○ 文／劉 革 孟繁濤

黨建出實(shí)招

○ 文／劉 革 孟繁濤

齊魯石化烯烴廠裂解車間黨建工作出實(shí)招、干實(shí)事，有力地保證了裝置的高效、平穩(wěn)運(yùn)行。

●黨員崗位見(jiàn)。 供圖/齊魯石化

7月24日上午，氣溫高達(dá)36℃，悶熱得讓人煩躁。在齊魯石化烯烴廠裂解車間裝置區(qū)內(nèi)，黨員茍成冬和王永強(qiáng)十分冷靜，仔細(xì)查看每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一趟下來(lái)，除了濕漉漉的工裝外他們還帶回5項(xiàng)問(wèn)題，在中午的車間黨支部辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，當(dāng)場(chǎng)研討拿整改方案，晚上臨下班巡檢時(shí)進(jìn)行復(fù)查。

每天兩次現(xiàn)場(chǎng)巡檢、一次通報(bào)整改會(huì)，是裂解車間黨支部多年來(lái)一直堅(jiān)持的習(xí)慣。這樣的“小實(shí)招”見(jiàn)到了大成效，僅今年1—5月，通過(guò)這樣的形式，他們就處理了500余項(xiàng)隱患，實(shí)施了40多項(xiàng)技術(shù)改造，有力地保證了裝置的高效平穩(wěn)運(yùn)行。

“我們的信念只有一個(gè)，就是出實(shí)招、干實(shí)事！”車間黨支部書(shū)記孫振業(yè)說(shuō)。作為齊魯石化化工的“龍頭”，裂解車間承擔(dān)著消化上游煉油產(chǎn)品，為下游十幾套裝置供應(yīng)原料的重任，是生產(chǎn)鏈條上的“樞紐”。處在這樣一個(gè)關(guān)鍵位置，就要有一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。其車間黨支部從實(shí)處下功夫，率先垂范沖在前，著力打造“敢于擔(dān)當(dāng)、用心做事”的車間文化，讓每一個(gè)人都充滿干勁兒。

天天見(jiàn)黨員●班班見(jiàn)骨干

2016年，化工市場(chǎng)逐漸向好，成為“低油價(jià)”嚴(yán)峻形勢(shì)下難得的增效點(diǎn)。多產(chǎn)一噸乙烯就能多賺約3000元，能否抓住市場(chǎng)機(jī)遇的關(guān)鍵取決于乙烯的產(chǎn)量。作為擁有一套80萬(wàn)噸/年乙烯裝置的裂解車間，無(wú)疑成為公司創(chuàng)效的重要一環(huán)。

“太難了，這是在超越極限?！?月，在連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)“小時(shí)產(chǎn)量超百噸”的生產(chǎn)目標(biāo)后，他們又提出“大干一個(gè)月，小時(shí)產(chǎn)量達(dá)到103.5噸”的新目標(biāo)。對(duì)此，車間干部職工感到壓力巨大，甚至還有些疑慮。的確，小時(shí)乙烯產(chǎn)量達(dá)到100噸，已經(jīng)意味著在設(shè)計(jì)產(chǎn)能上提高5%，再達(dá)到103.5噸好比一根已經(jīng)繃緊的彈簧還要再拉伸，難！

思想上的“疙瘩”要及時(shí)解開(kāi)，車間黨支部利用副班時(shí)間，開(kāi)展了“我們敢不敢打硬仗”的專題討論，講清楚當(dāng)前面臨的形勢(shì)，給大家增強(qiáng)信心。與此同時(shí)，支部成員走到職工身邊進(jìn)行摸底調(diào)查，“你認(rèn)為難點(diǎn)在哪里？”然后從技術(shù)層面逐一消除了職工疑慮的瓶頸問(wèn)題。

車間57名黨員快速“跑起來(lái)”，經(jīng)過(guò)科學(xué)周密的部署，“黨員責(zé)任區(qū)”無(wú)縫銜接；現(xiàn)場(chǎng)大機(jī)組、關(guān)鍵設(shè)備、管線等關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行黨員“承包制”；裂解爐長(zhǎng)周期運(yùn)行、乙烷優(yōu)化投用、催化劑改良等27項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，落實(shí)到黨員“創(chuàng)新工作室”；車間技術(shù)員靠到班組，一人盯住一天產(chǎn)量?！疤焯煲?jiàn)黨員，班班見(jiàn)骨干”的實(shí)際效果，不僅讓班組職工心里踏實(shí)，而且激發(fā)了大家沖刺紀(jì)錄的激情。

3月，乙烯小時(shí)產(chǎn)量達(dá)到103.6噸，創(chuàng)造了歷史新紀(jì)錄。車間黨支部借勢(shì)用力，乘勝追擊，帶領(lǐng)干部職工在“深挖裝置潛力”上下功夫，每周對(duì)乙烯裝置5種爐型、9種氣體原料、5種液體原料進(jìn)行模擬測(cè)算，綜合分析420組數(shù)據(jù)?！白屆刻斓纳a(chǎn)都朝著最優(yōu)化的方向進(jìn)行?！避囬g主任房炳昌介紹說(shuō)。

好勢(shì)頭不斷慣性延伸。4月，乙烯4項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)刷新歷史最好水平。5月，單臺(tái)裂解爐運(yùn)連續(xù)周期創(chuàng)最佳。1-5月，乙烯平均負(fù)荷達(dá)到100.85噸/小時(shí)，同比提高2.07噸/小時(shí)。

安全成為無(wú)須提醒的自覺(jué)

6月底，一家外來(lái)施工單位主動(dòng)找到車間，要借用一下會(huì)議室。他們想針對(duì)近期的高溫雷雨天氣，辦一個(gè)安全培訓(xùn)班，把注意事項(xiàng)和作業(yè)人員講清楚。這樣的事情，這個(gè)月已經(jīng)發(fā)生三次了。

“再提醒、再監(jiān)管，都不如形成自覺(jué)。抓安全，思想這根弦不能松。”孫振業(yè)說(shuō)。對(duì)于乙烯裝置來(lái)說(shuō)，不僅具有高溫高壓、易燃易爆的共性問(wèn)題，而且處于生產(chǎn)頻繁調(diào)整，又與停爐檢修深度交叉的狀態(tài)?！翱亢?jiǎn)單常規(guī)的盯防，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”車間安全工程師崔奎林說(shuō)。

為此，車間黨支部創(chuàng)建“支部保安全，書(shū)記抓安全，職工查安全”的全員工作機(jī)制，不斷創(chuàng)新工作方法，著力培育車間安全文化，通過(guò)“講身邊的安全故事”、“家人的安全叮囑”、“今天我是安全員”、“安全喊話”等一系列長(zhǎng)期活動(dòng)，并將安全管理觸角延伸至外來(lái)施工人員，讓安全“自覺(jué)行為”根植于內(nèi)心。

今年1月，魯中地區(qū)遭遇四十年不遇的極寒天氣，零下二十多攝氏度的低溫持續(xù)近80個(gè)小時(shí)。這對(duì)正處于超負(fù)荷運(yùn)行的乙烯裝置來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一場(chǎng)巨大的考驗(yàn)，稍有一個(gè)“不留意”就會(huì)造成裝置連鎖停車。

“班組人員注意參數(shù)變化，車間的黨員跟我去現(xiàn)場(chǎng)！”孫振業(yè)一聲令下，全車間黨員緊急奔赴現(xiàn)場(chǎng)，包括在家休息的黨員也趕到班上。每個(gè)人一片區(qū)域，一個(gè)個(gè)操作調(diào)整在對(duì)講機(jī)里傳動(dòng)著。最終，在大家的緊密配合下，裝置幾千塊儀表、幾百條管線順利度過(guò)了這次寒流的考驗(yàn)。

用車間副主任賈廣斌的話說(shuō)，平常抓得緊，大家心里有根“紅線”，關(guān)鍵時(shí)刻才能沖得上用得上。正是這一點(diǎn)一滴，最終匯成驕人的安全業(yè)績(jī)。5年來(lái)，72場(chǎng)次近千人次的督察，發(fā)現(xiàn)和整改1500多項(xiàng)典型問(wèn)題，連續(xù)六年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

干一件實(shí)事勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)

像搜集技術(shù)資料一樣，每周一次“輿情采集”，是裂解車間黨支部的一項(xiàng)常規(guī)工作，說(shuō)白了就是定期了解“職工心里都想的啥？”這也成為支部開(kāi)展工作的一個(gè)方向。

“化工異味太大，已經(jīng)達(dá)到了嗆人的程度。”今年4月的一次輿情采集中，上夜班的職工集體反映。車間黨支部即刻“立案?jìng)刹椤保瑢?duì)裝置進(jìn)行一次全面體檢。在確定非自身原因后，他們及時(shí)上報(bào)公司管理部門，并積極配合跟進(jìn)，不到一周時(shí)間，成功端掉了周圍一家“三無(wú)”小化工廠。異味沒(méi)了，職工在朋友圈里為這件事點(diǎn)贊。

“職工有訴求，領(lǐng)導(dǎo)不僅關(guān)注，而且能及時(shí)解決。這樣職工更信賴支部工作，也敢表達(dá)自己的觀點(diǎn)?！睋?jù)負(fù)責(zé)輿情整理的于華介紹，整個(gè)環(huán)節(jié)中，黨支部更加側(cè)重于“解決問(wèn)題”，真心實(shí)意的為職工辦實(shí)事，讓大家伙兒心里都感到很舒坦，“梗阻”現(xiàn)象悄然絕跡。

近年來(lái)，相對(duì)于傳統(tǒng)的“物質(zhì)幫扶”而言，裂解車間黨支部更側(cè)重于“精神幫扶”。支部書(shū)記牽頭成立幫扶團(tuán)隊(duì)，梳理出不同層面的重點(diǎn)，更專業(yè)地把握職工的思想脈搏。針對(duì)新入廠的大學(xué)生，他們首創(chuàng)“能師帶高徒”模式，使之順利完成角色轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)出20多名業(yè)務(wù)骨干；針對(duì)“走出去”承攬業(yè)務(wù)的員工，車間黨支部定期派人探望，并安排工作組時(shí)時(shí)掌握家人生活情況，為外出職工解除后顧之憂。

“干一件實(shí)事，勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，我們始終堅(jiān)信這一點(diǎn)?！闭劦饺绾巫鏊枷牍ぷ鬟@個(gè)有點(diǎn)抽象的概念時(shí)，黨支部書(shū)記孫振業(yè)把它具體化到“干一件實(shí)事”，語(yǔ)氣堅(jiān)定地說(shuō)。

責(zé)任編輯：石杏茹

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