NES記者/姚思宇

請(qǐng)正確打開互聯(lián)網(wǎng)+

NES記者/姚思宇

這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代；

……

我們或?qū)⒅鄙咸焯?，或者我們直下地獄。

經(jīng)典之所以成為經(jīng)典，或許不是因?yàn)榱鱾鞫噙h(yuǎn)多久，而是不管什么時(shí)候用都不覺過時(shí)。狄更斯在《雙城記》開篇的這段話可以形容大革命時(shí)期的法國，也可以用來形容眼下的中國股市。

國務(wù)院總理李克強(qiáng)堪稱本年度最佳點(diǎn)金圣手，自他提出“互聯(lián)網(wǎng)+”開始，中國股市便一路高歌，從3100點(diǎn)踉踉蹌蹌突破5000點(diǎn)大關(guān)。領(lǐng)漲的均是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或與“互聯(lián)網(wǎng)+”概念沾邊的股票。但好景不長，自5·28大跌之后，創(chuàng)業(yè)板一蹶不振，大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及含有“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的股票市值亟速蒸發(fā)。

究其原因，筆者認(rèn)為當(dāng)初漲是因?yàn)閺膰覍用嫔蠘淞⒘嘶ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的地位，并表明要大力支持其發(fā)展，而跌則是因?yàn)樵谝淮蟛ā盎ヂ?lián)網(wǎng)+”中混雜著“+互聯(lián)網(wǎng)”，于是獲利資金出逃導(dǎo)致這部分股價(jià)大幅跳水，嚴(yán)重影響市場信心，進(jìn)而一跌不漲。

小小一個(gè)“+”的位置竟如此重要？

先讓我用一則笑話讓諸位看懂眼下的熱門詞匯：日前聽說王石不蓋房子而轉(zhuǎn)投要修建廁所。你可千萬不要小看公廁產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樘幚泶笮”闶黔h(huán)保概念，檢驗(yàn)大小便是醫(yī)療衛(wèi)生概念，加一個(gè)WIFI就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，再收購幾個(gè)新疆、浙江的公廁，那就是“一路一帶”概念，裝上自動(dòng)門就是工業(yè)4.0，門口要是再有倆“要飯的”就是P2P和最原始的眾籌概念，而如果男廁再讓出兩個(gè)坑位給女廁那就叫重大資產(chǎn)重組。

通過這個(gè)笑話，我們很容易看出其實(shí)這里所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”根本只是加了個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，那么如果我用“天壤之別”來概括兩者的差距，想必諸位看官不會(huì)反對(duì)吧。

可能這個(gè)笑話有些不夠文雅，卻恰恰反映了當(dāng)前一些政府部門和某些企業(yè)為了追求主流、為了與“國家戰(zhàn)略”沾邊而牽強(qiáng)附會(huì)的形象。而這其中可以分出兩種類型，一種是被加，一種是主動(dòng)加。但無論哪一種在筆者看來都只能算作是“+互聯(lián)網(wǎng)”。

據(jù)筆者了解，有一部分傳統(tǒng)企業(yè)，一直以來經(jīng)營業(yè)績都還不錯(cuò)，即使有部分業(yè)務(wù)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，利潤也是有保障的。但自從“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上，順勢(shì)而為，會(huì)使中國經(jīng)濟(jì)飛起來”這句話一出，全國各地紛紛開展關(guān)于如何轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”的大討論，于是一些原本好好做著線下業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)莫名其妙就變成了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念里被加的對(duì)象。這地位的轉(zhuǎn)變暫且不說，更重要的是這種時(shí)空穿越太過突然，他們根本來不及適應(yīng)。

其實(shí)，任何產(chǎn)業(yè)都有自己的成長軌跡，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就好比電影和電視，他們的DNA排列是不同的。電影是由一幅幅靜止的圖片疊加，從而形成動(dòng)態(tài)的視覺體驗(yàn)；而電視則是從廣播升級(jí)而來?，F(xiàn)如今非要將這兩者機(jī)械地疊加，生出一個(gè)電視電影，無論怎么看，都覺得別扭。說是電視，貌似一集的時(shí)間長了點(diǎn)，不符合電視的觀看習(xí)慣；可要說是電影，居然還連續(xù)的！

眼下的一些“互聯(lián)網(wǎng)+XX（傳統(tǒng)）”產(chǎn)業(yè)也存在著這樣的困惑。產(chǎn)業(yè)還是那個(gè)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)模式、分銷渠道都依舊如故，只是又在網(wǎng)絡(luò)上開辟了一個(gè)端口，用來讓客戶了解產(chǎn)品信息及網(wǎng)上預(yù)訂等，這能叫“互聯(lián)網(wǎng)+”嗎？在筆者看來，這不僅不能促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，更有可能導(dǎo)致“自相殘殺”。因?yàn)槭鼙姏]變、需求沒變，但卻多了一個(gè)網(wǎng)上入口，那么線上、線下必然會(huì)相互沖擊，最終削弱的就是產(chǎn)業(yè)本身。

被加的企業(yè)或許由于本身并沒有結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，一時(shí)間不容易適應(yīng)，那么主動(dòng)加的是否會(huì)好一些？

讓我們先來看看一部分主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)的目的是什么。今年兩會(huì)政府工作報(bào)告一經(jīng)發(fā)布，“互聯(lián)網(wǎng)+”頓成顯學(xué)，在投融資領(lǐng)域更是明顯，逢報(bào)告，言必稱“互聯(lián)網(wǎng)+”，投資標(biāo)的幾乎是非“互聯(lián)網(wǎng)+”不看。毫無疑問，“互聯(lián)網(wǎng)+”儼然是大勢(shì)所趨。于是很多躊躇在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展浪潮中的企業(yè)好似一下找到了人生方向，于是紛紛主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

也正是由于這份熱情，才讓筆者不得不給大伙提個(gè)醒，想把擁抱互聯(lián)網(wǎng)的思路捋一捋。

首先，對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”，筆者一直有一點(diǎn)不得其解，歐美發(fā)達(dá)國家是否也在大力發(fā)展還是已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型？當(dāng)然，筆者并不是一個(gè)崇洋媚外者，凡事必看歐美，只是世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡大體趨同，所以有時(shí)候我們可以借鑒一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加速我們前進(jìn)的腳步。

話題扯遠(yuǎn)了，說回到歐美是否也提“互聯(lián)網(wǎng)+”。據(jù)筆者了解，21世紀(jì)初，八國集團(tuán)（美國、日本、德國、法國、英國、意大利、加拿大及俄羅斯）就已經(jīng)在沖繩發(fā)表了《全球信息社會(huì)沖繩憲章》，提出：“信息通信技術(shù)是21世紀(jì)社會(huì)發(fā)展的最強(qiáng)有力動(dòng)力之一，并將迅速成為世界經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿??！笨梢?，從那時(shí)開始，歐美日等國就已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)方面著手準(zhǔn)備了。

歐美等發(fā)達(dá)國家的互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)較有規(guī)模，并成為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的主要推動(dòng)力量。與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在其GDP中比重已經(jīng)接近50%，對(duì)GDP貢獻(xiàn)也已經(jīng)超過第一和第二產(chǎn)業(yè)。

而相比之下，我國的ICT（信息通信技術(shù)）水平卻不高，在國際電信聯(lián)盟（ITU）發(fā)布的2014年《衡量信息社會(huì)報(bào)告》中，我國的ICT水平僅排名第86位。也就是說，我們的基礎(chǔ)技術(shù)亟待提高，而基于這一基礎(chǔ)上的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)卻要飛躍發(fā)展，是不是有點(diǎn)“大躍進(jìn)”呢？當(dāng)然，這或許也是現(xiàn)在大部分企業(yè)都只停留在“+互聯(lián)網(wǎng)”階段的原因。

其次，中國的網(wǎng)民數(shù)雖然在與日俱增，但你確定所有網(wǎng)民都是你的“菜”嗎？你一喊，他們就都會(huì)到你的碗里來嗎？很多傳統(tǒng)企業(yè)在與風(fēng)投談估值時(shí)，都會(huì)以當(dāng)前中國網(wǎng)民數(shù)作為估算基數(shù)，這其中“水分”之大，不知他們是否有認(rèn)真想過。

第三，筆者著實(shí)為國人的創(chuàng)新能力擔(dān)憂。這是幾千年形成的教育體系造成的，也不能怪大伙。不過今天在這里就不討論了。

互聯(lián)網(wǎng)世界可以說是日新月異，我們?nèi)绻麩o法跟上它的更新速度，那還沒上場名牌就已經(jīng)被撕了，直接OUT。而如果我們能做到的僅僅只是跟隨，那又何新之有？有人戲稱我國的“互聯(lián)網(wǎng)+”是“C2C”，這里的“C2C”不是Customer，而是“Copy2China”，也就是說我們依然只是模仿+改造，并沒有原創(chuàng)。

其實(shí)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)沒錯(cuò)，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”更沒錯(cuò)，錯(cuò)的是一些人的打開方式不對(duì)。想要正確打開并使用“互聯(lián)網(wǎng)+”，需要認(rèn)真閱讀說明書，搞清“互聯(lián)網(wǎng)+”的DNA排列，同時(shí)重新審視自身的DNA排列，之后將二者取長補(bǔ)短，重新排列成一組新的DNA，這才算是真正健康的融合。