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建設創(chuàng)新型工會 加強工會組織建設

2016-03-16 05:30黃國君馬克敏
環(huán)球市場 2016年16期
關鍵詞:工會組織創(chuàng)新型職工群眾

黃國君 武 玲 馬克敏

國網(wǎng)山東省電力公司沂水縣供電公司

建設創(chuàng)新型工會 加強工會組織建設

黃國君 武 玲 馬克敏

國網(wǎng)山東省電力公司沂水縣供電公司

市場經(jīng)濟形勢下價值取向的多元化,使人們的思想問題也呈現(xiàn)多樣化趨勢,職工群眾關注的熱點多發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)成為常態(tài)。目前全國總工會正在有力推進改革試點工作,以此帶動工會系統(tǒng)改革創(chuàng)新,把工會組織建設得更加充滿活力、更加堅強有力,更好承擔起引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責任?;诖?,本文將著重分析探討建設創(chuàng)新型工會的有效措施,以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

工會;創(chuàng)新型;組織建設

1、工會的作用

1.1 企業(yè)工會是職工有效合理溝通的渠道

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關系到員工的利益。所以與員工之間保持通暢的溝通是企業(yè)管理中不可缺少的部分,員工的利益需要通過企業(yè)工會反映給企業(yè)的管理層。而并非所有的企業(yè)職工意見符合企業(yè)發(fā)展方向,因此就需要企業(yè)工會組織來對其進行篩選。

1.2 企業(yè)工會可以協(xié)調勞資關系

為了維護職工的合法權益,企業(yè)工會需要根據(jù)國家的政策以及企業(yè)的規(guī)章制度來協(xié)調企業(yè)職工的內部關系。企業(yè)工會也有權監(jiān)督職工是否認真履行了勞動合同,是否完成了生產(chǎn)和工作任務。這樣既有利于企業(yè)的長期發(fā)展,又能夠讓員工在企業(yè)中感受到自己的價值所在。

2、建設創(chuàng)新型工會的措施

2.1 增強從嚴治會政治定力

一是要在深刻領會原文精髓上下功夫。學習習近平總書記講話精神,要堅持以問題為導向,讀原文、看原著,逐字逐句學習,逐段逐篇研讀,深刻領會精神要義,牢牢把握理論精髓,掌握講話中貫穿的馬克思主義立場、觀點和方法。通過專題領學、專題研討、專家講座等形式,讓講話精神真正入腦入心。二是要在切實增強看齊意識上下功夫。在“兩學一做”活動中,要將學習習近平總書記系列重要講話精神,與學習中央、省委和地方各級黨委的群團工作會議精神結合起來。切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅定不移引導廣大職工群眾聽黨話、跟黨走。三是要在努力做到知行合一上下功夫。毛澤東同志說過“學習的目的全在于應用?!被鶎庸刹恳浞职l(fā)揮表率作用,先學一步、學深一層,做到學而知、學而會、學而用。

2.2 創(chuàng)新服務內容

工會干部要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中當好“調查員、信息員、指導員、服務員”,以“兩學一做”活動為契機,深入職工生產(chǎn)生活場所,密切了解職工的生產(chǎn)生活環(huán)境、勞動保護狀況等,摸清企業(yè)工會和職工隊伍現(xiàn)狀,認真收集基層職工的意見和要求,做到有問必答、有求必應、有難必幫,主動協(xié)調解決各種矛盾和問題。

2.3 創(chuàng)新服務方法

通過召開座談會、個案訪談、實地查看、入戶走訪、信息采集等多種形式開展活動,創(chuàng)新方式方法,確立服務意識。堅持從基層的需求中定思路,從基層的期盼中找差距,實現(xiàn)工會工作重心下移,讓基層工會把更多的精力放在自主開展工作、狠抓任務落實上。

2.4 創(chuàng)新服務模式

工會干部要努力提高依法維權、協(xié)調組織、宣傳總結等多方面素質,做學習型、研究性、思考性工會干部。積極探索新時期服務職工的有效載體,進一步健全完善聯(lián)系基層和職工制度,大力推進“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的深入開展,切實形成服務職工的長效機制,結合職工需求的多樣性、差異化,適應“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢,充分運用職工需求大數(shù)據(jù)等平臺提供更多優(yōu)質便捷的服務,更好地為基層企業(yè)和職工群眾解難題、辦實事。

2.5 創(chuàng)新工會維權手段

一是,創(chuàng)新維權機制,建立推廣校務公開為主要內容的信息公開機制,健全非在編人員權益的聯(lián)動協(xié)調機制,落實教員工事業(yè)發(fā)展中的知情權、參與權、管理權和監(jiān)督權。二是,創(chuàng)新維權形式,做到政策維權、法律維權和科學維權相統(tǒng)一,教育工會主動維權和借黨政之力維權相統(tǒng)一,借勢、借力、依法、聚力維權,形成對外借力、對內聚力、內合外聯(lián)、上下互動的維權格局,切實保障教工的合法權益。三是,進一步健全和完善利益協(xié)調機制、權益保障機制,加強工會法律援助工作,將勞動關系矛盾最大限度地在基層、在第一時間實現(xiàn)調解,以勞動關系和諧促進企業(yè)全面和諧,以教工隊伍穩(wěn)定促進企業(yè)穩(wěn)定。

2.6 開展形式多樣、內容豐富的網(wǎng)絡活動

開辟工會網(wǎng)絡視頻及多媒體服務,提供更多、更好、更實用的為民服務。以信息技術的應用為重要手段,貼近基層、服務發(fā)展,提高工作的質量。工會利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢,建立網(wǎng)絡共享平臺,再結合QQ、微信、微博等平臺,擴大工會信息的影響范圍,加快信息傳播速度。通過國際互聯(lián)網(wǎng),讓所有的員工在任何時間、場合及時了解工會內的相關信息。開設“職工心聲”、“工會論壇”、“熱點快訊”等板塊,讓職工都能積極參與網(wǎng)站的管理,讓工會信息平臺為職工提供便利。通過網(wǎng)站平臺,以各基層工會為端點,連成工會網(wǎng)絡,各司其職、互相配合,互相支持,隨時保持溝通和聯(lián)系。

2.7 創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關系

工會必須主動參與、過程維護,從敢于維權、善于維權入手,通過建立健全強有力的組織領導機制、靈活高效的工資協(xié)商機制、廣泛參與的民主管理機制、共同成長的職工發(fā)展機制、充滿溫馨的人文關懷機制,以及關口前移的矛盾化解機制,從而有效減少經(jīng)營管理的人為性和隨意性,減少勞資關系磨擦,減少工會工作阻滯,減少職工群眾顧慮,積極構建規(guī)范有序、公正合理、互利雙贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)新型勞動關系,切實使勞動關系各方相互尊重、和諧相處、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展。

總而言之,面對不斷變化的新形勢和職工群眾的新期待,工會工作如何創(chuàng)新發(fā)展,真正把職工群眾的思想、智慧和力量凝聚起來,努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型工會,關鍵是要把握好工會工作的前瞻性、創(chuàng)造性、主動性和實效性。

[1]杜曉毅.建設創(chuàng)新型工會加強工會組織建設[J].企業(yè)文明,2015,06:95.

[2]劉宇虹.建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會的思考與實踐[J].中國輕工教育,2011,01:32-34.

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