服裝鞋帽生產(chǎn)加工業(yè)37家，占12.33%;采掘、冶金和金屬制品業(yè)25家，占8.33%。

表1是樣本企業(yè)用人狀況。近年來招商引資和少數(shù)本地企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中快速成長(zhǎng)。由于歷史、地理位置、市場(chǎng)、產(chǎn)品等諸方面因素，揚(yáng)州企業(yè)規(guī)?？傮w不大，“三新企業(yè)”處于初創(chuàng)和成長(zhǎng)之中，傳統(tǒng)企業(yè)由于市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)加劇發(fā)展較慢。

中國非公經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重大貢獻(xiàn)之一，就是非公經(jīng)濟(jì)人士在他們自身創(chuàng)業(yè)的過程中創(chuàng)造了一批就業(yè)崗位，解決了部分勞動(dòng)力的就業(yè)問題，訪談中他們多數(shù)以這一點(diǎn)而自豪。他們深感國家城鎮(zhèn)就業(yè)、學(xué)生就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的壓力，從最初的主要依靠家庭成員，到面向社會(huì)招聘各類人才，這在“二代”企業(yè)主身上表現(xiàn)得更為明顯。隨著企業(yè)用人觀的改變，企業(yè)開放程度越來越高，企業(yè)社會(huì)化程度相應(yīng)提高。

企業(yè)的規(guī)模還可以從銷售規(guī)模來認(rèn)識(shí)，表2顯示揚(yáng)州私營企業(yè)以中小型為主，市場(chǎng)主導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者、具有帶動(dòng)作用企業(yè)不多。

從企業(yè)銷售額占比來看，揚(yáng)州企業(yè)基本呈正態(tài)分布，但中位數(shù)偏低。究其原因，訪談中進(jìn)行了廣泛的探討，企業(yè)主們對(duì)問題的認(rèn)識(shí)還是較為深刻的。一是企業(yè)產(chǎn)品依然以傳統(tǒng)產(chǎn)品、低附加值為主，引發(fā)企業(yè)產(chǎn)品同構(gòu)，市場(chǎng)重疊，競(jìng)爭(zhēng)加劇，提高銷售額難度較大;二是向其他行業(yè)擴(kuò)展較為謹(jǐn)慎，既有文化影響之下的“知足常樂”，也有沉沒成本過大難以調(diào)整，還有能力和素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不符又不愿聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理的緣故。

二、業(yè)主的個(gè)體特征對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

改革開放以來，從個(gè)體經(jīng)濟(jì)到私營企業(yè)的發(fā)展，一部分創(chuàng)業(yè)業(yè)主逐步退出經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，二代開始經(jīng)營管理。與此同時(shí)，在政策感召下，另一部分新生代開始創(chuàng)業(yè)。本次調(diào)查的業(yè)主中，新老創(chuàng)業(yè)者224人，繼任者76人。由于非公企業(yè)固有的特性，企業(yè)的建立和發(fā)展與業(yè)主個(gè)體特征有著密切的關(guān)系，為此調(diào)查設(shè)計(jì)選項(xiàng)對(duì)非公經(jīng)濟(jì)業(yè)主的基本狀況進(jìn)行了調(diào)查，以期加深對(duì)非公企業(yè)目前狀況的了解，并揭示兩者之間的關(guān)系。

1.年齡。調(diào)查樣本中，雖然25歲以下占有一定比例，但創(chuàng)辦企業(yè)需要一定的經(jīng)驗(yàn)、資本和社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等，總體上不具備創(chuàng)業(yè)的能力和資源;56歲以上有一定比例，是因?yàn)樯硇脑S可，加之企業(yè)家情結(jié)，他們還沒有退職（如表3，見下頁）。

改革開放后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，揚(yáng)州非公有制經(jīng)濟(jì)中個(gè)體經(jīng)濟(jì)是主體，隨著個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大以及相關(guān)法律法規(guī)政策的調(diào)整，業(yè)主的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)意識(shí)不斷提升，一部分個(gè)體業(yè)主開始創(chuàng)辦公司，私營企業(yè)占比加重。從時(shí)間上判斷，中年人應(yīng)該是企業(yè)的主體，調(diào)查也進(jìn)行驗(yàn)證，25-55歲是私營企業(yè)主的中堅(jiān)（87.67%）。

2.性別。傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，業(yè)主以男性為主。本次調(diào)查的樣本企業(yè)中，女性業(yè)主達(dá)到71人，占23.67%。訪談中普遍感覺到女性業(yè)主的比例在非公經(jīng)濟(jì)中將會(huì)呈上升趨勢(shì)，這與發(fā)達(dá)國家是一致的。分析原因，發(fā)達(dá)國家主要得益于民主化進(jìn)程中，女性地位的提升。而中國則有所不同，更主要是由于計(jì)劃生育政策導(dǎo)致獨(dú)身子女家庭較多或因價(jià)值取向的多元化男性不愿接班所致。

3.學(xué)歷。學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出受過本科及以上高等教育的高層次的非公有制經(jīng)濟(jì)業(yè)主占總數(shù)的比例為32%，大專層次的占比最多為34%，受過中等教育為32.67%，還有1.33%的僅受過小學(xué)教育。

江蘇高等教育屬于發(fā)達(dá)地區(qū)，揚(yáng)州亦是高校比較集中的地區(qū)，較高的高考錄取率（含成人教育）衍生出一個(gè)較高的業(yè)主高學(xué)歷比率。地方政府鼓勵(lì)和支持創(chuàng)業(yè)的政策，及部分技術(shù)產(chǎn)品的可移植性，吸引了部分高校畢業(yè)生加入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，提高了業(yè)主高學(xué)歷的比率。但應(yīng)該看到，樣本企業(yè)中，高中（含）以下的比率仍占34%，調(diào)查中得知其原因，他們或是創(chuàng)業(yè)情緒不愿退休，或是通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自主就業(yè)，這既是企業(yè)規(guī)模小的原因之一，也暗示著要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展跨越發(fā)展存在著瓶頸。

4.政治面貌。非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是馬克思主義理論的創(chuàng)新與發(fā)展，也是馬克思主義與中國實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。在黨的政策指引下，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中黨員發(fā)揮著主力軍的作用。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，樣本企業(yè)主中黨員占比達(dá)67.33%，團(tuán)員為6.33%。他們與民主黨派和無黨派人士一起，在促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)著制度的變遷和社會(huì)的進(jìn)步。

2004年3月，憲法修正案中以“社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者”的稱謂定義非公有制經(jīng)濟(jì)人士。地位的提升，增強(qiáng)了非公有制經(jīng)濟(jì)人士的光榮感、責(zé)任感和使命感，激發(fā)了他們投身社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。在這一背景下，部分黨員以多種方式投身于非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，并逐步成為第一位的力量。

三、業(yè)主的價(jià)值認(rèn)知對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)主的價(jià)值取向決定了企業(yè)發(fā)展的方向。業(yè)主的價(jià)值認(rèn)知包含了精神認(rèn)知、經(jīng)濟(jì)價(jià)值認(rèn)知、政治價(jià)值認(rèn)知、社會(huì)和生活價(jià)值認(rèn)知等方面，依據(jù)對(duì)業(yè)主價(jià)值認(rèn)知的調(diào)查，可以加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)。

1.精神認(rèn)知?！吨泄仓醒腙P(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》明確提出了社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容，本次設(shè)項(xiàng)專門調(diào)查了非公經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)同的價(jià)值觀念。一是關(guān)于個(gè)人的價(jià)值選擇較為分散，選擇最多的是實(shí)用主義（45.33%），其次是集體主義（11.33），其他包括共產(chǎn)主義、理想主義、自由主義、享樂主義和英雄主義等。二是非公經(jīng)濟(jì)人士應(yīng)該普遍提倡的價(jià)值觀念依次是誠實(shí)守信、依法經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新和共同富裕等。三是當(dāng)前中國社會(huì)應(yīng)該提供的價(jià)值依次是誠信、公正、和諧、法治、和平等。四是企業(yè)家精神最為主要的依次是誠信、創(chuàng)新、愛國、責(zé)任和奮斗等。由此可見，企業(yè)主普遍認(rèn)同現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中誠信對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

2.經(jīng)濟(jì)價(jià)值認(rèn)知。經(jīng)濟(jì)價(jià)值認(rèn)知方面就創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)的目的，區(qū)別于一般職工，非公經(jīng)濟(jì)業(yè)主的需要層次相對(duì)還是較高的，他們以實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)為第一位的選擇47.67%，部分業(yè)主具有奉獻(xiàn)社會(huì)報(bào)效國家的理念（17%），但占比達(dá)35.33%的業(yè)主仍是以改善自己和家人的生活為目的。自創(chuàng)辦企業(yè)以來，30.33%的業(yè)主目的沒有發(fā)生變化;在最初是為了改善生活的業(yè)主中，發(fā)展至今越來越重視實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)的比率達(dá)到38.67%，而越來越追求奉獻(xiàn)社會(huì)的達(dá)到28%。但是，也有近十位業(yè)主，隨著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在有些盲目，沒有思考為何繼續(xù)經(jīng)營企業(yè)，抑或不知道如何將企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營下去。

3.政治價(jià)值認(rèn)知。政治價(jià)值認(rèn)知集中體現(xiàn)在參政議政方面，在討論參政議政是否有利企業(yè)發(fā)展時(shí)有業(yè)主認(rèn)為是有利的，不參政議政沒有發(fā)言權(quán)，參政議政可以為企業(yè)創(chuàng)造多種有利的環(huán)境和條件;有業(yè)主認(rèn)為是不利的，一旦參政議政，就有了較多的約束，影響企業(yè)的效率，且更多體現(xiàn)為形式上的參與;也有中性的觀點(diǎn)，有機(jī)會(huì)可以參與，沒有機(jī)會(huì)也不影響企業(yè)發(fā)展。樣本反映出有71人次擔(dān)任了人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)主席副主席或常委，說明黨和政府是關(guān)注非公經(jīng)濟(jì)業(yè)主參政議政的，通過吸收非公經(jīng)濟(jì)業(yè)主的參與，提升非公經(jīng)濟(jì)業(yè)主的地位和社會(huì)影響力，也能體現(xiàn)黨的決策科學(xué)化、民主化。

4.精神價(jià)值認(rèn)知。事業(yè)成功和企業(yè)發(fā)展的決定因素是精神價(jià)值認(rèn)知的體現(xiàn)。表4顯示，政策與法律是事業(yè)成功和企業(yè)發(fā)展最為重要的因素?？梢哉f，非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得益于制度變遷。法律與政策帶有公共產(chǎn)品的性質(zhì)，以制度安排的方式，整合政府資源，動(dòng)員社會(huì)資源，集聚民間資本和社會(huì)資本，向產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)強(qiáng)、投資回報(bào)高的非公有制經(jīng)濟(jì)組織集聚，從而促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大。

5.社會(huì)和生活價(jià)值認(rèn)知。社會(huì)和生活價(jià)值認(rèn)知體現(xiàn)于學(xué)習(xí)態(tài)度和狀況以及宗教信仰與社會(huì)慈善。在學(xué)習(xí)態(tài)度和狀況調(diào)查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中超過半數(shù)的企業(yè)主認(rèn)為必須通過學(xué)習(xí)提高自己;而沒有時(shí)間很少學(xué)習(xí)和沒有愿望懶于學(xué)習(xí)的只占9.33%。他們學(xué)習(xí)的渠道依次是自己看書看報(bào)、通過解決工作現(xiàn)實(shí)問題學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、通過網(wǎng)絡(luò)手機(jī)等現(xiàn)代技術(shù)手段學(xué)習(xí)等。調(diào)查中得知，若黨和政府部門組織他們學(xué)習(xí)，他們最希望學(xué)習(xí)的內(nèi)容前五位的是現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、國家重大政策解讀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略思想以及發(fā)展戰(zhàn)略。

對(duì)于宗教信仰與社會(huì)慈善的調(diào)查則顯示主要出于家庭環(huán)境和民族風(fēng)俗的影響、宗教文化和道德的獨(dú)特魅力、尋求心靈平靜等原因，企業(yè)主中信仰宗教的比例達(dá)29.33%，其中認(rèn)為宗教對(duì)自己影響非常大和比較大的有41人，特別是有少數(shù)黨團(tuán)員開始信教，值得進(jìn)一步研究。作為先富起來的群體，非公企業(yè)主開始關(guān)注社會(huì)慈善，調(diào)查中有91.33%的非公企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)發(fā)展與社會(huì)慈善不矛盾，作為感恩回饋的重要舉措有78個(gè)業(yè)主已成立慈善基金會(huì)或設(shè)立專項(xiàng)慈善基金。

四、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素綜合分析及政策建議

為分析非公經(jīng)濟(jì)業(yè)主的個(gè)體特征和價(jià)值認(rèn)知與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，我們分別以年銷售額Y1和企業(yè)員工人數(shù)Y2為因變量，以個(gè)體特征和社會(huì)學(xué)特質(zhì)中的性別X1、是否創(chuàng)業(yè)者X2、年齡X3、學(xué)歷X4、政治面貌X5、個(gè)人價(jià)值選擇X6、創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)的目的X7、學(xué)習(xí)狀況X8為自變量進(jìn)行多元線性回歸分析，來揭示他們之間的關(guān)系。

1.以年銷售額為Y1為因變量，多元回歸的相關(guān)系數(shù)和P值如表5（見下頁）。

在顯著性水平=0.05的情況下，X2、X5、X8具有顯著的相關(guān)性，且是否繼任者X2與銷售規(guī)模為正相關(guān)，政治面貌X5和學(xué)習(xí)狀況X8與銷售規(guī)模為負(fù)相關(guān)。

2.以年銷售額為Y2為因變量，多元回歸的相關(guān)系數(shù)和P值見表6。

在顯著性水平=0.05的情況下，X2、X8具有顯著的相關(guān)性，且是否繼任者X2與員工數(shù)為正相關(guān)，學(xué)習(xí)狀況X8與銷售規(guī)模為負(fù)相關(guān)。

3.交互分析。我們對(duì)X2、X5、X8與Y之間的交互作用進(jìn)行了分析，P值表見表7。

交互分析P值均過高，說明這三個(gè)因素的交互作用對(duì)銷售額影響不大。根據(jù)表5和表6，性別和價(jià)值選擇總體上對(duì)企業(yè)的影響具有不確定性，其他變量對(duì)企業(yè)的影響方向是確定的，但相關(guān)性較強(qiáng)的則創(chuàng)業(yè)者還是繼任者、學(xué)習(xí)態(tài)度與學(xué)習(xí)狀況，政治面貌也是一個(gè)重要的因素。

根據(jù)上述結(jié)果，可以得到以下啟示：一是繼任者對(duì)企業(yè)銷售額和員工人數(shù)都是正相關(guān)，說明非公經(jīng)濟(jì)二代或繼任者發(fā)揮的作用更大，培養(yǎng)、引導(dǎo)二代或繼任者，對(duì)于非公經(jīng)濟(jì)意義重大。二是學(xué)習(xí)狀況與銷售額和員工人數(shù)負(fù)相關(guān)。一方面，二代或繼任者在教育高速發(fā)展的過程中學(xué)歷提高，他們具備很好的理論基礎(chǔ)，隨著企業(yè)進(jìn)入新的階段，組織、技術(shù)結(jié)構(gòu)和規(guī)模等不斷調(diào)整，企業(yè)逐步改變粗放式用人方式;而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)規(guī)模也在謹(jǐn)慎中調(diào)整。

為促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)前文的分析，提出如下政策建議：首先，重視培養(yǎng)、引導(dǎo)二代或繼任者，引導(dǎo)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)（公司）演變。非公經(jīng)濟(jì)自誕生以來，其企業(yè)主現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)新生的社會(huì)階層并已被視為一種社會(huì)精英， 一種新生的經(jīng)濟(jì)精英。隨著市場(chǎng)化改革的深入，非公企業(yè)創(chuàng)始人受傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)影響會(huì)形成路徑依賴并且在社會(huì)生活中不斷自我強(qiáng)化，這種鎖定效應(yīng)使企業(yè)墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。而創(chuàng)新是企業(yè)家角色的本質(zhì)，缺乏創(chuàng)新的非公經(jīng)濟(jì)創(chuàng)始人在一定程度上成為企業(yè)發(fā)展的桎梏。而新生代或繼任企業(yè)主隨著學(xué)歷提升，以智慧眼光重新審視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，善于把握機(jī)遇、歸避風(fēng)險(xiǎn)，跟隨客觀環(huán)境、市場(chǎng)和社會(huì)關(guān)系、企業(yè)使命和任務(wù)等的變化而變化，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)主向企業(yè)家的轉(zhuǎn)型，而實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)向現(xiàn)代公司演變。其次，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過引進(jìn)人才改變企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。從本質(zhì)上看，企業(yè)的發(fā)展就是變革，企業(yè)的生存與發(fā)展依賴于快速識(shí)別環(huán)境和市場(chǎng)變化并對(duì)其做出迅速反應(yīng)。當(dāng)前，國內(nèi)外環(huán)境的變化都迫使企業(yè)家主動(dòng)探索企業(yè)未來發(fā)展之路。非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端環(huán)節(jié)，企業(yè)發(fā)展面臨技術(shù)、產(chǎn)品、管理等多方面轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中首先需實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)層面的轉(zhuǎn)型，開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)，提高自主設(shè)計(jì)能力。人力資源是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一要素，而非公企業(yè)以中小企業(yè)為主，家庭式管理經(jīng)營，技術(shù)水平低、企業(yè)培訓(xùn)、支持員工繼續(xù)教育的積極性和主動(dòng)性低，企業(yè)成功轉(zhuǎn)型必須樹立以人為本的現(xiàn)代人力資源管理意識(shí)，以人才紅利代替人口紅利，才能帶來非公經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)。第三，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，從“做大”企業(yè)轉(zhuǎn)向“做強(qiáng)”企業(yè)。非公企業(yè)創(chuàng)立初期，主要采用粗放型的增長(zhǎng)方式，單純追求規(guī)模迅速擴(kuò)張。但規(guī)模的最大化沒有帶來利潤的最大化，許多企業(yè)實(shí)現(xiàn)超高速的增長(zhǎng)，而超高速增長(zhǎng)必須滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)律，脫離基礎(chǔ)的跳躍式發(fā)展難以持久。揚(yáng)州非公經(jīng)濟(jì)以中小企業(yè)為主，對(duì)高速度、跨越式增長(zhǎng)的盲目追求往往會(huì)導(dǎo)致資金鏈緊張、管理資源不足等問題，最終可能使企業(yè)陷入困境。未來，揚(yáng)州非公經(jīng)濟(jì)需改變依靠擴(kuò)大投資和增加投入的發(fā)展方式，致力于培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，謹(jǐn)慎調(diào)整企業(yè)規(guī)模，走集約化發(fā)展道路，以提升企業(yè)效益。

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（作者單位：江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院揚(yáng)州分院 江蘇揚(yáng)州 225003）

（作者簡(jiǎn)介：溫菊萍，碩士，江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院揚(yáng)州分院講師，研究方向：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、職業(yè)教育。）

（責(zé)編：賈偉）