江霞

摘 要 世界范圍內(nèi)，尤其是歐美經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，體育賽事作為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重頭產(chǎn)業(yè)，多年來已經(jīng)得到了高度的認可與助推。而我國只是在近年來才得到整個社會的重視。目前，我國已邁入體育大國行列，但相關(guān)體育經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展仍處于不相稱的地位。如何利用互聯(lián)網(wǎng)時代的杠桿效應(yīng)，為國內(nèi)體育賽事產(chǎn)業(yè)裝上助推器，甚至對歐美體育傳統(tǒng)強國實現(xiàn)“彎道超車”，無疑是值得深入研究與思考的話題。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng) 體育賽事 發(fā)展 思考

中圖分類號：G80-058 文獻標(biāo)識碼：A

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一直在滲透各個領(lǐng)域，包括體育產(chǎn)業(yè)。但是否能做到像手機、電商、電子支付等，顛覆整個產(chǎn)業(yè)？就目前來看如此定論尚言之過早。不過，慢半拍的體育產(chǎn)業(yè)近年來終于有些比較成功的產(chǎn)品出現(xiàn)，例如咕咚運動、樂動力等帶領(lǐng)的跑步健身方面；還有財大氣粗的樂視、愛奇藝、PPTV 等帶來的體育直播。毫無疑問，不遠的將來，將有更多的資本、技術(shù)和人才涌入體育互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。但在發(fā)展中仍有不少值得探索與改進的地方。下面就我國體育經(jīng)濟發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)時代的情況狀況談?wù)勛约旱囊恍┧伎肌?/p>

1阻礙我國體育經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的因素

1.1傳統(tǒng)體制的遺留問題

傳統(tǒng)體制中，國家體委包辦大小各類賽事，計劃型運轉(zhuǎn)長期固定。體育事業(yè)從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變，于近些年的改革中才逐步出現(xiàn)。盡管這一嘗試為體育事業(yè)帶來了較明顯的市場經(jīng)濟化特征，但由于改革正處于進行當(dāng)中，所以仍遺留了計劃經(jīng)濟時代的不少烙印。

1.2市場化操作中找不準定位

任何事業(yè)，找不準定位就找不準地位，體育事業(yè)也不例外。計劃經(jīng)濟時代，由于視野受到限制，思想受到束縛，人們認識不到體育發(fā)展之外聯(lián)動經(jīng)濟發(fā)展的客觀實際。長期以來很少關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)自身商業(yè)潛力的開發(fā)而只知道依靠國家投入。各類項目的國家隊出國參加大型比賽，往往把體育活動定位在商業(yè)活動的范圍之外而回避利益動機；對體育消費未有休閑、娛樂、廣告等市場化觀念而僅僅停留在福利型的初級消費層次。

1.3乏力的政策扶持

在歐美、日本等體育經(jīng)濟發(fā)達國家，各級政府通過政策上的傾斜甚至是保護來扶持體育經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。不同程度地減免行業(yè)企業(yè)單位等舉辦的賽事、體育場館的營業(yè)收入以及體育機構(gòu)接受的各種形式的捐贈等經(jīng)濟活動產(chǎn)生的稅收；比如可以將企業(yè)對某項體育完整的贊助出資定性為廣告成本或生產(chǎn)成本；土地征用、建筑審批等方面的傾斜性政策可以在企業(yè)投資修建競賽類、公益類體育場館時落實到位，企業(yè)甚至可以在銀行貸款方面享受低息甚至無息貸款。而我國體育事業(yè)扶持力度同教育、文化等事業(yè)相比遠遠不夠，甚本享受不到政府財務(wù)部門的過問。

2可持續(xù)發(fā)展的對策

2.1開拓思路，解放思想，推動改革

隨著經(jīng)濟改革浪潮的發(fā)展，體育事業(yè)“吃皇糧”的現(xiàn)象將逐步退出歷史的舞臺。體育行政部門應(yīng)積極順應(yīng)時代潮流，不斷優(yōu)化機構(gòu)人員設(shè)置，加強與企業(yè)的合作力度。同時，政府部門應(yīng)盡可能地自覺減少行政干預(yù)，做到真正遵循市場規(guī)律來發(fā)展體育經(jīng)濟，做到政、體分家。而企業(yè)家們應(yīng)通過積極考察國外極富商業(yè)價值的體育產(chǎn)業(yè)案例，吸取先進經(jīng)驗，拓寬思維，將符合市場客觀規(guī)律的理念、做法結(jié)合國情從工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域輻射到體育經(jīng)濟領(lǐng)域，大力開發(fā)中國市場的巨大潛力。

2.2實現(xiàn)體育賽事的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化

（1）將體育產(chǎn)品打造成品牌。將體育用品及周邊產(chǎn)品（如飲料、服飾等）與消費者的心理需求充分結(jié)合，進行品牌化經(jīng)營。目前，全國范圍內(nèi)興起的“全民健身”熱潮以及蒸蒸日上的體育事業(yè)發(fā)展，正在為眾多企業(yè)提供無限商機。各商家應(yīng)把準市場脈膊，認清市場形勢，主動出擊，按市場需求及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度爭取自己的生存空間，著力打造產(chǎn)業(yè)品牌。不但實現(xiàn)力保國內(nèi)市場，而且爭取闖出去占領(lǐng)國際市場。

（2）將體育賽事打造成品牌，如同把體育產(chǎn)品經(jīng)營成品牌產(chǎn)品一樣，把體育賽事經(jīng)營成品牌賽事，適應(yīng)中國體育逐步進入社會化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道的時代背景，獲得品牌效應(yīng)所帶來的可持續(xù)挖掘的市場價值。

2.3不斷加大政策扶持力度

一方面要確保體育事業(yè)投資者的合理利益，制定體育投資法律法規(guī)，調(diào)整現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中不合理的稅制、稅率及征收年限等，規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的財務(wù)運作。另一方面要賦予運動員、教練員廣告自由權(quán)，充分確保對于體育事業(yè)做出畢生貢獻的個權(quán)益。

作為與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級相伴發(fā)展的電子商務(wù)，無疑為體育賽事產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了寶貴的借鑒意義與時代機遇。雖然傳統(tǒng)行業(yè)間的壁壘、行政部門利益的博弈依然是社會力量投入體育產(chǎn)業(yè)過程中的阻力，有待進一步消除。但隨著國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進體育消費的若干意見》出臺，各地也出臺了相應(yīng)的地方性規(guī)劃，支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如何使國家的政策、各地的政策有效地支持小微企業(yè)的發(fā)展，把資源向這個方向傾斜，非常重要。就以往經(jīng)驗來看，相關(guān)政策、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金能夠滲透到中小型民間企業(yè)的其實非常少。體育產(chǎn)業(yè)本身是服務(wù)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)思維運作下，非常適合各類民間資本甚至小微企業(yè)的資源投入，如能通過互聯(lián)網(wǎng)手段，聚沙成塔、化零為整，勢必能引導(dǎo)現(xiàn)有多方資源的升級整合。

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