文/張瑛 中國城市建設研究院有限公司浙江分院 浙江杭州 310016

房地產景觀施工管理控制難點的解決途徑

文/張瑛 中國城市建設研究院有限公司浙江分院 浙江杭州 310016

隨著我國房地產行業(yè)發(fā)展速度越來越快，園林景觀在房地產工程中所占的比重也越來越大，合理的景觀施工能夠增強居住環(huán)境的藝術性和舒適性，對改善小區(qū)生態(tài)環(huán)境具有重要作用，因此，越來越多的房地產開發(fā)商通過景觀建設來吸引購房者，提高市場占有率，但是，房地產景觀施工影響因素眾多，施工管理存在的問題也較多，施工企業(yè)只有采取有效措施解決施工管理控制難點，才能提高房地產景觀施工質量。本文分析了房地產景觀施工管理的控制難點，并提出了有效的解決途徑和措施。

房地產景觀；施工管理；控制難點；解決途徑

目前，房地產行業(yè)受到宏觀政策、消費者預期等因素的影響，已經進入深度調整階段，房地產開發(fā)商為了刺激消費者的購買欲望，越來越重視園林景觀的設計，隨之而來的景觀施工管理也越來越受到關注，只有對景觀施工管理的控制難點進行有效的解決，才能保證房地產景觀工程的質量。

1、房地產景觀施工管理控制難點

1.1 房地產景觀設計與施工結果偏差較大

房地產景觀工程由施工單位根據景觀設計師的設計圖紙進行施工建設，在實際操作中，設計師往往追求的是景觀與環(huán)境和建筑物的和諧，注重風格獨特和審美角度，而施工方更加關注的是景觀工程的可行性，因此，在施工過程中會對圖紙上與實際情況不符的設計進行適當修改，導致景觀施工完成后，與原設計的效果偏差較大[1]。

1.2 房地產景觀施工人員專業(yè)素養(yǎng)不夠

房地產景觀施工不僅要保證與周邊環(huán)境相協(xié)調，更要因地制宜，但目前，我國房地產景觀施工人員素質參差不齊，在施工前對施工場地的土壤、地質、水文等自然條件的考察缺乏專業(yè)性，在進行綠植栽培時不能滿足其生長條件，對景觀整體效果產生影響。其次，景觀工程對藝術性有較高的要求，施工工序繁多，技術復雜，施工人員的專業(yè)素質高低直接影響景觀的設計效果。

1.3 房地產景觀施工涉及領域眾多

房地產景觀工程是一個集綠化工程、安裝工程、土建工程以及建筑設計等多種專業(yè)工程于一體的綜合性工程。它的施工過程涉及綠植栽培、盆景修剪、水景噴泉安裝、道路鋪修、亭臺樓閣設計等諸多專業(yè)，因此，施工工序繁多，技術復雜，導致專業(yè)性人才缺乏，施工管理復雜[2]。

1.4 房地產景觀施工各部門配合不協(xié)調

房地產景觀施工需要設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及材料供應單位的共同配合，但現實中，由于施工工序繁多，一個環(huán)節(jié)出錯，其他環(huán)節(jié)都要受到影響，

影響因素不確定性也強，加上各單位都以自己的經濟效益為目的，配合往往不協(xié)調，施工管理難度較大[3]。

1.5 房地產景觀施工工期與質量的關系難以把控

為了與整體建筑風格和環(huán)境特色相協(xié)調，景觀施工通常是房地產工程最后一個階段，這也導致景觀施工工期很容易因為被前面的環(huán)節(jié)占用而壓縮，在工期緊張的情況下，景觀施工進度加快，施工質量難以保證，成品保護工作不到位，施工管理難度也隨之加大。

2、房地產景觀施工管理控制難點的解決途徑和措施

2.1 房地產景觀施工前的準備措施

在確立房地產景觀施工時間和施工地點后，應該針對房地產項目的定位，明確景觀設計的風格與主題，并與施工單位進行有效溝通交流，避免施工過程中的理解偏差和技術不可行等問題，這就要求房地產開發(fā)商要派專業(yè)人員對景觀施工區(qū)域進行考察，對當地的經濟、文化政策以及地質地貌、水文、溫度、氣候等自然條件進行詳細而準確的了解，景觀設計師要對房地產項目的定位報告進行深入研究，并綜合分析，明確景觀風格、繪制設計圖紙，開發(fā)商、施工單位和設計單位要及時溝通，將所有的要求都標注在圖紙上，并針對發(fā)現的問題不斷調整設計圖紙，避免設計主題與施工結果不符.

除此之外，在房地產景觀施工前，施工單位、設計單位和開發(fā)商要確定好施工材料和技術需求，制定景觀施工管理手冊，充分做好準備措施，嚴格按照標準實施，保證房地產景觀施工順利開展[4]。在做好基本準備工作后，要對施工組織情況進行考察，對施工平面布置、施工線的合理性、安全文明施工措施以及監(jiān)理工程師的職責和權限等情況要明確落實，以提高景觀施工的效率。

房地產景觀施工前還應制定詳細的供貨計劃，確保施工過程中材料的供貨及時，確定材料供貨收獲標準，確保房地產景觀施工的各環(huán)節(jié)順利進行。

2.2 房地產景觀施工過程中的管理措施

房地產景觀施工過程中要建立健全監(jiān)督管理機制，保證施工管理有章可循，要明確各環(huán)節(jié)責任人及賞罰機制，激發(fā)房地產景觀施工管理的積極性和主動性，對嚴格按照施工圖紙進行規(guī)范操作的員工給予獎勵，同時，對違規(guī)操作要嚴厲處罰。此外，為了提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)景觀施工人才，施工單位要請相關領域的專家、技術人員對景觀施工人員進行定期的專業(yè)培訓，使他們及時了解和掌握新技術，并進行考核，通過后持證上崗，減少違章操作的現象，堅決避免專業(yè)技術不過關對景觀工程施工的影響[5]。

在施工過程中要加強對施工現場的監(jiān)督管理，建立有效的監(jiān)督機制，安排專業(yè)人員對施工現場進行巡查監(jiān)督，對違規(guī)操作要及時制止并修正，防止施工過程中的偷工減料和敷衍了事的現象出現。

在施工過程中，要抓好安全生產管理工作。房地產景觀施工現場人員安全和建筑材料安全是施工管理的重中之重，對此，施工單位要對施工人員加強安全施工教育，使施工人員樹立安全意識，做好安全防護工作，另外，對于建筑材料的堆放、施工圍擋規(guī)范性及施工通道的清潔度等要嚴格要求，確保合格，避免出現安全問題[6]。

2.3 房地產景觀施工完成后的管理措施

景觀施工完成后，施工管理人員要做好成品保護措施并積極配合開發(fā)商進行竣工驗收工作，并對出現的問題按照要求進行及時的修改。此外，景觀施工管理人員要對施工管理過程的控制難點進行總結反思，對遇到的問題及解決措施進行備案，這對以后的景觀施工管理工作具有重要參考價值。

結語：

總而言之，房地產景觀施工是一項涉及專業(yè)和領域眾多的綜合性工程，對技術人員的專業(yè)素養(yǎng)和各部門的配合程度要求較高，因此，開發(fā)商、設計單位和施工單位要在景觀施工前進行詳細的溝通，做好充分的準備工作，在施工管理過程中，要建立健全監(jiān)督管理機制，對施工現場進行有效的監(jiān)督，樹立施工人員的規(guī)范操作和施工安全意識，對施工人員進行定期的專業(yè)技術培訓，在保證施工質量的前提下提高施工效率，并采用相應的獎懲措施，以提高施工管理的積極性和主動性，在施工結束后，施工管理人員要對施工管理過程進行及時的總結反思，為以后的景觀施工管理提供經驗。

[1]何婉亭,黃海.房地產園林景觀施工管理控制難點的解決途徑[J].山西建筑,2014,40(30):257-258.

[2]高忠?guī)r.房地產園林景觀施工管理控制難點的解決途徑[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(11):2749-2750.

[3]吳丹,黃海濱,顧舒燕等.房地產園林景觀施工管理控制難點的解決途徑[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,5(13):4265-4266.

[4]陳俊濤.房地產園林景觀施工管理控制難點的解決途徑[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(2):531-531.