□河鋼集團唐鋼公司黨委副書記 孫國平

讓勞模旗幟在唐鋼高高飄揚

□河鋼集團唐鋼公司黨委副書記 孫國平

河鋼集團唐鋼公司是一個擁有70多年輝煌歷史的老企業(yè)，被譽為“中國堿性側(cè)吹轉(zhuǎn)爐煉鋼發(fā)祥地”，如今更是全國鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展的典范。

在70多年的發(fā)展歷程中，數(shù)代唐鋼人用智慧和汗水，青春與熱血，譜寫了一曲曲輝煌的贊歌。他們不僅為唐鋼發(fā)展做出過突出貢獻，而且也影響帶動了幾代唐鋼人拼搏奉獻，形成了獨具公司時代特色的“抗震志氣鋼”精神、“自強、奮進、創(chuàng)新、奉獻”創(chuàng)業(yè)精神以及“追求領先、主動超前、自我超越”的發(fā)展精神，同時也孕育了底蘊深厚的勞模文化。鄭久強就是典型代表，在連續(xù)獲得“華夏第一煉鋼工”、全國五一勞動獎章、黨的十七大代表、國家首批技能大師工作室?guī)ь^人等榮譽后，2015年，他又先后榮獲“全國最美職工”、“全國勞動模范”和全國道德模范三項殊榮，并高票當選河北省裝備制造暨冶金工會的兼職副主席和全國總工會機冶建材工會的兼職副主席。

在唐鋼，勞模是基業(yè)長青的脊梁，是企業(yè)的寶貴財富。他們用責任與擔當走在職工前列，用成績和作為詮釋勞模文化的內(nèi)涵與特質(zhì)。

選樹勞模，讓勞模成為全體職工行動的標桿

多年來，唐鋼公司高度重視勞模選樹工作。在勞模評選過程中，堅定不移地做到四個堅持，確保勞模成為職工的杰出代表。一是堅持在數(shù)量上做“精”：“千里挑一”，嚴格控制勞模數(shù)量不超過職工總數(shù)的0．1%。二是在堅持質(zhì)量上做“優(yōu)”：嚴格落實評選程序和規(guī)則，堅持層級民主推薦，嚴肅紀委審核，并經(jīng)專項會議集體研究通過，使勞模評選公開、公正、公平，勞模的代表性更強。三是堅持在選樹上高“定”，把那些扎根一線、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新、勇于擔當、甘于奉獻、成績突出，技能水平高的職工選出來、樹起來，使他們成為全體職工爭相學習的典范。四是堅持在培養(yǎng)上下“沉”，始終側(cè)重面向基層，面向生產(chǎn)一線，面向科技人員，使勞模真正能代表一線員工的意愿和心聲。通過多年的選樹工作，唐鋼公司已形成龐大的勞模后備隊伍，并在公司的各個系統(tǒng)、領域環(huán)節(jié)和崗位發(fā)揮著積極的作用，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務中擔當起“帶頭人”和“急先鋒”的角色，成為全體職工學習的榜樣、工作的標桿。據(jù)統(tǒng)計，近年來唐鋼公司共有181名在職工榮獲全國、省部及市級以上勞動模范稱號，441名職工榮獲公司級勞動模范稱號。

宣傳勞模，讓勞模成為職工們的驕傲

為弘揚勞模精神，擴大勞模影響，唐鋼公司通過電視、報紙、內(nèi)部網(wǎng)站、微信平臺等多種媒體，大力宣傳勞模事跡，展現(xiàn)勞模風采，營造了“尊重勞模、學習勞模、崇尚勞模、爭當勞?！钡臐夂穹諊?。特別是在宣傳鄭久強方面，公司更是下足了功夫：在《河北鋼鐵》（唐鋼版）上開設“勞模風采錄”板塊登載鄭久強的事跡；在“河北鋼鐵唐鋼”微信平臺上報道鄭久強獲獎情況；在“五一”勞動節(jié)期間邀請鄭久強走進電視演播室面對面接受采訪；成立鄭久強事跡宣講團在集團內(nèi)部進行巡回演講；面向公司優(yōu)秀班組長、作業(yè)長舉辦久強專題事跡報告會……

讓“久強”精神在職工新中落地生根，形成強大的“久強效應”，煥發(fā)了職工的勞動熱情和創(chuàng)優(yōu)意識。新時期勞模精神為公司在新常態(tài)下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、盡快實現(xiàn)最具競爭力鋼鐵企業(yè)的“唐鋼夢”注入了強大的精神動力。

培養(yǎng)勞模，讓勞模發(fā)揮應有的作用

為讓勞模真正成為職工們的驕傲，唐鋼公司積極培養(yǎng)選樹起來的典型，在政治上重視他們，定期了解他們的思想動態(tài)，找他們談心，提高他們的思想境界；在技術成長上幫助他們，讓他們多參加各種技術交流、學習培訓和各級職工技能比賽、提高技能素質(zhì)，迅速成長成才；在建功立業(yè)上為他們搭建勞動競賽、職工創(chuàng)新工作室、技術比賽等平臺，讓他們有盡情發(fā)揮勞動創(chuàng)造激情和展示聰明才智的舞臺。特別是近兩年來，唐鋼公司視職工為企業(yè)不可復制的核心競爭力，將職工崗位創(chuàng)新上升到與公司技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新同樣的高度，作為公司改革創(chuàng)新工作的重點全力推進。還構建起“321”職工創(chuàng)新工作室組織框架，建立了“321”課題攻關考核機制（公司、車間和班組三級職工創(chuàng)新工作室分別承擔至少3項、2項和1項攻關課題）。成立了鄭久強勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，舉辦職工創(chuàng)新大講堂系列活動，利用微信（QQ）群建立職工學習交流站點77個，全面提高職工的自主創(chuàng)新意識和能力，有力助推了公司各項工作取得新進步。

在工作推進中，唐鋼公司工會注重發(fā)揮勞模的示范引領作用，組織勞模率先成立勞模創(chuàng)新工作室，給勞模們交任務、壓擔子，為他們明確攻堅克難、建功立業(yè)的目標，組織他們深入基層傳道授業(yè)解惑，有力促進了職工隊伍技能水平的迅速提升，使勞模創(chuàng)新工作室成為職工崗位創(chuàng)新工作中的中堅、生產(chǎn)經(jīng)營一線的堅強堡壘。目前，唐鋼公司已建立2個國家級、7個省級、40個市級職工創(chuàng)新工作室（站），還有50個廠部級、106個車間級和212個班組級的職工創(chuàng)新工作站（組）。目前，這些勞模創(chuàng)新工作室（站、組）共實施課題128項，已成為承擔公司課題攻關、推動公司科技進步和公司管理落地的一支重要力量。

關愛勞模，讓勞模充分感受企業(yè)的關愛

唐鋼公司始終不忘勞模們對企業(yè)的付出和貢獻，學習上鼓勵，工作上支持，生活上關心，榮譽上給予，待遇上落實，身心上愛護，困難時幫助，用真誠服務的舉措讓勞模群體快樂工作、幸福生活。每年，唐鋼公司都召開表彰大會重獎勞模，由公司領導親自頒獎，讓勞模們不僅收獲榮譽和待遇，而且收獲更多職工們的尊敬和愛戴。還召開勞模座談會，廣開言路，虛心納諫，讓勞模們的智慧在企業(yè)發(fā)展實踐中閃光。每年暑期組織勞模去北戴河休養(yǎng)，由公司董事長親自到場慰問，征求意見，讓勞模們倍感公司對他們的重視和期望。每逢節(jié)假日，公司領導必親自到家慰問，噓寒問暖，讓勞模們切身感受到關懷的溫暖。有進修深造、干部提拔的機會，必優(yōu)先考慮勞模，讓勞模們看到晉升的希望。關心勞模的身體健康，組織他們免費體檢，發(fā)現(xiàn)疾病及時治療……

唐鋼公司還建立了全覆蓋、多層次、動態(tài)化的勞模動態(tài)管理信息庫，對400多名勞模實施精細化管理，統(tǒng)籌做好勞模救助、榮譽金發(fā)放、外出休養(yǎng)、特困勞模和離退休勞模補助發(fā)放等工作，讓勞模體會到了在崗奉獻無尚光榮、退休離崗生活幸福。2010年5月，唐鋼公司黨政特別召開大會，隆重授予鄭久強“唐鋼最美職工”稱號，并給予嘉獎10萬元，標志著唐鋼公司將勞模待遇推上了一個新的高度。

唐鋼公司通過一項項關愛的舉措，讓勞模們倍感驕傲和自豪。

尊重勞模，讓勞模精神不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

從某種意義上說，唐鋼的企業(yè)文化就是勞模文化，從首創(chuàng)“側(cè)吹堿性轉(zhuǎn)爐煉鋼法”，到震后28天煉出“抗震志氣鋼”；從經(jīng)濟危機條件下打造綠色唐鋼，到經(jīng)濟新常態(tài)下加快結(jié)構調(diào)整、推進轉(zhuǎn)型升級，期間涌現(xiàn)出大批勞模，他們身上集中體現(xiàn)了唐鋼公司職工敢打必勝的勇氣、敢為人先的精神和與時俱進的創(chuàng)造力。今天的“久強精神”是新時期勞模精神的生動體現(xiàn)，是唐鋼企業(yè)文化的傳承與發(fā)展，是推動唐鋼轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)新跨越的寶貴精神財富。2015年，河鋼集團和唐鋼公司分別發(fā)文號召全體職工學習鄭久強同志堅守信念、持之以恒的堅定意志，愛崗敬業(yè)、勤奮進取的主人翁精神，與時俱進、勇于創(chuàng)新的時代精神，以及淡泊名利、甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)。引導職工真正將工作視為自己的崇高事業(yè)、把崗位作為實現(xiàn)人生價值的最高舞臺，通過腳踏實地的工作，實現(xiàn)思想和素質(zhì)的雙提升、個人價值與企業(yè)價值同步體現(xiàn)、以及個人成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

在“久強精神”的引領和感召下，唐鋼公司廣大職工的責任意識和使命感不斷增強，職工隊伍素質(zhì)迅速提高，“學技術、超先進、做貢獻”的氛圍日漸濃厚，一大批“有理想、有智慧、技術精、會創(chuàng)新”的久強式職工正逐步經(jīng)成為唐鋼建設最具競爭力鋼鐵企業(yè)的中流砥柱，以唐鋼人特有精神和品質(zhì)奏響了尊重勞動、尊重創(chuàng)新的時代強音?！?/p>