山旭

一塊電視屏幕背后，激烈的商業(yè)模式和資本交鋒，其實也給中國龐大的制造業(yè)提供了生動的產(chǎn)業(yè)升級樣本。而如今的情況是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能在一片質(zhì)疑聲中賣電視，但還沒有哪個傳統(tǒng)電視企業(yè)有勇氣大力進軍內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域。圖為某電子展銷會前的電視墻

電視開機率的問題，恐怕要成為一個偽命題。因為不是所有人都固守傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)規(guī)則，并對此作出悲觀預(yù)期。

很多人是從手機、平板電腦，一步一步走到這樣一個大屏。對于他們來說，這是一個從零開始增長的世界。只要用戶打開電視機，他們的機會就來了。

這就是OTT TV帶來的客廳革命。所謂OTT TV（Over The Top TV），是指以廣域網(wǎng)即傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)為傳輸網(wǎng)絡(luò)，以電視機為接收終端，向用戶提供視頻及互動信息內(nèi)容等服務(wù)的電視形態(tài)。

之前數(shù)年，以提供免費視頻乃至非法視頻為優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)電視盒子，是OTT TV市場的主角。用戶用幾十元人民幣就可以突破政府管理規(guī)則和版權(quán)底線。

一舉平定“盒子之亂”——廣電主管部門一年多來加強對OTT TV監(jiān)管的舉措，市場并非沒有微詞。但以低價格電視機和免費視頻為主角的舊產(chǎn)業(yè)鏈，可能就此走向衰落。

法治加身所導(dǎo)致的游戲規(guī)則變化，使OTT TV市場的門檻必然提升，資本支持的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)呼之欲出。由此，鏈條的最上游——內(nèi)容制作將成為最大的受益者。

無論OTT TV，還是傳統(tǒng)有線電視網(wǎng)絡(luò)DVB，或是背負“三網(wǎng)合一”使命的IPTV，這個以電視為終端的產(chǎn)業(yè)正在激烈的震蕩、整合過程中。比如最近樂視網(wǎng)成為TCL多媒體第二大股東，而后者是全球舉足輕重的LCD電視機生產(chǎn)及分銷企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)為電視產(chǎn)業(yè)帶來的，已經(jīng)不僅是免費和實現(xiàn)游戲、購物等更多功能，它至少開始打破地域為王的游戲規(guī)則。其重要性，如上海東方明珠新媒體股份有限公司總裁凌鋼所說，“在中國，制約內(nèi)容制作發(fā)展的重要原因就是區(qū)域性，因為這樣沒有足夠受眾分攤成本?！?/p>

電視從未被拋棄，否則蘋果也不會在時隔兩年后、于2015年推出新一代Apple TV。在名為“電視的未來”的廣告里，可以用Apple TV直接購買影視作品里的東西，比如《綠野仙蹤》中桃樂茜穿的紅皮鞋。

電視有越來越多的新看法。這既是說觀看的內(nèi)容、也指內(nèi)容的來源，更是說觀看的整個行為。事實上，在新商業(yè)模式的推動下，它已經(jīng)不只是“看”這樣一個簡單的行為方式。

一塊電視屏幕背后，激烈的商業(yè)模式和資本交鋒，其實也給中國龐大的制造業(yè)提供了生動的產(chǎn)業(yè)升級樣本。而如今的情況是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能在一片質(zhì)疑聲中賣電視，但還沒有哪個傳統(tǒng)電視企業(yè)有勇氣大力進軍內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域。

賣硬件還是賣服務(wù)，這個看起來似乎已經(jīng)不成為問題的問題，仍然是難以邁過去的門檻。