周緒米
日前,《2015海之藍(lán)中國游艇市場報(bào)告》發(fā)布。該報(bào)告從現(xiàn)有的國內(nèi)游艇保有量中,選出20家具有代表性的游艇會,對其游艇保有量的品牌、類型、大小、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分析。調(diào)查顯示,目前國內(nèi)游艇仍以國外品牌居多,且國內(nèi)眾多游艇會運(yùn)營遇尷尬,發(fā)展公共碼頭是未來我國游艇產(chǎn)業(yè)的主要方向,但如何投資、如何運(yùn)營是關(guān)鍵。
國外品牌仍占主流
該報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,目前中國游艇保有量約2500艘,擁有現(xiàn)艇停泊的游艇會有62家,停泊游艇數(shù)近2000艘,其中大部分集中在20家較大規(guī)模的游艇會,游艇停泊數(shù)量超過1000艘。
在國內(nèi)游艇保有量中,進(jìn)口游艇占大比例。其中,進(jìn)口的豪華游艇以歐洲品牌為主,小型游艇以美國品牌為主;進(jìn)口帆船則是法國的天下,其次是美國及德國品牌,其中美國帆船依然以小型帆船為主。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然中國具備游艇制造能力的廠家超過200家,但在市面上能找到的游艇品牌卻不足30個,能成規(guī)模的品牌不超過10個。目前,國產(chǎn)動力艇以大型游艇為主,中小型游艇市場可以說是拱手讓給了國外廠商。
而在帆船領(lǐng)域,國產(chǎn)帆船則以小型帆船為主,大大超越同類進(jìn)口帆船占據(jù)市場主導(dǎo)。這其中,價(jià)格低是一大優(yōu)勢。在大型帆船中,國產(chǎn)帆船完全處于劣勢。以雙體帆船為例,僅法國的藍(lán)高一個品牌就占據(jù)了中國雙體帆船保有量的絕對份額。
游艇會運(yùn)營遇尷尬
游艇會作為游艇停泊的重要場所,停泊收費(fèi)是其重要的收入來源。通過對游艇會的收入情況分析發(fā)現(xiàn),目前游艇會的收入方式過于依賴會費(fèi)和停泊費(fèi),由于前期投資資金巨大,采用會員制是最快回收成本的方式。
在游艇購買中,停泊費(fèi)用一直是游艇買家重點(diǎn)考慮的問題。在此次調(diào)查的20家游艇會中,大部分采取了會員制方式運(yùn)營,即停泊游艇需交納會員費(fèi)才能租賃泊位以及享受會員停泊價(jià)格,個別游艇會甚至不接受非會員停泊。
在會員制游艇會中,以深圳浪騎游艇會、深圳大梅沙灣游艇會及三亞鴻州國際游艇會籍費(fèi)收入最多,但超過億元會籍收入的不超過5家,大部分在5000萬元左右。在停泊收費(fèi)方面,年停泊收入超過1000萬的游艇會只有3家,超過500萬、少于1000萬的只有5家。這樣的收入與投入對比,說明大部分運(yùn)營狀況不太理想,主要原因是超低的停泊率。游艇停泊率上不來,游艇會的收入受到影響,而部分游艇會的封閉式設(shè)計(jì)造成了先天性的創(chuàng)收能力不足。
在對游艇會的收入來源調(diào)查中,游艇會收入除了會籍、停泊收入外,還有如商業(yè)街運(yùn)營、游艇維護(hù)修理、展會、賽事、活動、租賃、培訓(xùn)等。但實(shí)際上能夠開拓全方位業(yè)務(wù)的也就只有三亞鴻州國際游艇會一家,其他的游艇會可謂是心有余而力不足,其中最大的問題就是游艇保有量太少,人流不夠無法拓展業(yè)務(wù)。
如何以自身優(yōu)勢創(chuàng)造更多收入來源,是游艇會面臨的現(xiàn)實(shí)問題,而游艇銷售低迷,游艇停泊率低下,游艇停泊成本過高等也將是游艇會必須化解的矛盾。報(bào)告認(rèn)為,未來的3~5年將決定部分游艇會的生存,特別是部分地區(qū)將出現(xiàn)游艇公共碼頭,高端游艇會將如何改變還將拭目以待。
發(fā)展公共碼頭,投資運(yùn)營是關(guān)鍵
怎樣走出困境?行業(yè)內(nèi)的共識就是發(fā)展游艇公共碼頭。但公共碼頭是否就一定能降低游艇的停泊費(fèi)用?對此,有關(guān)專家表示,如何投資、如何運(yùn)營才是關(guān)鍵。
結(jié)合游艇消費(fèi)調(diào)查,國內(nèi)游艇購買除了游艇價(jià)格外,大多數(shù)人最關(guān)注的就是游艇停泊費(fèi)用。在有購買游艇意愿的人中,很多人重視游艇的使用成本。在會籍費(fèi)用上,大多數(shù)人可接受價(jià)格在5萬元以下,其中小部分可以接受在20萬元以下;而在年停泊費(fèi)用上,大部分人可以接受的費(fèi)用在5萬元以下,其中部分人可接受費(fèi)用在2萬元以下。
對于剛剛經(jīng)歷10來年發(fā)展的中國游艇市場,目前已經(jīng)遇到瓶頸。如何破局,是中國游艇市場面臨的一大挑戰(zhàn),未來的豪華游艇比例將減少,中低端動力艇、釣魚艇及帆船將成為游艇市場的主力,而關(guān)鍵問題是游艇停泊收費(fèi)能否被購?fù)б庠刚呓邮?。擁有高端泊位資源的游艇會未來肯定是稀缺資源,但目前并不是,能否贏得主動就看游艇會的功力如何。endprint