◎　李 彪

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移動(dòng)閱讀APP的發(fā)展態(tài)勢(shì)與社群化發(fā)展戰(zhàn)略

◎李 彪

摘要：目前移動(dòng)閱讀APP產(chǎn)品的市場(chǎng)格局呈現(xiàn)出運(yùn)營(yíng)主體多元、馬太效應(yīng)凸顯的態(tài)勢(shì)，其自身面臨盜版嚴(yán)重、用戶體驗(yàn)同質(zhì)化等發(fā)展困局。移動(dòng)閱讀APP的發(fā)展要重視社群化戰(zhàn)略，在社群化經(jīng)營(yíng)上有所作為。

關(guān)鍵詞：移動(dòng)閱讀；APP；關(guān)系傳播；社群營(yíng)銷

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，移動(dòng)閱讀時(shí)代將接踵而至。由于移動(dòng)設(shè)備的便攜特性、民眾的快餐化信息消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，閱讀越來(lái)越脫離紙質(zhì)甚至PC端，轉(zhuǎn)向手機(jī)屏幕。移動(dòng)閱讀使用戶閱讀時(shí)間和場(chǎng)景更加碎片化，而用戶對(duì)移動(dòng)閱讀APP產(chǎn)品的需求和要求也越來(lái)越高。

一、移動(dòng)閱讀APP市場(chǎng)現(xiàn)狀：市場(chǎng)碎片化，馬太效應(yīng)凸顯

目前中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)上APP產(chǎn)品層出不窮，從運(yùn)營(yíng)主體的角度來(lái)劃分，大致可以分為以下六類：一是原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站，主要以云中書(shū)城和紅袖添香等為主；二是門戶網(wǎng)站的文學(xué)和讀書(shū)頻道推出的移動(dòng)閱讀APP，主要以QQ閱讀、網(wǎng)易云閱讀、新浪讀書(shū)等為代表；三是創(chuàng)業(yè)類移動(dòng)閱讀公司，以掌閱、多看和熊貓看書(shū)等為代表；四是電子商務(wù)類網(wǎng)站圖書(shū)頻道推出的移動(dòng)閱讀產(chǎn)品，以阿里文學(xué)、京東讀書(shū)和亞馬遜Kindle等為代表；五是電信運(yùn)營(yíng)商推出的移動(dòng)閱讀產(chǎn)品，以和閱讀、沃閱讀和天翼閱讀等為代表；六是線下圖書(shū)出版企業(yè)推出的移動(dòng)閱讀產(chǎn)品，主要是一些出版社、圖書(shū)策劃公司和出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，以中信飛書(shū)等為代表，此類因企業(yè)精力依然集中在線下市場(chǎng)，影響力有限。①

在市場(chǎng)占有率方面，易觀智庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告（2015年第2季度）》數(shù)據(jù)顯示，掌閱保持著移動(dòng)閱讀產(chǎn)品市場(chǎng)用戶量第一的位置；其次是QQ閱讀，其依托強(qiáng)大的QQ用戶規(guī)模位居第二；塔讀文學(xué)和熊貓看書(shū)則依靠?jī)?yōu)秀的用戶體驗(yàn)和先天互聯(lián)網(wǎng)基因優(yōu)勢(shì)占據(jù)著第三和第四的位置；中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商推出的和閱讀、天翼閱讀和沃閱讀則占據(jù)第五、第八和第九的位置；“其他”是市場(chǎng)占有率相對(duì)較低的專業(yè)細(xì)分移動(dòng)閱讀產(chǎn)品，如圖1所示。目前，掌閱已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)的四分之一，移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的馬太效應(yīng)已經(jīng)凸顯，但隨著幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里等紛紛發(fā)力移動(dòng)閱讀市場(chǎng)，尤其是百度文學(xué)、阿里文學(xué)的成立，其所具有的強(qiáng)大的資金支持和用戶吸聚力，勢(shì)必加劇未來(lái)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)市場(chǎng)格局也有可能進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整。②

圖1　2015年第2季度中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

二、移動(dòng)閱讀產(chǎn)品發(fā)展之困：盜版常態(tài)化和功能雷同化

移動(dòng)閱讀產(chǎn)品由于其便攜性和方便性，正日益成為目前主流的閱讀方式，但長(zhǎng)期的內(nèi)容盜版監(jiān)管與打擊缺失，加上用戶免費(fèi)閱讀習(xí)慣的固化，造成了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品版權(quán)保護(hù)的困難，從某種程度上說(shuō)，移動(dòng)閱讀時(shí)代比PC時(shí)代的盜版行為更為頻繁和低成本化。一方面市場(chǎng)盜版情況嚴(yán)重，另一方面用戶的付費(fèi)閱讀習(xí)慣尚未真正確立起來(lái)，多年形成的“免費(fèi)午餐”的習(xí)慣并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改變。著名網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)《苗疆蠱事》系列在磨鐵網(wǎng)上剛剛更新不到五分鐘，在百度貼吧、水木BBS等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)上就可以閱讀到，用戶在這些網(wǎng)站上的討論量是磨鐵總計(jì)討論量的數(shù)十倍，參與者都是沒(méi)有付費(fèi)的用戶。上述例子并非個(gè)案，這種情況造成網(wǎng)絡(luò)作者辛辛苦苦寫(xiě)的小說(shuō)被盜版，但維權(quán)卻十分困難。如果舉起法律的武器維權(quán)，權(quán)利人舉證需要說(shuō)明實(shí)際損失有多少，或者侵權(quán)人的侵權(quán)獲利有多少，這都相當(dāng)難以界定，一旦舉證不了或者不明確，法院就會(huì)判決一個(gè)非常低的賠償，這種賠償難以達(dá)到懲戒效果。這就使得網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的侵權(quán)成本和違法成本比較低，最終導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)文學(xué)侵權(quán)行為十分猖獗。另外，版權(quán)分銷模式一定程度上也促進(jìn)了盜版的猖獗，由于目前很多移動(dòng)閱讀公司的財(cái)力有限，很多是聯(lián)合起來(lái)購(gòu)買一個(gè)好作品的版權(quán)，而一些移動(dòng)閱讀公司拿到了分銷版權(quán)就任意降價(jià)，甚至是免費(fèi)傳播，最終造成版權(quán)市場(chǎng)的進(jìn)一步混亂，也使用戶的付費(fèi)閱讀習(xí)慣更難以建立。

在功能設(shè)置上，各移動(dòng)閱讀A P P產(chǎn)品大同小異，基本上都有護(hù)眼、夜晚模式、云存儲(chǔ)和社交分享等功能，因?yàn)檫@些功能模塊本質(zhì)上是技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)上的借鑒模仿很難界定為抄襲，最終的結(jié)果是一旦一個(gè)產(chǎn)品率先推出一個(gè)有特色的功能或更為人性化的界面，其他產(chǎn)品便很快效仿，致使產(chǎn)品外觀或功能越來(lái)越同質(zhì)化，最終只能靠前期的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容的特色來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)地位，這在一定程度上打擊了一些產(chǎn)品通過(guò)優(yōu)化用戶體驗(yàn)、完善功能模塊來(lái)提高用戶黏性的積極性。

三、移動(dòng)閱讀APP產(chǎn)品未來(lái)的突破口：以關(guān)系為核心的社群化

移動(dòng)閱讀是未來(lái)數(shù)字出版業(yè)發(fā)展的突破口，但目前很多移動(dòng)閱讀運(yùn)營(yíng)商均面臨盤(pán)子大卻吃不到嘴里的窘境，如何在未來(lái)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)中突圍是每個(gè)移動(dòng)閱讀運(yùn)營(yíng)商必須思考的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，移動(dòng)閱讀APP突圍的關(guān)鍵在于發(fā)展社群化閱讀消費(fèi)。

任何人都生活在社會(huì)關(guān)系中，不可能脫離關(guān)系而存在。農(nóng)業(yè)文明時(shí)代，人類社會(huì)基于血緣、地緣等關(guān)系而形成群落。工業(yè)文明時(shí)代來(lái)臨后，個(gè)體以“原子化”的方式存在，社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)主要依賴學(xué)緣和業(yè)緣。而隨著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的崛起，尤其是社交媒體的勃興，人們得以重新部落化、族群化，誕生了一種新型的社會(huì)關(guān)系——基于“趣緣”的虛擬社會(huì)關(guān)系，并且人們的生活越來(lái)越倚重這種虛擬的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。依附在虛擬社會(huì)關(guān)系網(wǎng)之上的傳播關(guān)系也會(huì)改變和重塑傳播格局，關(guān)系傳播甚至?xí)鸩匠酱蟊妭鞑?、組織化傳播，成為主流社會(huì)傳播形式。而社交媒體的快速發(fā)展與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)。

著名營(yíng)銷學(xué)大師菲利普?科特勒曾把消費(fèi)者的消費(fèi)行為分為三個(gè)階段：一是量的消費(fèi)階段，即人們追逐買得到和買得起的消費(fèi)；二是質(zhì)的消費(fèi)階段，即尋求貨真價(jià)實(shí)、有特色、質(zhì)量好的商品；三是情的消費(fèi)階段，即注重購(gòu)買商品的情感體驗(yàn)和人際溝通。用戶對(duì)移動(dòng)閱讀APP的使用也大致會(huì)經(jīng)歷這樣的三個(gè)階段。目前，用戶對(duì)移動(dòng)閱讀體驗(yàn)的要求和需求日益提高，隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代關(guān)系傳播的日益重要，用戶也越來(lái)越注重在閱讀中實(shí)現(xiàn)人際互動(dòng)和情感交流，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的閱讀將是以關(guān)系傳播和情感體驗(yàn)為鮮明特征的閱讀，即社群化的閱讀消費(fèi)模式。

目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已是促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系傳播的最主要平臺(tái)，移動(dòng)閱讀APP發(fā)展的關(guān)鍵也將是如何充分推進(jìn)社群化閱讀消費(fèi)。移動(dòng)閱讀APP未來(lái)必須社群化。實(shí)施社群化戰(zhàn)略，首先需要澄清以下兩個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：一是社群化閱讀不等于社交。目前移動(dòng)閱讀產(chǎn)品均有基本的社交功能，在閱讀中可以評(píng)論、點(diǎn)贊和分享。但社交不等于社群，社群強(qiáng)調(diào)的是志同道合，沒(méi)有價(jià)值觀認(rèn)同的社群是烏合之眾，社群的成員擁有相同價(jià)值觀或興趣，如都喜歡玄幻題材，并且相互之間存在交往和信任，從某種意義上說(shuō)，社交只是社群化閱讀的基本功能和初級(jí)形式。二是社群化閱讀并不等于粉絲跟風(fēng)閱讀。粉絲人群往往多而雜，如在QQ興趣部落中由于《花千骨》的熱播，“花千骨”的粉絲量從23萬(wàn)漲到了204萬(wàn)，月閱讀量從2015年5月的2300人漲到了7月的17萬(wàn)，但這些粉絲之間缺乏協(xié)調(diào)，眾聲喧嘩，各類小廣告與冗余信息充斥整個(gè)版面。而社群則強(qiáng)調(diào)內(nèi)部秩序和社群黏性，社群聚合的主要紐帶是趣緣與情感。社群是由從眾多粉絲群體中脫穎而出的一些骨干分子和意見(jiàn)領(lǐng)袖建立起的更為聚集及目的性更明確的小圈子。粉絲跟風(fēng)閱讀好比大海撈魚(yú)，而社群化閱讀則是在池塘中撈魚(yú)，兩者的會(huì)員數(shù)量級(jí)及運(yùn)營(yíng)方式均有差異。

四、移動(dòng)閱讀APP社群化戰(zhàn)略的若干舉措

從趨勢(shì)上看，未來(lái)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的主要商業(yè)模式應(yīng)該是各個(gè)自媒體的社群化整合營(yíng)銷。要有效地實(shí)施社群化整合營(yíng)銷戰(zhàn)略，可以在以下具體的舉措上著力。

1.構(gòu)建定位明確的多平臺(tái)閱讀社群

閱讀社群必須依附一定的社交平臺(tái)，隨著社交媒體的多元化，可以構(gòu)建社群的平臺(tái)日益增多。第一類是自己搭臺(tái)，目前移動(dòng)閱讀產(chǎn)品都具備社交功能，但由于缺乏有效的粉絲引導(dǎo)，目前已經(jīng)淪為個(gè)別活躍讀者自?shī)首詷?lè)的場(chǎng)地，因此要著力培養(yǎng)高質(zhì)量的移動(dòng)閱讀用戶作為核心種子讀者，借助其影響力，快速形成定位明確的細(xì)分化子閱讀社群，如心靈雞湯類閱讀下面又可以細(xì)分為青春勵(lì)志型、社會(huì)哲理型等子社群。第二類是借船出海，借助目前比較成熟的社交平臺(tái)，如百度貼吧、微信公眾號(hào)、微信群等，通過(guò)精準(zhǔn)化分群、情感化溝通實(shí)現(xiàn)社群的聚集化和自組織化，③改變目前眾聲喧嘩、主題分散和缺乏意見(jiàn)中心的粉絲營(yíng)銷思路。目前已經(jīng)有閱讀APP在嘗試，如掌閱在微信群里實(shí)行服務(wù)專員和值日群主雙重制度，用戶有任何問(wèn)題都有服務(wù)專員第一時(shí)間做出回應(yīng)，如果服務(wù)專員在幾分鐘內(nèi)未能及時(shí)回應(yīng)，就由值日群主來(lái)回應(yīng)用戶需求。

2.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)種子讀者

社群化閱讀強(qiáng)調(diào)的是社群內(nèi)部必須有中心，需要有“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，即核心讀者，其必須具備足夠的魅力和影響，在社群內(nèi)能像個(gè)小太陽(yáng)一樣照耀群?jiǎn)T。當(dāng)群?jiǎn)T數(shù)量多到一定程度時(shí)，“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的能量輻射沒(méi)那么遠(yuǎn)，再培育幾個(gè)“意見(jiàn)副領(lǐng)袖”，靠著“副領(lǐng)袖”的能量場(chǎng)繼續(xù)輻射更遠(yuǎn)端的讀者，從而實(shí)現(xiàn)多中心化，社群才真正建立起來(lái)。培養(yǎng)閱讀社群內(nèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖的途徑有兩個(gè)：一是根據(jù)閱讀社群的特點(diǎn)和定位，邀請(qǐng)相關(guān)專家、明星入駐，并通過(guò)各種方式提高專家或明星的活躍度；二是通過(guò)閱讀社群的會(huì)員激勵(lì)機(jī)制，對(duì)讀者進(jìn)行信用和活躍度等分類，達(dá)到培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)種子用戶的目的。讀者一般都不甘于在社群中做普通粉絲，都渴望有身份認(rèn)可，如果能在群里有個(gè)“特殊身份”，參與社群的激情和動(dòng)力會(huì)很大，并很容易將動(dòng)力轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。如百度“苗疆蠱事吧”按照簽到的天數(shù)賦予成員不同級(jí)別的蠱師稱號(hào)，但這種激勵(lì)方法太過(guò)于粗線條，還可以考慮依照其發(fā)言、被點(diǎn)贊和引發(fā)討論的情況進(jìn)行細(xì)化區(qū)隔。

3.建立社群數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷興起于20世紀(jì)80年代，強(qiáng)調(diào)客戶信息的數(shù)據(jù)庫(kù)化，進(jìn)而有效區(qū)隔潛在消費(fèi)者群體。在移動(dòng)閱讀時(shí)代，讀者數(shù)據(jù)庫(kù)更為重要，用戶在移動(dòng)閱讀產(chǎn)品上的所有行為痕跡都可以被完整地記錄下來(lái)，借助大數(shù)據(jù)算法能很好地勾勒出不同讀者的心理和行為需求，建立更清晰的閱讀社群圖譜。每個(gè)讀者的特點(diǎn)都要以大數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)，包括每個(gè)讀者具備哪些能力、特長(zhǎng)，與其他讀者有怎樣的關(guān)系等。借助于讀者社群數(shù)據(jù)庫(kù)，可建立對(duì)圖書(shū)或作者的動(dòng)態(tài)評(píng)估體系，進(jìn)一步推動(dòng)作品影響力的滲透；并通過(guò)趣緣聚集，提升讀者的消費(fèi)黏性；進(jìn)而可以通過(guò)勵(lì)志營(yíng)銷、青春營(yíng)銷、熱門事件營(yíng)銷等手段，加強(qiáng)情感傳播強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。如網(wǎng)易云閱讀2014年通過(guò)對(duì)其閱讀用戶的數(shù)據(jù)庫(kù)解讀發(fā)現(xiàn)，19-25歲男生是移動(dòng)閱讀的主力軍、閱讀多在“床”上、“黑色星期三，看書(shū)沒(méi)心情”、“浙江讀者最任性最土豪”等現(xiàn)象，這僅是粗線條的統(tǒng)計(jì)，未來(lái)借助大數(shù)據(jù)甚至可以獲取哪些讀者更喜歡在什么場(chǎng)景下購(gòu)買圖書(shū)等精準(zhǔn)化刻畫(huà)。

4.實(shí)現(xiàn)移動(dòng)閱讀應(yīng)用場(chǎng)景的“卡位”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起直接造成的影響是閱讀的場(chǎng)景越來(lái)越碎片化，以往一杯香茗、正襟危坐“儀式化”的閱讀場(chǎng)景已經(jīng)很少見(jiàn)到了。網(wǎng)易云閱讀發(fā)布的《2014年移動(dòng)閱讀報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示④，在關(guān)于看書(shū)動(dòng)因的調(diào)查中，67.4%的人把移動(dòng)閱讀當(dāng)成一種消遣娛樂(lè)，公交車站、廁所等排隊(duì)處已經(jīng)成為移動(dòng)閱讀的重要應(yīng)用場(chǎng)景，場(chǎng)景碎片化已是大勢(shì)所趨。社群化閱讀除了重視關(guān)系和情感也必須考慮場(chǎng)景，未來(lái)的移動(dòng)閱讀應(yīng)該包含四要素：內(nèi)容+關(guān)系+情感+場(chǎng)景，需要在碎片化的細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景中爭(zhēng)取“卡位”，“到什么山唱什么歌”，占據(jù)一個(gè)或多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，在特定場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)某一個(gè)移動(dòng)閱讀產(chǎn)品的高度吸引力。

5.讓閱讀社群持續(xù)產(chǎn)生新鮮感和動(dòng)力

閱讀社群過(guò)度冷清或者過(guò)度活躍都不是好事情，過(guò)度冷清會(huì)讓讀者覺(jué)得是個(gè)死群，留在里面只是浪費(fèi)微信或貼吧位置；過(guò)度活躍會(huì)讓讀者不堪其擾，一天不看的信息就有幾千條，打開(kāi)一看全是閑聊或廣告，看不到任何有價(jià)值的信息，浪費(fèi)用戶的時(shí)間和流量?；诖?，閱讀社群可制定相應(yīng)的規(guī)則維持群的適當(dāng)活躍度，提升社群綜合體驗(yàn)。閱讀社群運(yùn)營(yíng)和造勢(shì)可以通過(guò)推廣宣傳、創(chuàng)意互動(dòng)、眾籌或眾創(chuàng)、興趣或情感互動(dòng)等手段，但這些手段又往往落入粉絲群運(yùn)營(yíng)的窠臼之中。真正要提升閱讀社群的新鮮感和動(dòng)力必須從成員入手，在參與機(jī)制層面下功夫?？梢钥紤]首先賦予社群一個(gè)又一個(gè)任務(wù)或定期話題，以“目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向”驅(qū)動(dòng)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)閱讀社群往前發(fā)展；其次，先經(jīng)營(yíng)讀者再經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，根據(jù)讀者的需求，研發(fā)、推出針對(duì)讀者需求的產(chǎn)品，并讓讀者全程參與，做到真正的社群化。移動(dòng)閱讀APP公司還可以通過(guò)社群推出新閱讀產(chǎn)品，使社群成員成為第一批購(gòu)買者及使用者，而社群也能成為相關(guān)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)中心，如掌閱推出了自己的iReader電紙書(shū)，最早的評(píng)測(cè)用戶就是掌閱APP最活躍的一批讀者，正是在他們的試用反饋下產(chǎn)品才得以完善并最終上市。

提高社群用戶的參與度，甚至可以在社群中和成員建立共同經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。在做社群之前，閱讀產(chǎn)品和用戶之間只是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系。而做社群之后，可以和讀者之間形成共贏的分享關(guān)系，讓讀者從買東西的消費(fèi)者變成事業(yè)的共同參與者和利益分享者。在具體舉措上，可考慮和讀者共享在社群內(nèi)投放廣告的收益，讀者每點(diǎn)擊一次廣告可有分成；可成立社群微商平臺(tái)，鼓勵(lì)社群成員交易和有償評(píng)測(cè)書(shū)籍等。

6.社群化閱讀的變現(xiàn)之道：挖掘更多的商業(yè)模式

移動(dòng)閱讀APP的商業(yè)模式要從傳統(tǒng)的利用流量賣廣告和單純的用戶付費(fèi)，延展至新的VIP增值模式和資金增值模式；可根據(jù)自身應(yīng)用特點(diǎn)設(shè)計(jì)收費(fèi)或消費(fèi)場(chǎng)景，從而挖掘更多的商業(yè)模式和變現(xiàn)路徑。如鼓勵(lì)眾多社會(huì)第三方開(kāi)發(fā)者利用應(yīng)用的開(kāi)放性，創(chuàng)造出形態(tài)各異的群應(yīng)用，既為社群成員提供多元化產(chǎn)品服務(wù)，也滿足APP運(yùn)營(yíng)商和開(kāi)發(fā)者的利益訴求。

另外，要注重閱讀作品的版權(quán)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)鏈的延展。近年IP（Intellectual Property，知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的開(kāi)發(fā)熱潮，實(shí)際上是“文學(xué)—影視—音樂(lè)—游戲”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，以及對(duì)周邊產(chǎn)品的重視與開(kāi)發(fā)。網(wǎng)絡(luò)閱讀領(lǐng)域的強(qiáng)IP，都是那些好故事、高點(diǎn)擊、多評(píng)論的文學(xué)作品。近年來(lái)節(jié)節(jié)攀高的版權(quán)費(fèi)足以證明文學(xué)IP的搶手，畢竟文學(xué)作品是整個(gè)IP產(chǎn)業(yè)鏈中較為常見(jiàn)的開(kāi)端，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注那些容易改編成影視的文學(xué)作品，如言情、古裝、權(quán)謀類主題。移動(dòng)閱讀APP更要注重產(chǎn)業(yè)鏈的延展，在版權(quán)轉(zhuǎn)讓、影視劇投資尤其是網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)上要有戰(zhàn)略眼光，積極利用社會(huì)資本的杠桿作用，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。

（李彪,中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展研究中心副主任，博士）

注釋：

① 龔花萍，張愚.移動(dòng)閱讀發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展對(duì)策調(diào)研[J].現(xiàn)代情報(bào)，2014（9）：111-114.

② 張亦弛.我國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展研究[J].東南傳播，2015（5）：98-99.

③ 杜建華.移動(dòng)閱讀發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)下對(duì)策[J].中國(guó)出版，2013（22）：48-51.

④ 江飛. 網(wǎng)易云閱讀發(fā)布年度移動(dòng)閱讀報(bào)告[EB/OL].http://www. changjiangtimes.com/2015/01/496125.html.