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淺析高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算與管理

2016-03-02 22:33許穎璇
關(guān)鍵詞:高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)管理

許穎璇

(阿拉善職業(yè)技術(shù)學(xué)院 內(nèi)蒙古 750306)

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淺析高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算與管理

許穎璇

(阿拉善職業(yè)技術(shù)學(xué)院 內(nèi)蒙古 750306)

摘 要:近幾年我國(guó)高等學(xué)校不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,使得高等學(xué)校預(yù)算經(jīng)費(fèi)逐年上升。如何有效的管理和使用高等學(xué)校的財(cái)務(wù)資金,進(jìn)而提升其預(yù)算管理水平,本文主要對(duì)高等學(xué)校預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算控制等方面存在的問題進(jìn)行分析,并提出解決措施,旨在加強(qiáng)高等學(xué)校的預(yù)算管理水平,為其他高校提供參考。

關(guān)鍵詞:高等學(xué)校 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)管理 分析

一、現(xiàn)階段高等學(xué)校預(yù)算管理存在的問題

1.管理意識(shí)淡薄

現(xiàn)階段,高等學(xué)校的資金主要來源于國(guó)家的財(cái)政撥款,這些款項(xiàng)學(xué)??梢詿o償使用。所以,很多高等學(xué)校對(duì)于資金的使用缺乏管理意識(shí),忽視資金使用效益的提升,預(yù)算管理意識(shí)較為淡薄。這些高等學(xué)校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,缺乏自主辦學(xué)的意識(shí),更是無法多渠道的籌措相關(guān)的教育經(jīng)費(fèi),沒有完善的資金安排制度,更是沒有構(gòu)建科學(xué)合理的高等學(xué)校預(yù)算管理機(jī)制以及相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,這就導(dǎo)致高等學(xué)校的預(yù)算管理無法發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

2.不科學(xué)的預(yù)算編制方法

很多高等學(xué)校編制財(cái)務(wù)預(yù)算是基于增量預(yù)算法,也就是我們常說的“基數(shù)法”,也有部分學(xué)校是依據(jù)國(guó)家撥款情況編制“預(yù)算”,這不利于高等學(xué)校調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu),同時(shí)預(yù)算項(xiàng)目的增加以及調(diào)整具有較大的隨意性,這就不能很好的維護(hù)高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。很多學(xué)校在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)都會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容不全面的問題,這主要體現(xiàn)在高等學(xué)校的預(yù)算支出中不包含基建資金的支出,致使高校的財(cái)務(wù)資金收入以及支出缺少有效統(tǒng)一的籌劃和控制[1]。同時(shí),高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算編制程序的不科學(xué)、不客觀,導(dǎo)致高等學(xué)校財(cái)務(wù)優(yōu)化預(yù)算起不到一絲作用。

3.不及時(shí)的預(yù)算編制

一般情況下,高等學(xué)校的年度財(cái)務(wù)預(yù)算都是按照會(huì)計(jì)年度進(jìn)行編制的,但是,很多高等學(xué)校的內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算直到四月份才能下達(dá),這部分高等學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)間嚴(yán)重滯后,致使高等學(xué)校年初支出與收入預(yù)算執(zhí)行過程帶有明顯的盲目感,無法發(fā)揮高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督效果。

4.高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行約束力不足

各種不確定因素的存在,導(dǎo)致部分高校出現(xiàn)隨意增添預(yù)算項(xiàng)目的事情,高等學(xué)校私自擴(kuò)大預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出的范圍或是提升開支標(biāo)準(zhǔn),這嚴(yán)重的混淆了高等學(xué)校的開支渠道。一部分高等學(xué)校未建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算激勵(lì)制度,節(jié)約出來的預(yù)算經(jīng)費(fèi)沒有受到獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于超出的支出進(jìn)行追加,高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行表現(xiàn)的較為隨意,這在一定程度上減弱了高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的權(quán)威性以及嚴(yán)肅性[2],從某種意義上講,致使高等學(xué)校在財(cái)務(wù)預(yù)算方面失去了約束力。

5.高等學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制不健全

一部分高等學(xué)校在財(cái)務(wù)預(yù)算上,只是重視資金的投入,忽略了資金支出管理的重要性,在資金的使用上,也沒有建立健全的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,這就使高等學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)資金的使用情況、效率以及效益方面不能及時(shí)的跟蹤以及調(diào)查,這就對(duì)高等學(xué)校資金投入的實(shí)際績(jī)效缺少有力的監(jiān)督以及有效的考核。

二、強(qiáng)化高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算與管理的有效措施

1.遵循預(yù)算編制原則

現(xiàn)階段,我國(guó)高等學(xué)校實(shí)行的預(yù)算機(jī)制主要表現(xiàn)為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理,一般都是辦學(xué)規(guī)模較大的學(xué)校實(shí)行這樣的財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制。一般情況下,高等學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算編制需要依據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校的年度工作任務(wù)以及學(xué)校的自身財(cái)力狀況,但是一定要遵循“量入為出,收支平衡”的原則,這就有效規(guī)避了財(cái)務(wù)赤字預(yù)算的編制。高等學(xué)校收入預(yù)算應(yīng)遵循穩(wěn)健的原則,高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是支出預(yù)算,這就要求高等學(xué)校必須遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約等原則。

2.高等學(xué)校科學(xué)合理的編制財(cái)務(wù)預(yù)算

科學(xué)合理的預(yù)算編制是高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本保障。依據(jù)高等學(xué)校的總體發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校年度工作任務(wù)以及財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則,預(yù)算編制可以分為兩種,零基預(yù)算方法以及績(jī)效預(yù)算方法。但是無論應(yīng)用哪種預(yù)算方法,都必須要對(duì)高等學(xué)校上一年度的收支預(yù)算完成狀況進(jìn)行分析,同時(shí)將高等學(xué)校的收支歸類于學(xué)校年度預(yù)算范疇,強(qiáng)化高等學(xué)校預(yù)算編制程序以及重點(diǎn)項(xiàng)目的論證工作,盡最大努力實(shí)現(xiàn)客觀、公正的目的,有效保障資金分配的合理性,杜絕浪費(fèi)。

3.高等學(xué)校需積極自主的組織收入,保障財(cái)務(wù)預(yù)算的及時(shí)編制

高等學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制最重要的任務(wù)就是積極主動(dòng)組織收入,同時(shí)需要拓寬學(xué)校的辦學(xué)渠道,努力培植學(xué)校的來財(cái)之源,在保證資金來源渠道暢通的基礎(chǔ)上,加大學(xué)校的辦學(xué)資金投入力度,高等學(xué)校可以在每年的11月份布置下一年度的學(xué)校收支計(jì)劃,這需要依據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)行合理安排,在財(cái)政預(yù)算通過后,高等學(xué)校需要及時(shí)對(duì)其內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行編制,從而有效的解決學(xué)校預(yù)算編制時(shí)間以及相關(guān)指標(biāo)的滯后問題。

4.加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的約束力以及權(quán)威性

預(yù)算編制只是學(xué)校預(yù)算工作的初始,為了順利的完成高等學(xué)校預(yù)算工作,需要高等學(xué)校正確的執(zhí)行組織預(yù)算工作,這是高等學(xué)校預(yù)算工作的重要步驟,因此,高等學(xué)校需要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,并定期的對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行分析,同時(shí)建立健全高等學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中的管理以及控制工作[3]。

5.強(qiáng)化高等學(xué)校預(yù)算監(jiān)督工作

高等學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督工作是指對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、預(yù)算執(zhí)行流程以及預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行全面的監(jiān)督,針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算所呈現(xiàn)出的重要性以及復(fù)雜性,高等應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì),并設(shè)置專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),同時(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化高等學(xué)校的各種收支審核,并加強(qiáng)學(xué)校支出管理力度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制支出預(yù)算的目的。

6.構(gòu)建高等學(xué)校預(yù)算跟蹤、分析以及評(píng)價(jià)機(jī)制

高等學(xué)校構(gòu)建自身財(cái)務(wù)預(yù)算跟蹤、分析以及評(píng)價(jià)機(jī)制,可以及時(shí)將各類信息反映到?jīng)Q策部門,進(jìn)而及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方面的問題,并采取相應(yīng)措施。

因此,我國(guó)高等學(xué)校應(yīng)及時(shí)構(gòu)建自身財(cái)務(wù)預(yù)算跟蹤、財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)而對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的跟蹤,并及時(shí)的分析財(cái)務(wù)預(yù)算中出現(xiàn)的問題,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),助推高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的更好發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述,高等學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算是高等學(xué)校日常組織收入與支出的重要依據(jù),是高等學(xué)校開展財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提,更能綜合反映出一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模以及事業(yè)發(fā)展方向。因此,高等學(xué)校要做好財(cái)務(wù)資金使用以及管理工作,科學(xué)合理的編制高等學(xué)校預(yù)算,對(duì)高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行有效的控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校資金優(yōu)化配置的目的,助力我國(guó)高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的開展。

參考文獻(xiàn):

[1]褚琳.新《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響[J].西安工程大學(xué)學(xué)報(bào),2014(3):372-375.

[2]趙占福.對(duì)高等學(xué)校幾個(gè)財(cái)務(wù)問題的思考[J].價(jià)值工程,2013(32):187-188. [3]林水併.對(duì)高校財(cái)務(wù)預(yù)算績(jī)效管理的探討[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2015(5):153-154.

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