張菁雅
(四川大學(xué) 文學(xué)與新聞學(xué)院,四川 成都 610065)
淺析文創(chuàng)產(chǎn)品的新媒體營銷模式——以故宮淘寶為例
張菁雅
(四川大學(xué) 文學(xué)與新聞學(xué)院,四川 成都 610065)
隨著新媒體營銷時代到來,博物館文化周邊建設(shè)發(fā)展作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先鋒,也開始利用網(wǎng)絡(luò)提升自己的形象,通過有效傳播信息,增進(jìn)其與社會公眾的互動與關(guān)系。本文以隸屬于北京故宮博物院的故宮淘寶為例,分析了其成功的新媒體營銷模式。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);故宮淘寶;新媒體微博
近年來,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為熱門詞匯,而博物館的各項衍生文化就是其中非常有代表性的產(chǎn)品。在十八大中,多位代表以及地方官員提出,要求文化行業(yè)不局限在過去的模式中,要具有公益性的內(nèi)涵;要在提高質(zhì)量的同時,考慮生產(chǎn)運營的問題;文化產(chǎn)品應(yīng)該因地制宜,有區(qū)域性特色;兼顧非物質(zhì)文化遺產(chǎn),做出有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品;挖掘自身力量,提升對公眾的服務(wù)能力,加快文化產(chǎn)業(yè)的改革。
我國歷史悠久、地大物博,有豐富的文化資源可以挖掘,擁有豐富館藏的優(yōu)質(zhì)博物館更是遍布祖國各地。這些博物館有不同的文化背景,每家博物館都極具亮點,這是博物館衍生周邊得以發(fā)展的優(yōu)良基礎(chǔ),所以,合理的根據(jù)現(xiàn)有的歷史資源進(jìn)行文化產(chǎn)品研發(fā)是非常必要的。同時,由于地域跨度大,很多產(chǎn)品除了在博物館進(jìn)行實物銷售外,必須有效的借助網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳和銷售。
在此背景下,我國大量的博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起步,其中,故宮淘寶作為隸屬于故宮博物院的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,在近兩年,不論是從品牌形象還是從銷售業(yè)績來看,都取得了很好的成績,為國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷提供了一些參考。
在文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)銷售上,故宮團(tuán)隊雖然在大陸是佼佼者,但其一開始也是一個學(xué)習(xí)者,在2012年、2013年時,故宮淘寶的微博賬號所發(fā)的微博只有兩位數(shù)的轉(zhuǎn)發(fā)和評論量,網(wǎng)店上產(chǎn)品的銷量也寥寥無幾。但與故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷量“不慍不火”的情況相反,臺北故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品銷售得異?;鸨顬槿耸熘氖?013年7月,臺北故宮推出了由康熙真跡復(fù)刻而來的“朕知道了”紙膠帶,一經(jīng)推出就獲得熱捧,3天內(nèi)首批1500個紙膠帶就賣光了。同年,臺北故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額近9億元新臺幣。[1]
因此,故宮團(tuán)隊前去臺北故宮考察學(xué)習(xí),在采納臺北故宮優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,不斷進(jìn)行嘗試和改進(jìn),重新定位了故宮文創(chuàng)產(chǎn)品,并逐步探索出了自己的風(fēng)格,目前已取得相當(dāng)可觀的成效。
(一)研發(fā)時兼具實用性和個性化
博物館文化產(chǎn)品必須承載相關(guān)的文化信息,產(chǎn)品應(yīng)該以館藏文物及文化內(nèi)涵元素為依據(jù)和原型,這正是其不同于其他一般工藝品的地方,也是博物館文化產(chǎn)品的魅力所在。但是,博物館文化產(chǎn)品并不能一味地追求還原歷史,而簡單地將歷史文物復(fù)刻了銷售,而是要和日常生活聯(lián)系在一起,兼具實用性和美觀性才更能吸引消費者。例如,故宮淘寶推出的宮廷娃娃、Q版大兵、八旗娃娃、大明潮人、御花園和皇城根這六個系列的產(chǎn)品,既有故宮的文化特色,也可以當(dāng)作可愛動人的擺件。除此之外,還有仿御前侍衛(wèi)腰牌的行李牌,寫有雍正“御批”“朕亦甚想你”的扇子,各種圖案精美的紙膠帶,都是形式新穎又兼具實用性的物品。
(二)明確獨特的銷售主張
獨特的銷售主張,即Unique Selling Proposition(USP主張),也稱獨特的賣點,由羅瑟?瑞夫斯提出。1961年,羅瑟?瑞夫斯出版了《時效的廣告》(Reality in Advertising)一書,系統(tǒng)地闡述了他在四五十年代所提出并實施的USP主張。[2]其中提到獨特的銷售主張,必須是競爭對手無法也不能提出的,它必須是具有獨特性的,是一個品牌的獨特個性。而故宮就將清朝文化作為賣點,在進(jìn)行營銷時,故宮團(tuán)隊多依托清朝文化,再結(jié)合人們所關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)熱點、影視熱點等,以科普或半科普的軟文形式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣。
故宮淘寶的主要營銷方式就是微博營銷。在微博上,故宮淘寶將自己的賬號形象人格化,發(fā)消息時自稱為“本公”,有時會被網(wǎng)友戲稱為“公公”。拋棄了故宮以往給人的威嚴(yán)、莊重之感,迎合現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的流行文化,給相關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)品冠以“軟賤萌”的氣質(zhì),它將一種高高在上的古時人物和物件變得接地氣。
(一)軟文營銷
2014年年末開始,故宮淘寶的微博開始發(fā)布軟文,以科普歷史再結(jié)合“標(biāo)題黨”的方式,吸引讀者點開文章,而在文章的最后就是新品的廣告。
《她是怎么一步步剪掉長頭發(fā)的》這篇文,先是講述了乾隆皇和其皇后烏喇那拉氏之間的恩怨情仇,然后通過皇后剪去頭發(fā),再結(jié)合大家都非常熟悉的還珠格格中的人物皇后和容嬤嬤,在最后點出針線盒和香皂盒和兩樣產(chǎn)品。隨著一些雍正所批奏章影印版的傳播,“朕生平不負(fù)人”“朕亦甚想你”等句子一度成為網(wǎng)上較火的雍正語錄,網(wǎng)友們對雍正皇帝和年羹堯的君臣糾葛也頗為好奇,故宮淘寶就順勢通過科普的形式在文中推介了雍正皇帝筆跡復(fù)印的“朕亦甚想你”系列折扇。
(二)互動營銷
新媒體營銷需要的是傳播量和閱讀量,不可一味地發(fā)布內(nèi)容,需要與網(wǎng)友及其他的官方賬號互動,這樣才能達(dá)到互利雙贏的效果。
有網(wǎng)友曾戲稱,故宮可以開發(fā)一款冰箱貼,上面寫著“冷宮”,之后故宮淘寶就將這一創(chuàng)意發(fā)了出來,引發(fā)網(wǎng)友的熱烈轉(zhuǎn)發(fā)和評論。之后,海爾的官方受此啟發(fā),做出了冷宮冰箱的產(chǎn)品概念圖,與故宮淘寶在微博上展開互動。
故宮淘寶賬號還積極與同行進(jìn)行互動,四川廣漢三星堆博物館的微博是各個博物館官方賬號中內(nèi)容生動、粉絲活躍度高的賬號,三星堆賬號自稱為“我堆”,和故宮淘寶在微博上經(jīng)常以“我宮”“你堆”相互稱呼,讓賬號有了“賤萌”的人格化效果,吸引了大批粉絲。
(三)借勢營銷
借勢營銷也是互聯(lián)網(wǎng)營銷時代中一個熱門的營銷方式,要想抓住受眾的眼球,就要抓住近期網(wǎng)絡(luò)的熱點話題,找到受眾感興趣的點。
“錦鯉”一次走紅于網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)友們紛紛轉(zhuǎn)發(fā)各種“錦鯉”,象征著好運和財運,此時故宮淘寶發(fā)了一張鰲拜的圖,圖上畫有鰲拜和幾條錦鯉,寫道“轉(zhuǎn)發(fā)這條all buy錦鯉”。all buy的發(fā)音與鰲拜相似,這條微博有2萬多的轉(zhuǎn)發(fā)量,雖然沒有針對某個產(chǎn)品進(jìn)行具體的宣傳,但是向微博用戶展現(xiàn)了故宮淘寶詼諧幽默的形象。
2015年,《秘密花園》這本來自韓國的填色書銷量非常高,引起一陣填色的熱潮,故宮在這一條件下,推出了故宮版的填色書——《點染紫禁城》。第一批產(chǎn)品很快就宣告售罄。
故宮淘寶的微信營銷與微博營銷相似度很高,內(nèi)容相同而傳播平臺不同,但微信賬號整體的活躍度要低于微博賬號。
App的研發(fā)推廣主要是由“故宮博物院”這一微博賬號來做,對故宮淘寶的宣傳而言起到一個側(cè)面推動的作用。
在2013年5月的時候,故宮首個App“胤禛美人圖”上線,App從書畫、陶瓷、工藝、美術(shù)、宮廷生活等方面進(jìn)行了還原,參觀者只要點開畫卷中的某部分(人物裝扮、室內(nèi)裝潢、家具),就可以看到有關(guān)它的歷史典故和虛擬實物。[3]
之后故宮團(tuán)隊相繼推出了一系列App,“紫禁城祥瑞”的用戶可以DIY自己的瑞獸并與其他玩家分享;“皇帝的一天”中有小獅子科普清朝禮儀以及各種文化知識;“韓熙載夜宴圖”以3D的形式將古卷呈現(xiàn)在用戶眼中;“清代皇帝服飾”這一App推出后,團(tuán)隊成員在微博上進(jìn)行了有獎問答轉(zhuǎn)發(fā),提高了用戶的參與性。這些App都獲得了相當(dāng)可觀的下載量,其中“紫禁城祥瑞”還獲得了“2014年度精選優(yōu)秀App”。
博物館衍生的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在新媒體營銷中有很大優(yōu)勢,打破了傳統(tǒng)博物館店鋪的時間和地域限制,更有利于博物館文化的傳播。“故宮淘寶”的開通為博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷提供了新的思路,但目前在產(chǎn)品研發(fā)上仍有很多局限性和不足需要改進(jìn),在宣傳內(nèi)容及推廣上也有更多的發(fā)揮空間。因此,文創(chuàng)產(chǎn)品特別是博物館文化衍生周邊這一類極具歷史和民族特色的產(chǎn)品,應(yīng)該以“故宮淘寶”為樣本,進(jìn)一步研究自身產(chǎn)品的研發(fā)和推廣方式,實現(xiàn)文化推廣和銷售盈利的雙贏局面。
[1] 林楠,張曉娜.北京故宮博物院:文創(chuàng)產(chǎn)品半年賣出7億元[J].支點,2015(12):89-91.
[2] 羅瑟?瑞夫斯.《時效的廣告——USP》[M].聯(lián)廣公司蜜蜂小組,譯.臺北:哈佛企業(yè)管理顧問公司出版部,1986:60-61.
[3] 趙亞男,王秋月.北京故宮博物院網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析[J].中國市場,2015(01):8-11.
[4] 她是怎么一步步剪掉長頭發(fā)的[DB/OL].故宮淘寶官方微博,http:// weibo.com/gugongtaobao?refer_flag=1001030101_,2015-05-17.
[5] 朕生平不負(fù)人[DB/OL].故宮淘寶官方微博,http:// weibo. com/gugongtaobao?refer_flag=1001030101_,2015-06-19.
[6] all buy圖片微博[DB/OL].故宮淘寶官方微博,http:// weibo. com/gugongtaobao?refer_flag=1001030101_,2015-11-10.
[7] 冰箱貼微博[DB/OL].故宮淘寶官方微博,http:// weibo. com/gugongtaobao?refer_flag=1001030101_,2016-01-11.
G206
A
1674-8883(2016)21-0066-02
張菁雅,四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院2014級新聞與傳播碩士研究生。