楊冬梅
中國石油天然氣管道第二工程公司職工醫(yī)院 江蘇徐州 221008
社區(qū)居民健康檔案工作的管理現狀及對策分析
楊冬梅
中國石油天然氣管道第二工程公司職工醫(yī)院 江蘇徐州 221008
目的了解社區(qū)居民健康檔案的建設情況,為促進社區(qū)衛(wèi)生的發(fā)展提供依據。方法本文通過調查訪談的方法,對徐州市部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構居民健康檔案的建立、更新和利用過程中存在的問題進行分析。結果調查社區(qū)居民健康檔案的建檔率、更新率和利用率均較低。結論提高社區(qū)居民和衛(wèi)生服務機構對健康檔案的認識,培訓相關人員,對當前發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務具有重要意義。
社區(qū)居民;健康檔案管理
伴隨著新醫(yī)改的發(fā)展,國家對醫(yī)療衛(wèi)生的投入不斷加大,為居民提供的基本公共衛(wèi)生服務也在逐步深入,免費建立居民健康檔案是國家確定的基本公共衛(wèi)生服務項目之一,也是基層社區(qū)衛(wèi)生服務的職責和義務。如何做好服務轄區(qū)居民健康檔案的建檔工作是擺在我們社區(qū)衛(wèi)生工作者面前噬待解決的問題。
從2008年開始,徐州市居民健康建檔工作起步,在初始時期,從上至下都處于一種摸索階段,缺乏統(tǒng)一有效的業(yè)務指導,普遍進展緩慢。2009年初,在徐州市疾控中心的牽頭下組織研發(fā)了居民健康檔案管理系統(tǒng),并推廣使用。實行紙質檔案與電腦管理并行。2009年10月,為規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務項目管理,衛(wèi)生部在總結各地實施基本公共衛(wèi)生服務項目經驗的基礎上,組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)(2009年版)試行》,此規(guī)范的制定為我們下一步工作提供了依據,并于2011年對國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范進行了修訂補充,是目前我們基層社區(qū)醫(yī)院開展工作的范本。
目前社區(qū)居民健康檔案管理工作存在的主要問題是:
健康檔案的建立雖然實現了信息數字化,便于查閱,但存在一定的地域性和局限性。此軟件只限徐州范圍內基層醫(yī)院使用,每家基層醫(yī)院錄入的數據統(tǒng)一上傳到市疾控中心服務器,每家醫(yī)院只能看到自己錄入的數據,缺乏信息整合與共享。居民健康檔案應該記錄每個個體從出生到死亡的全過程。是動態(tài)的,連續(xù)性的反應健康狀況的發(fā)展變化,目前是無法做到連續(xù)、全面、動態(tài)的管理。
社區(qū)居民健康檔案管理工作中,由于沒有統(tǒng)一固化的操作模式,許多單位是根據自己的理解和實踐進行管理,缺乏系統(tǒng)化。通常為了完成上級指標任務,搞突擊建檔,資料收集不全,信息有偏差,只是為了建檔而建檔,發(fā)揮的作用不大,做無用功的現象還是存在的。采用這種方式建立的健康檔案,實際上就是死檔案。健康檔案的建立既要遵循自愿與引導相結合的原則,又過分注重對量的追求。為了迎檢提高建檔率,很多居民在不知情的情況下被建檔。所謂的健康檔案,大部分的檔案只有居民的基本信息、記錄的健康狀況少之又少,完整性需要加強。這一現象違背了建立健康檔案的初衷。在疾病診治過程中健康健康檔案不能被利用,使得健康檔案的建立流于形式。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務的常住人口一般都在3-5萬人,以0~36個月兒童、孕產婦、老年人、慢性病患者等人群為重點。健康檔案主要信息包括:居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等。此項工作關系到千家萬戶,需要居民的配合。開展調查登記一方面需要大量的人力資源,另一方面居民自我保護意識增強、防范心理較重,認為健康檔案的建與不建沒什么用途,對社區(qū)醫(yī)務工作者的不信任、擔心個人信息的泄漏及保守疾病的隱私心里,使得工作開展遇到較大阻力。
針對以上問題,建議采取如下措施改進:
一、加強行政干預、注重頂層設計
衛(wèi)生行政主管部門加強計算機軟件的開發(fā)和利用,使得全市甚至更大范圍的推廣應用,無論病人在哪家醫(yī)院看病,健康信息都能被記錄且能夠被其他醫(yī)療機構查閱調用,按身份信息作為唯一識別碼,進行信息整合。加大政策宣傳、使健康檔案的建立、調用成為就診前必須要完成的一個流程,這樣健康檔案才能利用起來發(fā)揮實實在在的作用。
二、加大宣傳力度,使居民受益。
通過體檢、義診、減免檢查費用等方式引導居民建檔。對建檔中發(fā)現需要管理的重點人群,切實加強對其健康的干預,制定個性化的健康管理方案,通過隨訪對其進行健康教育指導及用藥指導。讓居民感受到建立檔案的好處。
三、基層社區(qū)多方聯(lián)合、多種方式促建檔
(一)、與轄區(qū)居委會建立良好的協(xié)作關系,借助物管員或樓長對居民比較熟悉的優(yōu)勢,開展入戶調查。給予參與人員一定的勞務報酬,從公共衛(wèi)生專項補助中列支。
(二)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立全科服務團隊,劃定責任片區(qū),明確每個服務團隊的服務范圍、服務內容,公示每棟樓的責任醫(yī)師,聯(lián)系方式等,把工作做到實處,形成相對固定的服務模式。
(三)、門診安排專人為就診患者建立健康檔案,同時配備必要的硬件設施。對于出診服務和產婦家庭訪視服務,要求醫(yī)務人員為服務對象的家庭成員建立健康檔案。利用計劃免疫門診接種日,安排人員在接種后半小時觀察的時間段,為兒童及家長建立檔案等。
(四)建立獎懲機制。對于按照要求完成的,視其完成工作量的多少,給予獎勵,從而調動工作的積極性。
通過采取多種方式齊頭并進,在全體醫(yī)務人員的共同努力下,健康檔案資料將進一步健全,對社區(qū)居民的健康干預指導將進一步加強,居民的健康水平得到不斷提高。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化,居民健康檔案工作會逐步走向規(guī)范化、信息化、全民化,相信經過醫(yī)療戰(zhàn)線全體同仁的不懈努力,基層醫(yī)院在保障大眾健康方面將發(fā)揮越來越重要的作用。
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1672-5018(2016)07-275-01