李大林

【摘 要】本文主要探討了信息化條件下眼科醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理所存在的一些問(wèn)題，以及這些問(wèn)題的解決方案。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)；信息化管理；問(wèn)題；相應(yīng)措施

隨著科技的不斷發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)信息化水平得到了極大的提高，信息化管理改變了人們溝通的方式，提高了工作的效率，被各個(gè)單位所采用，一些專(zhuān)科醫(yī)院，比如眼科醫(yī)院也普遍采用信息化管理財(cái)務(wù)方面的工作。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的作用

醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的主流管理方式，相較于傳統(tǒng)的方式，極大的提高了醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作運(yùn)行效率，得到了院方的認(rèn)可。

1.有效的實(shí)施了專(zhuān)人專(zhuān)管制度

財(cái)務(wù)信息化管理下確保了責(zé)任的落實(shí)到位，各個(gè)款項(xiàng)都有專(zhuān)職的人員負(fù)責(zé)，有效的防止了財(cái)務(wù)信息造假，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人在工作中的地位也得到了明顯提升，保證了會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人工作的獨(dú)立性，對(duì)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如：核算、監(jiān)督等進(jìn)行了規(guī)范，自覺(jué)抵制不法行為，使會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行。

2.較好的提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理能力

信息技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算提供了技術(shù)支撐，根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件中的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，大大的提高了財(cái)務(wù)核算的效率。同時(shí)可利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以對(duì)醫(yī)院范圍內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行漏費(fèi)控制，杜絕了醫(yī)療儀器在使用中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理職能。

3.有利于提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

為了適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息化管理工作，要求財(cái)務(wù)人員必須要提高個(gè)人素質(zhì)，醫(yī)院可時(shí)常對(duì)于財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和計(jì)算機(jī)操作水平，主要的是信息化管理的知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理工作順利開(kāi)展。

4.有利于財(cái)務(wù)監(jiān)督

醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)是一個(gè)將財(cái)務(wù)工作規(guī)范化的系統(tǒng)，每一個(gè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)和信息都將準(zhǔn)確記錄，查找，追溯非常便捷，提高了財(cái)務(wù)監(jiān)督的效率。

5.保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確詳實(shí)

財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)可以做到數(shù)據(jù)即時(shí)更新，避免了傳統(tǒng)方法的滯后性缺點(diǎn)，而且極大的簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)工作核算環(huán)節(jié)，反映數(shù)據(jù)即時(shí)準(zhǔn)確，提高了財(cái)務(wù)工作效率。

6.簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)流程

信息化管理下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作都是由財(cái)務(wù)系統(tǒng)去完成，操作流程大大縮減，核對(duì)信息也比過(guò)去簡(jiǎn)單，整個(gè)系統(tǒng)讓財(cái)務(wù)信息一目了然，同時(shí)又可以進(jìn)行信息的共享，使財(cái)務(wù)工作方便快捷。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理存在的一些問(wèn)題

醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理是醫(yī)院適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的重要工具，但在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中已經(jīng)產(chǎn)生了一些問(wèn)題，阻礙了醫(yī)院的信息化建設(shè)的步伐。

1.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)識(shí)不足

醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的環(huán)節(jié)很多，這就需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)此項(xiàng)工作大力支持，才能保證工作順利開(kāi)展，但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，很多的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)只是把財(cái)務(wù)信息化管理簡(jiǎn)單的理解為預(yù)算、做賬等一些傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)于整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行效率的提升所帶來(lái)的價(jià)值，對(duì)于醫(yī)院自身進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理工作沒(méi)有引起重視，致使醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)信息化管理投入不足，發(fā)展緩慢。

2.缺乏財(cái)務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)

在實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的過(guò)程中，需要醫(yī)院進(jìn)行一定的設(shè)備投入，比如建立完善的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，由于醫(yī)院的忽視，導(dǎo)致醫(yī)院缺乏這樣的財(cái)務(wù)管理模塊單一，而財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)服務(wù)器陳舊老化、運(yùn)行速度慢，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行速度較慢。更沒(méi)有配備專(zhuān)職的計(jì)算機(jī)管理人員，不能控制財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

3.缺少與財(cái)務(wù)信息化管理相適應(yīng)的規(guī)章制度

在實(shí)際工作中來(lái)看，醫(yī)院的院領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化管理在整個(gè)醫(yī)院信息化建設(shè)當(dāng)中的重要地位和作用，即使進(jìn)行了財(cái)務(wù)信息化管理，但具體的規(guī)章制度還是沿用過(guò)去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式和現(xiàn)代信息條件下的財(cái)務(wù)管理模式是大不相同，所以就造成了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理工作進(jìn)行不順利，效率不高。

4.財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)利用率不足

目前醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理只是用來(lái)管理一些基本的財(cái)務(wù)工作，缺乏一個(gè)整體的信息化數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，比如：庫(kù)存物資采購(gòu)、綜合查詢(xún)等方面的數(shù)據(jù)就沒(méi)有進(jìn)行充分共享，各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)核對(duì)工作很困難。

三、相應(yīng)措施

1.需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加以重視和支持

醫(yī)院要進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理，提高財(cái)務(wù)工作的工作效率，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，就必須得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，財(cái)務(wù)信息化管理是一個(gè)整體性的建設(shè)性工作，院領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)推動(dòng)才能保證工作順利進(jìn)行。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)很多，必須統(tǒng)一規(guī)劃，醫(yī)院可根據(jù)自身需要，成立一個(gè)獨(dú)立的中心機(jī)房并配備專(zhuān)職機(jī)房計(jì)算機(jī)管理人員，建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立的計(jì)算機(jī)服務(wù)器，保證財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全性、穩(wěn)定性和各模塊系統(tǒng)的快速運(yùn)行。同時(shí)在財(cái)務(wù)軟件方面，要建立包括門(mén)診和住院處收費(fèi)、漏費(fèi)系統(tǒng)、電子病歷、固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資、人事工資管理等安全性高，功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，并各個(gè)系統(tǒng)模塊能相互聯(lián)系，進(jìn)行綜合查詢(xún)與管理。只有完備的硬件和軟件的搭建，才能使醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理工作順利進(jìn)行。

3.建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)除了要擁有專(zhuān)業(yè)的軟件外，還要建立一套與其他部門(mén)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，如：可將HIS系統(tǒng)與LIS系統(tǒng)和PACS系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)共享，用以提高工作效率，方便病患信息的傳輸與共享。同時(shí)還要加強(qiáng)系統(tǒng)安全工作，注意系統(tǒng)密碼的保護(hù)，個(gè)人登陸只能查詢(xún)個(gè)人情況，不可以查詢(xún)其他人，保護(hù)信息安全和個(gè)人隱私。

4.制定信息化管理制度

由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不適應(yīng)信息化管理下的財(cái)務(wù)工作要求，必須制定有針對(duì)性的、相適應(yīng)的管理制度，這樣才能提高醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)信息化管理工作的效率。

四、結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理是伴隨著信息化發(fā)展的新型管理方法，利用好這一現(xiàn)代管理手段，可以使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平極大提高，并積累相關(guān)信息化管理經(jīng)驗(yàn)，為整個(gè)醫(yī)院信息化建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

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