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分析電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理

2016-03-15 10:42:24李鵬
大陸橋視野·下 2016年1期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化企業(yè)管理電力企業(yè)

李鵬

【摘 要】電力企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營與管理過程中,需要合理的進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建,科學(xué)的展開企業(yè)管理,促進(jìn)電企業(yè)的發(fā)展。以下本文就電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理展開探討,并著重對(duì)電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理之間的關(guān)系進(jìn)行闡述,旨在為相關(guān)人員提供參考,促進(jìn)電力企業(yè)文化與管理體系的形成,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);企業(yè)文化;企業(yè)管理

電力體制改革的不斷深入,使得電力企業(yè)面臨了更加激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。良好的企業(yè)文化建設(shè)與科學(xué)合理的管理體系,不但能夠有效的提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的電力企業(yè)文化與管理體系的構(gòu)建時(shí),需要妥善的處理二者之間的關(guān)系,并站在當(dāng)前全新的視角下,重構(gòu)電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理模式。以電力企業(yè)文化的構(gòu)建為基礎(chǔ),促進(jìn)電力企業(yè)管理體系的形成,從而有效的提高電力企業(yè)的管理能力,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、電力企業(yè)文化

企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的關(guān)鍵因素,是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值的體現(xiàn),也是一個(gè)企業(yè)精神與動(dòng)力所在,更是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的重要保障。電力企業(yè)的在我國有著很長的一段發(fā)展歷史,電力企業(yè)直接影響社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和人們生活質(zhì)量的。隨著電力體制改革的不斷深入,電力企業(yè)的經(jīng)營管理方式和營銷方式都不斷變化,電力營銷主要以服務(wù)營銷為主,這也就是的電力企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵也不斷發(fā)生變化。

現(xiàn)階段,電力企業(yè)主要以服務(wù)營銷為主,企業(yè)文化建設(shè)時(shí)需要重視服務(wù)文化的建設(shè)。而且,在實(shí)際的電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中,需要正確的對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行解讀與對(duì)待。促使電力企業(yè)的員工能夠真正認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)文化的意義,促使員工能夠增加對(duì)電力企業(yè)的歸屬感,培養(yǎng)員工的忠實(shí)度,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的凝聚力。良好的電力企業(yè)文化建設(shè),還能營造一個(gè)積極健康的社會(huì)形象,促使社會(huì)公眾更加認(rèn)可電力企業(yè)的服務(wù),從而促使電力企業(yè)搶占更多的市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

電力企業(yè)的企業(yè)文化主要是企業(yè)的核心價(jià)值觀與思想層面的建設(shè)。(1)電力企業(yè)需要構(gòu)建電力企業(yè)自身的核心價(jià)值觀,促使企業(yè)員工能夠以積極的工作態(tài)度展開相關(guān)工作,提高電力服務(wù)營銷質(zhì)量,合理的處理電力客戶之間的關(guān)系,先進(jìn)的電力維護(hù)技術(shù),從而有效的促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量的提升。(2)電力企業(yè)還需要調(diào)動(dòng)員工的思想,培養(yǎng)員工的忠實(shí)度,促使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)具有極強(qiáng)的歸屬感,提高員工的工作質(zhì)量,并積極配合相關(guān)管理工作的進(jìn)行。

二、電力企業(yè)管理

(一)電力企業(yè)管理的重要性。電力企業(yè)管理與電力企業(yè)文化之間是相輔相成的,科學(xué)合理的管理模式能夠形成促進(jìn)電力企業(yè)良好的規(guī)章制度,直接影響電力企業(yè)的健康發(fā)展。電力企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營過程中,科學(xué)合理的管理不但能夠提高電力企業(yè)的電力維護(hù)與電力運(yùn)行的安全系數(shù),還能有效的降低電力企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)成本,規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn),確保電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(二)電力企業(yè)管理特點(diǎn)。電力企業(yè)的管理特點(diǎn)主要體現(xiàn)在:(1)電力企業(yè)是影響社會(huì)安定和人們生活的重要企業(yè),對(duì)電力企業(yè)的電力系統(tǒng)具有極高的要求,需要科學(xué)合理的進(jìn)行電網(wǎng)管理,避免重大安全事故的發(fā)生。(2)電力企業(yè)的相關(guān)工程項(xiàng)目,施工工序復(fù)雜具有,對(duì)相關(guān)工的要求較高,而且電網(wǎng)的日常維護(hù)和電網(wǎng)監(jiān)控,具有一定的安全隱患。(3)電力工程的設(shè)計(jì)和施工涉及范圍廣,對(duì)相關(guān)管理人員的素質(zhì)要求較高。

三、電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理之間的關(guān)系

電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理之間是相輔相成的,電力企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營過程中二者缺一不可。良好的企業(yè)文化是提高電力企業(yè)的管理水平,提高電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

(一)企業(yè)管理是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。電力企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營管理過程中,需要構(gòu)建符合企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是建立在企業(yè)管理的基礎(chǔ)上,是對(duì)企業(yè)管理的提煉的和總結(jié)。電力企業(yè)的管理涉及面積廣,電力企業(yè)文化的建設(shè)符合電力企業(yè)管理的特點(diǎn)。在實(shí)際的工作中電力企業(yè)具有科學(xué)合理的管理方法、嚴(yán)格的電力運(yùn)行制度、和操作規(guī)范。在電力企業(yè)的管理的基礎(chǔ)上,合理的對(duì)這些進(jìn)行提煉和總結(jié),獲得符合電力企業(yè)的企業(yè)文化。不同的電力企業(yè)之間的管理模式和管理方式之間存在差異,而作為電力企業(yè)文化的基礎(chǔ),不同電力企業(yè)的企業(yè)文化也存在一定的差異。

電力企業(yè)的企業(yè)文化主要以:服務(wù)社會(huì)、安全生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展、樂于奉獻(xiàn)。這些文化特點(diǎn)都是從電力企業(yè)的管理衍伸而出,是企業(yè)管理理念的重要體現(xiàn)。而相反,電力企業(yè)文化是提高電力企業(yè)管理水平的有力保障。

(二)企業(yè)文化提高電力企業(yè)的績(jī)效管理。新型技術(shù)與知識(shí)的不斷進(jìn)步,各類新型的電力技術(shù)和管理技術(shù)不斷得到更新,電力企業(yè)獲得更多的文化元素的注入,良好的企業(yè)文化,能夠激發(fā)企業(yè)員工的對(duì)新技術(shù)和新知識(shí)的渴求,并增加電力企業(yè)的凝聚力,促使員工能夠更積極的展開工作,從而有效的提高工作效率???jī)效管理是對(duì)電力企業(yè)的員工的相關(guān)工作效率進(jìn)行考核,良好的企業(yè)文化促進(jìn)電力企業(yè)績(jī)效考核更加真實(shí)有效,促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(三)企業(yè)文化能夠促進(jìn)管理者的思想轉(zhuǎn)變。在實(shí)際的電力企業(yè)管理中,管理者承擔(dān)著決策和管理的職能。但是由于管理者的精力和能力有限,不能保證所有的決策和制度的定制是正確的。電力企業(yè)文化能夠很好的轉(zhuǎn)變電力企業(yè)的管理模式,更加重視員工的聲音,充分發(fā)揮員工的力量,發(fā)揮群策群力,提高電力企業(yè)的管理質(zhì)量,還能有效的提高電力企業(yè)的員工熱情。

(四)企業(yè)文化促進(jìn)電力企業(yè)管理的合理化。企業(yè)文化是促進(jìn)電力企業(yè)管理合理化的重要保障,良好的企業(yè)文化能夠是的電力企業(yè)更加重視企業(yè)的發(fā)展,合理的對(duì)外部市場(chǎng)進(jìn)行分析,制定合理的經(jīng)營對(duì)策,促使電力企業(yè)更加符合市場(chǎng)變化。而且,企業(yè)文化能夠是的電力企業(yè)管理更加合理,更加符合電力企業(yè)的發(fā)展需求。在實(shí)際的管理過程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)的控制,將企業(yè)文化的核心價(jià)值作為引導(dǎo)電力企業(yè)管理的方向,提高電力企業(yè)管理的合理性,采取有效的控制措施,降低電力企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(五)企業(yè)文化促進(jìn)電力企業(yè)服務(wù)管理質(zhì)量。隨著電力體制改革的不斷深入,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得電力企業(yè)不得不尋求增加自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。良好的企業(yè)文化建設(shè),是提高電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化能夠積極的促進(jìn)電力企業(yè)的服務(wù)意識(shí)的提升,增加服務(wù)管理的效果,促進(jìn)電力企業(yè)服務(wù)營銷水平,增加客戶的滿意度。企業(yè)文化的建設(shè)還能促使企業(yè)在實(shí)際的管理中,更加注重市場(chǎng)的調(diào)查和客戶的需求,從而制定符合客戶需求的營銷對(duì)策,完善電力企業(yè)的管理質(zhì)量,提高營銷質(zhì)量,增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

四、結(jié)束語

電力企業(yè)是影響社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活穩(wěn)定的重要企業(yè)。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)在長期的經(jīng)營管理和發(fā)展中的總結(jié)與提煉,是管理的理念的重要體現(xiàn)。綜上所述,本文首先對(duì)電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理進(jìn)行分析,并對(duì)二者之間的聯(lián)系進(jìn)行闡述,結(jié)合實(shí)際情況,妥善處理二者之間的關(guān)系,促使電力企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量獲得提高,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]劉盛.探究電力企業(yè)文化與電力企業(yè)管理[J].科技與創(chuàng)新,2014,(23).

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[3]董若婷.企業(yè)文化在電力企業(yè)管理中的作用[J].黑龍江科學(xué),2014,(12).

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