趙桂花
(青海衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,青海西寧810000)
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加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考前輔導(dǎo)班管理的重要意義和成功實(shí)踐
趙桂花
(青海衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,青海西寧810000)
摘要:從職業(yè)院??记拜o導(dǎo)教師和班主任的視角出發(fā),分析加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考前輔導(dǎo)班管理的重要性與必要性,重點(diǎn)闡述加強(qiáng)紀(jì)律管理是保證學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵因素,分層總結(jié)全方位、立體式開展紀(jì)律管理的經(jīng)驗(yàn),即值日教師做好監(jiān)督,強(qiáng)化紀(jì)律管理;任課教師積極協(xié)同,加強(qiáng)教學(xué)過程管理;班主任履行管理主體責(zé)任,營造良好班風(fēng)學(xué)風(fēng);班委發(fā)揮輔助管理作用,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力;領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化監(jiān)管。本研究為提高護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考前輔導(dǎo)效果提供了有益的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞:護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試;考前輔導(dǎo);班級(jí)管理
護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試(以下簡(jiǎn)稱“護(hù)考”)通過與否不僅關(guān)系到畢業(yè)生能否順利就業(yè),考試一次性通過率的高低也成為教學(xué)主管部門評(píng)價(jià)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),將直接影響學(xué)校的聲譽(yù)和今后的招生、就業(yè)情況,影響學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展前景。因此,提高學(xué)生護(hù)考通過率和就業(yè)率是衛(wèi)生職業(yè)院校的頭等大事。為幫助學(xué)生通過考試,我院自2009年國家允許護(hù)理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生參加護(hù)考以來,每年3月底學(xué)生結(jié)束實(shí)習(xí)后組織其參加學(xué)院的護(hù)考考前輔導(dǎo)。筆者作為考前輔導(dǎo)教師和班主任,認(rèn)為不僅要在知識(shí)方面精心輔導(dǎo)學(xué)生,更重要的是紀(jì)律上的嚴(yán)格管理和心態(tài)上的引導(dǎo)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。首先要使學(xué)生認(rèn)識(shí)到護(hù)考的重要性,真正對(duì)考試重視起來,這是保障學(xué)生學(xué)習(xí)效果的前提。我院每年在考前召開動(dòng)員大會(huì),給學(xué)生收心;班主任、任課教師隨時(shí)和學(xué)生交流,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)考試,明確目標(biāo),保持飽滿的熱情,以堅(jiān)韌的意志迎接考試,為順利開展復(fù)習(xí)提供了有力的思想保障。
我院學(xué)生有多種層次,中職生與高職生相比,學(xué)習(xí)主動(dòng)性和能力較差,所以加強(qiáng)紀(jì)律管理非常重要,領(lǐng)導(dǎo)和教師都應(yīng)該重視紀(jì)律管理,并積極參與管理。
(1)值日教師做好監(jiān)督,強(qiáng)化紀(jì)律管理。我院每天統(tǒng)一安排一名教師值班,陪學(xué)生一起上課,監(jiān)督上課情況,不定時(shí)點(diǎn)名,查遲到、早退,取得了較好效果。尤其當(dāng)要求嚴(yán)格的教師值班時(shí),學(xué)生都比較安靜,沒有私下說話的,更無遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。
(2)任課教師積極協(xié)同,加強(qiáng)教學(xué)過程管理。因上課人數(shù)多,上課時(shí)間長,接電話或玩手機(jī)的學(xué)生較多,任課教師應(yīng)及時(shí)在課堂上加以制止和引導(dǎo)。凡是任課教師抓紀(jì)律考勤嚴(yán)格的,課堂氣氛好,學(xué)生出勤率也高。所以任課教師一定要參與課堂紀(jì)律的管理,提高學(xué)生上課積極性,從而獲得更好的授課效果。
(3)班主任履行管理主體責(zé)任,營造良好班風(fēng)。班主任是最主要、最直接的管理者,發(fā)揮作用最大。班主任幫助學(xué)生備考的工作要始于學(xué)生實(shí)習(xí)之時(shí)。學(xué)生離開學(xué)校進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)后,因護(hù)理工作繁重瑣碎,辛苦工作一天后回到寢室再無看書學(xué)習(xí)的興致,加之無人監(jiān)督,學(xué)生普遍反映實(shí)習(xí)期間基本上很少看書,等實(shí)習(xí)回來有些基礎(chǔ)知識(shí)就已經(jīng)忘了,這給備考帶來很大難度。所以,班主任應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的管理,幫助學(xué)生制訂復(fù)習(xí)計(jì)劃,利用QQ或微信等對(duì)學(xué)生長期監(jiān)督、提醒、鼓勵(lì),及時(shí)傳達(dá)考試相關(guān)信息和政策,保證學(xué)習(xí)的持續(xù)性、長久性。良好的班風(fēng)有利于形成良好的學(xué)風(fēng),良好的學(xué)風(fēng)能夠激發(fā)學(xué)生之間的良性競(jìng)爭(zhēng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。近幾年的考試結(jié)果表明,班主任認(rèn)真負(fù)責(zé)的班級(jí)班風(fēng)好,學(xué)生護(hù)考通過率高。
(4)班委發(fā)揮輔助管理作用,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。班級(jí)的管理不能僅靠班主任,班委的作用也不容忽視。一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)秀的班委組織,有能力支撐起一個(gè)班級(jí),給全班學(xué)生一個(gè)更廣闊的學(xué)習(xí)生活空間,營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。我院2011屆助產(chǎn)班因助產(chǎn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)不同,在教學(xué)計(jì)劃上將重點(diǎn)放在婦產(chǎn)學(xué)科上,臨床實(shí)習(xí)也主要在婦產(chǎn)科,故基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)、內(nèi)外科護(hù)理學(xué)等課時(shí)較少,但目前我國沒有助產(chǎn)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試,學(xué)生和護(hù)理專業(yè)學(xué)生一樣要考護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證,因此面臨的各方面壓力更大。該班級(jí)的班委很清楚這種不利的處境,認(rèn)真負(fù)責(zé),制訂了專門的復(fù)習(xí)計(jì)劃,學(xué)生每天上課基本全勤,大家都在奮力備考;每天晚自習(xí),班委統(tǒng)一組織學(xué)生到圖書館學(xué)習(xí);班長管理嚴(yán)格,學(xué)生都很尊敬她,其他班委工作配合也好。任課教師評(píng)價(jià)該班級(jí)積極向上,請(qǐng)教問題的學(xué)生多,班委努力盡責(zé),班級(jí)團(tuán)結(jié),最后該班護(hù)考通過率很高。而有些班級(jí)的班委經(jīng)過一年的實(shí)習(xí),跟大家的感情減弱,工作懶散不負(fù)責(zé),班級(jí)護(hù)考成績(jī)自然不好。所以護(hù)考輔導(dǎo)期間班委應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮輔助管理作用,帶領(lǐng)大家共同努力。
(5)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化監(jiān)管。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視護(hù)考輔導(dǎo)工作,隨時(shí)監(jiān)管,不僅對(duì)學(xué)生起到了督促作用,也對(duì)任課教師和值日教師起到了監(jiān)督作用。
態(tài)度決定成敗,有了積極的心態(tài),便有了戰(zhàn)勝一切困難、取得成功的信心;消極不良的學(xué)習(xí)心態(tài)使學(xué)生萎靡不振,情緒低落,意志消沉,學(xué)習(xí)動(dòng)輒即止,缺乏明確目標(biāo),總是找借口,害怕失敗,學(xué)習(xí)氣氛壓抑而沉悶。護(hù)考輔導(dǎo)由于時(shí)間緊、任務(wù)重、科目多、題量大,學(xué)生壓力大,剛開始還有熱情,但隨著輔導(dǎo)的深入,有些學(xué)生開始不自信了,膽怯、焦慮、緊張;有些學(xué)生給自己施加過多壓力,過度疲勞,睡不好;學(xué)習(xí)差的學(xué)生開始破罐子破摔,聽天由命。班主任、任課教師應(yīng)及時(shí)和他們溝通,了解其狀態(tài),鼓勵(lì)其明白堅(jiān)持就是勝利,良好的復(fù)習(xí)和休息計(jì)劃是關(guān)鍵,抓住最佳記憶時(shí)間,調(diào)整睡眠,心平氣和,增強(qiáng)考試信心。
中圖分類號(hào):G40-058
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1671-1246(2016)05-0042-02