?

新形勢(shì)下發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展分析

陳凱雄

廣東粵電大埔發(fā)電有限公司 廣東梅州 514000

[摘要]黨建工作是發(fā)電企業(yè)的政治資源，同時(shí)也是發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。本文將對(duì)新形勢(shì)下的發(fā)電企業(yè)黨建工作進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上談一下自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，僅供參考。

[關(guān)鍵詞]發(fā)電企業(yè)；黨建工程；策略；研究

在新形勢(shì)下，外部環(huán)境壓力要求黨建工作必須尋求突破，尤其是十八大以來(lái)，要求企業(yè)著力推進(jìn)低碳發(fā)展，發(fā)電企業(yè)也不例外。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，發(fā)電企業(yè)必須建立配套項(xiàng)目，增加生產(chǎn)成本，不斷創(chuàng)新工作方法和發(fā)展模式。

1、轉(zhuǎn)變黨建工作思路

在當(dāng)前“大黨建”形勢(shì)下，發(fā)電廠黨建工作中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、雙責(zé)互融以及橫向協(xié)同和縱向聯(lián)動(dòng)的基本思路，將發(fā)電企業(yè)黨建系統(tǒng)中的各要素、各單元，在內(nèi)容、理念以及方法和機(jī)制上融為一體，進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃和統(tǒng)一管理。同時(shí)，還要重點(diǎn)打造黨建與廉政建設(shè)，優(yōu)化思政建設(shè)、加強(qiáng)文化建設(shè)，加強(qiáng)文明單位建設(shè)和工會(huì)團(tuán)青建設(shè)，采取多元化的黨建模式。就工作職能而言，也要進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，從傳統(tǒng)的政治保障型黨建模式，逐漸向現(xiàn)在的創(chuàng)新型黨建模式轉(zhuǎn)變；就工作理念而言，從原來(lái)的管理型黨建模式，逐漸向服務(wù)型黨建模式轉(zhuǎn)變；就工作方式而言，從循環(huán)型黨建工作模式逐漸向價(jià)值循環(huán)型黨建工作方式轉(zhuǎn)變。同時(shí)，還要著力將黨的政治優(yōu)勢(shì)有效地轉(zhuǎn)化成發(fā)電企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)黨政引領(lǐng)力和推動(dòng)發(fā)展力，以黨組織作用的發(fā)揮來(lái)確保發(fā)電企業(yè)黨建與改革發(fā)展進(jìn)程的一致性，使兩個(gè)體系能夠有效地融為一體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建目標(biāo)。

2、明確發(fā)電企業(yè)工作責(zé)權(quán)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

新形勢(shì)下的發(fā)電企業(yè)黨建工作中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照拓展黨政領(lǐng)導(dǎo)以及黨建工作職責(zé)要求，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，有效落實(shí)黨政同責(zé)制度。第一，以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與黨政雙責(zé)互融為工作思路，積極構(gòu)建黨建工作的高效化實(shí)踐體系，轉(zhuǎn)變黨建工作理念、職能和方式。第二，以科學(xué)合理、高效能干以及有利于黨建工作全面開(kāi)展為基本原則，健全基層黨組織工作機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)宣傳，結(jié)合實(shí)際情況，努力在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部設(shè)置黨群工作組織機(jī)構(gòu)，并配備好工作人員。第三，將涵蓋組織、作風(fēng)、制度以及反腐倡廉建設(shè)納入到黨委統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)體系中，從而使發(fā)電企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)思想、目標(biāo)以及責(zé)任等能夠有機(jī)融合成一個(gè)整體。通過(guò)黨建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)電企業(yè)黨建政治核心作用，保持與中央以及上級(jí)黨組織思想精神的高度一致，這樣可以有效提高效果和效率。

3、強(qiáng)化黨建體系建設(shè)，明確目標(biāo)責(zé)任

發(fā)電企業(yè)黨建工作中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的原則，全局而謀、統(tǒng)籌兼顧，并且要全面推進(jìn)，強(qiáng)化黨建體系建設(shè)。第一，以黨建工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，對(duì)黨建目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，緊緊圍繞著發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及特點(diǎn)，成立黨員示范項(xiàng)目。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將項(xiàng)目建在黨支部上，然后細(xì)分到每一個(gè)黨員的肩上，從而形成黨政目標(biāo)同向、價(jià)值同創(chuàng)以及責(zé)任同擔(dān)的黨建目標(biāo)體系。第二，堅(jiān)持一崗雙責(zé)的基本原則，優(yōu)化和整合本企業(yè)的黨建資源，并在此基礎(chǔ)上形成黨群與各部門之間相互融通、有效協(xié)同的責(zé)任體系，對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行規(guī)范，對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行有效的落實(shí)，從而構(gòu)建起權(quán)責(zé)明確的黨建責(zé)任機(jī)制。第三，將本企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與宏觀層面上的黨建工作目標(biāo)緊密結(jié)合在一起，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，將領(lǐng)導(dǎo)班子思政建設(shè)作為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮政治核心的作用。

4、充分發(fā)揮整體合力的作用，健全服務(wù)保障機(jī)制

黨建工作可以有效凝聚發(fā)電企業(yè)的發(fā)展合力，作為實(shí)施主體，應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，從戰(zhàn)略大局出發(fā)，加大企業(yè)黨建服務(wù)保障力度。第一，從提供有力的政治保證、提升價(jià)值創(chuàng)造力出發(fā)，對(duì)涵蓋工會(huì)、紀(jì)檢、組織以及團(tuán)青在內(nèi)的工作內(nèi)容進(jìn)行重新梳理，明確責(zé)任部門及工作標(biāo)準(zhǔn)。第二，結(jié)合黨建工作任務(wù)、年度中心工作內(nèi)容，制定黨建服務(wù)保障年度計(jì)劃書(shū)、崗位責(zé)任書(shū)，并將其有效的落實(shí)到實(shí)處。第三，加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)黨組織陣營(yíng)建設(shè)，將黨建工作的開(kāi)展作為黨組織工作績(jī)效考核的主要內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評(píng)；通過(guò)健全服務(wù)保障機(jī)制，全面提高發(fā)電企業(yè)黨建工作管理水平，促進(jìn)黨建工作機(jī)制的有效改進(jìn)。通過(guò)建立黨建服務(wù)保障機(jī)制，來(lái)保證黨組織架構(gòu)的完整性，對(duì)現(xiàn)有黨內(nèi)資源進(jìn)行有效的配置，從而使黨建的人員、經(jīng)費(fèi)以及組織等要素得以保護(hù)，為發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)黨建工作機(jī)制建設(shè)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和提供保障。

5、以價(jià)值思維為行為指導(dǎo)，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制

黨建工作創(chuàng)新是發(fā)電企業(yè)改革的政治資源依靠，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出特色，以價(jià)值思維指導(dǎo)黨建工作。第一，利用現(xiàn)代管理理念、方法，科學(xué)設(shè)置發(fā)電企業(yè)的黨建工作評(píng)價(jià)方法和衡量標(biāo)準(zhǔn)，建立定量化績(jī)效以及定性化價(jià)值評(píng)價(jià)考核機(jī)制。第二，黨政目標(biāo)一定要同化，對(duì)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)量化，將考核結(jié)果與效益、年度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)以及選拔任用和晉升相掛鉤，并在此基礎(chǔ)上建立以實(shí)績(jī)?yōu)閮?nèi)容的黨建考核機(jī)制。第三，根據(jù)一體化要求，策劃、實(shí)施以及推進(jìn)黨建工作的全面開(kāi)展。同時(shí)，還要將發(fā)電企業(yè)的黨務(wù)、綜合管理以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有機(jī)地融合在一起，并將其作為本企業(yè)治理系統(tǒng)框架的重要單元和有機(jī)組成部分，理順三者之間的關(guān)系，從而使發(fā)電企業(yè)的黨群工作優(yōu)勢(shì)能夠有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使創(chuàng)新成果能夠有效轉(zhuǎn)化為黨建保障。以價(jià)值思維作為行為導(dǎo)向，并在此基礎(chǔ)上建立和完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將發(fā)電企業(yè)的黨建工作納入到企業(yè)發(fā)展大格局之中，進(jìn)而整體規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)黨建資源、要素的優(yōu)化與整合，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)黨建內(nèi)涵、路徑以及手段的融通與共享。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，新形勢(shì)下的發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)矛盾，致力于黨建工作實(shí)踐，不斷創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，將“融入中心抓黨建”與“抓好黨建促發(fā)展”緊密結(jié)合起來(lái)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，從而有效提高黨建價(jià)值創(chuàng)造力、發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)力，緊緊圍繞黨建創(chuàng)新求發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]魏杰華.實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)同頻共振[J]當(dāng)代電力文化，2013（11）.

[2]李瑞科.激發(fā)黨建活力的方法和途徑[J]中國(guó)電力企業(yè)管理.2013(11).

[3]向蕓蕓,韓玉琳.試論抓好企業(yè)基層黨建工作中因境施教[J]赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(漢文哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2013(12).

[4]孫迪龍.淺談如何推進(jìn)發(fā)電企業(yè)黨建工作[J]東方企業(yè)文化,2013(12).

[5]歐柱業(yè).新形勢(shì)下國(guó)有在建發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展分析[J]企業(yè)科技與發(fā)展,2012(01).