溫業(yè)云

馬鋼利民公司 安徽馬鞍山 243000)

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踐行“學(xué)”與“做” 促進(jìn)“生”與“發(fā)”

溫業(yè)云

馬鋼利民公司 安徽馬鞍山 243000)

中央在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，是將前幾次專題教育從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員覆蓋、從集中教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。開展好“學(xué)與做”，對(duì)于我們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性，促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展有著極其重要的意義。

“兩學(xué)一做”“學(xué)”的目的與“做”的方向，“學(xué)”與“做”的關(guān)鍵，以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“學(xué)”與“做”中表率作用發(fā)揮的重要性。

任何一項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的最終目的，無(wú)非是解決認(rèn)識(shí)問題，統(tǒng)一思想，促進(jìn)實(shí)際工作，正在全國(guó)深入展開的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)也莫不如是。馬鋼及利民公司正在按照上級(jí)部署一環(huán)緊扣一環(huán)的推進(jìn)該項(xiàng)活動(dòng)，而如何將“兩學(xué)一做”抓緊抓好抓出成效，通過“學(xué)”與“做”，實(shí)現(xiàn)“知行合一”，觸動(dòng)思想靈魂，解決突出問題，促進(jìn)企業(yè)的“生(即生存)”與“發(fā)(即發(fā)展)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正和諧的建設(shè)、改革與生存發(fā)展氛圍是一篇大文章，本文試就踐行“兩學(xué)一做”，促進(jìn)企業(yè)生存及轉(zhuǎn)型發(fā)展談點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

1 “學(xué)”的目的是堅(jiān)定理想

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，中央強(qiáng)調(diào)，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，并且提出了“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為”四講四有合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。這基礎(chǔ)在學(xué)和“四講四有”，不僅明確了學(xué)習(xí)教育的根本方法和著眼點(diǎn)、落腳點(diǎn)，而且明確了新的歷史條件下合格黨員的要求和標(biāo)準(zhǔn)，為廣大黨員指明了行為規(guī)范和行動(dòng)指南，提供了對(duì)照檢查的“鏡子”和衡量檢驗(yàn)的“尺子”。不言自明，“學(xué)”的目的就是要每位共產(chǎn)黨員首先“政治上要合格”、堅(jiān)定正確的理想信念。

理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣’，因?yàn)橛辛诉@種“鈣質(zhì)”的滋養(yǎng)和支撐，共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民推翻了三座大山、建立了新中國(guó)，成功進(jìn)行了社會(huì)主義革命和建設(shè)以及改革開放，取得了舉世矚目的偉大成就。不可否認(rèn)，在建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過程中，我們一些共產(chǎn)黨人，理想動(dòng)搖，信念滑坡。而理想信念出問題，世界觀就會(huì)出現(xiàn)偏差、人生觀就會(huì)迷失方向、價(jià)值觀就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)位，尤其是很長(zhǎng)一段時(shí)間，“四風(fēng)”現(xiàn)象在黨內(nèi)、在社會(huì)愈演愈烈，腐敗已嚴(yán)重危及到黨和國(guó)家的生死存亡，毫無(wú)疑問這已經(jīng)深刻影響著黨員干部在群眾中的形象，動(dòng)搖著共產(chǎn)黨的執(zhí)政根基。無(wú)數(shù)正反兩方面的事實(shí)證明，共產(chǎn)黨人的共產(chǎn)主義理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”，就會(huì)背離入黨時(shí)的初衷，甚至墮落成人民的罪人。因此，“兩學(xué)一做”就是要通過學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話補(bǔ)足“精神之鈣”，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，使黨員干部永葆人民公仆本色。

堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，不是一朝一夕的事，不可能一蹴而就，而在于平常持之以恒的學(xué)習(xí)和堅(jiān)守。基礎(chǔ)在學(xué)，也就不是過去集中教育那種“下猛藥”、“狠擊一掌”，而是強(qiáng)調(diào)對(duì)全體黨員的經(jīng)常性教育，抓在日常、落在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，立足抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，是思想建黨和制度治黨的緊密結(jié)合。因此，我們?cè)凇皟蓪W(xué)一做”中，不能有集中完成任務(wù)快點(diǎn)交差的思想，在目標(biāo)上，既要“保健”有病治病、無(wú)病強(qiáng)身，又要把學(xué)習(xí)和堅(jiān)定理想信念融入日常的黨內(nèi)組織生活之中，推動(dòng)黨的思想、政治、作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化、制度化。每名黨員都要經(jīng)常對(duì)照入黨宣誓、共產(chǎn)主義理想信念和“四講四有”的要求，校準(zhǔn)思想標(biāo)尺，把握前進(jìn)航向，繃緊作風(fēng)之鉉，做到生命不息，學(xué)習(xí)不止，自我改造，要做到活到老改造到老。

堅(jiān)定理想信念，還在于帶著問題學(xué)，這樣才能學(xué)得進(jìn)、學(xué)得實(shí)、學(xué)得深。無(wú)論是學(xué)黨章黨規(guī)，還是學(xué)系列講話，我們都要查找自己思想上的困惑和行動(dòng)上的偏差，對(duì)照“四講四有”合格黨員的標(biāo)尺，把做人做事的底線劃出來。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)的過程中，要將理想信念融入到自己的工作職責(zé)及內(nèi)容與范圍，以政治引領(lǐng)力強(qiáng)、管理約束力強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)效力強(qiáng)、攻堅(jiān)克難力強(qiáng)、文化塑造力強(qiáng)、服務(wù)保障力強(qiáng)、市場(chǎng)拓展力強(qiáng)等嚴(yán)格要求和規(guī)范自己，增強(qiáng)“想干事、能干事、干成事、不出事”本領(lǐng)；普通黨員則要從業(yè)務(wù)上善鉆研、工作上講認(rèn)真、崗位上肯奉獻(xiàn)、創(chuàng)效上有突破、人格上具品位、精神上嚴(yán)要求等方面，把“學(xué)”貫徹到自己的崗位之中，在學(xué)的過程中解決自己“不看齊”“看不齊”等問題，打牢理想信念根基，展示黨員模范帶頭形象。

2 “行”的前提是明確方向

學(xué)的目的和意義在于應(yīng)用，在于做，在于“知行合一，止于至善”。知不是簡(jiǎn)單的知道、明白，重要的是找到方向、找準(zhǔn)目標(biāo)，行也不是簡(jiǎn)單的去做、去干，而是有方向的行，有目標(biāo)的做。同時(shí)“學(xué)”與“做”“知”與?“行”不是割離開來的，而是二者互為表里，不可分離?！皩W(xué)”與“知”必然要表現(xiàn)為行與做，不行不做不能算是真學(xué)真知，而做與行的前提在于明確方向，就是我們向哪行，做什么。路走對(duì)了，就不怕路遠(yuǎn)，就一定能夠艱難險(xiǎn)阻，抵達(dá)勝利的彼岸。

黨的十八屆五中全會(huì)確定了“十三五”乃至今后更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)，其核心就是“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，這是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100年目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興與中國(guó)人的中國(guó)夢(mèng)的具體行動(dòng)方向，是我們?cè)凇皟蓪W(xué)一做”中必須明白和掌握的大道理；馬鋼第五次黨代會(huì)確定的“打造獨(dú)具特色的鋼鐵材料服務(wù)商”和“規(guī)范高效的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略，這也是集團(tuán)公司黨委以實(shí)際行動(dòng)對(duì)“兩學(xué)一做”精神的貫徹和落實(shí)，是馬鋼今后轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，共建共享更加美好馬鋼家園的行動(dòng)指引，我們?cè)凇皟蓪W(xué)一做”中必須牢牢把握這一前進(jìn)方向。

利民公司也處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，馬鋼資源實(shí)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)分離，使利民公司勞務(wù)系統(tǒng)過去一直依靠馬鋼吃資源飯生存的歷史一去不復(fù)返；建安市場(chǎng)，因?yàn)轳R鋼做強(qiáng)建工集團(tuán)板塊，利民公司在馬鋼內(nèi)部建安市場(chǎng)的生存空間已越來越窄；而以鋼貿(mào)為主的商貿(mào)已基本無(wú)路可走，生產(chǎn)系統(tǒng)的星火微粉市場(chǎng)開拓既迫在眉睫，又步履艱難?！皟蓪W(xué)一做”讓我們?cè)凇皩W(xué)”中思，“思”中尋找出路，尋找行動(dòng)的方向。通過“兩學(xué)一做”，我們?cè)賮硪淮嗡枷氪蠼夥?、理念大更新、靈魂大革命，找到一條適合利民公司求生存和轉(zhuǎn)型發(fā)展的正確道路，提振黨員干部和全體黨員的精氣神，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精神，用實(shí)際行動(dòng)匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大力量。

路對(duì)不怕路途遠(yuǎn)。目前，利民公司確定了通過勞務(wù)總包打造協(xié)力勞務(wù)品牌、建安向外拓展、星火微粉產(chǎn)品升級(jí)、商貿(mào)多元貿(mào)易，整個(gè)公司平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。只要我們?cè)凇皟蓪W(xué)一做”中做到學(xué)做結(jié)合、知行合一，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，翻開轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章，開啟更快、更好發(fā)展新的航程，使全體干部職工有盼頭、有奔頭、有干頭、有甜頭。

3 “做”的關(guān)鍵是促進(jìn)發(fā)展

國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，供給側(cè)改革的深化，為我們?cè)鯓幼?、如何行指明了方向。集團(tuán)公司致力做大非鋼，未來五年多的時(shí)間將擁有3-4家非鋼上市公司、兩個(gè)產(chǎn)值超百億的非鋼產(chǎn)業(yè)集群，并將非鋼外部市場(chǎng)占有率超過50%，非鋼產(chǎn)值和效益占集團(tuán)總量的四成以上作為努力方向，這些?“做”的具體目標(biāo)和行動(dòng)是非常鼓舞人心的。

具體到利民公司的實(shí)際工作而言，我們?cè)凇皟蓪W(xué)一做”中，也逐步厘清了利民公司的發(fā)展思路，我們的生存發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，就是緊緊抓住集團(tuán)公司全力打造非鋼支柱板塊，堅(jiān)持有所為有所不為，以集群化發(fā)展、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)為方向，強(qiáng)化非鋼戰(zhàn)略引領(lǐng)，促進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)科學(xué)、有序、高效發(fā)展的機(jī)遇，創(chuàng)新體制機(jī)制，創(chuàng)新非鋼盈利模式，加快利民公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由“內(nèi)生型”向“外向型”轉(zhuǎn)變步伐，聚焦“兩大戰(zhàn)場(chǎng)”，做好勞務(wù)總包及其他領(lǐng)域的市場(chǎng)開拓等工作；深化改革破字當(dāng)頭，加快實(shí)施授權(quán)組閣等機(jī)制體制創(chuàng)新舉措；圍繞建設(shè)馬鋼家園文化，積極培育黨員職工與企業(yè)風(fēng)雨同舟、感恩在心、守望相助的家園意識(shí)，把學(xué)習(xí)教育中黨員職工激發(fā)出來的熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為打贏“求生存、促發(fā)展、保家園”的堅(jiān)實(shí)行動(dòng)。

在以“做”促發(fā)展中，利民公司務(wù)必求真務(wù)實(shí)，結(jié)合自己的實(shí)際出牌。利民公司建安擁有國(guó)家一級(jí)企業(yè)資質(zhì)以來，在開拓馬鋼以外的市場(chǎng)中并沒有把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，長(zhǎng)期下去，我們來之不易的一級(jí)企業(yè)資質(zhì)就難保了。在“兩學(xué)一做”和謀發(fā)展、做實(shí)事中，利民公司將實(shí)施建安?“外出”戰(zhàn)略，采取一系列措施鼓勵(lì)各分公司開拓外部市場(chǎng)。包括人才引進(jìn)、單項(xiàng)工程采取項(xiàng)目部管理，獨(dú)立核算、分配機(jī)制上拉開更大的差距，對(duì)于業(yè)務(wù)量萎縮，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差的專業(yè)分公司將實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)，對(duì)于不作為的領(lǐng)導(dǎo)班子不僅僅是降低收入，而是采取降職或免職。對(duì)有突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的專業(yè)分公司，將在資金、人力、物力、分配上給予更大的支持，努力將建安做大做強(qiáng)，成為利民公司的支柱產(chǎn)業(yè)。

商業(yè)貿(mào)易繼續(xù)向多元化轉(zhuǎn)型，緊跟國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略，探索互聯(lián)網(wǎng)+、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值，不斷培育新的貿(mào)易效益增長(zhǎng)點(diǎn)。星火礦渣微粉生產(chǎn)線由于運(yùn)行成本高、市場(chǎng)適用量少，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩等諸多因素，由利民的“希望工程”成為沉重的包袱，我們將探索改變星火微粉落后狀況的途徑和方法，加強(qiáng)與嘉華微粉的合作經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)和地區(qū)市場(chǎng)相對(duì)優(yōu)勢(shì)，并加快微粉開發(fā)利用，做好與相關(guān)科研院所的合作，開發(fā)出有市場(chǎng)需要、效益較好的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，開辟一片轉(zhuǎn)型發(fā)展新天地。

股份公司勞務(wù)由利民公司實(shí)行總包，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，已于今年4月份正式施行，這有利于降低勞務(wù)費(fèi)用，提高協(xié)力勞務(wù)效率，將利民公司打造成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的勞務(wù)公司。勞務(wù)實(shí)行總包，這是利民公司轉(zhuǎn)型發(fā)展史上的一件大事，“兩學(xué)一做”中，我們把搞好勞務(wù)總包、做強(qiáng)勞務(wù)品牌作為推進(jìn)求生存和轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項(xiàng)重要工作加以落實(shí)。利民公司及時(shí)調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)，明確責(zé)任分工，梳理整合勞務(wù)項(xiàng)目，制定勞務(wù)項(xiàng)目歸并打包具體方案，著力優(yōu)化現(xiàn)有人員配置，努力提高用工效率，支撐股份公司勞務(wù)降本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并借此機(jī)會(huì)，著手制定勞務(wù)總包中長(zhǎng)期規(guī)劃，致力提高自身素質(zhì)，不斷提升勞務(wù)總包服務(wù)股份公司生產(chǎn)的能力和水平，奮力將利民鋼城勞務(wù)培育成公司集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

4 “學(xué)與做”的效果看領(lǐng)導(dǎo)表率

正確的政治路線確定之后干部就是決定的因素，朝什么方向前進(jìn)需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)；把每一項(xiàng)具體工作做好，需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下作用的發(fā)揮；營(yíng)造風(fēng)清氣正的生存發(fā)展氛圍，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自為的廉潔自律和克己奉公，這是“學(xué)與做”學(xué)出成績(jī)、做出效果的有力保障。

領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用，首先要帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。比如建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，必然會(huì)觸及到現(xiàn)在已在管理崗位上的部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的利益，有人帽子沒了，有人收入減少了。因此，這就要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭理解改革，積極投身改革，做改革的促進(jìn)派和“清道夫”。而觀念的轉(zhuǎn)變，思想的解放，關(guān)鍵在各級(jí)“一把手”思想的解放，只有一把手以轉(zhuǎn)型發(fā)展大局為重，帶頭舍棄位子、帽子，帶頭犧牲自己的利益，才能打開思想解放的“總開關(guān)”，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供組織保障。

修身、正己、立德是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是一代代先賢傳承下來的治國(guó)理政的法寶，也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做出樣子的必修課。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的威信和分量，往往不取決于地位高低、權(quán)力大小，而取決于人格的魅力、公而忘私的道德力量。古人云：“君子不患位之不尊，而患德之不崇”，沒有與職位相匹配的思想品德和能力，從國(guó)家層面看，職位愈高對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的危害就越大，從企業(yè)方面講，權(quán)力越大對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展的危害就越大。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)誘惑比較多的情況下，慎微、慎獨(dú)、慎行對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者就是一種重要考驗(yàn)，這就要事事處處保持警醒，時(shí)時(shí)刻刻以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為堅(jiān)守，牢記共產(chǎn)主義理想信念，時(shí)刻要求自己做一個(gè)高尚的人，做一個(gè)純粹的人，做一個(gè)有道德的人，做一個(gè)有益于人民的人，處處展示共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性、純潔性，傳遞正能量，展示新風(fēng)范。

黨章和黨規(guī)是黨員干部必須遵循的基本行為準(zhǔn)則，講紀(jì)律守規(guī)矩，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下的基本要求。因此，作為黨員或黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，不管任何人、不管官有多大、資格有多老，我們要常常告誡自己，黨章賦予的權(quán)利和義務(wù)，“三嚴(yán)三實(shí)”和“四講四有”的要求，我們帶頭遵守了嗎？帶頭落實(shí)了嗎？帶頭做到了嗎？黨員干部必須牢記自己為什么出發(fā)、始終不忘初心，守住“底線”、不越“紅線”，高舉黨紀(jì)黨規(guī)戒尺，嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨紀(jì)國(guó)法，只有做遵紀(jì)守法的模范和嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)的鐵臉“包公”，才不負(fù)黨的期望，國(guó)家的重托，無(wú)愧于人民公仆的光榮稱號(hào)。

同時(shí)，企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終如一的加強(qiáng)與職工群眾的血肉聯(lián)系，將“兩學(xué)一做”作為改變黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，樹立嶄新形象的載體，深化“深入基層一線、零距離聯(lián)系職工”的臉對(duì)臉、面靠面的跟班勞動(dòng)和蹲點(diǎn)調(diào)研制度， 在黨員干部與職工群眾之間架起連心橋、直通車，著力為企業(yè)生存發(fā)展?fàn)I造更為和諧融洽、更加充滿生機(jī)與活力的求生氛圍和發(fā)展環(huán)境。把以人為本、職工利益至上化為一切為了職工的自覺行動(dòng)。心中始終掛著職工群眾的安危冷暖；時(shí)刻想著職工群眾的所思、所盼、所憂、所急；俯下身段把關(guān)心職工工作和生活的各項(xiàng)工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做透；盡心盡力為職工群眾辦實(shí)事解難事，讓職工群眾事事時(shí)時(shí)感受到組織的溫暖和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的人文關(guān)懷，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有得到職工群眾的愛戴和擁護(hù)，才使自己的表率作用有了出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，從而使“兩學(xué)一做”達(dá)到事半功倍的效果。

[1] 中國(guó)共產(chǎn)黨章程[M].北京：人民出版社，2012

[2] 習(xí)近平.習(xí)近平談治國(guó)理政[M].北京：中國(guó)外文出版社，2014

[3] 編寫組.黨的十八大文件匯編[M].北京：黨建讀物出版社，2015

[4] 韋 渡.慎獨(dú)[M].北京：中國(guó)華僑出版社，2013

Practice “Learning” and “Doing” to Promote “Health” and “Development”

WEN Ye-yun

The study on all Party members in the party constitution, learning series speech, do a qualified party member education, is a few times before the special education from the leading cadres of the “key minority” to all members of the party, covering from centralized education to regular education extends an important measure. To carry out “l(fā)earning and doing”, for us to establish a correct outlook on life and values, to maintain and develop the party's advanced nature, and promote the survival and development of enterprises has a very important significance.

The purpose and direction of “two studies” “l(fā)earning” and “doing”；“l(fā)earning” and “doing” is the key；as well as the importance of leading cadres in the “school” and “do” in the role play.

2016-10-06

溫業(yè)云(1963-)，LL ，馬鋼利民公司經(jīng)理、黨委書記，高級(jí)工程師。

D261.4

A

1672-9994(2016)04-0095-04