茍斯喬

（西南政法大學，重慶 401120）

新媒體環(huán)境下媒介經(jīng)營管理的變革

茍斯喬

（西南政法大學，重慶 401120）

隨著數(shù)字化技術、網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，人們希望信息傳播的速度更快、內容更多、互動性更強，所以對其質量要求也越來越高。當今，新媒體的出現(xiàn)促使我們傳統(tǒng)媒介的經(jīng)營管理發(fā)生重大變革，以適應數(shù)字化技術的日新月異以及互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，其對媒介經(jīng)營管理產生了深遠的影響。本文主要從媒介傳播方式的改革、傳媒盈利模式的變革兩個方面，分析新媒體環(huán)境下，媒介經(jīng)營管理的變革。

新媒體；傳統(tǒng)媒體；媒介經(jīng)營管理

一、傳播方式的變革

由于數(shù)字技術的發(fā)展，相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)媒體而言，一系列新媒體，如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信、移動電視、網(wǎng)絡、觸摸媒體等層出不窮。其特有的便捷性、快速性、互動性廣受人們歡迎，已經(jīng)成為時代發(fā)展的新寵。新媒體環(huán)境下，傳播方式由傳統(tǒng)媒體的單一傳播向新媒體的雙向傳播轉變。傳統(tǒng)媒體的傳播方式是線型、單向、不可選擇的，它通過議程設置讓受眾被動地接收信息。它的主要方式是編輯決定報道主題，然后由記者收集事實，最后包裝成新聞，以一張報紙或一檔節(jié)目的形式傳播給受眾。而在新媒體技術日益成熟的今天，受眾能夠一改昔日在新聞信息傳送過程中的被動狀態(tài)，積極主動地參與到信息的制造和傳播過程中來。由于形式多樣，參與者可以通過各自的平臺交流，發(fā)表自己的看法和意見。網(wǎng)絡新媒體中，媒體會增加受眾反饋版塊，傾聽受眾的需求。例如，人民日報App分為聞、評、問、聽、報幾大版塊，其中“問”就是對受眾開放的一大版塊，受眾可以及時反饋，這樣就可以增強新聞傳播的互動性。在新媒體環(huán)境下，受眾不再被傳統(tǒng)媒體的議程設置所影響，突破了傳統(tǒng)媒體在新聞傳播中的特權和壟斷地位。其次，新媒體傳播中，發(fā)布者時空位置由固定性向任意性轉變。傳統(tǒng)媒體需要專業(yè)的人員在專門的地點統(tǒng)一發(fā)布新聞信息內容，受時空和地域的影響很大，而新媒體由于便攜的衛(wèi)星發(fā)射設備和廣泛覆蓋的網(wǎng)絡，使得任何人僅僅通過使用衛(wèi)星通信、光纖通信和高性能的計算機，都可以在不同的地點，協(xié)同工作、共享資源，甚至共同編輯內容。任何一位公民都可能成為記者，可能成為信息的來源，這樣就實現(xiàn)了由傳統(tǒng)媒體的固定性向新媒體的多樣性轉變。

二、盈利模式的變革

新媒體的不斷發(fā)展，除了讓媒體的傳播方式發(fā)生改變外，媒體的盈利模式也發(fā)生了重大變革。在新媒體環(huán)境下，由曾經(jīng)單一渠道盈利轉向多渠道獲取利益來維持媒體的運轉。傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)的盈利模式是單一的“兩次售賣”模式，即當傳媒信息通過新聞專業(yè)人員的采寫和編輯后，它要經(jīng)過兩次售賣才能形成自己的價值和創(chuàng)造新價值。傳媒商品第一次售賣的客戶是受眾；第二次售賣是把傳媒企業(yè)所具備的傳播功能售賣給廣告主，廣告主看重的是傳媒企業(yè)高質量的受眾和傳媒企業(yè)所具備的公信力和影響力。所以，報刊的版面中常常充斥大量的廣告信息，報社通過廣告獲取利潤。而如今，多數(shù)新媒體的盈利來源是多渠道化的。傳統(tǒng)媒體以低于成本的價格銷售報刊，以廣告收入來支撐整個媒體的運轉。但新媒體還有多種收入來源，首先是來自用戶的主動訂閱或者購買，用戶對媒體的內容感興趣便會主動訂閱。并且新媒體比傳統(tǒng)媒體更加注重內容開發(fā)，通過內容來吸引受眾訂閱。傳統(tǒng)媒體雖然也意識到了內容開發(fā)的重要性，但卻很少付諸行動。例如，騰訊公司在開發(fā)聊天軟件的基礎上，推出了“群”的服務，旨在和校友錄競爭，為了迎合企業(yè)用戶的需要，開發(fā)出“企業(yè)”，又開發(fā)出“家園”“秀”等版塊，營造網(wǎng)上虛擬社區(qū)。同時，還涉足游戲產業(yè)，推出包括連連看，各種牌類、棋類和網(wǎng)游等游戲，吸引了眾多用戶，這些服務全部都可以通過一小塊電腦界面來操作。這種不斷創(chuàng)新的精神使得騰訊成為國內即時通訊媒體的老大，也樹立了騰訊在“娛樂”方面的核心競爭力。二是增值產品售賣。新媒體不再提供所有的內容給用戶免費使用，用戶需要繳納一定的費用才可以獲得信息內容，如移動網(wǎng)絡可以通過網(wǎng)絡信息庫盈利，數(shù)字電視可以通過向用戶收費的方式盈利。再如，2010年2月，迅雷推出正版視頻內容點播收費及下載服務，根據(jù)迅雷公布的數(shù)據(jù)，其會員收費下載模式已經(jīng)擁有百萬名用戶，預計已獲得千萬元收入。另外，新媒體還可以利用數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術降低成本，通過快捷便利、價格低廉的服務，如即時通訊，特別是手機短信、彩信和彩鈴這樣的個性化服務滿足受眾的需求，實現(xiàn)盈利。

三、結語

新媒體形態(tài)的出現(xiàn)及其新的特征在媒介經(jīng)營管理方面給傳統(tǒng)媒體帶來了非常深遠的影響。在新媒體環(huán)境下，媒介經(jīng)營管理的新模式，體現(xiàn)了未來媒介經(jīng)營的方向。首先，新媒體傳播中，便攜的衛(wèi)星發(fā)射設備和廣泛覆蓋的網(wǎng)絡，使得建立虛擬的新聞編輯室成為可能。在這一新的傳媒組織結構中，工作人員不需要在同一個地點、同一座城市工作，僅僅通過使用衛(wèi)星通信、光纖通信和高性能的計算機，傳媒組織的工作人員就能協(xié)同工作、共享資源，甚至共同編輯內容。新聞編輯或制作人可以坐在任何一個聯(lián)網(wǎng)的工作臺前觀看或控制其他聯(lián)網(wǎng)工作臺上的內容，無論這些工作臺位于何處。新媒體能大大促進媒體產業(yè)的發(fā)展，保證信息的即時性、高速性和快捷性。其次，在傳播方式上，“以受眾為中心”是大勢所趨，信息的發(fā)布者不能僅僅局限于專業(yè)媒體，雙向互動才能促使媒體發(fā)展得欣欣向榮。受眾不應該只是一個被動的信息接收者，同時也應該是一個主動的選擇者，甚至是內容制造者和主動傳播者。在這種模式下，媒體可以更好地為觀眾制作出他們想要的內容。

［1］ 凌昊瑩.媒介經(jīng)營管理［M］.中國廣播電視出版社，2002：80-82.

［2］ 鄧瑜.媒介融合與表達自由［M］.中國傳媒大學出版社，2011：65-66.

［3］ 支庭榮.媒介管理［M］.暨南大學出版社，2009：110.

G219.2

A

1674-8883（2016）21-0107-01

茍斯喬（1993—），女，西南政法大學新聞與傳播學碩士。