洛陽(yáng)市中心醫(yī)院 劉慶改

決定企業(yè)發(fā)展速度的財(cái)務(wù)因素

洛陽(yáng)市中心醫(yī)院 劉慶改

現(xiàn)階段高速發(fā)展的社會(huì)以及科技水平，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，企業(yè)要想在未來社會(huì)中謀求更好的發(fā)展，就必須加快發(fā)展速度，提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。降低企業(yè)即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)，使企業(yè)能夠有更快的發(fā)展速度，是現(xiàn)在大部分企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。企發(fā)展速度對(duì)于企業(yè)來說具有十分重要的意義，本文對(duì)決定企業(yè)發(fā)展速度的幾個(gè)主要的財(cái)務(wù)因素進(jìn)行分析，探討了應(yīng)當(dāng)如何加快企業(yè)的發(fā)展速度，促使企業(yè)在未來社會(huì)中的更好發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展速度 財(cái)務(wù)因素 決定

我國(guó)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r是典型的“快魚吃慢魚”，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多，使企業(yè)的發(fā)展速度逐步成為影響企業(yè)整體發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)在這一時(shí)期中，若是發(fā)展過慢就會(huì)失去很多良好的發(fā)展機(jī)遇，若是發(fā)展過快就會(huì)加大所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，因此如何保持加快的發(fā)展速度，又不會(huì)使企業(yè)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)影響，已逐步成為現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展中的重要問題，為此應(yīng)當(dāng)先找出影響企業(yè)發(fā)展速度的關(guān)鍵因素。企業(yè)的發(fā)展速度會(huì)受到很多的影響，例如:企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)所占有的資源等等。在這些影響因素中企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境是最為重要的，而財(cái)務(wù)因素作為企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境中的重點(diǎn)，是影響企業(yè)發(fā)展速度的重中之重。因此找出決定企業(yè)發(fā)展速度的財(cái)務(wù)因素，采取積極有效的措施，使這些財(cái)務(wù)因素在企業(yè)發(fā)展中盡可能的發(fā)揮積極地作用，從而減少企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)在未來社會(huì)中的更好發(fā)展。下面將對(duì)決定企業(yè)發(fā)展速度的財(cái)務(wù)因素展開相關(guān)的論述。

一、決定企業(yè)發(fā)展速度的財(cái)務(wù)因素

財(cái)務(wù)因素是企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度所受的主要影響因素，企業(yè)要想加快內(nèi)部增長(zhǎng)速度，同時(shí)降低所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，就必須找出這些起主要影響作用的財(cái)務(wù)因素，只有這樣企業(yè)才能夠加快自身的內(nèi)部增長(zhǎng)速度，在未來社會(huì)中獲得更好的發(fā)展。下面將對(duì)幾個(gè)主要決定企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度的財(cái)務(wù)因素展開相關(guān)的論述。

(一)盈利能力對(duì)企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度的影響

盈利能力是企業(yè)財(cái)務(wù)因素中的一個(gè)重要的組成部分，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部增長(zhǎng)速度來說具有直接的影響。盈利能力是企業(yè)在一定的經(jīng)營(yíng)過程中所獲得收益的能力，企業(yè)通過日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，盡可能的獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而維持企業(yè)正常的營(yíng)運(yùn)和管理。從企業(yè)的盈利能力與企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)總體的盈利能力較強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)越來越快，反之，企業(yè)總體的盈利能力越弱，企業(yè)的內(nèi)部增長(zhǎng)速度就會(huì)受影響。盈利能力會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度產(chǎn)生直接的影響，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期持久的發(fā)展，加快其自身的內(nèi)部增長(zhǎng)速度，就必須強(qiáng)化其自身的盈利能力，只有企業(yè)自身盈利能力水平得到提高，企業(yè)才能獲得更多的資金供給，這樣企業(yè)才能夠在未來社會(huì)中獲得更快更好地發(fā)展。而企業(yè)要想提高自身的盈利能力，加快自身的內(nèi)部增長(zhǎng)速度，除了需要企業(yè)不斷地提高自身經(jīng)營(yíng)狀況，獲取更大的收益，從而直接的提升企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度外，還可以通過內(nèi)投的方式增加企業(yè)自身的盈利。所謂的內(nèi)投即指內(nèi)部投資，企業(yè)將其所獲得的所有盈利資金不進(jìn)行相關(guān)的分配，而是將其所有的盈利全部投入企業(yè)的再生產(chǎn)過程中；或是將企業(yè)所有的盈利只進(jìn)行一小部分的分配，其余的部分全部投入企業(yè)的再生產(chǎn)過程中，從而在一定程度上使企業(yè)整體的資產(chǎn)得到增加，這樣企業(yè)擁有了充足的資金供給，就能夠在未來的發(fā)展過程中有更好的發(fā)展機(jī)遇，從而獲得更大的收益，進(jìn)而促使企業(yè)整體的內(nèi)部增長(zhǎng)速度得到加快。

綜上所述，盈利能力的高低是企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度快慢的決定財(cái)務(wù)因素，企業(yè)在不斷地發(fā)展過程中，需要提高其盈利能力水平，只有這樣企業(yè)才能夠獲得更多的收益以及獲取更多的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)才能夠更加適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展的需要。

(二)償債能力對(duì)企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度的影響

決定企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度的財(cái)務(wù)因素中，除了盈利能力外，還包含了償債能力。償債能力在企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度中也具有十分重要的作用。企業(yè)的償債能力指的是，企業(yè)利用自身所擁有的資產(chǎn)償還其所欠下的債務(wù)的能力，企業(yè)的償債能力主要包含了兩個(gè)方面：短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。企業(yè)的短期償債能力指的是：一年內(nèi)企業(yè)利用自身的流動(dòng)資產(chǎn)償還債務(wù)的能力，長(zhǎng)期償債能力指的是：企業(yè)所欠一年以上負(fù)債，到期后使用自身資產(chǎn)或是收益償還債務(wù)的能力。企業(yè)的償債能力是企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的綜合反應(yīng)。一個(gè)企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，企業(yè)所面臨的債務(wù)壓力就越小，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的工作也就越順利，企業(yè)的內(nèi)部增長(zhǎng)速度就會(huì)越快；反之，若是一個(gè)企業(yè)的償債能力越弱，企業(yè)所面臨的債務(wù)壓力就會(huì)越大，企業(yè)的打部分精力就會(huì)放在處理債務(wù)問題上，企業(yè)就無暇兼顧自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部增長(zhǎng)速度就會(huì)越來越慢。由于償債能力在企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度中具有十分重要的影響，因此加強(qiáng)企業(yè)償債能力的管理就顯得十分重要。

加強(qiáng)企業(yè)償債能力的管理可以從以下幾個(gè)主要的方面入手：第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身應(yīng)收賬款的管理，盡可能的減少壞賬發(fā)生率，從而加快企業(yè)內(nèi)部資金的融通，及時(shí)對(duì)企業(yè)所欠短期負(fù)債進(jìn)行償還，降低企業(yè)債務(wù)壓力，從而在一定程度上加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展以及企業(yè)的內(nèi)部增長(zhǎng)速度；第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其自身的經(jīng)營(yíng)管理，提高其盈利水平以及經(jīng)營(yíng)管理效率，從而獲得更多的收益，對(duì)一些即將到期債務(wù)進(jìn)行及時(shí)的償還，從而減少企業(yè)的還債壓力，減少企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而加快企業(yè)的內(nèi)部增長(zhǎng)速度。

(三)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度的影響

除了上述兩點(diǎn)外，決定企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)速度的財(cái)務(wù)因素還有營(yíng)運(yùn)能力。營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)使用資金的能力，使企業(yè)資金使用效率的直接體現(xiàn)。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力水平與企業(yè)的長(zhǎng)期投資發(fā)展水平之間有著十分密切的聯(lián)系。企業(yè)在使用其營(yíng)運(yùn)資金時(shí)，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎的管理和運(yùn)用，盡可能的以最小的資金投入來獲取最大的資金收益，這也是企業(yè)資金營(yíng)運(yùn)能力的最終目的。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，企業(yè)在未來社會(huì)中的發(fā)展就會(huì)越順利，企業(yè)的內(nèi)部增長(zhǎng)速度也就越快，反之，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力越弱，企業(yè)在未來社會(huì)中的發(fā)展就會(huì)受到越來越多的阻礙，企業(yè)的內(nèi)部增長(zhǎng)速度也就會(huì)越來越慢。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的管理，提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)水平，對(duì)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的內(nèi)部增長(zhǎng)速度來說是十分重要的。

作為企業(yè)中的管理人員，特別是直接參與投資決策的相關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎的使用企業(yè)中的每一部分資產(chǎn)，盡可能的減少企業(yè)資金的浪費(fèi)，促使企業(yè)資金使用效率更進(jìn)一步的提升，以及企業(yè)在未來社會(huì)中的更好發(fā)展，從而加快企業(yè)整體的發(fā)展速率。除此之外，在參與企業(yè)內(nèi)外部的重大決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及外部所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的投資后在未來的發(fā)展收益情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與考查，務(wù)必減少企業(yè)在發(fā)展中所產(chǎn)生的損失，提高企業(yè)整體投資資金的使用效率，促使企業(yè)整體營(yíng)運(yùn)能力水平能夠得到提升，為企業(yè)謀求更多的利益，促使企業(yè)整體的內(nèi)部增長(zhǎng)速度能夠得到提升，以及企業(yè)在未來激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的更快更好地發(fā)展。

二、結(jié)束語(yǔ)

本文主要從盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力這幾個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展速度有影響的財(cái)務(wù)因素展開相關(guān)的論述?，F(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)這幾個(gè)有影響力的財(cái)務(wù)因素進(jìn)行詳盡的分析，采取一些有效的措施，促使這些財(cái)務(wù)因素能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更加積極地作用，使得企業(yè)能夠規(guī)避所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上加快發(fā)展速度。

[1]奚衛(wèi)華，董春海.影響企業(yè)發(fā)展速度的關(guān)鍵因素分析[J].華北礦業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào),2010

[2]鄧穎.戰(zhàn)略資本配置與企業(yè)發(fā)展速度的研究[J].吉林大學(xué),2010

[3]孫曉萍.財(cái)務(wù)因素對(duì)外貿(mào)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的影響分析[J].中國(guó)商貿(mào),2012

表2 2013-2014項(xiàng)目沃爾綜合評(píng)分一覽表

壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)沃爾綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：信用風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)分大于83為無風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，信用風(fēng)險(xiǎn)極低；70～82.9為灰色狀態(tài)；低于69.9為風(fēng)險(xiǎn)較大狀態(tài)。該企業(yè)沃爾綜合評(píng)價(jià)為86.37分，由此，該企業(yè)信用水平極高，信用風(fēng)險(xiǎn)極小。

三、經(jīng)濟(jì)附加值(EVA）

經(jīng)濟(jì)增加值(EVA）等于稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與全部資本成本之間的差額。

表3是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)增加值(EVA）相關(guān)指標(biāo)一覽表。

表3 2013-2014項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)增加值(EVA）相關(guān)指標(biāo)一覽表

（注：預(yù)算書中行業(yè)基準(zhǔn)收益率（預(yù)估）13%，權(quán)益融資成本率定為13%。經(jīng)濟(jì)增加值(EVA）＝稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)－全部資本成本）

從表3可以看出，2013年和2014年預(yù)估經(jīng)濟(jì)增加值(EVA）較低，原因是項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)期間人員與設(shè)備、部門與部門、人員與部門等之間存在磨合問題，過了磨合期之后會(huì)有所改觀。

四、管理對(duì)策

(一)加強(qiáng)長(zhǎng)期資本管理

應(yīng)該增加債務(wù)融資，尤其是長(zhǎng)期借款。信用風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)分為86.37分，高于“壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)無風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)信用風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)值83”，企業(yè)處于無風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。很容易取得商業(yè)銀行的長(zhǎng)期借款。一旦取得長(zhǎng)期借款，一來企業(yè)資本結(jié)構(gòu)將會(huì)改變，企業(yè)價(jià)值會(huì)顯著提升；再者貸款利息具有避稅功能，還可以為企業(yè)帶來更多的超額利潤(rùn)（項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率為24.89%，貸款利率為5.85%左右），提升經(jīng)濟(jì)增加值(EVA）；第三，可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，發(fā)揮貸款的乘數(shù)效應(yīng)，改善“凈資產(chǎn)凈收益率”的提升路徑。

(二)加強(qiáng)流動(dòng)負(fù)債管理

該企業(yè)“單位投資額凈現(xiàn)金流”為0.3142元/元，“單位成本費(fèi)用凈利潤(rùn)率”為44.75%，“主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率”為45.65%，表明企業(yè)周轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)“賒購(gòu)與賒銷”，改變流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)，進(jìn)而改善“流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益乘數(shù)”，改善“凈資產(chǎn)凈收益率”的提升路徑。

(三)加強(qiáng)固定費(fèi)用管理

固定資產(chǎn)方面：行業(yè)專用固定資產(chǎn)較多，技術(shù)含量較大，應(yīng)采用加速折舊法計(jì)提折舊。提高設(shè)備使用率，減少維修與維護(hù)。

管理費(fèi)用方面：燃油動(dòng)力費(fèi)用較高，有待于進(jìn)一步改善燃油動(dòng)力管理制度。

環(huán)保及綠化費(fèi)用較高，說明污水凈化、排污、綠化等工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

加強(qiáng)營(yíng)銷費(fèi)用管理：營(yíng)銷費(fèi)用虛高，說明營(yíng)銷費(fèi)用管理制度不嚴(yán)密。