周 勇

創(chuàng)新黨建科學化體系 引領(lǐng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

周 勇

近年來，中國兵器裝備集團自動化研究所黨委結(jié)合科研院所實際，認真開展了黨建科學化體系的研究和實踐，構(gòu)建了黨建“三個六”科學化體系，黨建科學化水平不斷提高，黨建工作服務(wù)和推動中心工作的能力不斷提升，黨建引領(lǐng)兩個文明建設(shè)、和諧文化建設(shè)取得新成效。

強化創(chuàng)新 黨建“三個六”科學化體系全面建成

所黨委全面貫徹落實黨中央和上級黨委的決策部署，緊緊融入發(fā)展大局，堅持黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振，著力加強黨的基礎(chǔ)建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展，全面建成黨建“三個六”科學化體系（樹立“六大理念”、突出“六大抓手”、實現(xiàn)“六大成果”）。

樹立六大理念，增強做好黨建工作的使命感和自覺性

一是牢固樹立黨建工作也是研究所發(fā)展中心工作之一、黨建也是生產(chǎn)力的理念。二是牢固樹立研究所發(fā)展成果是驗證黨建工作成績優(yōu)劣唯一標準的理念。三是牢固樹立將改革創(chuàng)新貫穿于黨建各項工作中的理念。四是牢固樹立黨建工作是必須應用先進的科學理論和方式方法來開展的一項科學工作的理念。五是牢固樹立黨務(wù)工作者是做好黨建工作的核心支柱，黨建工作必須為黨務(wù)工作者的發(fā)展提供必要的支撐，必須重視對黨務(wù)工作者的激勵的理念。六是牢固樹立上下聯(lián)動，全所一盤棋，實現(xiàn)黨委和基層黨建整體均衡發(fā)展的理念

強化六大抓手提高黨建科學化發(fā)展

在實際工作中，自動化研究所通過強化黨建的目標化、人性化、規(guī)范化、制度化、信息化、特色化等“六個抓手”， 開展黨建工作。

強化黨建工作責任制，促進黨建“目標化”管理。建立科學黨建目標實施體系，所黨委每年與各支部簽訂《黨支部年度工作目標責任書》，將全年工作指標盡可能的量化和明確化。制定了《黨支部目標管理考核辦法》《黨員目標管理考核辦法》和《黨支部委員考核辦法》，實施了“黨委考核支部、支部書記考核委員、支部考核黨員的‘三級’考核體系”。

強化“以人為本”，構(gòu)建“人性化”黨建工作格局。所黨委充分發(fā)揮黨員的主體作用，尊重黨員主體地位；建立健全黨內(nèi)關(guān)懷、幫扶機制，激發(fā)黨員積極性、創(chuàng)造性，激活和調(diào)動黨員和黨支部的內(nèi)在動力。

為提高兼職黨支部、分工會委員的工作積極性，在所薪酬分配體系中增加了“黨群兼職津貼”部分。該項津貼的實施使兼職黨務(wù)工作的自豪感和責任感都大幅增強。

強化標準化工作手冊的推行，推進黨建工作“規(guī)范化”運行。一是推行《黨支部工作記錄本》和《黨員工作手冊》， 保障黨建基礎(chǔ)性工作順利開展。二是運用《黨員示范崗、先鋒崗登記表》《黨內(nèi)勞動競賽手冊》規(guī)范“創(chuàng)先爭優(yōu)”管理，展現(xiàn)黨建對發(fā)展的推動力。

強化黨建工作制度的完善和執(zhí)行，推進黨建工作“制度化”。所黨委啟動“制度重建”工程，結(jié)合研究所實際，對多年來的黨群紀制度進行認真清理，做好制度的“廢、改、立”工作，修訂和新建了包括《黨建工作調(diào)研管理制度》《黨內(nèi)勞動競賽管理制度》等50余項制度，并將其匯編成冊。

強化黨建信息載體建設(shè)，構(gòu)建“信息化”平臺。黨建信息網(wǎng)的建成和正式投入使用，為進一步提升自化研究所黨建科學化水平奠定了堅實的基礎(chǔ)，也開創(chuàng)了將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段引入基層組織的黨建工作、黨建信息數(shù)據(jù)化、黨工團紀工作數(shù)據(jù)集成化的先河。

強化“自選動作”，展現(xiàn)黨建“特色化”。一是堅持定期開展黨建工作調(diào)研，使黨建工作更加貼近實際。二是堅持開展豐富多彩的特色活動，充分展現(xiàn)支部特色。三是堅持加強學習型黨組織建設(shè)，提高黨員干部綜合素質(zhì)。四是重視黨建工作理論研究，豐富黨建理論研究成果。

實現(xiàn)六大成果建立黨建工作長效機制

多年的黨建實踐形成了“一編、一本、一表、兩冊、一平臺”六大成果，即《黨建工作制度匯編》《黨支部工作記錄本》《黨員示范崗登記表》《黨員手冊》《黨內(nèi)勞動競賽手冊》和黨建信息網(wǎng)平臺。

黨建信息網(wǎng)、黨建手機APP實現(xiàn)了對黨、群、紀、團、黨支部等多項信息及工作業(yè)務(wù)的集中辦理，集成固化了自動化研究所近幾年的黨建工作創(chuàng)新成果。

該網(wǎng)絡(luò)平臺受到了集團公司、四川省國防工辦高度關(guān)注，四川省國防工辦黨委來所就黨建網(wǎng)做專題調(diào)研，力促在四川軍工企業(yè)中推廣。集團和其他行業(yè)兄弟單位來所做黨建交流，也對黨建網(wǎng)產(chǎn)生濃厚興趣。目前這個系統(tǒng)已被集團多個兄弟單位使用。

黨建引領(lǐng)、推動研究所持續(xù)健康發(fā)展

改革創(chuàng)新為自動化研究所的黨建工作注入了勃勃的生機和活力，極大提升了黨建工作對發(fā)展的推動能力。

樹立了黨建工作是企事業(yè)單位各項工作中最重要的中心工作之一，黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營工作不是兩張皮,而是一股繩。

近來年，研究所各級黨組織通過黨內(nèi)勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對研究所科研生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點工作攻堅克難，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動研究所又好又快發(fā)展成績顯著。

在所黨委的正確領(lǐng)導下，研究所堅持以“保軍報國.強所富民”為職責，以“推動裝備信息化.提升國防制造力”為使命，形成了以信息與控制、先進制造為兩大專業(yè)方向，以彈藥自動裝藥技術(shù)研究應用中心、信息與控制技術(shù)研發(fā)中心、智能制造技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)公司為平臺，以特種產(chǎn)品、高端智能裝備、基礎(chǔ)電子、數(shù)控系統(tǒng)、輻射監(jiān)測系統(tǒng)、傳感器等系列產(chǎn)品為產(chǎn)業(yè)板塊的軍民融合式發(fā)展格局。特種產(chǎn)品年產(chǎn)值突破2億元；智能制造技術(shù)成果促進了國防科技工業(yè)彈藥自動裝藥制造工藝與裝備的升級換代，推出了系列裝備；軍民融合產(chǎn)業(yè)板塊—核輻射監(jiān)測產(chǎn)業(yè)市場占有率國內(nèi)第一。

黨建引領(lǐng)兩個文明建設(shè)“博.和”文化建設(shè)取得新成效

研究所黨政領(lǐng)導班子始終堅持將現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)、兩個文明建設(shè)有機融合，系統(tǒng)地開展企業(yè)文化建設(shè)活動，為研究所發(fā)展提供了強大的文化推動力。

近來年，所領(lǐng)導班子榮獲了集團公司“四好”班子，研究所榮獲了“全國文明單位”、四川省“最佳文明單位”、四川省“五一”勞動獎狀、四川省建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)試點單位、中央企業(yè)先進集體、兵裝集團公司工程先進單位等榮譽。

研究所黨委多次獲得上級黨組織的表彰，獲得四川省“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、兵裝集團西南兵工局黨委、四川省國防工辦黨委“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

“以拼搏創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化建設(shè)與實踐”是中國兵器裝備集團自動化研究所10多年來結(jié)合自身特色建立的企業(yè)文化建設(shè)的又一成果。拼搏創(chuàng)新的企業(yè)文化激勵著研究所干部職工的奮力拼搏，創(chuàng)新實踐，增強了職工的歸屬感，提升了社會的美譽度，促進了研究所健康可持續(xù)發(fā)展。

規(guī)劃引領(lǐng)，研究所企業(yè)文化和精神文明建設(shè)取得新成效；初步形成以拼搏創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化“158”文化體系；實現(xiàn)了“三年兩步走”的精神文明創(chuàng)建工作目標：2014年建成省級最佳文明單位，2015年建成全國文明單位；“12+1”模式開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè)工作已具常態(tài)化；“六個文化”引領(lǐng)研究所發(fā)展已被職工認可、社會接納。以“六個文化”促進研究所發(fā)展指的是，以“領(lǐng)導文化”引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，“執(zhí)行文化”推動管理提升，“素質(zhì)文化”加強隊伍建設(shè)，以“品牌文化”塑造單位形象，“和諧文化”提升幸福指數(shù)，“黨建文化”提供政治保障。（中國兵器裝備集團自動化研究所）