覃士湲
地方高校捐贈(zèng)收入研究
覃士湲
(廣西財(cái)政廳,廣西南寧530022)
高校接受社會(huì)捐贈(zèng)是社會(huì)力量支持高等教育發(fā)展的重要方式之一。文章總結(jié)高校接受捐贈(zèng)收入的總體情況,分析了地方高校捐贈(zèng)收入相對(duì)較少的原因,提出了大力發(fā)展地方高校捐贈(zèng)的必要性,并提出了加強(qiáng)地方高校分類指導(dǎo)建設(shè)、優(yōu)化地方高校捐贈(zèng)環(huán)境、加強(qiáng)捐贈(zèng)收入的監(jiān)督管理、建立配套激勵(lì)機(jī)制等促進(jìn)地方高校捐贈(zèng)收入提升的建議,以進(jìn)一步促進(jìn)地方高校的內(nèi)涵式發(fā)展。
地方高校;捐贈(zèng)收入;管理研究
高校接受社會(huì)捐贈(zèng)是社會(huì)力量支持高等教育發(fā)展的重要方式之一,它具有無償性、非交易性、非行政性、自主決策性、社會(huì)受益性和社會(huì)目的性等特點(diǎn)。社會(huì)捐贈(zèng)既是世界一流大學(xué)的常態(tài),又是評(píng)價(jià)世界一流大學(xué)的核心指標(biāo)之一,能夠比較有效地檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)一所大學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量、科學(xué)研究水平、社會(huì)服務(wù)水平、文化傳承效果、國際合作與交流效果、校企合作成效、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和學(xué)生滿意度等。從全國情況來看,據(jù)艾瑞深研究院統(tǒng)計(jì),1980年至今,全國高校累計(jì)接收國內(nèi)外社會(huì)捐贈(zèng)(含軟件捐贈(zèng))總額高達(dá)750多億,其中,100億以上的僅有1所,50億以上的有2所,20億以上的有12所,10億以上的有17所,5億以上的捐贈(zèng)有30所,1億以上的有63所,5000萬以上有88所,累計(jì)在1000萬以上大學(xué)有172所。從上榜高校所在地區(qū)來看,累計(jì)社會(huì)捐贈(zèng)總額10億以上的地區(qū)有14個(gè),北京高校接收社會(huì)捐贈(zèng)金額最多,高達(dá)200多億,遙遙領(lǐng)先其他地區(qū);其次是上海、廣東、湖北、江蘇,分別為100多億、80多億、50多億和40多億,浙江、湖南、安徽、福建、吉林、陜西、山東、遼寧、天津等地區(qū)高校捐贈(zèng)均在10億上。清華大學(xué)累計(jì)接收大額社會(huì)捐贈(zèng)總額高達(dá)101.82億元,雄居排行榜100強(qiáng)榜首,創(chuàng)中國大學(xué)社會(huì)捐贈(zèng)總額最高紀(jì)錄;北京大學(xué)67.65億,名列第二;清華北大接受社會(huì)捐贈(zèng)總額高達(dá)169億,占總數(shù)的23%,領(lǐng)先于其他高校,堪稱中國最受社會(huì)各界認(rèn)可的大學(xué),是中國社會(huì)影響力最大的大學(xué);汕頭大學(xué)49.61億,位居第三;上海交通大學(xué)44.83億,位列第四;同濟(jì)大學(xué)40.76億,名列第五;湖南大學(xué)28.32億,名列第六;浙江大學(xué)27.67億,位居第七;武漢理工大學(xué)25.48億,位居第八;武漢大學(xué)23.39億,名列第九;南京大學(xué)22.58億,位居第十。名列2016中國大學(xué)社會(huì)捐贈(zèng)排行榜前二十的其他大學(xué)依次是吉林大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)、安徽大學(xué)、北京理工大學(xué)、中山大學(xué)、中國人民大學(xué)、天津大學(xué)、中南大學(xué)、山東理工大學(xué)等高校。地方高校,尤其是中西部地區(qū)的地方高校,比如廣西,僅有兩所高校進(jìn)入“捐贈(zèng)榜”百強(qiáng),分別是廣西大學(xué)校友捐贈(zèng)5960萬元、桂林醫(yī)學(xué)院獲得捐贈(zèng)5000萬元。
(一)社會(huì)捐贈(zèng)氛圍不濃厚,投資人少
在我國,盡管經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,人們財(cái)富日益增加,但社會(huì)未能形成一種樂善好施的慈善文化,大部分的慈善也是建立在一種“惻隱之心”的基礎(chǔ)上,社會(huì)捐贈(zèng)更是少之又少,富豪更愿把財(cái)富留給子女,或是不敢捐贈(zèng)害怕露富。而在西方國家,慈善被看作是人類最高境界的美德,慈善文化逐漸成為西方發(fā)達(dá)國家人文環(huán)境核心的精神支柱,捐贈(zèng)的行為成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠?。特別是西方富豪,十分熱衷于將自己的財(cái)產(chǎn)創(chuàng)辦基金會(huì),甚至把慈善事業(yè)看作自己的終身事業(yè),如世界首富比爾蓋茨捐贈(zèng)慈善事業(yè)的資金達(dá)到310億美元。由于西方國家存在全民慈善文化氛圍,社會(huì)捐贈(zèng),尤其是校友捐贈(zèng)為西方各國教育事業(yè)發(fā)展提供最主要?jiǎng)恿Α?/p>
(二)地方政府未建立和完善捐贈(zèng)配套有關(guān)政策,激勵(lì)機(jī)制少
從相關(guān)的法律法規(guī)來看,我國的《教育法》《高等教育法》《公益事業(yè)捐贈(zèng)法》等法律法規(guī),對(duì)于教育捐贈(zèng),大多只是停留在鼓勵(lì)和支持學(xué)校,通過開展社會(huì)捐贈(zèng)的形式來自籌經(jīng)費(fèi)的低層面上,政策內(nèi)容過于膚淺,且對(duì)教育捐贈(zèng)促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意義不大。同時(shí),政策內(nèi)容缺乏全面性,沒有很好地調(diào)節(jié)教育捐贈(zèng)活動(dòng)中的諸多矛盾,無法起到規(guī)范的作用。2009年,為擴(kuò)寬中央高校多渠道籌資,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)各界向高校捐贈(zèng),促進(jìn)高等教育事業(yè)的發(fā)展,財(cái)政部、教育部印發(fā)《中央級(jí)普通高校捐贈(zèng)收入財(cái)政配比資金管理辦法》,隨后少部分地方也建立高校捐贈(zèng)配比辦法,由財(cái)政設(shè)立配比資金,對(duì)普通高校接受捐贈(zèng)收入實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。由于大部分的省尚未建立相關(guān)政策,這在一定程度上也制約了地方高校捐贈(zèng)事業(yè)的發(fā)展。
(三)捐贈(zèng)活動(dòng)的“馬太效應(yīng)”,大大降低地方高校獲得捐贈(zèng)的可能性,尤其是中西部地方高校獲得社會(huì)捐贈(zèng)可能性就更小了
由于人們更樂于將錢捐給名牌學(xué)校,對(duì)名氣小、發(fā)展較慢的學(xué)?!爸萌糌杪劇?,最后就是強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱,對(duì)高校的兩極分化起到了推波助瀾的作用。中央直屬高校得到中央財(cái)政長(zhǎng)期大力支持,東部發(fā)達(dá)地區(qū)地方高校由于有地方巨大財(cái)力支持等,高校發(fā)展速度快,社會(huì)知名度高,獲得的社會(huì)捐贈(zèng)多,如清華大學(xué)、北京大學(xué)、汕頭大學(xué)接受社會(huì)捐贈(zèng)排名均排位在前十位;而相比之下中西部地方高校由于基礎(chǔ)薄弱、自身財(cái)力困難等原因,發(fā)展較為緩慢,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),受到社會(huì)關(guān)注程度偏低,大大降低了獲得捐贈(zèng)的可能性。
(四)對(duì)捐贈(zèng)資金的監(jiān)管不到位,致使社會(huì)大眾不愿意將手中的資金捐贈(zèng)給學(xué)校
一方面政府對(duì)高校捐贈(zèng)活動(dòng)及捐贈(zèng)收入使用情況缺乏有效監(jiān)督,沒有建立起政府、捐贈(zèng)者、社會(huì)“三位一體”的監(jiān)督機(jī)制,使得高校所得捐贈(zèng)款物管理使用情況缺乏公開、透明性,社會(huì)公信力不足,導(dǎo)致社會(huì)參與度不高;另一方面,從財(cái)務(wù)管理的角度來看,部分地方高校未能對(duì)捐贈(zèng)資金形成一套完成監(jiān)督管理程序和出臺(tái)相關(guān)制度,造成有些學(xué)校捐贈(zèng)收入核算管理甚至存在財(cái)務(wù)處、基金會(huì)、校友會(huì)多部門交叉管理混亂的問題,一旦管理不當(dāng),造成捐贈(zèng)資金流失或者損失,也使捐贈(zèng)者喪失捐贈(zèng)的信心。
(一)努力建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度,提高學(xué)校知名度以吸引更多的社會(huì)捐贈(zèng)
隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的加快發(fā)展,十八大對(duì)我國高等教育事業(yè)發(fā)展提出更高的要求,而高?;I資作為加快發(fā)展的重要保障,具有戰(zhàn)略全局意義,是“邁向世界一流大學(xué)”的重要體現(xiàn)。對(duì)于地方高校而言,必須加強(qiáng)自身建設(shè),努力創(chuàng)建“雙一流”大學(xué),提高學(xué)校知名度,增加地方高校社會(huì)捐贈(zèng)比重,縮小與中央高校發(fā)展差距。
(二)大力宣傳社會(huì)捐贈(zèng)發(fā)展高等教育,形成良好的社會(huì)力量支持高校發(fā)展氛圍
改革開放30多年來,我國私人資本積累如雪球般越滾越大,這個(gè)增加了高校獲得越來越多社會(huì)捐贈(zèng)的可能性。向高校捐贈(zèng)不僅可以使“資本”獲得更大的效益,且在社會(huì)資本推動(dòng)和作用下,促進(jìn)捐贈(zèng)風(fēng)氣的形成,提高社會(huì)和諧度,促進(jìn)社會(huì)的安定與發(fā)展,弘揚(yáng)良好的社會(huì)道德風(fēng)尚,進(jìn)一步彰顯公平與效率。
(三)從高校發(fā)展戰(zhàn)略來看,高校的加快發(fā)展離不開巨大的資金支持
自從1999年全國各高校擴(kuò)大招生規(guī)模,我國高等教育經(jīng)費(fèi)投入不足的問題日益突出。就高校收入來源來說,一是事業(yè)收入,二是財(cái)政補(bǔ)助,三是包括捐贈(zèng)收入在內(nèi)的其他收入。其中:事業(yè)收入主要為學(xué)費(fèi)收入,在學(xué)校招收學(xué)生數(shù)相對(duì)穩(wěn)定的情況下,各高校的事業(yè)收入增幅不大;就財(cái)政補(bǔ)助而言,隨著我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)及相應(yīng)的財(cái)政收入增長(zhǎng)不斷下降,從中央到地方政府,對(duì)高等教育的投入也難以保持像過去那樣高增長(zhǎng);相對(duì)而言,接受社會(huì)捐贈(zèng)作為高等教育融資的一條重要補(bǔ)充渠道,恰恰可以增加高校的收入,減少付費(fèi)成本,解決高等教育經(jīng)費(fèi)投入不足的問題。
(四)地方政府應(yīng)完善高校捐贈(zèng)管理制度,促進(jìn)地方高校捐贈(zèng)收入管理有序高效
中央財(cái)政對(duì)中央級(jí)高校建立捐贈(zèng)配比制度,在政策引導(dǎo)方面,有利于地方政府盡快建立地方高校捐贈(zèng)財(cái)政配比制度?!吨醒爰?jí)普通高校捐贈(zèng)收入財(cái)政配比資金管理辦法》從實(shí)施政策范圍,到配比資金安排、管理和使用,以及監(jiān)督檢查,都給地方財(cái)政部門提供了很好的借鑒,地方財(cái)政可以根據(jù)實(shí)際情況,建立和完善高校捐贈(zèng)配套有關(guān)政策,包括高校捐贈(zèng)收入財(cái)政配比資金政策。
(一)加強(qiáng)地方高校分類指導(dǎo)建設(shè),增強(qiáng)引資吸引力
支持地方高校在建設(shè)國內(nèi)一流大學(xué)、國內(nèi)高水平大學(xué)、地方特色高水平大學(xué)、應(yīng)用型高水平大學(xué)、地方技術(shù)技能型高水平大學(xué)等方面進(jìn)行分類管理,明確各學(xué)校的發(fā)展定位和主攻方向,通過創(chuàng)新資源配置方式,以重點(diǎn)領(lǐng)域的有效突破帶動(dòng)學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升,進(jìn)一步提高學(xué)校的知名度,增強(qiáng)引資吸引力,提高地方高校捐贈(zèng)收入的比重。
(二)優(yōu)化地方高校社會(huì)捐贈(zèng)環(huán)境
一是隨著國民財(cái)富的不斷見漲,個(gè)人的剩余財(cái)產(chǎn)不斷增加,社會(huì)逐漸形成“志愿”“奉獻(xiàn)”精神,同時(shí),受過高等教育的大學(xué)校友的捐贈(zèng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大;二是充分發(fā)揮校長(zhǎng)帶頭的作用。在美國,得到校長(zhǎng)接見對(duì)捐贈(zèng)者是種莫大的鼓勵(lì),而校長(zhǎng)的首要職責(zé)除教書育人外,更要對(duì)整個(gè)學(xué)校資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé),因此,中國各高校校長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮好示范帶頭作用,為大學(xué)的良好運(yùn)作提供更多資金來源,但“開源”絕不意味著接受賄賂,所以各高校校長(zhǎng)在接受捐贈(zèng)的過程中一定要潔身自好,避免滋生腐敗。
(三)加強(qiáng)地方高校捐贈(zèng)收入的監(jiān)督管理
一是各地方高校須理順學(xué)校內(nèi)職能部門的關(guān)系,建立有效的聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,以財(cái)務(wù)部門為核心,提高財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)管理水平,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程體系,加強(qiáng)收支管理和監(jiān)督工作,做好資金使用明細(xì)的公開工作,增強(qiáng)資金使用透明度;二是完善相關(guān)的法律法規(guī),保障地方高校捐贈(zèng)雙方的權(quán)利和義務(wù),建立政府、社會(huì)公眾和捐贈(zèng)人“三位一體”的地方高校捐贈(zèng)監(jiān)督管理機(jī)制。
(四)建立配套激勵(lì)機(jī)制
一是加大地方政府投入力度,建立地方高校捐贈(zèng)財(cái)政配比制度,按照分類建設(shè)的要求,采取分檔按比例核定配比資金,為高校捐贈(zèng)資金提供配比支持;二是出臺(tái)捐贈(zèng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,既要對(duì)長(zhǎng)期從事捐贈(zèng)的企業(yè)或個(gè)人給予名譽(yù)、技術(shù)服務(wù)等方面的精神獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)捐贈(zèng)者積極性,又要發(fā)揮捐贈(zèng)“捐贈(zèng)”的蝴蝶效應(yīng),激發(fā)社會(huì)各界的捐贈(zèng)熱情。
社會(huì)捐贈(zèng)的發(fā)展可以為地方高校提供大量的有形資產(chǎn),在地方高校的內(nèi)涵式發(fā)展建設(shè)中可以發(fā)揮良好的促進(jìn)作用:在地方高校校園的建設(shè)發(fā)展、科學(xué)研究和人才培養(yǎng)等方面可以起到積極的補(bǔ)充作用。同時(shí),從教育學(xué)生方面來說更是一筆無形的財(cái)富,可以營(yíng)造良好的校園氛圍,是教育培養(yǎng)學(xué)生的無聲教材,社會(huì)捐贈(zèng)者的優(yōu)良品德、無私精神會(huì)在校園內(nèi)潛移默化地感染每一位學(xué)生,推進(jìn)良好的校風(fēng)建設(shè),形成和諧的社會(huì)環(huán)境。
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G647.1
A
1008-7656(2016)04-0088-03
覃士湲,廣西財(cái)政廳教科文處經(jīng)濟(jì)師,研究方向:財(cái)政財(cái)務(wù)管理。
[責(zé)任編輯 胥曉鳳]
2016-09-05