曹成日

摘 要：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人們?cè)谄髽I(yè)活動(dòng)中進(jìn)行管理創(chuàng)新活動(dòng)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。本論文首先對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)行界定，進(jìn)而針對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性和當(dāng)前社會(huì)條件下企業(yè)管理創(chuàng)新亟需解決的問(wèn)題進(jìn)行論述，無(wú)論在理論研究上，還是在現(xiàn)實(shí)的可操作性上，都具有比較重要的研究?jī)r(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；核心能力；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

由美國(guó)經(jīng)濟(jì)引發(fā)的金融危機(jī)，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)陷入空前的衰退，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也受到了本世紀(jì)以來(lái)最大的沖擊。人們都在探索未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和保持可持續(xù)發(fā)展的途徑及其政府政策，基本上確立了調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大內(nèi)需和創(chuàng)新的方針。創(chuàng)新則成為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本途徑和戰(zhàn)略。企業(yè)的素質(zhì)和創(chuàng)新能力是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的根本所在。企業(yè)創(chuàng)新主要包括技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。本文就我國(guó)企業(yè)的管理創(chuàng)新途徑做些探討。

1 管理創(chuàng)新的界定

國(guó)內(nèi)較早提出管理創(chuàng)新概念的是芮明杰和常修澤等教授。芮明杰教授把管理創(chuàng)新定義為創(chuàng)造一種更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整合資源以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)和責(zé)任的全過(guò)程管理，也可以是新的具體資源整合及目標(biāo)制定等方面的細(xì)節(jié)管理。從其定義中可以明確3個(gè)方面的內(nèi)涵：①管理創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造一種更有效的范式，這里的有效包涵效率和效果的雙重意義；②管理創(chuàng)新的對(duì)象是資源，包括人、物、財(cái)?shù)冉M成企業(yè)的各種要素；③管理創(chuàng)新運(yùn)用的方法是整合，即對(duì)資源如何進(jìn)行配置以及與環(huán)境如何互動(dòng)等各種有利于企業(yè)生存和發(fā)展的方式方法。

2 企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

企業(yè)管理是通過(guò)對(duì)本企業(yè)所處的市場(chǎng)、政治法律等外部環(huán)境有著準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上，綜合協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部人力資源、財(cái)務(wù)資源、企業(yè)文化等內(nèi)部資源，充分挖掘內(nèi)部潛力，采取一系列的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)協(xié)調(diào)、控制、計(jì)劃實(shí)施等一系列博弈，使企業(yè)達(dá)到良性、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的方式方法。而這樣的企業(yè)管理，必須符合整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)并順應(yīng)潮流達(dá)到企業(yè)各體育社會(huì)的互利共贏。因此，企業(yè)管理創(chuàng)新必須是現(xiàn)代企業(yè)制度下的創(chuàng)新，只有符合現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)管理才有生命力。

改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家企業(yè)管理的方法發(fā)生了巨大的變化，國(guó)有企業(yè)管理已由單純生產(chǎn)型管理向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理轉(zhuǎn)變。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程中，國(guó)有企業(yè)被推入市場(chǎng)，正在向著自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度。這一切都已表明，市場(chǎng)機(jī)制的作用大大加強(qiáng)，我國(guó)的市場(chǎng)化程度不斷提高，市場(chǎng)體系發(fā)育不斷完善。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求， 國(guó)有企業(yè)必須擺脫舊的管理思想的束縛，勇于創(chuàng)新，建立新的管理制度、管理體系與管理方法。

目前，我國(guó)正由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。因此，對(duì)于知識(shí)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須以知識(shí)型人才為基礎(chǔ)，以科技為支撐點(diǎn)，以創(chuàng)新為基礎(chǔ)內(nèi)容，把企業(yè)建成一個(gè)信息密集、人才密集和知識(shí)密集的綜合體。

進(jìn)入21世紀(jì)， 隨著世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)傳遞速度的明顯加快，一些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況會(huì)由某國(guó)經(jīng)濟(jì)的匯率、利率變動(dòng)而受到影響。例如，美國(guó)的次貸危機(jī)和東南亞金融危機(jī)就是很好的證明。近年來(lái)，隨著外商對(duì)華投資規(guī)模的擴(kuò)大，投資主體跨國(guó)化，投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，投資方式多樣化，我國(guó)企業(yè)面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的復(fù)雜態(tài)勢(shì)。這些都要求企業(yè)相應(yīng)地改革那些傳統(tǒng)的管理制度、管理方法、管理體系，從而適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境。

3 企業(yè)管理創(chuàng)新必須要解決的問(wèn)題

管理創(chuàng)新是一個(gè)綜合體系， 有的要在企業(yè)整體和全局上推進(jìn)， 有的則要在局部突破；有的要重新審視和改變企業(yè)的主導(dǎo)業(yè)務(wù)， 有的可能要加強(qiáng)原有的業(yè)務(wù)；有的要打破別人的技術(shù)封鎖， 有的則需從自身根本上創(chuàng)新；等等。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)， 走過(guò)了模仿和跟蹤的路子， 在經(jīng)濟(jì)總量和制造能力上都達(dá)到相當(dāng)大規(guī)模的今天， 未來(lái)的發(fā)展必須依靠創(chuàng)新， 創(chuàng)新非常緊迫地走到了前臺(tái)。總體上看， 管理創(chuàng)新必須注意解決以下幾個(gè)重大問(wèn)題。

企業(yè)核心能力， 決定著企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展定位， 決定著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)， 更決定著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展表明， 當(dāng)外部市場(chǎng)空間競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈， 企業(yè)的國(guó)際聯(lián)系和競(jìng)爭(zhēng)被限定的時(shí)候， 企業(yè)往往可以四面出擊， 進(jìn)入多個(gè)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)；但當(dāng)外部競(jìng)爭(zhēng)激烈， 市場(chǎng)空間已被脹滿的情況下， 就不是市場(chǎng)空間決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)， 而是企業(yè)能力決定市場(chǎng)空間。當(dāng)企業(yè)由追求自身利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展的時(shí)候， 管理創(chuàng)新的中心任務(wù)和方向就是培育企業(yè)的核心能力。在創(chuàng)新中， 集中優(yōu)勢(shì)資源和人力資本， 投入核心業(yè)務(wù)和核心能力， 打造自身獨(dú)特的能力優(yōu)勢(shì)， 使其成為能力型企業(yè)。

在現(xiàn)實(shí)中， 有許多企業(yè)往往只是根據(jù)自己的技術(shù)和規(guī)模需求， 封閉起來(lái)搞所謂的創(chuàng)新， 結(jié)果與市場(chǎng)需要的技術(shù)相脫節(jié)， 增加的規(guī)模變成了市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)， 使創(chuàng)新歸于失敗。因此， 企業(yè)的創(chuàng)新不能是孤芳自賞， 必須緊跟市場(chǎng)需求， 把握市場(chǎng)和消費(fèi)者、顧客的需求變化趨勢(shì)， 通過(guò)創(chuàng)新把他們的需求創(chuàng)造出來(lái)。

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