胡文江 孫乃洲
摘要:包鋼硅鋼生產(chǎn)線計(jì)算機(jī)三級(jí)管理系統(tǒng)是對(duì)實(shí)際生產(chǎn)流程及后續(xù)生產(chǎn)信息處理的全面整合,它根據(jù)工藝需求,包含生產(chǎn)計(jì)劃的形成與下發(fā)、生產(chǎn)實(shí)績(jī)接收、質(zhì)量控制、庫(kù)區(qū)管理等。該系統(tǒng)既能保證信息流的通暢和完整,也充分體現(xiàn)了“操作優(yōu)先”的設(shè)計(jì)理念。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理系統(tǒng);生產(chǎn)計(jì)劃;硅鋼生產(chǎn)線;包鋼薄板廠;鋼材產(chǎn)品 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
中圖分類(lèi)號(hào):TP39 文章編號(hào):1009-2374(2016)02-0017-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.02.008
1 概述
包鋼薄板廠作為包鋼(集團(tuán))公司的主體生產(chǎn)單位之一,一直以生產(chǎn)高附加值的鋼材產(chǎn)品而著稱(chēng)。在鋼材新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性等方面一直走在公司的最前沿。硅鋼產(chǎn)品的附加值較高,生產(chǎn)工藝復(fù)雜并且環(huán)節(jié)眾多,這就需要在其生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行精確和及時(shí)的數(shù)據(jù)服務(wù)及生產(chǎn)過(guò)程控制。過(guò)程控制以及信息流程管理系統(tǒng)的投入使用將會(huì)解決這一問(wèn)題。這樣不僅能夠節(jié)省勞動(dòng)力,降低操作人員的工作量,提高生產(chǎn)效率,而且還能盡可能地減少人為不確定因素對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的影響,真正做到自動(dòng)化生產(chǎn)。更為重要的是,對(duì)于這樣一種高附加值的產(chǎn)品,能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建的以生產(chǎn)為核心的高效率的信息管理平臺(tái),將各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能夠在統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行告知,讓工作人員能夠第一時(shí)間了解企業(yè)的生產(chǎn)信息,以及生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際業(yè)務(wù)狀態(tài),更加明確生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)階段的生產(chǎn)周期。在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及質(zhì)量和計(jì)量等數(shù)據(jù)都全面整合,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)有利的業(yè)務(wù)都達(dá)到數(shù)據(jù)共享,能夠更全面地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出管理對(duì)策,通過(guò)在生產(chǎn)中的監(jiān)督控制,提高生產(chǎn)的效率以及穩(wěn)定性,降低生產(chǎn)的成本,這才是企業(yè)能夠達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的必備條件。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)不僅在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中能夠達(dá)到可視化以及實(shí)時(shí)性的效果,另外,在生產(chǎn)監(jiān)控過(guò)程中能夠更加透明,保證了生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理以及在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)信息準(zhǔn)確性的嚴(yán)格把關(guān),這也成為在生產(chǎn)管理中最為可靠的依據(jù),而生產(chǎn)管理系統(tǒng)在對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及推廣中能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,這都是生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重要意義。
2 系統(tǒng)功能
2.1 生產(chǎn)計(jì)劃(包含計(jì)劃回收)
計(jì)劃的編制:排產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)合同編制計(jì)劃。
計(jì)劃的下發(fā):硅鋼生產(chǎn)線操作員根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況下發(fā)計(jì)劃給L2。
計(jì)劃的回收:回收不能執(zhí)行的計(jì)劃,將其恢復(fù)為未編制狀態(tài)。
2.2 實(shí)績(jī)處理(包含質(zhì)量)
實(shí)績(jī)的接收:實(shí)績(jī)信息中不僅包含產(chǎn)品的基礎(chǔ)信息,也包含了在生產(chǎn)過(guò)程中的一些工藝數(shù)據(jù)。這樣可以在三級(jí)系統(tǒng)中為每一個(gè)產(chǎn)品形成一條完整的工藝線索,方便后續(xù)追查。
實(shí)績(jī)的分流:硅鋼生產(chǎn)線既可以生產(chǎn)硅鋼產(chǎn)品,也可以作為退火爐使用。系統(tǒng)可以根據(jù)實(shí)績(jī)的鋼種牌號(hào)、化學(xué)成分、計(jì)劃信息等內(nèi)容判斷產(chǎn)出的是哪種產(chǎn)品。如果作為退火爐的功能,系統(tǒng)將充當(dāng)冷軋罩式退火爐三級(jí)系統(tǒng)的角色,履行相應(yīng)的功能。
質(zhì)量信息:質(zhì)量信息以編碼的形式傳遞。對(duì)于沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題的,可以空缺。
如圖1所示:
2.3 報(bào)表
系統(tǒng)根據(jù)回收的實(shí)績(jī)信息生成了以下報(bào)表:(1)上游工序報(bào)表;(2)計(jì)劃報(bào)表;(3)生產(chǎn)報(bào)表;(4)質(zhì)量報(bào)表。
2.4 日志
通訊日志:記錄每個(gè)通訊事件的信息及發(fā)生時(shí)間。
數(shù)據(jù)庫(kù)日志:記錄每個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作及其相應(yīng)的SQL語(yǔ)句,如果未能成功執(zhí)行也要有日志記錄。
質(zhì)量缺陷日志:記錄質(zhì)量信息,方便日后追查。
2.5 下游工序處理
如果生產(chǎn)計(jì)劃將鋼卷的產(chǎn)出品作為下游工序(重分卷生產(chǎn)線)的原料卷,那么系統(tǒng)將在產(chǎn)生實(shí)績(jī)后,自動(dòng)編制下游工序的生產(chǎn)計(jì)劃。如果是直接外發(fā)產(chǎn)品,那么系統(tǒng)將追加附帶原始合同信息,生成發(fā)貨計(jì)劃。
3 通訊接口的設(shè)計(jì)
3.1 生產(chǎn)計(jì)劃的下發(fā)
排產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)合同編制生產(chǎn)計(jì)劃?,F(xiàn)場(chǎng)操作人員在確定收到計(jì)劃后,將計(jì)劃從L3下發(fā)至L2。L3一次性最多可以下發(fā)300卷的信息,但是由于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的諸多不確定性以及在鋼卷上線之前必須提前檢查,所以實(shí)際的計(jì)劃仍是以單個(gè)鋼卷下發(fā)的形式存在。
3.2 生產(chǎn)計(jì)劃的修改和刪除
如果發(fā)現(xiàn)鋼卷的信息有誤或者信息缺失,操作人員可以對(duì)除鋼卷號(hào)之外的其他計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。但操作人員沒(méi)有刪除計(jì)劃的權(quán)限,可以通知排產(chǎn)計(jì)劃員進(jìn)行刪除操作。
3.3 生產(chǎn)實(shí)績(jī)的收集(包含質(zhì)量信息)
生產(chǎn)完成后,L2自動(dòng)將生產(chǎn)實(shí)績(jī)及質(zhì)量缺陷信息發(fā)送給L3。質(zhì)量缺陷信息并不是與實(shí)績(jī)信息一同發(fā)送過(guò)來(lái)。硅鋼生產(chǎn)線出口操作室的質(zhì)檢員需要對(duì)產(chǎn)品完成質(zhì)量判定后才能發(fā)送。
3.4 回退卷的回收
如果發(fā)現(xiàn)鋼卷上線后存在較大的質(zhì)量問(wèn)題而無(wú)法繼續(xù)生產(chǎn)的情況,L2將給L3發(fā)送回退信息(并附帶回退原因),L3將有問(wèn)題的鋼卷恢復(fù)為“未計(jì)劃”狀態(tài),同時(shí)標(biāo)明回退原因。
3.5 心跳電文的設(shè)定
為了通知對(duì)方本地計(jì)算機(jī)是處于激活狀態(tài)的,一臺(tái)計(jì)算機(jī)會(huì)周期地(60秒)給另一臺(tái)計(jì)算機(jī)發(fā)送一條心跳電文。另外,若對(duì)端計(jì)算機(jī)在(120秒)兩個(gè)周期內(nèi)收不到心跳電文,它會(huì)判斷發(fā)送端計(jì)算機(jī)是不激活的,隨即主動(dòng)斷開(kāi)與對(duì)方的連接(負(fù)責(zé)接收電文的回線斷開(kāi))。隨后將重新建立連接。如圖2所示:
4 結(jié)語(yǔ)
硅鋼生產(chǎn)線三級(jí)管理系統(tǒng)是包鋼薄板廠信息管理體系中不可或缺的一部分,它承擔(dān)著整個(gè)硅鋼生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理的任務(wù)。作為樞紐,它不僅需要與公司級(jí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)(ERP)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)對(duì)接,還要與平級(jí)的冷軋三級(jí)系統(tǒng)和熱軋三級(jí)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)流方面進(jìn)行交融與整合以及與L2的實(shí)時(shí)性通訊。作為應(yīng)用系統(tǒng),它需要為各個(gè)部門(mén)提供及時(shí)可靠的數(shù)據(jù)服務(wù),簡(jiǎn)化操作步驟,讓操作人員能直觀、方便和快速地了解當(dāng)前的工作狀況,從而使薄板廠的生產(chǎn)管理及信息化水平躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:胡文江(1959-),男,內(nèi)蒙古科技大學(xué)信息工程學(xué)院碩士生導(dǎo)師,教授,研究方向:工業(yè)控制技術(shù)和數(shù)據(jù)管理;孫乃洲(1980-),男,內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司薄板坯連鑄連軋廠計(jì)算機(jī)工程師,研究方向:冷軋生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)。
(責(zé)任編輯:周 瓊)