馬開(kāi)權(quán)

(汽車士官學(xué)校 司訓(xùn)勤務(wù)系，安徽 蚌埠 233011)

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● 軍事物流Military Logistics

美陸軍作戰(zhàn)能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)及啟示

馬開(kāi)權(quán)

(汽車士官學(xué)校 司訓(xùn)勤務(wù)系，安徽 蚌埠 233011)

為進(jìn)一步促進(jìn)我軍作戰(zhàn)能源建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，在分析美國(guó)陸軍作戰(zhàn)能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要做法與特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以美軍有益經(jīng)驗(yàn)為借鑒，結(jié)合我軍建設(shè)實(shí)際，對(duì)加快構(gòu)建具有我軍特色的新型陸軍作戰(zhàn)能源保障體系提出對(duì)策建議。

美國(guó)陸軍；作戰(zhàn)能源；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；保障體系

能源是保障軍隊(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著能源領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，以美軍為代表的外軍能源革命率先在全球范圍內(nèi)展開(kāi)。美國(guó)陸軍為打造21世紀(jì)精銳部隊(duì)，確保執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)時(shí)能夠擁有可靠的能源供給和能源安全，率先進(jìn)行作戰(zhàn)能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并取得初步成效，有力地推動(dòng)了陸軍建設(shè)和發(fā)展。雖然我軍與美軍在軍事實(shí)力、裝備建設(shè)方面存在一定差異，但從美陸軍作戰(zhàn)能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)踐和取得保障效益來(lái)看，其經(jīng)驗(yàn)和做法值得我軍學(xué)習(xí)和借鑒。

1　美陸軍作戰(zhàn)能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要做法與特點(diǎn)

1.1制定作戰(zhàn)能源轉(zhuǎn)型策略

美陸軍能源與環(huán)境設(shè)施助理部長(zhǎng)凱瑟琳·哈馬克指出：“今天的陸軍正在向21世紀(jì)遠(yuǎn)征精銳部隊(duì)轉(zhuǎn)變，使之能夠?qū)谷魏瓮{我們?nèi)蚶娴臄橙?。能源價(jià)格上漲帶來(lái)的威脅，涉及氣候變化的憂慮以及對(duì)聯(lián)邦政府憲章的挑戰(zhàn)等一系列因素，都迫使陸軍更加關(guān)注能源安全，以確保能源供應(yīng)渠道的暢通，并保護(hù)和提供足夠的能源滿足作戰(zhàn)需求。改善能源安全狀況已成為陸軍最優(yōu)先考慮的事務(wù)”[1]。為有效應(yīng)對(duì)作戰(zhàn)能源安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，美陸軍制定了一系列應(yīng)對(duì)策略。

(1)建立能源管理機(jī)構(gòu)。為確保作戰(zhàn)能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施，陸軍在推進(jìn)使用不同能源的同時(shí)，還成立多個(gè)工作小組。并在高級(jí)能源委員會(huì)的指導(dǎo)下，成立能源政策管理機(jī)構(gòu)，制定發(fā)布陸軍減少能源消耗、提高平臺(tái)和設(shè)施能源利用效率、增加對(duì)再生或替代能源利用、確保能夠獲得充足能源供應(yīng)、減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響等能源安全戰(zhàn)略目標(biāo)。

(2)制定保障性措施。為有效應(yīng)對(duì)作戰(zhàn)能源的未來(lái)挑戰(zhàn)，美陸軍還制定了一系列保障性措施：確定一個(gè)主管機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一有關(guān)能源和電力發(fā)展的概念、需求、能力、政策、研發(fā)和采購(gòu)，保障陸軍的行動(dòng)；建立一種管理電力和能源的整體模式；分析作戰(zhàn)方案以便從作戰(zhàn)行動(dòng)角度確定與能源和電力有關(guān)的各種度量標(biāo)準(zhǔn)，如使用速率、可用度、質(zhì)量和安全性等，將這些度量標(biāo)準(zhǔn)納入作戰(zhàn)方案、籌劃、訓(xùn)練和行動(dòng)當(dāng)中；通過(guò)整合技術(shù)來(lái)優(yōu)化系統(tǒng)特性，以保障軍事需求；綜合利用各種不同的技術(shù)，如太陽(yáng)能加熱和熱能電池等；綜合各種功能以降低費(fèi)用、質(zhì)量和復(fù)雜性；提高并集成多種能力以便循環(huán)使用和利用當(dāng)?shù)氐馁Y源等。這些措施不僅提高能源使用的持久性，減少燃料保障需求，而且還增強(qiáng)了適應(yīng)性，減少了戰(zhàn)術(shù)特征。

(3)完善采購(gòu)政策。美陸軍認(rèn)為，確保可靠的能源供應(yīng)，減少能源需求和有效使用能源對(duì)陸軍戰(zhàn)備和兵力維持十分重要。為此，陸軍出臺(tái)了一項(xiàng)寬泛的采購(gòu)政策，如“新項(xiàng)目的啟動(dòng)和新能源消耗成品的增加，必須把保持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的能源成本納入其總成本分析中，必須把能源生產(chǎn)力納入成品及其主要副品的工程設(shè)計(jì)、文件制定和采購(gòu)合同中”等。這些采購(gòu)政策不僅對(duì)能源設(shè)施產(chǎn)生了積極的影響，而且還可減少新的交通工具和裝備消耗的電力和燃料。

1.2積極尋求新能源和替代能源

隨著美國(guó)在全球范圍內(nèi)“反恐”戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程的不斷深入，居高不下的油價(jià)令美軍感到巨大的壓力。為減輕對(duì)石油及其附屬產(chǎn)品的依賴，確保有能源可用，降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和履行環(huán)境責(zé)任，鞏固能源安全態(tài)勢(shì)，發(fā)展更為可靠的長(zhǎng)期可持續(xù)能源資源，美陸軍不僅積極尋求替代能源，同時(shí)還研究軍事基地如何使用能源、如何調(diào)整和減少能源等措施。

(1)制定新能源發(fā)展目標(biāo)。為確保新能源的開(kāi)發(fā)，美陸軍制定了多個(gè)新能源發(fā)展目標(biāo)，如逐漸減少陸軍對(duì)國(guó)外原油的依賴、研究能夠補(bǔ)充石油使用的替代能源技術(shù)等。目前，陸軍已經(jīng)在美國(guó)不同的軍事基地演示了燃料電池技術(shù)、太陽(yáng)能和風(fēng)能。另外它還有一個(gè)關(guān)于煤的長(zhǎng)期目標(biāo)，如將煤轉(zhuǎn)換成液體燃料。預(yù)計(jì)到2025年，不管是通過(guò)自己發(fā)電，還是從公共事業(yè)公司購(gòu)買可再生能源，美陸軍25%的能量將來(lái)自可再生能源。

(2)建造綠色環(huán)保發(fā)電站。歐文堡是陸軍最大的訓(xùn)練基地，平均每月有5 000名軍人在此進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。為減少該基地的能源消耗，美陸軍啟動(dòng)了一個(gè)能源合作計(jì)劃，與一家私人部門合作，設(shè)計(jì)建造一個(gè)500兆瓦的太陽(yáng)能電站。該電站預(yù)計(jì)在未來(lái)25年內(nèi)減少各項(xiàng)開(kāi)支2 080萬(wàn)美元。目前，陸軍和開(kāi)發(fā)商正在敲定一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和租借方案。這個(gè)里程碑式的工程，將為其他軍事設(shè)施提供一個(gè)應(yīng)對(duì)能源安全的藍(lán)圖。同時(shí)，陸軍還和海軍、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)層和工業(yè)界一起，在內(nèi)華達(dá)州霍索恩陸軍倉(cāng)庫(kù)，建設(shè)一個(gè)30兆瓦的地?zé)崮茉窗l(fā)電站，目前已投入運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。其建設(shè)資金來(lái)自第三方，還款資金來(lái)源于倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的電力使用費(fèi)，以及通過(guò)私營(yíng)公司將剩余電力賣給商業(yè)電網(wǎng)的收入。陸軍受益于倉(cāng)庫(kù)的能源安全改進(jìn)措施，以及從地?zé)崮茉传@得的專門技術(shù)的推廣應(yīng)用。

(3)降低機(jī)動(dòng)裝備能源消耗。美陸軍油料研究室在《陸軍機(jī)動(dòng)裝備能源的研究與發(fā)展》報(bào)告中指出：機(jī)動(dòng)裝備的發(fā)動(dòng)機(jī)/動(dòng)力設(shè)備的燃料消耗量約占陸軍燃料總消耗量的16.40%。為降低機(jī)動(dòng)裝備的燃料消耗，陸軍采取了多種措施。一是組建新能源動(dòng)力車隊(duì)。為減少運(yùn)輸車輛油料能源的消耗，陸軍正在組建一個(gè)國(guó)內(nèi)最大的電力和混合動(dòng)力聯(lián)邦車隊(duì)，計(jì)劃用4 000臺(tái)電力驅(qū)動(dòng)車和700臺(tái)混合動(dòng)力車取代老式車輛。目前已有803輛電力驅(qū)動(dòng)車和2 713輛混合動(dòng)力車正在服役，計(jì)劃到2017財(cái)年再分別增加1 600輛和200輛。二是研發(fā)新型車輛發(fā)動(dòng)機(jī)。戰(zhàn)車是美國(guó)陸軍中的耗油大戶，如M2/ M3——“布拉德雷”履帶式戰(zhàn)車，平均油耗約為2.5 L/km，而且“悍馬”多功能戰(zhàn)車的耗油量也不低。如果再為這些卡車加裝戰(zhàn)斗防護(hù)裝甲，其耗油量將會(huì)更多。為此，美國(guó)陸軍采取許多措施來(lái)降低戰(zhàn)場(chǎng)裝備的耗油量，如美陸軍與駐伊美軍共同研制噪音小、節(jié)油性能高的新型合金片車發(fā)動(dòng)機(jī)。

1.3啟用地面系統(tǒng)動(dòng)力與能源實(shí)驗(yàn)中心

2012年4月，設(shè)在美國(guó)陸軍坦克——機(jī)動(dòng)車輛研發(fā)與工程中心的地面系統(tǒng)動(dòng)力與能源實(shí)驗(yàn)中心正式啟用。地面系統(tǒng)動(dòng)力與能源實(shí)驗(yàn)中心建于2009年8月，其籌建階段長(zhǎng)達(dá)十多年，最初只是計(jì)劃將地面車輛動(dòng)力與機(jī)動(dòng)性的一些老舊實(shí)驗(yàn)室和廠區(qū)外設(shè)備集中到底特律兵工廠內(nèi)的專門位置，最終發(fā)展成為一個(gè)擁有8個(gè)現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)中心，以便為美國(guó)陸軍所有輪式/履帶式有人和無(wú)人地面車輛提供先進(jìn)動(dòng)力、能源和機(jī)動(dòng)性技術(shù)。

地面系統(tǒng)動(dòng)力與能源實(shí)驗(yàn)中心的建立，不僅使實(shí)驗(yàn)設(shè)施能力大幅提升，而且還提供了一個(gè)合作平臺(tái)，使坦克—機(jī)動(dòng)車輛研發(fā)與工程中心及其合作伙伴，能夠聯(lián)合為地面車輛開(kāi)發(fā)新的機(jī)動(dòng)性解決方案，并應(yīng)用于從基礎(chǔ)科研到維修保障的整個(gè)壽命周期。坦克—機(jī)動(dòng)車輛研發(fā)與工程中心地面車輛機(jī)器人團(tuán)隊(duì)，將在地面系統(tǒng)動(dòng)力與能源實(shí)驗(yàn)中心評(píng)價(jià)改善機(jī)器人燃油經(jīng)濟(jì)性的應(yīng)用。目前，坦克—機(jī)動(dòng)車輛研發(fā)與工程中心正在進(jìn)行一個(gè)新的研究項(xiàng)目，對(duì)使用替代燃料或合成烴類燃料的陸軍系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行評(píng)估。

1.4加強(qiáng)作戰(zhàn)能源消耗管理

(1)制定降耗能源政策。美陸軍為到2030年成為“基本為零”的能源消費(fèi)者，制定了一些降低能源消耗的目標(biāo)策略，如減少能源和水消耗、優(yōu)化能源利用效率與績(jī)效、減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的策略，包括冷卻房項(xiàng)、太陽(yáng)能水加熱器和雨水管理。同時(shí)還計(jì)劃在5年內(nèi)更換其設(shè)施內(nèi)的所有白熾燈，為自己的和租貨的設(shè)施與建筑物購(gòu)買節(jié)能燈等。雖然時(shí)間表沒(méi)定下來(lái)，但陸軍正在考慮讓水的浪費(fèi)“基本為零”。據(jù)陸軍工兵對(duì)新建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的初步分析表明，此舉陸軍可節(jié)約能源45%。

(2)改善軍事設(shè)施環(huán)境條件。一是建立零能耗軍事設(shè)施。為降低軍事設(shè)施對(duì)能源的消耗，實(shí)現(xiàn)向零能耗的轉(zhuǎn)變，陸軍計(jì)劃對(duì)5處綜合軍事設(shè)施加以改善，主要從4個(gè)方面進(jìn)行：第一，提高能源效率，對(duì)軍事設(shè)施內(nèi)人員的能源需求，尤其是插塞負(fù)荷加以管理；第二，制訂開(kāi)發(fā)計(jì)劃，推廣實(shí)地再生能源；第三，建立一個(gè)零能耗軍事設(shè)施，采用整體建筑規(guī)劃方法，把個(gè)體建筑物的功能、子系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行一體化整合；第四，計(jì)劃25處軍事設(shè)施，到2031財(cái)年達(dá)到零能耗。二是加強(qiáng)永久基礎(chǔ)設(shè)施和遠(yuǎn)征營(yíng)地能源使用管理。為尋求基于作戰(zhàn)需求的動(dòng)力與能源頂層戰(zhàn)略，美陸軍在2010年發(fā)布的《動(dòng)力與能源戰(zhàn)略白皮書》中，詳細(xì)闡述了未來(lái)在永久基礎(chǔ)設(shè)施、遠(yuǎn)征營(yíng)地等動(dòng)力與能源作戰(zhàn)需求，評(píng)估了有前景的相關(guān)技術(shù)，按照近期、中期和長(zhǎng)期3個(gè)階段分析未來(lái)20年陸軍在這些領(lǐng)域發(fā)展的重點(diǎn)[2]。如在永久基礎(chǔ)設(shè)施作戰(zhàn)需求上，重點(diǎn)是低能源消耗；降低對(duì)石油燃料的依賴；提高可再生能源的使用；2014年前陸軍5種基礎(chǔ)設(shè)施能源自足，2024年前15種基礎(chǔ)設(shè)施能源自足，2030年前所有基礎(chǔ)設(shè)施能源自足。在遠(yuǎn)征營(yíng)地的作戰(zhàn)需求上，重點(diǎn)是營(yíng)地電網(wǎng)必須是模塊化，簡(jiǎn)單而堅(jiān)固；安裝和保養(yǎng)必須在普通士兵能力范圍內(nèi)；營(yíng)地必須采用智能電網(wǎng)控制技術(shù)，使指揮官/參謀能夠有效管理電能產(chǎn)生、分配和使用；電網(wǎng)將便于能源儲(chǔ)存、負(fù)荷優(yōu)化；在戰(zhàn)斗前哨級(jí)別，這些系統(tǒng)必要時(shí)應(yīng)當(dāng)具備“安靜”的操作能力；向民用系統(tǒng)輸入/輸出電力[3]。預(yù)計(jì)未來(lái)20年，永久基礎(chǔ)設(shè)施和遠(yuǎn)征營(yíng)地動(dòng)力與能源發(fā)展的重點(diǎn)，主要是遠(yuǎn)程能量管理、微型電網(wǎng)、可再生能源/能量?jī)?chǔ)存、核/空間太陽(yáng)能/其他替代能源。

(3)注重運(yùn)用信息管理手段。為形成有效的能源管理能力，陸軍運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，積極研發(fā)能源管理信息系統(tǒng)，實(shí)施精確管理，如“國(guó)防燃料管理系統(tǒng)”“智能電網(wǎng)技術(shù)”以及通用“可充電電池和士兵電力聯(lián)網(wǎng)裝置”等。在這些系統(tǒng)中，“智能電網(wǎng)技術(shù)”是技術(shù)界已經(jīng)認(rèn)定的最有前途的解決方案之一，可以在減少能源消耗的同時(shí)改進(jìn)運(yùn)行績(jī)效。目前，陸軍已為戰(zhàn)術(shù)司令部機(jī)關(guān)和靠前作業(yè)基地營(yíng)地配備智能電網(wǎng)系統(tǒng)。

2　對(duì)我軍陸軍作戰(zhàn)能源建設(shè)的啟示

如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，軍隊(duì)現(xiàn)代化水平日益提高，信息化戰(zhàn)爭(zhēng)作戰(zhàn)規(guī)模和激烈程度日益增大，能源需求急劇增長(zhǎng)，不可再生資源面臨著枯竭的危險(xiǎn)，軍事能源的供給保障存在著巨大的壓力，能否維持作戰(zhàn)能源的需求是擺在我軍面前的一個(gè)重要課題。學(xué)習(xí)借鑒美軍有益經(jīng)驗(yàn)，移植有益成果，對(duì)于加快構(gòu)建具有我軍特色的作戰(zhàn)能源保障體系，促進(jìn)陸軍建設(shè)發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

2.1大力發(fā)展新能源技術(shù)

(1)加強(qiáng)新能源技術(shù)研發(fā)。作戰(zhàn)能源建設(shè)最核心的根本問(wèn)題就是發(fā)展新能源技術(shù)。因此，要充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新成果，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排人力、物力、財(cái)力，加大新能源技術(shù)的研發(fā)力度。同時(shí)，要加強(qiáng)軍地合作，積極依托地方科技力量和資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)陸軍建設(shè)中的一些重大科研項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)、集智公關(guān)，這既可縮短研發(fā)時(shí)間，節(jié)約研發(fā)經(jīng)費(fèi)，又可增加成功的概率，從而提高陸軍部隊(duì)能源利用效率。

(2)探索新能源的研發(fā)體制和保障模式。新能源與石油等傳統(tǒng)能源相比具有很多不同之處，必須針對(duì)新能源的特點(diǎn)，組建相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)對(duì)新能源的研發(fā)體制和保障模式進(jìn)行探索研究，為陸軍部隊(duì)實(shí)施新能源戰(zhàn)略做好前期準(zhǔn)備。在研發(fā)體制上，一方面，通過(guò)調(diào)整能源結(jié)構(gòu)和循環(huán)利用等措施，提高傳統(tǒng)能源的利用效率；另一方面，要把新能源的研發(fā)重點(diǎn)放在可燃冰、風(fēng)能、太陽(yáng)能等能源上。在保障模式上，應(yīng)組織軍內(nèi)外專家，系統(tǒng)地對(duì)新能源的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等方式進(jìn)行論證分析，研究出適合于我軍特色的保障模式。

2.2加強(qiáng)地面作戰(zhàn)平臺(tái)技術(shù)的研發(fā)改造

(1)搞好能源與裝備的頂層設(shè)計(jì)。能源技術(shù)發(fā)展與裝備技術(shù)發(fā)展既相互促進(jìn)，又相互制約，是互為矛盾的對(duì)立統(tǒng)一體。裝備能源需求牽引著能源技術(shù)的發(fā)展和能源保障，同時(shí)能源技術(shù)和保障水平也會(huì)對(duì)裝備發(fā)展產(chǎn)生正向或反向的影響。因此，在陸軍裝備發(fā)展過(guò)程中，要深入研究能源技術(shù)發(fā)展和能源供應(yīng)水平，規(guī)劃好裝備能源應(yīng)用，以確保裝備能源保障的經(jīng)濟(jì)性、可持續(xù)性和安全性。

(2)加強(qiáng)地面作戰(zhàn)平臺(tái)技術(shù)研發(fā)改造。地面作戰(zhàn)平臺(tái)是陸軍部隊(duì)裝備建設(shè)的重點(diǎn)，不僅需要具備高度的機(jī)動(dòng)性，而且能夠在復(fù)雜的地形中迅速實(shí)施作戰(zhàn)行動(dòng)[4]。高度的可靠性、防護(hù)能力和攻擊能力是地面作戰(zhàn)平臺(tái)的基本需求，但也增加了作戰(zhàn)平臺(tái)的質(zhì)量及能源消耗，這就需要加強(qiáng)地面作戰(zhàn)平臺(tái)的技術(shù)革新，而地面作戰(zhàn)平臺(tái)研發(fā)改造的最大挑戰(zhàn)是在不影響火力、戰(zhàn)斗力和防護(hù)能力的同時(shí)，降低油耗。要科學(xué)有效解決這個(gè)問(wèn)題，必須充分運(yùn)用現(xiàn)代材料和工藝，減輕陸軍地面作戰(zhàn)平臺(tái)的質(zhì)量，增加燃油利用率。同時(shí)也可采用現(xiàn)代推進(jìn)技術(shù)，研發(fā)混合動(dòng)力推進(jìn)系統(tǒng)，提高燃油利用率。

(3)把能源作為裝備采辦和技術(shù)上的關(guān)注點(diǎn)。美軍高級(jí)將領(lǐng)透露，“美軍各軍種已開(kāi)始將節(jié)能列為引進(jìn)武器系統(tǒng)的主要考慮因素”。美軍的武器系統(tǒng)成本包括購(gòu)買成本和維持費(fèi)用，而能源是維持費(fèi)用中很大的一部分，不僅在作戰(zhàn)行動(dòng)中，在平時(shí)的維護(hù)和后勤保障中也是如此[5]。因此，在裝備采辦和技術(shù)上，要把能源關(guān)注點(diǎn)放在如何滿足未來(lái)武器系統(tǒng)的需求上，優(yōu)先采購(gòu)能耗低、溫室氣體排放少的油料和裝備等。

2.3科學(xué)構(gòu)建軍民一體的能源儲(chǔ)備體系

(1)完善軍民一體的能源儲(chǔ)備格局。陸軍戰(zhàn)略能源儲(chǔ)備是國(guó)家和軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略能源儲(chǔ)備的有機(jī)組成部分。因此，要把陸軍戰(zhàn)略源儲(chǔ)備納入國(guó)家和軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略能源儲(chǔ)備體系之中，在能源儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)上，進(jìn)一步確定國(guó)家、軍隊(duì)、地方合理的儲(chǔ)備比例和布局，以形成多環(huán)節(jié)儲(chǔ)存、多渠道籌措、多形式流通的全方位、大縱深儲(chǔ)備格局。在能源儲(chǔ)備形態(tài)上，國(guó)家要加大能源實(shí)物儲(chǔ)備與生產(chǎn)能力儲(chǔ)備，地方可采取實(shí)物與貨幣、一次能源與二次能源并舉的模式，軍隊(duì)的能源儲(chǔ)備形態(tài)應(yīng)以實(shí)物和二次能源為主，以此形成多元一體的儲(chǔ)備格局。

(2)完善軍民一體的能源儲(chǔ)備管理體制。按照儲(chǔ)備任務(wù)和分工，遵循儲(chǔ)備與管理一致的原則，可把國(guó)家戰(zhàn)略能源儲(chǔ)備的管理體制分為地方儲(chǔ)備管理和基地儲(chǔ)備軍管2類。地方儲(chǔ)備管理的實(shí)質(zhì)是把部分國(guó)家戰(zhàn)略能源儲(chǔ)備任務(wù)交給大的能源企業(yè)或者交通、民航等部門負(fù)責(zé)；基地儲(chǔ)備軍管是國(guó)家把戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地委托軍隊(duì)進(jìn)行管理。通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、健全機(jī)構(gòu)、完善法規(guī)制度等措施，形成一個(gè)順暢精干、高效權(quán)威的管理體制，以保證戰(zhàn)略能源儲(chǔ)備建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展[6]。

2.4加強(qiáng)能源文化建設(shè)

隨著我軍戰(zhàn)斗力建設(shè)步伐的加快，陸軍實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練、演習(xí)不斷加大，能源消耗也在不斷增長(zhǎng)，大力加強(qiáng)能源文化建設(shè)，不僅能培養(yǎng)節(jié)能意識(shí)，而且還可保障部隊(duì)訓(xùn)練。一是加強(qiáng)宣傳教育。要在陸軍部隊(duì)中廣泛開(kāi)展形式多樣的節(jié)約能源宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大官兵的能源節(jié)約意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí)，不斷提高廣大官兵從節(jié)約“一粒米、一滴油、一滴水、一度電”做起的主動(dòng)性和自覺(jué)性，

努力使勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)成為廣大官兵的自覺(jué)行動(dòng)。二是發(fā)展多元節(jié)能技術(shù)。要堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，加大節(jié)能技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)能源節(jié)約能力，提高能源利用效率。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委支部要把節(jié)能工作納入到議事日程，分工專人負(fù)責(zé)。認(rèn)真分析節(jié)能形勢(shì)，總結(jié)研究能源節(jié)約工作的經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)和規(guī)律，制定配套的法規(guī)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施制度節(jié)能，依法節(jié)能，切實(shí)增強(qiáng)能源節(jié)約工作的有效性。

3　結(jié)　語(yǔ)

我軍陸軍雖然歷史悠久，但在新的體制編制下，陸軍總部剛剛成立，按照“軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、兵種主建”的原則，陸軍部隊(duì)如何適應(yīng)新的建設(shè)模式和運(yùn)用方式的深刻變化，加快推進(jìn)陸軍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)習(xí)主席在陸軍訓(xùn)詞中提出的建設(shè)一支強(qiáng)大的現(xiàn)代化新型陸軍的要求，給我們提出了新的思考。陸軍作為地面部隊(duì)，“機(jī)動(dòng)靈活、快速高效”是陸軍作戰(zhàn)的核心和靈魂，但沒(méi)有充裕及時(shí)

的能源供給和保障，一切就無(wú)從談起。面對(duì)新一輪國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的改革，為實(shí)現(xiàn)陸軍由區(qū)域防衛(wèi)型向全域作戰(zhàn)型的轉(zhuǎn)變，必須把能源建設(shè)放在戰(zhàn)略首位，科學(xué)構(gòu)建具有我軍特色的陸軍作戰(zhàn)能源保障體系，加快推進(jìn)陸軍作戰(zhàn)能源可持續(xù)發(fā)展，為陸軍建設(shè)發(fā)展提供有力保障。

[1]楊景泉.美陸軍作戰(zhàn)能源面臨的挑戰(zhàn)[J].外國(guó)軍事后勤,2012(2):19-23.

[2]賈喜花.美國(guó)陸軍發(fā)布《動(dòng)力與能源戰(zhàn)略白皮書》[J].國(guó)防科技情報(bào),2010(24):6.

[3]李達(dá).必須改善能源安全狀況[J].外國(guó)軍事后勤,2011(5):17-19.

[4]黃珈詠.從能源角度看軍隊(duì)轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代艦船(C版),2011(6):36.

[5]涂慶,汪文祥,程亢.軍事能源可持續(xù)發(fā)展的思考[J].后勤指揮學(xué)院學(xué)報(bào),2008(4):76.

[6]任守生.我軍能源應(yīng)用與發(fā)展思考[J].海軍后勤學(xué)報(bào),2010(2-3):27.

(編輯：史海英)

Strategic Transformation of Operational Energy in US Army: Practice and Enlightenment

MA Kaiquan

(Training and Service Department, Bengbu Automobile NCO Academy, Bengbu 233011, China)

In order to ensure the sustainability of the operational energy with our army, this paper introduces the practice of the US army in its operational energy strategic transformation. Considering the experience of US army and the present situation of our army, this paper puts forward some suggestions as to how to construct a unique operational energy supporting system in our army.

US Army; operational energy; strategic transformation; support system

2016-03-23；

2016-04-28．

馬開(kāi)權(quán)(1964—)，男，副教授.

10.16807/j.cnki.12-1372/e.2016.06.013

E712

A

1674-2192(2016)06- 0057- 04