林大參,張云龍
(1.上海大學(xué)體育學(xué)院,上海 200444;2.華東師范大學(xué)體育與健康學(xué)院,上海 200062)
高校體育場館與社區(qū)健身資源共享研究
——以上海為例
林大參1,張云龍2
(1.上海大學(xué)體育學(xué)院,上海 200444;2.華東師范大學(xué)體育與健康學(xué)院,上海 200062)
本文運用問卷調(diào)查法、訪談法、文獻資料法等研究方法,以資源共享為視角,對目前上海市高校體育場館與社區(qū)建身資源共享狀況進行調(diào)查,了解廣大市民到高校參加健身的意愿和學(xué)校體育場館管理部門的心聲,通過分析找出高校體育場館與社區(qū)建身資源共享存在的問題,探索高校體育場館與社區(qū)健身資源互為整合、合理共享的模式,繼而提出完善高校體育場館與社區(qū)建身資源共享的建設(shè)性建議。
高校體育場館;社區(qū)健身;資源共享
隨著國民生活水平不斷提高和健身意識逐漸增強,越來越多的人關(guān)注自身的健康,掀起了一個又一個健身熱潮?;ㄥX買健康已成為一種新時尚,這為高校體育場館的對外開放,以及與社區(qū)健身資源共享創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。當(dāng)前,社區(qū)體育人口逐年攀升,對健身的需求也逐年增長,而開放性的公共體育場館設(shè)施已無法滿足大眾的健身需求,面向社區(qū)開放學(xué)校體育場館,以緩解社區(qū)場地資源緊缺與民眾日益增長的健身需求的矛盾,已成為近年來體育工作者關(guān)注的熱點問題。本課題理論結(jié)合實踐,對高校體育場館在滿足學(xué)生體育教學(xué)、運動訓(xùn)練和群體活動等以外,如何有組織地向廣大社區(qū)居民開放進行了深入研究,積極探索構(gòu)建具有上海大都市特色的高校體育場館與社區(qū)健身資源共享的模式,為有關(guān)部門今后更好開展全民健身決策提供一系列的新思路。
2.1文獻資料法
收集、整理大量全民健身、社區(qū)體育、學(xué)校體育場館面向社會開放和社區(qū)健身等相關(guān)資料,并進行了梳理分析。
2.2問卷調(diào)查法采用問卷隨機對上海市教委、上海市體育局群體處和各區(qū)縣教育局、體育局群體處部分管理者以及上海市高校:復(fù)旦大學(xué)、上海大學(xué)、華東師范大學(xué)、同濟大學(xué)、交通大學(xué)、上海體育學(xué)院等部分場館管理者進行抽樣調(diào)查,發(fā)出問卷80份,回收77份,有效問卷76份,有效率為95%。采用問卷隨機對上海市高校:復(fù)旦大學(xué)、上海大學(xué)、華東師范大學(xué)、同濟大學(xué)、交通大學(xué)、上海體育學(xué)院等周圍的社區(qū)市民進行抽樣調(diào)查,發(fā)出問卷300份,回收289份,有效問卷278份,有效率為97.67%。
2.3訪談法
課題組走訪了上海市中心高校:復(fù)旦大學(xué)、上海大學(xué)、華東師范大學(xué)、同濟大學(xué)、交通大學(xué)、上海體育學(xué)院等高校附近的部分社區(qū)市民。并對黃埔區(qū)、虹口區(qū)、楊浦區(qū)、寶山區(qū)、靜安區(qū)、浦東新區(qū)、普陀區(qū)、徐匯區(qū)、閔行區(qū)、嘉定區(qū)等區(qū)的部分社區(qū)居民進行隨機抽樣調(diào)查訪談,舉行小型座談會。對調(diào)查訪談到的內(nèi)容進行記錄,并整理分析。
2.4數(shù)據(jù)統(tǒng)計法
將問卷調(diào)查和調(diào)查訪談所得原始數(shù)據(jù)用SPSS11.0軟件在計算機上進行統(tǒng)計處理,得出研究所需的相關(guān)有效數(shù)據(jù)。
3.1高校體育場館與社區(qū)健身資源共享的基本狀況分析
3.1.1資源共享的現(xiàn)狀 高校作為培養(yǎng)人才的教育基地,擁有一批學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強、懂體育技術(shù)理論、熟悉訓(xùn)練競賽業(yè)務(wù),在社會中具有一定的知名度和影響力的專家資源和專業(yè)師資隊伍。又擁有諸多的體育場館資源,有較低的運作成本和資源優(yōu)勢,是大眾的運動休閑好去處。然而令人遺憾的是,高校雖擁有較好的體育場館和人才資源,卻無法與社區(qū)民眾共享,造成資源的浪費。據(jù)了解,當(dāng)前社區(qū)僅片面強調(diào)社區(qū)內(nèi)部之間的健身設(shè)施建設(shè)的共建共享,而忽視了社區(qū)與學(xué)校之間資源的互為整合與利用。目前上海市多數(shù)高校體育場館的使用主要有以下2種狀況:其一,場館利用率低?,F(xiàn)有的場館運營模式主要為教學(xué)與訓(xùn)練使用,其余時間大多數(shù)為閑置,顯然場館資源沒有得到充分利用;其二,社區(qū)主動參與不足。社區(qū)體育組織人員匱乏,與高校體育場館管理者橫向聯(lián)系也甚少,社區(qū)的諸多活動極少借用高校場館舉辦。
3.1.2市民對資源共享的心聲 通過問卷調(diào)查認(rèn)識到了高校體育場館與社區(qū)居民資源共享是民意所向,課題組隨機對上海高校周圍部分居民就“您認(rèn)為上海市高校體育場館是否有必要對社會開放?”這一問題進行問卷調(diào)查,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),認(rèn)為很有必要的142人,占50.82%;認(rèn)為較有必要的77人,占27.86%;認(rèn)為無所謂的32人,占11.48%;認(rèn)為沒有必要的27人,占9.84%。調(diào)查數(shù)據(jù)說明,高校體育場館面向社區(qū)居民開放,切合社區(qū)居民的健身的需求與渴望。另外,為了解社區(qū)居民到高校參加體育鍛煉的意愿,課題組采用問卷形式對社區(qū)居民進行調(diào)查:“如果高校體育場館面向社區(qū)開放,您是否愿意到高校體育場館參加鍛煉?”調(diào)查結(jié)果表明,很愿意的占68.31%,無所謂的占25.53%,不愿意的占6.16%。調(diào)查也說明高校體育場館面向社區(qū)居民開放,深受居民的歡迎和認(rèn)同,多數(shù)居民表示很愿意去高校體育場館進行鍛煉。
3.1.3管理者對資源共享的態(tài)度與看法為了解高校管理者對社區(qū)居民到高校體育場館鍛煉態(tài)度,通過對高校體育場館管理者問卷調(diào)查結(jié)果表明,有56.43%的場館管理者持支持的態(tài)度,43.57%持反對的態(tài)度。究其原因,反對者主要認(rèn)為,體育場館對外開放,校外健身人員太繁雜,存在著安全隱患,管理起來較麻煩。為進一步了解高校管理者對社區(qū)居民到高校體育場館鍛煉看法,課題組采用問卷對高校管理者進行調(diào)查,“您認(rèn)為課余時間體育場館面向社會開放,對高校體育教學(xué)是否有影響”。調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為很有影響的占25.53%,較有影響的占22.66%,無所謂占10.83%,沒有影響的占40.98%。調(diào)查結(jié)果表明,課余時間對社區(qū)居民開放,對體育教學(xué)影響不大。
3.1.4社區(qū)居民到高校健身影響因素的調(diào)查 調(diào)查顯示(表1),受價格、設(shè)施、交通、健身配套服務(wù)和專業(yè)教師指導(dǎo)等因素影響較大。從本調(diào)查結(jié)果來看,價格是影響居民到高校健身最主要因素。為此,高校體育場館可以在現(xiàn)有條件下,采取多種靈活的經(jīng)營方式,把全民健身這塊蛋糕做大做好,讓更多的人受益。
3.2高校體育場館與社區(qū)健身資源共享存在的問題
3.2.1共建共享意識淡薄 當(dāng)前多數(shù)社區(qū)的運動場館設(shè)施都偏少,由于高校與社區(qū)之間缺乏共建共享意識,均是按照自身的管理與模式發(fā)展,橫向聯(lián)系較少,更缺乏溝通協(xié)調(diào),各種資源得不到有效整合。資源整合機制不健全,尤為是高校與社區(qū)組織在體育資源整合方面協(xié)調(diào)不順暢,雙方各有優(yōu)勢且互有不足,難以實現(xiàn)優(yōu)勢互補,導(dǎo)致高校體育場館設(shè)施資源無法與社區(qū)居民有效共享共用。社區(qū)居委會在組織市民到高校健身方面也缺乏組織方法與手段,高校體育豐富的體育場館設(shè)施資源等除了滿足教學(xué)外,大部分閑置。因此,社區(qū)居委會應(yīng)與高校體育場館管理者加強溝通聯(lián)系,整合資源開發(fā)高校與社區(qū)體育健身方面的共建項目,實現(xiàn)資源共享。
3.2.2法規(guī)機制有待完善 目前,國家體育總局和教育部聯(lián)合出臺了諸多學(xué)校體育場館面向社會開放的政策,但這些政策還不完善,造成學(xué)校執(zhí)行難度大、可操作性差。另外,據(jù)調(diào)查了解到,多數(shù)高校體育場館對外開放,缺乏有效的激勵機制,員工積極性不高。因此,高校體育場館與社區(qū)資源共享,還需要一定的政策法規(guī)配套和激勵機制的健全。
3.2.3安全問題亟待保障 目前,諸多高校領(lǐng)導(dǎo)最大的擔(dān)憂是在高校體育場館面向社區(qū)開放后,學(xué)校不再是一個相對獨立的區(qū)域,學(xué)生和教職工的安全無法得到保障。安全問題始終是學(xué)校頭等大事。近幾年,由于校園安全性案件攀升,學(xué)校各級部門都重視安全問題,要求嚴(yán)格門衛(wèi)制度,防范安全問題。雖說高校體育場館對外開放的時間是與學(xué)生上體育課時間錯開的,但如果高校體育場館對社區(qū)開放中,學(xué)生出現(xiàn)安全事故或市民到高校參加鍛煉發(fā)生意外,學(xué)校難推其責(zé)。因此,安全問題是高校體育場館與社區(qū)健身資源共享亟待解決的問題。
3.2.4經(jīng)費問題有待解決 經(jīng)費問題也是高校體育場館向社會開放的又一突出有待解決的問題。高校體育場館對外開放的損耗和養(yǎng)護都需要大筆經(jīng)費投入。經(jīng)費投入包括人工費、場地維護費、器材耗損費等,這筆經(jīng)費由誰來承擔(dān)?如果僅是開放高校操場,費用不太多,但如果體育館、游泳館等室內(nèi)場館都免費開放的話,學(xué)校將加重經(jīng)費負(fù)擔(dān),而不愿對外開放。因此,經(jīng)費問題是高校體育場館向社會開放的敏感而現(xiàn)實有待解決的問題。
3.2.5管理服務(wù)水平不高 體育場館對外開放后,管理也是一大難題。高校體育場館大多是出巨資建造的,對其設(shè)施要注意保養(yǎng)與維護。如果管理不力,將會造成場館損耗加大,使場館“雜、亂、差”,影響正常使用。另外,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到高校體育場館在市民心目中的形象。為了解社區(qū)居民對高校體育場館對外開放服務(wù)的滿意度。課題組就“您對目前向社會開放高校體育場館服務(wù)是否滿意?”進行問卷調(diào)查,結(jié)果表明,認(rèn)為很滿意占11.48%,認(rèn)為較滿意占21.31%,認(rèn)為一般占27.87%,認(rèn)為不滿意占39.34%。由于高校體育場館沒有專門配備受過訓(xùn)練的服務(wù)人員,服務(wù)意識差,大部分社區(qū)居民對已向社會開放的高校體育場館服務(wù)滿意度較低。因此,高校場館管理者亟需提高管理服務(wù)水平。
3.3探索高校體育場館與社區(qū)健身資源共享的措施與途徑
3.3.1整合資源共建共享 高校體育場館資源與社區(qū)達到共享,需要街道和社區(qū)居委會與高校體育主管部門加強合作,規(guī)范管理,完善現(xiàn)有的操作辦法。首先,建立學(xué)校與社區(qū)協(xié)議制度,高校與社區(qū)街道簽訂高校體育場館向社區(qū)開放共享的協(xié)議書,明確高校和社區(qū)的各自職責(zé),開放的時間與條件,管理的主要內(nèi)容及相關(guān)承諾等。其次,建立憑卡進入學(xué)校的制度,向社區(qū)居民發(fā)放活動卡,逐步推進“社區(qū)居民健身卡”“開放日出入證”等。社區(qū)居民可憑相關(guān)證件到附近社區(qū)辦理活動卡,憑卡進入學(xué)?;顒?,對每天參加鍛煉人數(shù)、時間加以限制,以保證高校的教學(xué)訓(xùn)練工作正常、有序地開展。街道也應(yīng)加強宣傳動員,鼓勵居民和各類民間體育社團利用高校資源開展活動??傊?,社區(qū)街道和居委會應(yīng)與高校管理者加強溝通與管理,為居民到高校健身創(chuàng)造更為有利條件,組織社區(qū)市民到高校參加健身,使高校體育場館資源發(fā)揮更大的社會效能。
3.3.2出臺政策法規(guī)保障 面向社會公眾開放學(xué)校體育場館,是現(xiàn)階段緩解全民健身中居民健身需求的有效途徑。據(jù)網(wǎng)絡(luò)新聞報道,如:2001年上海確定的《市民健身條例(草案)》中規(guī)定:“學(xué)校的體育健身場地應(yīng)當(dāng)在法定節(jié)假日和學(xué)校寒、暑假期間向?qū)W生開放,在不影響教學(xué)的情況下,應(yīng)當(dāng)向市民開放?!遍_放以來,緩解諸多市民健身問題。又如,2005年,上海市楊浦區(qū)殷行街道的18所中小學(xué)參與教育資源共享行動,將學(xué)校體育場館向公眾開放,并以“政府購買服務(wù)”的方式,根據(jù)場館類型、開放時間和設(shè)施損耗的不同,每年予以一定的補償,對管理人員予以一定的津貼。這些措施在一定程度上解決了多數(shù)學(xué)校開放體育場館時最擔(dān)心的安全、管理和損耗補償?shù)葐栴},取得良好的效果。鑒于此,市政府應(yīng)協(xié)調(diào)市體育局和市教委聯(lián)合出臺更多的優(yōu)惠政策,制定“高校體育場地設(shè)施向社會開放實施辦法”之類的法律法規(guī)。明確高校體育設(shè)施對外開放的權(quán)利和義務(wù)、收費內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、校園治安處罰規(guī)定及活動中傷害事故的責(zé)任認(rèn)定等,以保障高校體育場館資源與社區(qū)健身資源共享。
3.3.3引進安全保險機制 安全是高校體育場館對外開放的主要問題,高校體育場館難以向社會開放重要的原因,就是高校在開放期間發(fā)生意外傷害事故,責(zé)任難以認(rèn)定,賠償問題無從解決。課題組認(rèn)為,高校體育場館對外開放,首先,要采取措施保證人身安全。如在健身器械旁設(shè)立使用標(biāo)識,開放中配有體育健身指導(dǎo)員給予科學(xué)健身輔導(dǎo)。其次,政府和高??梢耘c保險公司簽訂合同,由保險公司為高校體育場館向社會開放提供專項責(zé)任險。政府每年向保險公司投入一定的保險費,高校開放期間一旦發(fā)生意外事故,則由保險公司負(fù)責(zé)理賠,這在一定程度上可解決高校領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂。此外,政府應(yīng)組織相關(guān)部門成立綜合協(xié)調(diào)辦公室,積極協(xié)調(diào)公安和消防部門對高校的體育設(shè)施、校園及周邊消防、治安隱患等進行深入檢查,為高校體育場館對外開放的安全保駕護航。
3.3.4適當(dāng)補貼低償開放 經(jīng)費是高校體育場館與社區(qū)資源共享后又一突出的問題。育場場館與社區(qū)資源共享,場館設(shè)施使用率將顯著提高,器材和設(shè)備的損耗將加大,對此,政府可采取適當(dāng)補貼,補貼的形式可以是購買公共服務(wù)、保險、稅費優(yōu)惠、出資維修場館設(shè)施、添置器材設(shè)備等多種形式。另外,高校體育場館在課余時間可以低償向社區(qū)開放,向使用體育場館的居民收取適當(dāng)費用。高校體育場館與社區(qū)資源共享可以采用區(qū)別對待的共享模式:(1)對露天、能容納人群較多項目、普及性廣的場館,如室外的田徑場可向校內(nèi)外無償開放。(2)對室外的足球場、籃球場、排球場、網(wǎng)球場等實行對外低償開放。(3)對資金、物資、人力投入較大的室內(nèi)場館,如室內(nèi)籃球館、羽毛球館、乒乓球房、游泳館、健身房等實行有償開放。再次,高校可以利用體育場館和人力資源,面向社區(qū)開展和舉辦各種類型的有償體育培訓(xùn)及娛樂體育活動等。
3.3.5加強管理提高服務(wù) 面對當(dāng)前全民健身發(fā)展的新形勢,高校體育場館經(jīng)營者應(yīng)認(rèn)清形勢,擺正位置,利用優(yōu)勢,發(fā)揮作用,服務(wù)社會。首先,應(yīng)健全管理機構(gòu),制定管理制度,建立考核評估制度與競爭機制,給員工一種競爭的動力與激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性。其次,采取有效管理模式,建立責(zé)任制。確立由高校牽頭,街道參與管理的體制,明確各自職責(zé)分工。根據(jù)實際情況,高校體育場館可以采用多種管理模式并存的格局:其一,自主開放。高校成立體育場館器材管理中心,配備多名管理人員,分班上崗。在不影響學(xué)校正常教學(xué)、訓(xùn)練和群體活動的前提下,利用早、晚、周末、節(jié)假日向社區(qū)健身居民實行有償開放。其二,學(xué)校與社區(qū)共同管理。高??膳c社區(qū)居委會共建體育俱樂部,由俱樂部負(fù)責(zé)管理運作。通過年票、季度票、月票的方式低償向社區(qū)居民開放俱樂部,俱樂部聘用學(xué)校體育教師和社區(qū)志愿者擔(dān)任體育指導(dǎo)員,在指定的時間里,學(xué)校體育場館作為俱樂部的活動場地,需要到學(xué)校健身的市民在社區(qū)登記,由學(xué)校向社區(qū)發(fā)放“健身卡”,市民持卡到學(xué)校參加健身活動,從而確保進入校園的居民有序、安全地開展各類健身活動。其三,委托開放,承包經(jīng)營。學(xué)校委托專業(yè)的體育公司進行管理經(jīng)營,體育公司派專人進行場館經(jīng)營管理、器材維護和運動輔導(dǎo),并不定期地組織一些小型體育比賽。再次,高校體育場館管理者要轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)水平,將高校體育場館資源主動融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū),從單純的學(xué)校教育和場館開放,上升到整合高校體育資源構(gòu)建全民健身與和諧社會的高度。高校體育場館可建立綜合性的體育服務(wù)中心,如:體育活動、健身指導(dǎo)、生理生化康復(fù)中心、診斷預(yù)測等,形成了一個集健身、診斷、康復(fù)、娛樂為一體的綜合性體育服務(wù)場所。這樣,使居民意識到來高校健身既可享受各種校園文化熏陶,又可享受鍛煉、休閑等各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.1結(jié) 論
在《全民健身計劃綱要》的指導(dǎo)下,上海的全民健身取得了可喜的成績。但是,目前上海高校體育場館與社區(qū)健身資源還沒有達到理想共享狀態(tài),在開展全民健身的過程中,還有諸多問題有待探索和解決。高校應(yīng)積極總結(jié)體育場館開放與社區(qū)健身資源共享的模式和方法,并加以推廣,將高校體育場館開放工作與社區(qū)體育組織建設(shè)有機結(jié)合起來,使高?,F(xiàn)有體育場館資源與社區(qū)體育得以充分共享共用。
4.2建 議
4.2.1管理者要轉(zhuǎn)變管理理念,在以“教學(xué)為主、創(chuàng)收為輔”的前提下,充分利用場館資源,走以館養(yǎng)館之路,采用靈活的經(jīng)營方式對社區(qū)有償開放。
4.2.2價格、場館設(shè)施及交通狀況等是影響社會消費者到高校參加體育健身的主要因素,場館管理者把握好市場脈搏,運用市場規(guī)律開放體育場館。
4.2.3加強管理,健全制度,提高場館服務(wù)人員的素質(zhì),改善服務(wù)質(zhì)量,建立以服務(wù)與效益并重的管理模式。
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1674-151X(2016)07-046-03
10.3969/j.issn.1674-151x.2016.13.023
投稿日期:2016-05-18
2008年上海市體育社會科學(xué)、決策咨詢課題:高校體育場館與社區(qū)健身資源共享研究(項目編號:TYSKYJ2008008)。
林大參(1975—),講師,碩士。研究方向:民族傳統(tǒng)體育、跆拳道教學(xué)與訓(xùn)練。
張云龍(1955—),教授,碩士研究生導(dǎo)師。研究方向:武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育。