積極應對銀發(fā)浪潮探索老年人力資源開發(fā)與管理的有效模式

我國不僅是全球老齡人口最多的國家，也是人口老齡化速度最快的國家，“人口老齡化”無疑是我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱門詞之一。從人口年齡結構變化來看，我國從2000年正式進入老齡化社會轉變?yōu)?012年以來的快速老齡化階段，2013年、2014年我國老齡人口總量分別約為2.02億和2.12億；相關機構的預測表明，2050年我國老齡人口將達到4.8億，占全球老年人口的近四分之一。

如何應對不斷增強的“銀發(fā)浪潮”，成為了關系到我國經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要議題。一方面，人口老齡化對經(jīng)濟健康和持續(xù)發(fā)展會造成不利影響甚至威脅；但另一方面，從人力資源的角度來看，隨著健康水平的不斷提高，我國數(shù)量巨大的老齡人口同時也是經(jīng)濟發(fā)展和財富創(chuàng)造的寶貴資源。因此，如何有效地開發(fā)和管理老年人力資源是一個必須提上日程的重要議題，并成為了人力資源管理、組織行為學、勞動經(jīng)濟學、人口學等領域的研究熱點。2014年管理學國際頂級期刊《Academy of Management Journal》編委會曾專門撰文呼吁學者們開展該主題的研究，從而應對人口老齡化對社會、組織和個人帶來的諸多挑戰(zhàn)。

在以上闡述的背景下，本刊特別策劃了“老年人力資源開發(fā)與管理”的研究專題，在國內(nèi)學者中征集到了一批文章，并最終刊發(fā)了其中的五篇。其中：第一篇文章對近十年來國內(nèi)圍繞這一主題的研究文獻進行了系統(tǒng)梳理和簡要評價，并指出了未來的研究方向和思路；第二篇文章基于人-崗匹配理論，提出了對老年人力資源進行分類使用和管理的四類工作崗位，即工程師型、教授型、技工型和互聯(lián)網(wǎng)型崗位；第三篇和第四篇文章關注的是老年人力資源的返聘使用問題，前者全面梳理了退休返聘的概念內(nèi)涵、理論基礎、影響因素等內(nèi)容，后者從組織承諾的理論視角提出了分類管理的框架，將退休返聘員工劃分為忠誠返聘者、職業(yè)驅動者、組織驅動者和多元驅動者四類；第五篇文章圍繞企業(yè)中“60后”員工的工作倦怠問題展開討論，提出了減少該問題和降低其不利影響的干預措施。

相信本期刊發(fā)的五篇文章對老年人力資源開發(fā)管理的研究和實踐均將起到積極的啟發(fā)作用；同時，目前學界圍繞這一主題的研究尚處在起步階段，因此熱烈歡迎有更多圍繞該主題的來稿。

李朋波

（作者系本刊編輯部責任編輯）