李 群,邵擁軍,賴健清,楊 牧,劉忠法
1.中南大學(xué) 有色金屬成礦預(yù)測(cè)與地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,湖南 長(zhǎng)沙 410083;2.中南大學(xué) 地球科學(xué)與信息物理學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410083
培養(yǎng)模式
資源勘查工程專業(yè)本科卓越實(shí)踐型人才培養(yǎng)體系的探索
李 群1,2,邵擁軍1,2,賴健清1,2,楊 牧1,2,劉忠法1,2
1.中南大學(xué) 有色金屬成礦預(yù)測(cè)與地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,湖南 長(zhǎng)沙 410083;2.中南大學(xué) 地球科學(xué)與信息物理學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410083
本文結(jié)合“卓越工程師計(jì)劃”,通過(guò)對(duì)資源勘查工程專業(yè)本科人才培養(yǎng)狀況的分析,開展中南大學(xué)資源勘查工程專業(yè)創(chuàng)新型高級(jí)工程人才培養(yǎng)模式的探索,并就校企聯(lián)合培養(yǎng)教學(xué)新體系、數(shù)字化實(shí)踐教學(xué)、培養(yǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量保障體系等方面進(jìn)行了探討。
資源勘查工程;卓越工程師;培養(yǎng)模式;實(shí)踐能力
resources exploration engineering; excellent geological engineers; training model; practice ability
地學(xué)是自然科學(xué)中直接面對(duì)人類與自然關(guān)系的學(xué)科,在資源、能源、環(huán)境和減災(zāi)等方面直接為社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。為擴(kuò)大地學(xué)的社會(huì)功能,使地學(xué)更好地服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì),必須拓展地學(xué)發(fā)展的空間,培養(yǎng)高素質(zhì)的地學(xué)類工程技術(shù)人才[1-2],而實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段之一。
本文將通過(guò)對(duì)資源勘查工程專業(yè)卓越人才培養(yǎng)體系的探索,著重在培養(yǎng)方案、培養(yǎng)模式和培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控等方面開展實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的研究與探索,從而培養(yǎng)造就一大批具有扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)和專業(yè)基礎(chǔ)、良好的人文科學(xué)素養(yǎng)、較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、良好溝通與組織管理能力、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和用人單位需要的高質(zhì)量工程技術(shù)人才。
中南大學(xué)在高級(jí)工程人才培養(yǎng)模式方面進(jìn)行了積極的探索。胡岳華、趙軍以中南大學(xué)培養(yǎng)高級(jí)工程技術(shù)人才的實(shí)踐為例,探討了在新的歷史時(shí)期校企雙方構(gòu)建合作共贏的人才培養(yǎng)新模式,并在建立校企聯(lián)合培養(yǎng)體、建設(shè)工程型師資隊(duì)伍、完善質(zhì)量保障體系、推動(dòng)人才培養(yǎng)國(guó)際化等方面進(jìn)行了富有成效的實(shí)踐[3]。以戴塔根為負(fù)責(zé)人開展的國(guó)家教育部地礦學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)課題“我國(guó)地質(zhì)工程發(fā)展戰(zhàn)略研究”,對(duì)資源勘查工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式等具體問(wèn)題開展了嘗試,提出了在深化課程體系、課程構(gòu)造、課程內(nèi)容、教學(xué)手段等課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的改革之外,深化實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)創(chuàng)新型綜合素質(zhì)的重要途徑,他以多個(gè)讓學(xué)生親自動(dòng)手參與生產(chǎn)、科研實(shí)踐的實(shí)例,得出“教學(xué)、科研、生產(chǎn)三結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)是高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要途徑”這一觀點(diǎn)[3-4]。邵擁軍為負(fù)責(zé)人開展了地質(zhì)工程專業(yè)創(chuàng)新型高級(jí)工程人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐,從人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案與模式以及人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面開展了卓有成效的研究,制訂了新的地質(zhì)類人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)和管理方案,并及時(shí)地實(shí)施應(yīng)用與推廣[5]。
2010年,我校資源勘查工程專業(yè)納入“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”(簡(jiǎn)稱“卓越計(jì)劃”),并于當(dāng)年招收“資源勘查工程高級(jí)工程人才試驗(yàn)班”。隨后每年均有招生,規(guī)模1~3個(gè)班。根據(jù)“卓越計(jì)劃”強(qiáng)調(diào)企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)的要求,按“3+1”模式制定了培養(yǎng)方案,該培養(yǎng)方案已應(yīng)用到各個(gè)年級(jí)試驗(yàn)班實(shí)施,2010級(jí)學(xué)生已完成全部的培養(yǎng)過(guò)程畢業(yè)。通過(guò)近幾年的培養(yǎng)跟蹤,總體的反饋結(jié)果是:培養(yǎng)方案還不夠成熟,課程設(shè)置還需做一定的調(diào)整,尤其是實(shí)踐能力培養(yǎng)方面,某些環(huán)節(jié)還未能跟上時(shí)代的步伐;學(xué)校與企業(yè)簽署了合作意向書,校企聯(lián)合培養(yǎng)體初步建立,但還有待完善,對(duì)學(xué)生在企業(yè)的學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)督方面還不夠到位,某些細(xì)節(jié)考慮還不夠全面,沒(méi)有形成體系。
本文著重研究在“3+1”本科教學(xué)體制內(nèi)資源勘查工程專業(yè)培養(yǎng)實(shí)踐創(chuàng)新能力的體系,包括完善培養(yǎng)方案,優(yōu)化課程體系與實(shí)踐教學(xué)體系;構(gòu)建有效的校企聯(lián)合培養(yǎng)體,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,提升學(xué)生綜合能力;建立系統(tǒng)的培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。
1.課程體系優(yōu)化
根據(jù)我校資源勘查工程專業(yè)學(xué)生的考研與就業(yè)這兩個(gè)主要出口,有針對(duì)性地推出個(gè)性化的培養(yǎng)方案,即在保證專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模的前提下,用一種開放、靈活的體系保證和發(fā)展學(xué)生個(gè)性,對(duì)學(xué)生的不同能力給予同樣的重視,允許學(xué)生在某些能力上有特殊的發(fā)展,形成理論型、學(xué)術(shù)型、設(shè)計(jì)型、應(yīng)用型、管理型等各方面人才。對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,因材施教地設(shè)計(jì)個(gè)性化培養(yǎng)方案,引導(dǎo)學(xué)生自主性、研究性地學(xué)習(xí),在老師指導(dǎo)下學(xué)生根據(jù)自己的興趣和特長(zhǎng),進(jìn)行本科專業(yè)課程的選擇,主動(dòng)地開展個(gè)性化學(xué)習(xí)。
2.實(shí)踐教學(xué)體系改革
本著培養(yǎng)高質(zhì)量地學(xué)創(chuàng)新型人才的目的,貫穿數(shù)字化地學(xué)教育理念,對(duì)資源勘查工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系進(jìn)行重新構(gòu)建,形成以數(shù)字化貫穿實(shí)踐教學(xué)全過(guò)程的教學(xué)新體系。從而適應(yīng)地球科學(xué)發(fā)展對(duì)人才需求的新形勢(shì),培養(yǎng)學(xué)生的基本科學(xué)素質(zhì)和技能,啟發(fā)其綜合思維,激發(fā)其創(chuàng)新精神。數(shù)字化實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)內(nèi)容包括以下幾方面:
(1)遙感與GIS制圖能力的培養(yǎng)。重在培養(yǎng)學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用與編程能力、遙感與GIS有關(guān)軟件的運(yùn)用能力、遙感解譯與信息提取能力、數(shù)字化地質(zhì)制圖能力、勘查課程設(shè)計(jì)的數(shù)字化應(yīng)用能力。
(2)數(shù)字化地質(zhì)測(cè)圖能力的培養(yǎng)。在傳統(tǒng)地質(zhì)填圖的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生開展數(shù)字化地質(zhì)測(cè)圖的能力,包括數(shù)字化地質(zhì)測(cè)圖方法與要求、數(shù)字化地質(zhì)填圖的設(shè)備和軟件的使用、數(shù)字化地質(zhì)填圖的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、數(shù)字化地質(zhì)圖的后期制作等。
(3)數(shù)字礦山與管理能力的培養(yǎng)。將數(shù)字礦山及礦山管理軟件的應(yīng)用引入大學(xué)第三年級(jí)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)字礦山與管理信息采集、數(shù)字礦山軟件運(yùn)用、數(shù)字礦山建模及數(shù)字化地質(zhì)信息開發(fā)的能力。
3.校企聯(lián)合培養(yǎng)模式的完善
學(xué)校和企業(yè)雙方作為平等主體共同參與和構(gòu)建高級(jí)工程人才培養(yǎng)新模式,以“全程參與、深度融合、形成機(jī)制”為方向,以學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生發(fā)展為指向,探索和構(gòu)建以校企聯(lián)合培養(yǎng)為核心的高級(jí)工程人才培養(yǎng)新模式。其重點(diǎn)是創(chuàng)立校企聯(lián)合培養(yǎng)體,形成高級(jí)工程人才成長(zhǎng)環(huán)境。在校企聯(lián)合培養(yǎng)體建設(shè)中,著重開展以下工作:
(1)嚴(yán)格考核企業(yè)的準(zhǔn)入門檻。對(duì)于前期構(gòu)建的校企聯(lián)合體開展新一輪的梳理,對(duì)那些企業(yè)培養(yǎng)基地缺乏、師資力量不足、培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不夠,且不能很好地按照企業(yè)培養(yǎng)方案進(jìn)行企業(yè)階段培養(yǎng)的企業(yè)進(jìn)行清理,以保障學(xué)生在企業(yè)階段的學(xué)習(xí)正常進(jìn)行。此外,還在對(duì)企業(yè)全面考核的基礎(chǔ)上,發(fā)展了一批新的企業(yè),如華北地質(zhì)勘查局、有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查中心等。
(2)校企共建課程。學(xué)校與企業(yè)專家共商專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,瞄準(zhǔn)行業(yè)需求,圍繞學(xué)科發(fā)展前沿,聯(lián)通企業(yè)與專業(yè),實(shí)現(xiàn)學(xué)科對(duì)接產(chǎn)業(yè)、專業(yè)對(duì)接職業(yè)。在優(yōu)化資源勘查工程專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,選取部分課程開展校企共建,由任課教師與企業(yè)專家共同制定教學(xué)大綱和教案,融入礦山工程元素、設(shè)計(jì)教學(xué)等環(huán)節(jié)。
(3)結(jié)合工程實(shí)際改革教學(xué)方法和教學(xué)手段。授課教師深入企業(yè),結(jié)合礦山工程實(shí)例、工程要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行講授,教學(xué)內(nèi)容貼近實(shí)際。廣泛開展結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的案例式教學(xué),部分課程教學(xué)和考核結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行。采用啟發(fā)式、討論式等方式,因材施教,開展個(gè)性化教學(xué)。
(4)建立企業(yè)階段學(xué)習(xí)新模式。校企聯(lián)合制訂企業(yè)階段學(xué)習(xí)體系、企業(yè)培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則,安排部分專業(yè)課、人文素質(zhì)課到礦山企業(yè)上課,課程設(shè)計(jì)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)到企業(yè)實(shí)地進(jìn)行。
(5)實(shí)行“雙導(dǎo)師”制。校外導(dǎo)師的主要職責(zé)側(cè)重于指導(dǎo)學(xué)生提高地質(zhì)工程實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的職業(yè)道德,解決學(xué)生理論學(xué)習(xí)的不足,增加實(shí)踐認(rèn)知能力以及適應(yīng)未來(lái)工作的能力。另一方面,強(qiáng)化校內(nèi)教師工程訓(xùn)練,提高教師對(duì)實(shí)踐教學(xué)的勝任力,從而多渠道構(gòu)建多元化的師資隊(duì)伍。
4.人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系的建設(shè)
為提高創(chuàng)新型高級(jí)工程人才培養(yǎng)的質(zhì)量,需要組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、制度、政策等多方面的支持和保障,要建章立制,加大投入,同時(shí)要加強(qiáng)跟蹤與反饋。
在加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,成立了由院系領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成的“創(chuàng)新型高級(jí)工程人才培養(yǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管教學(xué)院長(zhǎng)牽頭,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)人員組成的工作小組,組織、協(xié)調(diào)“創(chuàng)新型高級(jí)工程人才培養(yǎng)計(jì)劃”的實(shí)施。成立由資深教授、企業(yè)專家、教育專家組成的專家委員會(huì),對(duì)計(jì)劃的實(shí)施提供咨詢。學(xué)院、合作企業(yè)成立工作班子和專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),保證培養(yǎng)過(guò)程的順利進(jìn)行,保障培養(yǎng)質(zhì)量。除此之外,還要吸收學(xué)生代表參加,廣泛征集學(xué)生對(duì)工程人才培養(yǎng)工作的意見(jiàn)和建議,這些意見(jiàn)和建議能夠通過(guò)正常的渠道反饋到院所決策部門,參與重大教學(xué)事項(xiàng)的決策。同時(shí),加強(qiáng)各種教學(xué)管理規(guī)章制度的建設(shè),以及多層次的監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),并及時(shí)做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控信息的反饋,達(dá)到整體監(jiān)控和提升管理水平的目的。
根據(jù)資源勘查工程專業(yè)的實(shí)際情況,建立一套適合社會(huì)發(fā)展及行業(yè)需求的本科生實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的機(jī)制十分必要。研究中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,在廣泛走訪和調(diào)研專業(yè)人才需求現(xiàn)狀,及了解國(guó)內(nèi)外高校資源勘查工程本科培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,明確培養(yǎng)目標(biāo)和定位,以強(qiáng)化綜合能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)為核心,對(duì)課程體系和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化整合,開展校企聯(lián)合培養(yǎng),重點(diǎn)是貫穿數(shù)字化地學(xué)教育理念,對(duì)資源勘查工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系進(jìn)行重新構(gòu)建,形成以數(shù)字化貫穿教學(xué)全過(guò)程的實(shí)踐教學(xué)新體系。
實(shí)踐表明,按照“3+1”模式培養(yǎng)方案,培養(yǎng)的學(xué)生在動(dòng)手能力、科學(xué)素養(yǎng)等方面都有較大提高, 2011年至今本專業(yè)已立項(xiàng)40余項(xiàng)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目,參與學(xué)生數(shù)達(dá)120人以上;8項(xiàng)大學(xué)生自由探索項(xiàng)目,參與學(xué)生20人以上;有15人次在國(guó)內(nèi)各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。畢業(yè)生得到社會(huì)的普遍認(rèn)可和好評(píng)。
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G642
A
1006-9372(2016)04-0018-03
2016-01-19;
2016-05-05。
本文系2015年中南大學(xué)教學(xué)改革研究項(xiàng)目“資源勘查工程專業(yè)本科生實(shí)踐型創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制研究”的研究成果之一。
李 群,女,副教授,主要從事地質(zhì)學(xué)教學(xué)、科研及管理工作。
投稿網(wǎng)址: www.chinageoeducation.net.cn 聯(lián)系郵箱:bjb3162@cugb.edu.cn
李群,邵擁軍,賴健清,等.資源勘查工程專業(yè)本科卓越實(shí)踐型人才培養(yǎng)體系的探索[J].中國(guó)地質(zhì)教育,2016,25(4):18-20.
Title: Practice on Training Mode of Excellent Geological Engineers by School-Enterprise Cooperation
Author(s): LI Qun, SHAO Yong-jun, LAI Jian-qing, YANG MU, LIU Zhong-fa