谷進 劉憶湘(武漢理工大學體育部 湖北武漢 430000)
武漢市高校網球場館利用現(xiàn)狀與對策研究
谷進劉憶湘
(武漢理工大學體育部湖北武漢430000)
摘 要:通過文獻資料法和實地調查法研究武漢市高校網球場館利用現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)武漢市高校網球場館比較缺乏,存在場館開放利用不夠、管理制度不完善、經營形式單一、宣傳力度不夠、場館附加產品與服務不夠等問題。提出場館實行多種經營、健全各種規(guī)章制度、加大宣傳力度、增加場館附加值等的對策來提高場館利用率,為高校網球場館的高效利用和長期發(fā)展,實現(xiàn)場館資源對外開放,全面推動全民建身計劃提供理論參考。
關鍵詞:武漢市高校網球場館利用
隨著我國經濟的快速發(fā)展和人們生活水平的提高,人們渴望健身,追求健康生活方式的意識日益提高,網球運動已不再是消費不起的貴族運動,而是越來越平民化的運動。近年來,國家積極推進學校體育場館向公眾開放,高校體育場館作為學校體育場館的重要部分,也正在逐步有序、有計劃的對外開放?,F(xiàn)今的中國網球正處于高速發(fā)展階段,網球人口也隨之快速增長,網球場館作為人們進行網球運動的重要基礎物質條件之一,相對于我國網球人口數(shù)量的快速增加,網球場館資源出現(xiàn)嚴重短缺。高校網球場館除了正常教學活動外,出現(xiàn)了利用較少、較長時間閑置的情況。對高校網球場館充分利用,解決網球場館資源閑置現(xiàn)象,實現(xiàn)場館資源與社會共享,緩解社會網球場館資源的缺乏,為全民健身計劃作出貢獻,進一步推動高校體育產業(yè)的發(fā)展。
1.1研究對象
以武漢市十所高等院校為調查對象。
1.2研究方法
(1)文獻資料法:查閱與本課題有關的研究成果和文獻資料,開拓思路,為文章的研究在理論上和方法上做準備。
(2)實地訪問調查法:與武漢市各高校場館管理部門的領導老師和網球從業(yè)的教練交談,了解武漢市高校網球場館經營及利用的總體情況;同時對10所高校網球場館進行實地觀察,了解他們的實際情況,取得了一些實訪資料,為課題的研究提供了依據。
2.1網球場館數(shù)量和質量現(xiàn)狀
高校網球場館是高校體育教學設施的重要組成部分,同時屬于社會網球場館資源系統(tǒng)[1]。武漢市網球場館數(shù)量較多,高校的網球場館占有很大比重,武漢市高校分布有室內、外球館數(shù)百余片,多為新建或翻新球場,以露天球場居多,較少的室內球館。通過實地走訪的形式了解到武漢市高校網球場館在2006年之后進行了大量的改建和修整,各個學校在網球場建設上投入了大量的資金。學校對網球場館的修繕多采用水泥、人造草、丙烯酸材料,各個學校對于網球的場館的投入、場館的選址、場館的建設標準十分關注。以武漢市十所高校網球場為例(見表1),目前共有網球場地128片,其中室內網球場地9片,室外網球場地119片。由于塑膠場地容易保養(yǎng)和維護,這十所高校大多數(shù)都是塑膠場地,而且場地的質量和規(guī)格都一直在不斷地提高。武漢市高校網球場館資源相對較豐富,場地質量也較好,場館的數(shù)量和學校類型、規(guī)模有較大關聯(lián)。
2.2網球場館開放和利用情況
武漢市高校體育場館對外開放時段主要集中在早、晚和雙休日,多數(shù)高校節(jié)假日對外開放,而在下午及寒、暑假對外開放較少。我國《體育法》規(guī)定:“公共體育設施應當向社會開放,方便群眾開展體育活動?!盵2]現(xiàn)階段開放對象主要是本校學生和教職工,周邊社區(qū)居民較少。通過實地調查發(fā)現(xiàn),武漢市高校網球場比社會場館有環(huán)境、場地、信息等方面的優(yōu)勢,具有很大的市場潛力。但是,利用率普遍不高,個別出現(xiàn)了場館閑置,長時間不被利用的情況,這種狀況既不利于最大限度地提高高校體育場館的使用效率,又不利于發(fā)揮高校在全民健身中的推動指導作用。而且場館基本上是學校體育相關部門經營管理,缺乏專業(yè)的管理人員,場地對外開放信息發(fā)布不及時,出現(xiàn)部分時間段人員太多導致場地不足;部分時間段出現(xiàn)場地利用空缺。因場館開放時間和利用情況無法及時掌握,使得利用機會較少,無法滿足學生和社會人員的健身需求。已經對外開放的學校在對外承包或是合作經營的形式也較少,很少有辦理年卡、月卡等經營形式,使得場館得不到有效的利用。
2.3網球場館管理形式
武漢市高校網球場館由學校體育院系或體育教學部的直接管理,在滿足日常的體育教學工作和內部體育活動下,在教學工作以外的時間則是對學生、教職工以及社會人員有償開放。同時,也有一些場館在滿足正常教學外將承包給社會人員經營管理。雖然,學校網球場館比社會上的一般場館更有市場潛力、擁有的硬件、軟件基礎也要好;但是,目前由于缺乏高素質專業(yè)體育管理人才和統(tǒng)一規(guī)范的先進管理方式,使高校網球場館處于低效的運行狀態(tài),在教學以外的時間網球場館沒有得到很好的利用,造成了一定程度上的極大浪費和閑置。在有償開放的時間段,收費標準不明確,場地維護不規(guī)范,場館管理人員在場地管理和收費上沒有明確的制度保障和規(guī)定。
2.4網球場館收費情況
根據國家《公共文化體育設施條例》中“公共文化體育設施管理單位提供服務可以適當收取費用”的規(guī)定[3],武漢市網球場館收費方式主要是以“隨來隨收”為主,其次是對在校學生以俱樂部和會員制的形式收取費用,向社會收費的方式主要是對有組織的培訓、單位舉行比賽對場地的出租收費,而這些有組織培訓和比賽次數(shù)有限,因此大部分高校雖然對其收取了一定的費用,但效益不理想。
場館對于不同的開放對象、不同性質的場館開放的收費不同,對于室外球場收費相對便宜些,室內球場收費則較高。目前,高校在收費方式上呈隨機性,還沒有形成規(guī)范、系統(tǒng)的收費方式,這樣不利于消費群體的穩(wěn)定性。
2.5網球場館涉及的相關服務情況
武漢市各個高校場地設施參差不齊,相應的配套設施也各有差異。大部分場地都配有出售礦泉水飲料的小賣部,大部分場地設有網球鍛煉者休息的遮陽凳子;但是,很少設有供體育鍛煉者更換衣物的場所和設施,很少有專門提供網球器材和網球穿線的服務。在大力開發(fā)體育事業(yè)和人們對高體育生活標準追求的今天,網球場館的相關服務略顯滯后,場地和相應的配套設施是保障體育運動的必要條件,因而完善場地的配套設施是吸引更多體育參與者的有利條件。武漢市高校網球場館在提高網球場館附加值上面還比較欠缺,如:網球陪練、網球穿線與器材方面,網球場館配有專門的穿線服務,以及出售網球、護腕等網球器材。
3.1結論
(1)武漢市高校網球場館開放利用的程度不夠高。
(2)武漢市高校網球場館的管理缺乏專業(yè)的管理人才和規(guī)范的管理方式。
(3)武漢市高校網球場館管理規(guī)章制度不完善。
(4)武漢市高校網球場館開放的經營形式比較單一。
3.2建議
(1)制定可行的開放計劃,提高場館利用率。在保證正常體育教學的前提下,制定合理的開放計劃。收費標準根據場地和學校自身情況確定,這樣有利于利用現(xiàn)有的網球場館,緩解網球場館資源的短缺,提高場館利用率。
(2)在滿足教學的基礎上,實行多種經營。要提高網球場館的利用效率,就要在保證正常的體育教學和訓練外,滿足大眾對網球場館的需求。采取會員制度、承包經營、合作經營等經營形式,對外開放。
(3)健全各種規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,有效的制度才能提高高校網球場館的利用,高校結合本校的實際情況制定一系列相關規(guī)章制度,保證場館正常有序的運行。
(4)加大宣傳力度。高校在對外開放過程中應該利用報刊、電視、網絡等媒介加大對網球場館的宣傳力度,加大社會影響,吸引周邊社區(qū)甚至更多的體育消費者,提高網球場館的影響力,最大限度地發(fā)揮網球場館資源的功能。
(5)提高場館附加值,樹立好口碑。學校根據場館的規(guī)模和具體需求,設立食品飲料供應點、網球陪練服務、網球器材銷售等服務,來增加場館的附加收入。同時,在網球消費者心中樹立良好的形象,在一定程度上有助于場館的持續(xù)發(fā)展和高效利用。
(6)建立武漢市高校網球場地聯(lián)絡網,隨時發(fā)布場地利用信息(類似pk網球、去運動等軟件)。
(7)建立各高校聯(lián)絡員,建立新媒體平臺(qq、微信等)。
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文章編號:2095-2813(2015)02(a)-0168-02