文∕本刊記者 王礞礞

2015年3月10日，中鼎牧業(yè)與鼎暉投資在北京中國大飯店舉行了“鼎鼎合作”簽約儀式。

在簽約儀式上，專注中國的最大投資基金——鼎暉投資宣布，將向以“存量整合”、“全程托管”、“易于推廣”為企業(yè)三大核心競(jìng)爭(zhēng)力的中鼎牧業(yè)先期注資1.4 億元，以助力中鼎，以更加強(qiáng)勁的勢(shì)頭推向全國。至此，中鼎牧業(yè)先期推廣階段已獲得4 億元資金注入。

與很多養(yǎng)殖企業(yè)不同，中鼎牧業(yè)從成立之初，就把更多目光聚焦在現(xiàn)有的中小牧場(chǎng)，不是通過新建牧場(chǎng)進(jìn)行“增量提升”，而是順應(yīng)國情進(jìn)行“存量整合”，對(duì)現(xiàn)有的占比70%的千頭以下中小牧場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行包含原料采購、養(yǎng)牛管理和原奶銷售在內(nèi)的全程托管，輸出技術(shù)、管理和資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。獲得的盈利按照合同規(guī)定，由作為產(chǎn)業(yè)所有者的養(yǎng)殖戶和作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者的中鼎團(tuán)隊(duì)共同分享。

通過中鼎模式的全程托管，原奶品質(zhì)、奶牛產(chǎn)量和經(jīng)營效益明顯提升。數(shù)據(jù)顯示，在中鼎托管6 個(gè)月以上的22 個(gè)牧場(chǎng)中，每頭奶牛月單產(chǎn)平均提升6.53 kg，原奶主要指標(biāo)達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)牧場(chǎng)平均年利潤增加130 萬元，全部實(shí)現(xiàn)“3 個(gè)月扭虧，6 個(gè)月盈利”。與新建牧場(chǎng)相比，中鼎模式只需花費(fèi)十分之一的啟動(dòng)資金，還減少了土地流轉(zhuǎn)、基建投資、新奶牛養(yǎng)成的時(shí)間成本，易于快速復(fù)制。成立一年多來，中鼎已經(jīng)以華北地區(qū)為核心整合牧場(chǎng)30 多個(gè)，實(shí)現(xiàn)奶牛存欄25 000 頭，日產(chǎn)原奶260 噸，成為輻射華北地區(qū)、規(guī)模較大的牧業(yè)公司。

▲鼎暉投資董事總經(jīng)理王振宇（左）和中鼎牧業(yè)總裁孫國強(qiáng)（右）簽約

鼎暉投資董事總經(jīng)理王振宇在致辭中表示，中鼎牧業(yè)不是新建牛場(chǎng)，而是關(guān)注現(xiàn)有牛場(chǎng)的管理提升，這是奶業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的客觀需求，也是奶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)趨勢(shì)。奶業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈作為一個(gè)價(jià)值鏈和利益鏈，各環(huán)節(jié)的分配要合理，通過中鼎的優(yōu)化整合，最終形成一個(gè)各方得益的共贏局面，這是鼎暉選擇中鼎的重要原因。

中鼎牧業(yè)總裁孫國強(qiáng)表示，鼎暉長期關(guān)注奶業(yè)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和資源配套都比較豐富。而這次入資不僅僅是資金的合作，也是中鼎與鼎暉兩方資源的聯(lián)合與結(jié)盟。中鼎還處于創(chuàng)業(yè)階段，此次所獲資金額是企業(yè)根據(jù)當(dāng)前發(fā)展需求而定，未來的融資會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況適時(shí)啟動(dòng)。通過現(xiàn)有這筆資金，中鼎可以實(shí)現(xiàn)5 萬頭奶牛的優(yōu)化整合，初具規(guī)模并進(jìn)一步完善中鼎平臺(tái)，以便于更好地在全國范圍內(nèi)復(fù)制和推廣中鼎模式。