周玲
(建德市航頭鎮(zhèn)人民政府,浙江杭州 311612)
創(chuàng)新農(nóng)作制度發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
——杭州建德航頭鎮(zhèn)創(chuàng)新農(nóng)作制度的探索與實踐
周玲
(建德市航頭鎮(zhèn)人民政府,浙江杭州 311612)
要改變農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)村發(fā)展滯后、農(nóng)民增收困難,維護(hù)生態(tài)平衡和環(huán)境健康,對傳統(tǒng)農(nóng)作制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新勢在必行。本文通過杭州建德市航頭鎮(zhèn)對創(chuàng)新農(nóng)作制度的探索與實踐,總結(jié)新型合理的農(nóng)作制度是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。
農(nóng)作制度;創(chuàng)新模式;實踐成效
從2004年起,中央一號文件連續(xù)12年“鎖定”了三農(nóng)主題。2015年2月中央印發(fā)的《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》再次深刻的提出要“強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收”、“在資源環(huán)境硬約束下保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全、提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力”。要改變農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)村發(fā)展滯后、農(nóng)民增收困難,維護(hù)生態(tài)平衡和環(huán)境健康,對傳統(tǒng)農(nóng)作制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新勢在必行。合理的農(nóng)作新制度建立,必須以種植制度(作物布局、復(fù)種、間作、套種和輪作等)為核心,以土壤管理制度(土壤耕作、施肥、排灌和防除雜草等)為保證,以保持農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展為前提,以高效利用和合理配置資源為原則,以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ),以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全和農(nóng)民增收為目標(biāo),形成“土地復(fù)壯——農(nóng)業(yè)獲益——農(nóng)村發(fā)展——農(nóng)民獲得尊嚴(yán)和舒適”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
建德市航頭鎮(zhèn)位于杭州建德的西南部,是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),全鎮(zhèn)地域面積157平方公里,耕地面積24383畝,其中水田面積22388畝,山林面積175565畝,人均耕地面積0.7畝。據(jù)統(tǒng)計,自2012年開展培育和推廣農(nóng)作制度以來,該鎮(zhèn)實施農(nóng)作制度創(chuàng)新模式的行政村達(dá)到10個,占全鎮(zhèn)18個行政村的55.6%;農(nóng)作制度創(chuàng)新模式實施面積由2012年的10950畝拓展至2014的12400畝。2014年畝均產(chǎn)值7935元,總產(chǎn)值9840萬元,比2011年的實施面積10300畝、畝均產(chǎn)值7000元、總產(chǎn)值8710萬元分別增長了20.39%、13.36%、12.97%。農(nóng)民人均收入2014年14078元,比2011年的8120元增長了73.37%。
通過幾年的實踐探索,航頭鎮(zhèn)共有15個二級實施主體包括6家農(nóng)業(yè)企業(yè)、5家農(nóng)民專業(yè)合作社、4家村級經(jīng)濟(jì)合作社,在17個實施區(qū)塊積極進(jìn)行農(nóng)作制度創(chuàng)新,創(chuàng)新實施3大類8種模式,三年總實施面積35350畝,總產(chǎn)值達(dá)26926萬元。
表1 航頭鎮(zhèn)創(chuàng)新農(nóng)作制度主要類型和模式
這些創(chuàng)新類型(模式)均是合理的利用實施地點的自然資源,社會、經(jīng)濟(jì)條件,在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的同時,達(dá)到了農(nóng)民增收的效果,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益的統(tǒng)一。
1.經(jīng)濟(jì)效益:(詳見附件《建德市航頭鎮(zhèn)主要創(chuàng)新模式產(chǎn)值效益情況表》)以甘蔗園套種青毛豆、鮮嫩花生模式為例:目前該鎮(zhèn)以航頭甘蔗專業(yè)合作社為推廣載體,主要實施地在航頭村,現(xiàn)有社員92戶,實行產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。甘蔗以“青皮”為品牌組織銷售,合作社統(tǒng)一免費提供花生、青毛豆種子及有機(jī)肥,統(tǒng)一組織種植和管理技術(shù)培訓(xùn)。茬口安排:甘蔗種植時間以10月中旬至12月為宜,畝下種500 kg。于第二年10月收獲。套種花生可在次年2月播種,畝播花生種2~2.5kg,一般在花生開花后90天左右收獲。套種青毛豆可在次年3月左右播種,青毛豆一般在播種2個月后可收鮮莢。據(jù)統(tǒng)計,2014年核心區(qū)內(nèi)種植甘蔗面積500畝,畝產(chǎn)4000根,畝產(chǎn)值10000余元。其中,300畝套種鮮嫩花生,畝產(chǎn)200公斤,畝產(chǎn)值1600元;200畝套種青毛豆,畝產(chǎn)250公斤,畝產(chǎn)值1400元,甘蔗套種鮮花生模式實現(xiàn)畝產(chǎn)值11600元,畝效益7500元,甘蔗套種青毛豆模式實現(xiàn)畝產(chǎn)值11400元,畝效益7300元,總收入達(dá)576萬元。
2.社會效益:航頭鎮(zhèn)通過實施農(nóng)作創(chuàng)新取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,得到社會普遍認(rèn)可,產(chǎn)生廣泛的輻射作用。種植業(yè)由原來的小而散向片狀、塊狀發(fā)展,形成了具有特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。如位于航頭鎮(zhèn)玨塘村“杭州市級糧食功能區(qū)”內(nèi)的玨塘糧油專業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)土地550余畝,積極開展糧油新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣,水稻產(chǎn)量平均畝產(chǎn)達(dá)到630余公斤,高產(chǎn)田塊畝產(chǎn)達(dá)到850余公斤,平均畝增產(chǎn)120公斤,畝增加收入370元,同時畝節(jié)本120余元,合計畝增效益490余元,為合作社社員帶來增收25萬多元。還為周邊農(nóng)戶輻射服務(wù)面積1000余畝。又如浙江瑞德農(nóng)業(yè)科技有限公司以“宅送會員制”模式為主實施銷售服務(wù)機(jī)制。目前,在杭州、永康、溫州等地?fù)碛袝T1000余戶。配送日的前一天下午,公司依據(jù)蔬菜成熟收獲情況記錄品種和數(shù)量,再參考上周的配送蔬菜種類,進(jìn)行調(diào)整,挑選出8種蔬菜。將蔬菜的品名分別用短信的形式發(fā)給各個會員,公司根據(jù)會員反饋的信息進(jìn)行蔬菜品種更換。提前一天訂好、安排好第二天的采摘品種及數(shù)量。做到當(dāng)天采摘、當(dāng)天包裝、當(dāng)天送到會員家中。宅送制為在家閑散人員提供了就業(yè)機(jī)會,增加了勞務(wù)收入。新增利用空余時間外出從事勞務(wù)人員300多人,公司每年支付農(nóng)戶田租60余萬元,支付人工工資150余萬元。不但使公司贏得了較好經(jīng)濟(jì)效益,也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加了經(jīng)濟(jì)收入。隨著航頭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有序推進(jìn),可能涌現(xiàn)出更多本村農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)主,實現(xiàn)良好的社會效益。
3.生態(tài)效益:以水稻+草莓為例,單一的稻作模式,由于化肥、農(nóng)藥的大量使用,多年連作嚴(yán)重影響了農(nóng)田的生態(tài)環(huán)境,稻田的綜合功能未能充分發(fā)揮,資源未能充分利用。水稻育秧時間為4月10日至15日,定植時間為5月15日至20日,8月下旬基本能收割完成,而草莓季節(jié)性強,定植時間在9月1日至20日為宜,在次年3月份基本完成。經(jīng)過水旱輪作,節(jié)約了土壤消毒成本,不僅有效地解決了草莓連作障礙,還減少土壤消毒劑對人、空氣、土壤、水源等的危害。按2014年土壤消毒畝計成本750元計算,則比一般單種草莓模式合計畝節(jié)本增收2430余元。通過實施農(nóng)作創(chuàng)新,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)無公害示范基地不斷擴(kuò)大,綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)迅速發(fā)展;農(nóng)業(yè)資源得到有效保護(hù)。土地資源利用率達(dá)到90%以上,退化土地治理率由60%提高到90%,水土流失治理程度由65%提高到95%,土壤肥力增加一個等級,農(nóng)膜回收率達(dá)到95%;養(yǎng)殖業(yè)糞便污染和農(nóng)業(yè)面源污染得到有效控制,高毒高殘留農(nóng)藥得到有效禁用,農(nóng)村生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),實事求是的講,如果一戶農(nóng)民純粹靠這點土地種植糧食,是不可能發(fā)家致富并過上富裕的有尊嚴(yán)的現(xiàn)代化生活。那靠什么穩(wěn)糧增效,只有依靠“農(nóng)作制度創(chuàng)新”,不斷提高土地的利用率和產(chǎn)出率,以政策、科技和實效調(diào)動農(nóng)民種糧食的積極性。但整村、整鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)作制度創(chuàng)新模式與傳統(tǒng)的種植模式有著本質(zhì)的區(qū)別,具有涉及主體、人員和管理環(huán)節(jié)多,實施面積、區(qū)域和經(jīng)費開支大,技術(shù)規(guī)程和管理要求高的特點,沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可借鑒。實施過程中存在如下困難:
1.發(fā)展不夠平衡。由于各行政村自然條件和農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)現(xiàn)狀不同,加之個別村“兩委”對農(nóng)作制度創(chuàng)新工作認(rèn)識還不夠到位,部分的存在著畏難情緒,推進(jìn)力度不夠大,行動遲緩。
2.非糧化種植面積增加。隨著工商資本的引進(jìn)及農(nóng)業(yè)企業(yè)的增加,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平提高了,但是產(chǎn)生了糧食種植面積減少的負(fù)面影響。
3.扶持力度不夠強。突破農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸,推進(jìn)農(nóng)作制度創(chuàng)新,既需要政府引導(dǎo),更需要政策資金的扶持。尤其像航頭這類鎮(zhèn)財力不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段,更加需要上級財政部門的支持。
航頭鎮(zhèn)在開展培育和推廣農(nóng)作制度過程中,因地制宜,為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,加速土地流轉(zhuǎn)、引進(jìn)工商資本、創(chuàng)新農(nóng)作制度打下了扎實的基礎(chǔ),取得了良好的成效,總結(jié)汲取這些經(jīng)驗可以為進(jìn)一步發(fā)展好農(nóng)業(yè)帶來啟示:
1.做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),必須夯實規(guī)模生產(chǎn)與經(jīng)營的基礎(chǔ)。航頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府出臺了《關(guān)于實施航頭鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)扶持鼓勵政策》,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的實施。至今,全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地13302畝,占全鎮(zhèn)土地的54.6%;其中2012-2014年流轉(zhuǎn)土地3894畝,占全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的29.3%。
2.發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),必須適度引進(jìn)工商資本參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。目前,航頭鎮(zhèn)共引進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體22個,其中2012-2014年引進(jìn)10個,占引進(jìn)總數(shù)的45.5%。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和資本的引進(jìn),帶動了現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展。累計已建成鋼架大棚面積3320畝,其中連棟大棚150余畝,玻璃溫室12畝。2012—2014年建成面積1718畝,占總面積的51.7%,為新農(nóng)作模式推廣和發(fā)展現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)搭建了堅實的平臺。
3.推行品牌戰(zhàn)略,利用品牌優(yōu)勢加速高效優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。航頭鎮(zhèn)自實施“草莓跨江發(fā)展”戰(zhàn)略以來,2001年-2014年全鎮(zhèn)共發(fā)展草莓生產(chǎn)面積2500余畝,產(chǎn)值達(dá)5000余萬元,是實施建德市“草莓跨江發(fā)展”戰(zhàn)略最成功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(責(zé)任編輯:施越霞)