趙靜(張家口廣播電視大學,河北 張家口 075000)
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經(jīng)營茶葉店的預(yù)算分析
趙靜
(張家口廣播電視大學,河北 張家口 075000)
摘要:經(jīng)營茶葉店最關(guān)心的問題就是是否可以獲得更多的利潤,因此就要進行預(yù)算。合理的預(yù)算有助于茶葉店經(jīng)營者按照計劃執(zhí)行工作,實現(xiàn)茶葉店的經(jīng)營目標。本文首先闡述了茶葉店預(yù)算的必要性,接著提出茶葉店預(yù)算的目的,然后探討了經(jīng)營茶葉店制定合理預(yù)算的途徑,旨在說明合理的預(yù)算需要通過有效的經(jīng)營手段才能實現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:茶葉店;經(jīng)營;預(yù)算
茶是中國的國飲,也是中國人最喜歡的一種飲品。茶葉作為一種全世界范圍內(nèi)流通的商品,關(guān)于其經(jīng)營具有很深的學問。經(jīng)營一家茶葉店,可以收獲豐厚的利潤,而且投資成本較低,若有合適的經(jīng)營方法,必會收到良好的成效,財源滾滾來。其實,不管是經(jīng)營茶葉店還是其他店,開店就要有預(yù)算,做好預(yù)算,就會省去很大一筆費用,利潤亦會更高。接下來,本文就探討關(guān)于茶葉店經(jīng)營的預(yù)算問題。
開一家茶葉店,首先需要了解多少錢去投資。中國飲茶的人數(shù)眾多,至少在兩億人以上,而且呈逐漸遞增的趨勢。作為一種高利潤商品,投資茶葉店做生意是很多人的愿望,并且需要了解投資后的效益,這就需要進行預(yù)算。
預(yù)算是一種針對未來一段時間內(nèi)的收入和開銷的計劃,預(yù)算不僅僅是一種對未來資金的預(yù)測,更是一種有效降低成本、提高利潤的途徑。茶葉店的預(yù)算需要與茶葉店的經(jīng)營目標保持一致,再做出詳細的未來的收入與支出計劃,這種計劃是縝密、科學、嚴謹?shù)?。隨著時間的推移,茶葉店經(jīng)營需要以預(yù)算作為有效的依據(jù),進一步落實和執(zhí)行計劃。預(yù)算將茶葉店的目標由籠統(tǒng)變?yōu)榫唧w,也有助于茶葉店明確自身發(fā)展方向。
首先,預(yù)算將計劃進行量化,把一切具體化,促使茶葉經(jīng)營者認真貫徹和執(zhí)行計劃,并學會全面考慮問題,以及發(fā)生問題時所采取的應(yīng)對措施。第二,預(yù)算可以幫助茶葉店經(jīng)營者全面考慮問題,協(xié)調(diào)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié),加強各個環(huán)節(jié)的合作與交流。第三,預(yù)算可以不斷優(yōu)化茶葉經(jīng)營方式,使各階段目標均能夠?qū)崿F(xiàn)。第四,預(yù)算可以有效協(xié)調(diào)茶葉店的資源配置,合理利用,使茶葉店未來的經(jīng)營活動以更加理性的方式開展。第五,通過預(yù)算可以預(yù)測一些相應(yīng)的問題,并針對這些問題采取合理的解決方法。
第一,茶葉店經(jīng)營者需要通過預(yù)算預(yù)測未來的收入和支出,制定出合理的計劃,通過這一計劃預(yù)測可能出現(xiàn)的問題。這一計劃具有一定的強迫性,也使得茶葉店經(jīng)營更有保障。第二,預(yù)算作為一個系統(tǒng),起到了良好的協(xié)調(diào)與溝通作用,使經(jīng)營者可以通過預(yù)算下達任務(wù)。正是因為這一作用,茶葉店需要明確目標,集中精力,努力實現(xiàn)目標。第三,通過預(yù)算可以識別將來獲得的資源,并進行合理的資源分配與利用??傊?,預(yù)算需要合理、科學地進行,茶葉店經(jīng)營者需要通過實際行動進行預(yù)算,并考慮到未來可能存在的問題。
茶葉店投資與茶葉的店面規(guī)模和茶葉質(zhì)量有關(guān),具體投資尚需要根據(jù)實際情況而定。最初進貨時要確保產(chǎn)品全面,但如果店面規(guī)模過小,可先考慮少量進貨,確保種類齊全即可。茶葉銷售的利潤的確較高,通常批發(fā)比零售低10%。作為一種伴隨季節(jié)變化而或熱銷、或冷門的商品,按照季節(jié)銷售茶葉是十分重要的。應(yīng)季時節(jié)需抓好促銷環(huán)節(jié),提升茶葉店的經(jīng)營狀況。關(guān)于經(jīng)營茶葉店的預(yù)算如何制定,需從以下幾個角度考慮。
3.1茶葉店選址要有人氣
任何一家店,需要的都是人氣,沒有人氣就談不上生意,沒有生意就是關(guān)門大吉。為了實現(xiàn)茶葉店的順利經(jīng)營,店鋪選址首當其沖。根據(jù)人氣和喜好選擇商圈,與茶葉店有關(guān)的商圈必是與茶有關(guān),如果在一群賣衣服的專賣店之中開一個茶葉店,可能就會有一定的風險,即聚不到人氣。經(jīng)營者為茶葉店選址時,可以考慮以下幾點。
第一,繁華的商圈。這就要根據(jù)銷售茶葉的檔次高低來決定,如果檔次高,質(zhì)量好,就可以考慮將茶葉點選擇在繁華的商圈,與精美的茶具等一同出售。通常在繁華商圈的顧客,往往十分注重品牌,所以對于檔次高的茶葉而言,無疑具有很大的優(yōu)勢。
第二,老居民區(qū)。老居民區(qū)最大的特色就是樸實無華,適合檔次不太高的茶葉店。將茶葉店開設(shè)于老居民區(qū),就要弱化利潤這一項,以接地氣的方式經(jīng)營。盡管茶葉檔次不高,但質(zhì)量要好,由此才能締造良好的信譽,使顧客成為忠實的客戶。
第三,高檔物業(yè)區(qū)。高檔物業(yè)區(qū)的人群多擁有高質(zhì)量的生活,而且追求時尚。這一處的茶葉店需要以更嚴格的質(zhì)量、更優(yōu)雅的品味征服顧客。通過精美的茶葉包裝吸引顧客,必要時可配搭精致的茶具和其他禮品。
3.2品種齊全
一千個人眼中有一千個哈姆雷特。對于茶葉而言,因其種類多,造就了一批又一批不同口味的消費者。有人喜歡喝綠茶,有人喜歡喝紅茶,所以對于茶葉經(jīng)營者而言,最好的方式就是盡量確保店內(nèi)茶葉品種齊全,以面對五花八門的消費者需求。茶葉店要有自己主打產(chǎn)品,諸如普洱茶、毛尖、鐵觀音都是不可或缺的主推名茶。同時也不能固步自封,不接受其他品種的銷售。
由于茶葉的季節(jié)性很強,所以茶葉經(jīng)營者在進貨時必須要有計劃地進行。首先要根據(jù)店面的規(guī)模決定進貨量,結(jié)合市場實際情況再進貨。其次,針對名茶高檔茶的進貨需嚴格謹慎,不要圖省事進了許多,如果茶因賣不出去而遭到積壓,那么就會大大貶值。所以,進貨時一方面要確保品種齊全,另一方面還要控制進貨量。另外,還要與廠家或批發(fā)商及時聯(lián)系,方便缺貨時可以及時補充。
3.3商品科學搭配
在進行茶葉商品搭配時,首先要注意商品的陳列。井然有序的商品陳列必定會吸引消費者的目光,博得好感。由于茶葉種類甚多,在陳列時就需要合理科學。第一,按照茶葉類別進行分類,綠茶有專門的區(qū)域,紅茶有專門的區(qū)域。第二,按照茶葉檔次陳列,使消費者明確店內(nèi)的主打產(chǎn)品和高檔次產(chǎn)品,在每個區(qū)內(nèi)設(shè)置茶葉簡介。第三,整體布局要合理,不管是茶葉還是茶具,其陳列要與整個店形成和諧統(tǒng)一的局面,既有畫面感,又井井有條。其次,商品的搭配要有新意。不要一味一直是一種陳列搭配方式,可適當調(diào)整,變換花樣,使顧客擁有耳目一新的感受。
3.4打造多樣化的茶葉店
主要是指有實力的茶葉店,規(guī)模足夠,經(jīng)濟實力雄厚,那么就可以考慮使茶葉店的服務(wù)功能更加完善,將茶葉店打造成既可以銷售茶葉、又可以品茶的小茶館。在茶館設(shè)計上,需加大功夫,力求使茶館裝修得更加精致。要加強裝修的軟實力,通過巧妙的搭配使茶館更加別致。木質(zhì)家具和植物是不可或缺之物,配以精美茶具,播放優(yōu)美的音樂,定時進行茶藝表演,締造文化的殿堂,使消費者在購買茶葉之余,還可以放松心情,流連忘返。這種方式可以大大增加茶葉店的附加值。
3.5注意茶葉店環(huán)境
首先,茶葉店的環(huán)境一定要干凈整潔,從柜臺到貨架,每天都要清理,確保一塵不染。第二,確保茶葉的香氣純正,不要混入其他氣味,如酒和香水,或者飯味。第四,不同品種的茶要分開放置,并注意存放方式。如綠茶因其強烈的吸附性,需要密封保存?;ú枰c綠茶分開放置,避免其香味混入綠茶其中。總之,一方面要保持茶葉店環(huán)境的衛(wèi)生,另一方面要避免異味與茶葉混雜,否則就會使茶葉價值大打折扣。
3.6定價合理化
茶葉的價格如何制定是關(guān)鍵。對于茶葉店經(jīng)營者而言,如果價格定得太高,很可能會使很多顧客望而卻步,但如果價格制定得太低,打價格戰(zhàn),也不是長久之策,因為價格越低,意味著茶葉的質(zhì)量越容易受到質(zhì)疑,長此以往形成惡性循環(huán),茶葉店遲早會因價格太低而退出競爭,落得慘敗。所以,在定價時,需要理智考慮,結(jié)合成本,合理計算利潤,結(jié)合市場價格后,綜合制定出價格。一味搞低價競爭是不可取的,一味追求利益最大化而盲目抬高價格也是不理智的。不過,如果是店內(nèi)的主打產(chǎn)品,可以根據(jù)實際情況制定稍微高的價格。
除此之外,還要提升茶葉店營業(yè)員的綜合素質(zhì)。營業(yè)員不僅要掌握與茶有關(guān)的專業(yè)知識,還要有敏銳的判斷力和反應(yīng)能力,掌握必要的財務(wù)知識。與此同時,茶葉店要建立完善的財務(wù)制度,每個月都要進行盤點,每一筆賬目都要清晰明了。
茶葉既是一種商品,又是一種藝術(shù)品,歷經(jīng)歲月的打磨后,逐漸演變成今日的精致。經(jīng)營茶葉店需要做好長期奮斗的準備,不同的消費者有不同的喜好,只有認真經(jīng)營,耐心堅持下去,才能得到想要的結(jié)果。茶葉店經(jīng)營者需不斷進行市場調(diào)研,了解消費者的需求,舍得下功夫鉆研和調(diào)整,才可以使茶葉店獲得更大的效益。茶葉店預(yù)算需要結(jié)合合理的方式,才能真正降低成本,提高利潤。當茶葉店經(jīng)營到一定階段后,可考慮茶葉店連鎖經(jīng)營,這樣可以獲得更多的利潤,在激烈的市場競爭中于立不敗之地。
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作者簡介:趙靜(1982-),女,河北張家口人,本科,講師,研究方向:會計學。