李銳霞　瞿志勇

摘 要：作為基層工會，一切要圍繞企業(yè)中心工作，突出維護集體利益，保障職工權(quán)益，求真務(wù)實，不斷加強基層工會建設(shè)、激發(fā)基層工會活力，使工會工作更好地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動，貼近職工群眾。這是新形勢下工會的一項重要任務(wù)，也是提高工會工作效能的有效途徑，更是推動企業(yè)健康全面發(fā)展的源動力。

關(guān)鍵詞：基層工會；民主管理；職工權(quán)益

隨著信息化時代的來臨，企業(yè)工會工作呈多元化、復(fù)雜化、多樣化，給企業(yè)工會工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn)。新形勢下必須加強工會自身建設(shè)，堅持“四化”工作方針，推進工會群眾化、民主化、多元化，形成工會工作合力，使其更好地貼近企業(yè)、貼近群眾，真正發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

一、組織規(guī)范化，形成基層工會工作的合力

為營造“黨政重視、各方支持”的工會工作良好格局，形成推進工會規(guī)范化建設(shè)的合力，基層工會一是通過完善導(dǎo)向機制，宣貫工會規(guī)范化建設(shè)的意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求，大力推進工會“為企業(yè)分憂，為職工解難”的服務(wù)理念。二是完善工作機制，建立“工會小組進班組工作制度”。通過“屬地聯(lián)管”制度，指導(dǎo)班組破解工作難題，培育示范典型，使規(guī)范化建設(shè)與職工零距離、一對一、面對面，提升工會職能，確保工會規(guī)范化建設(shè)的有效推進。三是引領(lǐng)目標(biāo)方向。以創(chuàng)建“六好”基層工會為規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進工會朝著規(guī)范化目標(biāo)邁進。

二、提升干部素質(zhì)，保障基層工會工作有效落實

工會干部隊伍素質(zhì)的高低直接影響到工會各項工作的成效、成果。因此提高基層工會干部隊伍素質(zhì)是激發(fā)基層工會活力的第一要務(wù)。

在抓干部隊伍素質(zhì)教育工作中，一是要建立一個橫向到邊，縱向到底的比較完善的組織體系；二是要建立一定規(guī)模的文化陣地和必要的資金保證制度；三是要引導(dǎo)干部樹立全新的學(xué)習(xí)理念，樹立“學(xué)習(xí)為本”的思想，使其能正確把握繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，著眼于新的實踐和發(fā)展。四是推行“一人培訓(xùn)多人受益，一人培訓(xùn)共同提高”的培訓(xùn)制度，實現(xiàn)了知識共享、知識傳遞的效果。

三、維護職工權(quán)益，增強責(zé)任意識

維護職工合法權(quán)益是工會組織的重要職能，基層工會工作要置身于改革發(fā)展的大環(huán)境中，加強調(diào)查研究，號準(zhǔn)“脈搏”，更新觀念，創(chuàng)新思路，實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”。一是在工作思路上，變行政“命令”為指導(dǎo)和服務(wù)，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展分憂解難，積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理，圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展好群眾性勞動競賽活動。二是在維護方式上，變“人治”為“法治”。組織企業(yè)管理人員和工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》，熟悉法律法規(guī)條款，建立規(guī)范維護機制，堅持程序的合法性，操作的規(guī)范性，把握維護職工利益的實質(zhì)性，嚴(yán)格按政策規(guī)定妥善安置好職工，真正為職工辦實事、辦好事，切實保障基層工會既能依法維護職工的合法權(quán)益，讓職工群眾滿意，又能維護公司的整體利益，充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性與創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展舉力盡責(zé)。

四、促進民主管理，拉動基層工會工作動力

作為企業(yè)最基本的民主管理是在工會領(lǐng)導(dǎo)下的職工代表大會制?，F(xiàn)代企業(yè)中的民主管理就是通過廣大職工參與企業(yè)管理，來切實保障職工的根本利益，所以說企業(yè)職工的利益與企業(yè)發(fā)展是息息相關(guān)的。

隨著我國民主法制化進程的加快，職工群眾在現(xiàn)實生活中享有的權(quán)利愈來愈多，職工群眾享有的知情權(quán)和參與權(quán)必須得到保障落實。一是不斷深化廠務(wù)公開制度，突出重點內(nèi)容和職工關(guān)心的重要事項，并接受職工的監(jiān)督。二不斷拓展公開渠道，確保信息暢通。通過座談會、討論會、提案、征求意見等渠道，廣泛征求職工意見及建議。三是注重廠務(wù)公開信息反饋及整改落實?？刹杉{的訂措施組織實施；不能采納或暫時難于實施的，及時向職工說明原因，爭取理解；對存在有針對性問題，制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限進整改落實。

五、開展主題活動，確保基層工會職能高效運行

經(jīng)常開展工會主題活動是加強基層工會建設(shè)和激發(fā)職工活力的有效載體，同時也是實現(xiàn)工會組織有為、有位有效途徑。

一是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢開展勞動競賽活動。通過開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組經(jīng)驗交流會、開展“節(jié)約挖潛、降本增效”勞動競賽項目等形式，讓大家相互學(xué)習(xí)，共同提高，激發(fā)職工參與勞動競賽的積極性與主動性。二是開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，既提高職工隊伍素質(zhì)，又提高企業(yè)經(jīng)濟效益。工會圍繞生產(chǎn)中的難點，以創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新水平為主要內(nèi)容，廣泛開技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，不斷提高合理化建議和職工提案的質(zhì)量，最大限度的把職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新潛能、創(chuàng)新熱情激發(fā)起來、釋放出來、調(diào)動起來。三是抓住安全生產(chǎn)關(guān)鍵點，積極開展安全生產(chǎn)勞動競賽，不斷提高職工的安全意識，努力營造安全生產(chǎn)氛圍。四是利用陣地和文化設(shè)施，豐富多彩的企業(yè)文化。如：職工活動室、職工小家、藝術(shù)團、圖書室、黑板報等文化宣傳陣地，可以圍繞企業(yè)各個時期的中心工作，為職工創(chuàng)造富有文化品位的學(xué)習(xí)、休閑的場所和自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我展示的舞臺。五是本著“寓教于情、寓教于樂”的原則，組織職工開展豐富多彩的健康有益的文化娛樂活動，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、消費觀、文化觀和價值觀，使工會建家活動得以深化。

提升基層工會工作水平任重而道遠(yuǎn)。在這個不斷漸進的過程中，基層工會要堅持秉承依法維護職工的合法權(quán)益，為職工說實話、辦實事，讓職工群眾滿意，顧全大局，維護好國家和企業(yè)的整體利益、長遠(yuǎn)利益為旨意，充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，凝心聚力，為企業(yè)健康高效發(fā)展而努力。