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中職院校師德建設(shè)機(jī)制的研究與實(shí)踐

2016-01-08 23:10:34陳文娟
雪蓮 2015年29期
關(guān)鍵詞:師德建設(shè)中職院校老師

陳文娟

【摘要】中職院校的師德建設(shè)機(jī)制對老師有著嚴(yán)格的要求,老師不但要有很高的政治素養(yǎng)和職業(yè)責(zé)任意識,還有在舉止上端正和對自身行為進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)還得具有很好的業(yè)務(wù)教學(xué)能力。中職院校只有建立好師德建設(shè)機(jī)制,才能是中職院校的老師在責(zé)任感和綜合素質(zhì)上得到加強(qiáng),從而促進(jìn)校園文化的建設(shè)。本文就江西省中職院校師德建設(shè)機(jī)制進(jìn)行研究,分析教師中存在的一些問題,并對此提出相應(yīng)的改變政策。

【關(guān)鍵詞】中職院校;師德建設(shè);老師

我國黨的十八大明確的標(biāo)出:“把立德樹人作為教育的根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人”。這也為江西省以及全國各省作出來師德建設(shè)的發(fā)展方向。對于中職院校師德建設(shè)來說,其根本任務(wù)就是立德樹人,江西省中職院校應(yīng)該對自身隊(duì)伍進(jìn)行一個(gè)好的建設(shè),進(jìn)而提高中職院校老師隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。只有培養(yǎng)出綜合素質(zhì)都很高的老師才能使江西省在全國中職院校中站穩(wěn)腳跟。因此,師德建設(shè)是江西省各大中職院校建設(shè)的重點(diǎn)所在,使其核心任務(wù),是江西省需要長期努力的一個(gè)重要方向。

一、中職院校師德建設(shè)問題所在

(一)沒有做好師德教育

雖然很多中職院校一直都很重視師德建設(shè),但由于種種原因,大部分中職院校都停留在口頭上,沒有付出實(shí)際的行動,造成很多中職院校老師沒有廣泛認(rèn)識到師德建設(shè)的重要性。很多的中職院校都對教學(xué)非常重視,而忽略了師德建設(shè),院校老師很多都沒有進(jìn)行過一次師德活動的教育,甚至,有些教師只關(guān)心自己的個(gè)人仕途,對學(xué)生沒有得到很好的重視,缺乏嚴(yán)重的責(zé)任感。由于師德建設(shè)制度沒有很好的落實(shí)到位,致使很多教師嚴(yán)重缺乏職業(yè)道德意識。

(二)沒有完善的師德評價(jià)制度

健全完善的師德評價(jià)制度對于師德建設(shè)有著重要作用。由于我省中職院校在師德評價(jià)體制的建立上還處于萌芽階段,造成教師隊(duì)伍的發(fā)展和職業(yè)道德要求得不到很好地適應(yīng)。沒有制度的制約形勢發(fā)展越快,出現(xiàn)的問題也就越多。例如:很多老師缺乏敬業(yè)精神,在教學(xué)上只注重自己的業(yè)務(wù)而忽略了教師的職責(zé)是教書育人。此外,一些部門和教學(xué)單位由于沒有制度的約束,使其在內(nèi)在統(tǒng)一性上嚴(yán)重缺失。還有諸如師德評價(jià)體系落后、師德評價(jià)等一些程序性的規(guī)范不夠、評價(jià)機(jī)制難以運(yùn)行等問題。

二、中職院校師德建設(shè)的相關(guān)有效策略

(一)對教師責(zé)任感進(jìn)行增強(qiáng)

現(xiàn)如今很多教師都隨著市場經(jīng)濟(jì)的影響,在教學(xué)上逐漸傾向于追求功利。我國黨和政府明確提出要對教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng),使師德水平得以提高。眾所周知,教師的職責(zé)就在于教書育人,因此,中職院校老師要在思想上堅(jiān)定自己的道德意識,時(shí)刻銘記道德規(guī)范,并加以學(xué)習(xí)和實(shí)行,從而加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)。同時(shí),中職院校要時(shí)刻加強(qiáng)對師德的管理,嚴(yán)禁杜絕一些收斂錢財(cái)?shù)默F(xiàn)象發(fā)生。定期地舉行模范老師的評選和獎勵,使教師都能廣泛的認(rèn)識到師德建設(shè)的重要性。此外還要定期舉行一些師德內(nèi)容以及中央精神的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),促使教師懂得自我反省和自我檢查,使其牢記自己是一名老師,教師的職責(zé)在于教書育人,進(jìn)而提高教師的職業(yè)素質(zhì)。

(二)完善師德建設(shè)制度

建立健全的師德制度,從而可以很好的對教師進(jìn)行師德管理和師德約束。中職院校的管理領(lǐng)導(dǎo)可以組織成一個(gè)監(jiān)督小組,專門監(jiān)管老師的師德問題,用嚴(yán)格的制度對其進(jìn)行制約,達(dá)到師德長效進(jìn)行的目的。同時(shí),教師不但要在教學(xué)中嚴(yán)格規(guī)定自己,在日常生活中也要對自己進(jìn)行嚴(yán)格要求,從而做到真正的為人師表。才外還要加強(qiáng)中職院校的校園文化,以各種形式來提升校園文化的凝聚力,使其可以很好地銘記在學(xué)生和老師的心里。此外,還要對老師和學(xué)生的感情進(jìn)行培養(yǎng),使其可以很好地交流,畢竟中職學(xué)生在學(xué)習(xí)的意志力和自律性上都非常的薄弱,只有加強(qiáng)老師和學(xué)生之間的感情,才能更好地督促和幫助學(xué)生學(xué)習(xí),從而促進(jìn)中職院校在人文關(guān)懷上的提升。

三、總結(jié)

總而言之,中職院校的師德建設(shè)就是為了建立一個(gè)高水平、高素質(zhì)的師資力量。只有讓中職院校老師之間形成合理的良性競爭,才能是教師魅力得以體現(xiàn),促進(jìn)老師與學(xué)生之間形成一個(gè)很好的人格感染體系。在院校管理中應(yīng)該嚴(yán)格要求老師,將教師崗位晉級和崗位更換建立在教師自身的師德建設(shè)上,以此來促進(jìn)師德建設(shè)的實(shí)施。按師德標(biāo)準(zhǔn)來針對教師實(shí)行一些優(yōu)越待遇,在這種競爭環(huán)境下增強(qiáng)教師的憂患意識,從而促進(jìn)中職院校的師德建設(shè)。

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