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基層供電企業(yè)依法治企和法律風(fēng)險(xiǎn)管控淺析

2016-01-31 18:48:01王德昱
職工法律天地 2016年6期
關(guān)鍵詞:依法管控供電

王德昱

(661000 個(gè)舊供電有限公司 云南 個(gè)舊 )

基層供電企業(yè)依法治企和法律風(fēng)險(xiǎn)管控淺析

王德昱

(661000 個(gè)舊供電有限公司 云南 個(gè)舊 )

加強(qiáng)基層供電企業(yè)依法治企與法律風(fēng)險(xiǎn)管控是一項(xiàng)重要的工作,能夠最大程度的保證供電企業(yè)的健康發(fā)展,因?yàn)槟壳拔覈鶎庸╇妴挝坏墓╇娏勘容^少,并且農(nóng)混用電量所占的比例相對較大,所以利潤空間就比較小,所以要不斷的完善基層供電企業(yè)依法治企政策。我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了我國電力系統(tǒng)的迅猛發(fā)展,供電企業(yè)也面臨著激烈的市場競爭,每個(gè)供電企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況,制定正確的方針與策略,在依法治企工作中,要大力的加強(qiáng)宣傳教育工作,提高供電企業(yè)員工的思想水平。在供電企業(yè)不斷的提高自身市場競爭力的同時(shí),還要不斷的加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范,建立完善的法律防范體系,保證企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展之路。

基層供電企業(yè);依法治企;法律風(fēng)險(xiǎn);問題;對策

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中法律占據(jù)著十分重要的地位,其中供電企業(yè)作為眾多主體之一,是一項(xiàng)關(guān)于國計(jì)民生重要的企業(yè),供電企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)方面要加強(qiáng)法律法規(guī)的防范意識(shí),實(shí)行依法治企的管理模式,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的健康、長久發(fā)展。任何經(jīng)營活動(dòng)都離不開法律法規(guī),要想順利的開展普法的工作,務(wù)必要提高企業(yè)管理人員與員工法律的水平,并且掌握正確的相關(guān)專業(yè)法律知識(shí),提高法律風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),最大限度的保證企業(yè)的經(jīng)營合法性。

1 基層供電企業(yè)依法治企和法律風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性

1.1 能夠有效提供企業(yè)的運(yùn)行效率

基層供電企業(yè)具備其獨(dú)特的經(jīng)營特點(diǎn),從外部環(huán)境來看,基層供電企業(yè)正在深入的進(jìn)行體制的改革,基層供電企業(yè)接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)非常多,但是現(xiàn)在人民群眾的維權(quán)意識(shí)非常的高,政府也提高了監(jiān)督的力度,所以對于基層供電企業(yè)成為了一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn),所以只有不斷的提高基層供電企業(yè)依法治企和法律風(fēng)險(xiǎn)管理的力度,才能最大程度的提高企業(yè)的運(yùn)行效率和質(zhì)量。

1.2 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,供電企業(yè)的電網(wǎng)投資成本越來越高,從內(nèi)部環(huán)境來看,在基層供電企業(yè)的運(yùn)營過程中,每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)帶來很大的資金風(fēng)險(xiǎn),如果沒有一套完整的操作流程,會(huì)發(fā)生很嚴(yán)重的違規(guī)事件,所以在依法治企工作中,要對員工的職責(zé)進(jìn)行明確的分工,規(guī)范工作流程,這樣才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性的發(fā)展。

2 基層供電企業(yè)依法治企的現(xiàn)狀

目前基層供電企業(yè)依法治企觀念的深入開展,隨之而來面臨了更多的挑戰(zhàn)和困難,復(fù)雜的市場環(huán)境使得基層供電企業(yè)在內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境都做出一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,以新常態(tài)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)運(yùn)行。首先,法制環(huán)境的變化影響著供電企業(yè)的運(yùn)用,現(xiàn)在社會(huì)監(jiān)督與自媒體的嚴(yán)格監(jiān)督使得電力企業(yè)用戶的法治意識(shí)非常的強(qiáng)烈,但是即岑供電企業(yè)的服務(wù)理念較為落后,兩者之間發(fā)生了較為激烈的沖突。其次是基層供電企業(yè)的內(nèi)部要求、管理制約著依法治企的發(fā)展,很多基層的供電企業(yè)中內(nèi)部法律法規(guī)不健全,跟不上法律制度的更新,使得企業(yè)中的政治高度與深度受到明顯的制約和影響。最后是供電企業(yè)管理這門行業(yè)對管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求非常的高,這就使得依法治企中的法律防范變得較為概念化,很多企業(yè)內(nèi)部的管理人員受到行政管理制度的管轄,使得法律方面的人力資源基礎(chǔ)非常的薄弱,這些因素都影響了基層供電企業(yè)依法治企和法律風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)施。

3 加強(qiáng)基層供電企業(yè)依法治企和法律風(fēng)險(xiǎn)管控的措施

3.1 合同管理風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

合同是基層供電企業(yè)最重要的法律文件,是和用戶之間最有力的法律證明,所以在供電企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中要妥善保管好合同,做好合同管理的工作,企業(yè)內(nèi)部管理人員要意識(shí)到合同的重要性,這樣才能妥善的處理好發(fā)生的一切法律問題,反之,則會(huì)引發(fā)一系列的問題發(fā)生。在合同授權(quán)中要做好監(jiān)督管理工作,任何代表人簽訂的合同都要經(jīng)過嚴(yán)格的授權(quán),合同管理人要做好合同的全程管控工作。

3.2 重視風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

首先要對內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對于供電企業(yè)的運(yùn)營,要不斷的強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度,對于一些重大的事件,要采取公開原則,通過多個(gè)渠道實(shí)行信息的發(fā)布,包括網(wǎng)上發(fā)布、供電工廠公開欄發(fā)布等。對于一些重要的項(xiàng)目,首先要經(jīng)過仔細(xì)的集體研討,保障民主決策,重點(diǎn)的監(jiān)督管理人員和干部,監(jiān)理完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提前做好一切防范措施,在對于發(fā)生管理方面的漏洞,要采取針對性的對策進(jìn)行解決。

隨著電力企業(yè)的不斷改革,電力企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生了很多的變化,法律訴訟的案件不斷的增加,如果在訴訟案件上沒有實(shí)行妥善處理,會(huì)影響供電企業(yè)的良好形象。首先要做好事先的防范、事中的控制、事后的反思工作,在發(fā)生法律糾紛之后,基層供電企業(yè)要調(diào)動(dòng)各個(gè)職能部門與法律顧問提前做好糾紛解決的準(zhǔn)備,在案件資料收集工作中,做好歸檔留存工作,制定完整的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施,及時(shí)的查找供電企業(yè)存在的漏洞,最大限度的避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 加強(qiáng)法治的宣傳工作、強(qiáng)化規(guī)章制度

在基層供電企業(yè)中要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的法律意識(shí),這樣企業(yè)才能走向健康的發(fā)展之路,企業(yè)要做好法制宣傳工作,對于企業(yè)的員工要做好培訓(xùn)工作,開展法治和案例的講解、探討,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)員工樹立正確的依法治企意識(shí),企業(yè)還可以加強(qiáng)外部的宣傳教育工作,讓社會(huì)人士都對供電企業(yè)有更深入的理解和認(rèn)識(shí)。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),做好規(guī)章制度的管理工作是非常重要的,把規(guī)章制度培訓(xùn)作為企業(yè)的日常活動(dòng),才能把規(guī)章制度深入到員工的內(nèi)心中。

3.4 加強(qiáng)內(nèi)控體系的建設(shè)

企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)控體系的建設(shè),首先企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部全方位的監(jiān)督鞏固總,在企業(yè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律、監(jiān)察工作中都要和相關(guān)部門有合法的合作,不斷的細(xì)化公司內(nèi)部的管理體制,監(jiān)理完整的監(jiān)督管理體系,對公司發(fā)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題都要開展嚴(yán)格的監(jiān)督和審查,各個(gè)部門職責(zé)要有明確的分工 ,企業(yè)的日?;顒?dòng)要及時(shí)反映,對于出現(xiàn)的問題要及時(shí)的進(jìn)行解決。企業(yè)要提高管理人員和工作人員的思想水平,提高依法治企的法律意識(shí),在聘用管理人員時(shí),要選擇具有專業(yè)素質(zhì)和法律意識(shí)的人才,不僅僅要熟悉供電企業(yè)的各方面專業(yè)知識(shí),還要能夠具備強(qiáng)烈的法治觀念。

4 總結(jié)

總之,基層供電企業(yè)要加強(qiáng)依法治企與法律風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí),制定符合自身企業(yè)發(fā)展的管理體系,定期的開展企業(yè)法律制度的評估工作,妥善處理企業(yè)發(fā)生的糾紛事件,完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范的體系,明確分工和權(quán)限,定時(shí)的進(jìn)行員工法律意識(shí)培訓(xùn),讓企業(yè)員工養(yǎng)成良好的依法治企的觀念,調(diào)動(dòng)起員工的工作熱情,這樣才能最大限度的促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展之路。

[1]王強(qiáng).依法治企與供電企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范之社會(huì)責(zé)任[J].科技與企業(yè),2014,(15)

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